范文一:餐饮的工作总结怎么写
餐饮的工作总结怎么写
餐饮业是通过即时加工制作、商业销售和服务性劳动于一体,向消费者专门提供各种酒水、食品,消费场所和设施的食品生产经营行业。下面就是小编为您收集整理的餐饮的工作总结的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦~
餐饮的工作总结一 自201X年八月份以来,席卷全球的经济危机沉重的打击了我国经济,钢铁、建筑、建材、餐饮服务等等不同程度的受到了损失。作为三类城市的邢台,也深深的感受到了经济危机的寒冷。深深的影响了我们牛城50万父老乡亲。我们邢台整个餐饮娱乐业都经历了前所未有的寒冬季节。在过去的201X年,我们又经历了前所未有的甲型流感,学校封校,社会团体、政府机关禁止聚会等等一系列条例的出台,也在一定意义上影响了我们邢台市餐娱行业的发展,当然我们波斯猫公司也不例外。面对这场经济危机的诸多不利因素,我们波斯猫人没有被困难压倒,而是迎难而上。查问题找短板想办法出主意,锐意进取大胆改革~
也只有正视问题,深挖问题,分析问题,解决问题。波斯猫公司才能持续发展,科学发展,提升自身的内在素质。
我们波斯猫公司在邢台人民心中有着很好的口碑和品牌,有过辉煌的过去。但是随着近几年牛城娱乐餐饮公司的增加,由于硬件设施上略显滞后的原因,去年的业绩有所下滑不是很理想。针对这个原因,我们波斯猫公司在201X年对公司投入重资对公司硬件进行了设施更新和环境改造,这次调整对公司的再铸辉煌夯实了基础。
同时,随着公司的经营规模的扩大和战略的调整,公司加强了团队文化建设等软件方面的建设,思想工作是一切工作的生命线,只有不断的加强员工的思想道德价值观等方面的学习,不断加强员工素质的提升和员工个人成长的引导,才能使企业之树常青。为此,波斯猫公司和知行教育训练机构进行了合作,把专业的培训机构引进到我们的团队中来,使之成为我们团队的一个组成部分,有效地提高了我们波斯猫公司这方面的空白和不足。培训是给员工最好的福利,我们总结以往培训机构的利弊,采用了知行教育训练机构的理念。知行教育机构是一家植根到企业,采取跟踪式、重复式、循环式、体验式的教育培训模式,依着本地化,低成本,实战能力强的优势,提高员工的整体素质。经过近一年的愉快合作,波斯猫的企业文化建设已经取得显著成绩,员工素质建设也有了很好的改观。
在201X年,知行教育对波斯猫的中层和一线员工做了系统化的专业培训的工作,具体如下:
第一,在和中层的沟通培训中,我们讲了以下内容:在现今的外部环境下,我们波斯猫准备好了吗,依据我们的地位、优劣势等正确认识我们波斯猫;我们的波斯猫是长远发展的企业,那么如何建立我们的愿景和使命呢,一个长青的企业如何建立一个完整的流程和标准的制度体系呢,作为中层我们的角色如何定位呢,一个合格的中层我们又如何思考学习,如何进行创新和处理好细节呢,如何把握好自己的心态,如何实现自己做为中层领导的职责呢,中层管理人员的十大管理技能是什么呢,在日常的工作生活中我们中层领导如何处理好人际关系,如何采取有效地沟通,如何有效地管理时间,如何提升我们中层领导的执行力呢,等内容的讲座与沟通。
中层领导通过以上问题的学习探讨,明白了一个中层应该具备的能力是什么,应该怎样更好的管理团队,完成团队的绩效目标。懂得了如何更简洁更迅速的为我们波斯猫创造价值。中层领导是我们公司的核心竞争力,只有持续的增强中层的领导能力、创新能力、识别数字的能力、沟通能力、团队意识、忠诚度、组织力等十项能力,我们才可以建设一支战无不胜,攻无不克的强劲团队;
第二,和一线员工的沟通。知行教育机构对员工进行了重复的循环的体验式的沟通交流。使员工懂得了感恩,明白了忠诚,做到了奉献,全心全意为团队服务;让员工在快
乐中建立目标,在工作中拥有良好心态,在效率中掌握时间管理,在实战中拥有良好沟通~
一个人的习惯是不会在一次课或者一天的培训中改变的,而是需要在一段时间内,通过持续的重复的坚持,通过沟通学习和积极的参与,才能渐渐改变。我们要像军人从齐步走一样,按部就班的做,通过围绕心态,目标,愿景,使命,价值观等课程讲解与学习,逐步让我们员工成为一个具备道德意识;责任意识;感恩意识;忠诚意识,双赢意识;团队意识等的合格的员工,而且,我们还针对波斯猫的需求特别开发了——市场营销、礼仪、企业管理、传统文化等大量的优质课程,从而更好的为我们波斯猫的员工提高素质做好准备。
一个公司或团队,只有长期的加强思想工作,才能在商业竞争中保持核心竞争力,使企业立于不败之地。而思想工作是看不见摸不着的,不是立竿见影的,而是一个长期的一个过程。而人是企业的核心,只有以人为本,真正的关心员工的成长,才能令企业持续发展,得人心者得天下。为此,在到来的201X年,知行教育机构针对波斯猫的特点,重新设计了课程内容,旨在让员工更好更快的服务公司。在过去的一年我们合作的过程当中可能还存在着这样和那样的不足,有待于完善,我们本着以诚相待,相互交流沟通的态度,不断完善我们的体系和内容,更好的为我们波斯猫公司服
务。
我们坚信:波斯猫一定能够百尺竿头更进一步,再铸辉煌!!!
