继任人培养
问题的关键在于能否建立起一个有效的发掘、培养、留住领导的继任管理体 传统接替规划机 在传统的接替规划机制下,企业事先为关键职位挑和指定后人才,为他们定出一系列工作任,帮其做好接班准备...
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