餐饮的工作总结二 **年的日历已翻过,现在已迎来崭新的**年,回顾过去一年的工作经历,餐厅从营业的调整磨合到现在的稳固运营,这一切都源于餐饮部领导的支持和信任,新的一年到来之际,透视过去的一年,工作中的风风雨雨历历在目,用最直白的语言陈述一年中的工作经验。
一、以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设
餐饮服务品质的建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,XX年度,在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作:
1、编写操作规程,提升服务质量
根据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求,编写了贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定,促进了贵宾房的服务质量。
2、加强现场监督,强化走动管理
现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。
3、编写婚宴整体实操方案,提升婚宴服务质量
宴会服务部是酒店的品牌项目,为了进一部的提升婚宴服务的质量,编写了《婚宴服务整体实操方案》,进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准,突显了婚礼现场的气氛,并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训,使司仪主持更具特色,促进了婚宴市场的口碑。
4、定期召开服务专题会议,探讨服务中存在的问题
良好的服务品质是餐饮竞争力的核心,为了保证服务质量,提高服务管理水平,提高顾客满意度,将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日,由各餐厅4-5级管理人员参加,分析各餐厅当月服务状况,检讨服务质量,分享管理经验,对典型案例进行剖析,寻找问题根源,研讨管理办法。在研讨会上,各餐厅相互学习和借鉴,与会人员积极参与,各抒己见,敢于面对问题,敢于承担责任,避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨,为餐
厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台,对保证和提升服务质量起到了积极的作用。
5、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率
本年度餐饮部在各餐厅实施餐饮案例收集制度,收集各餐厅顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉,作为改善管理和评估各部门管理人员管理水平的重要依据,各餐厅管理人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使管理更具针对性,减少了顾客的投诉几率。
二、组织首届服务技能竞赛,展示餐饮部服务技能
为了配合酒店15周年庆典,餐饮部8月份组织各餐厅举行了首届餐饮服务技能暨餐饮知识竞赛,编写了竞赛实操方案,经过一个多月的准备和预赛,在人力资源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上级领导的肯定,充分展示了餐饮部娴熟的服务技能和过硬的基本功,增强了团队的凝聚力,鼓舞了员工士气,达到了预期的目的。
三、开展各级员工培训,提升员工综合素质
本年度共开展了15场培训,其中服务技能培训3场,新人入职培训3场,专题培训9场,课程设置构想和主要内容如下:
1、拓展管理思路,开阔行业视野
各餐厅中层管理人员大部分是由低层员工逐步晋升(有些管理人员在同一岗位工作已有四、五年时间),管理视
野相对狭窄,为了加强他们的管理意识、拓展行业视野及专业知识,本年度为中层管理人员设置了7场餐饮专业知识培训,主要内容有《顾客满意经营》、《餐饮营销知识一》、《餐饮营销知识二》、《餐饮管理基础知识》、《餐饮美学》、《高效沟通技巧》、《如何有效的管理员工》等。这些课程的设置,在拓展中层管理人员的管理思想、餐饮专业知识及行业视野等方面都有积极作用,同时缓解了在管理过程中的各种矛盾冲突,增进员工与员工之间,员工与顾客之间的感情。
2、培养员工服务意识,提高员工综合素质
为了培养员工的服务意识,提高他们的综合素质,本年度开展了《餐饮服务意识培训》、《员工心态训练》、《服务人员的五项修炼》、《员工礼仪礼貌》、《酒水知识》等培训,这些培训课程,使基层服务人员在服务意识,服务心态、专业服务形象及餐饮专业知识等方面都有所增强,自今年四月份以来,在历次的人力资源组织的大检查中没有出现员工违纪现象。
3、开展服务技能培训,提高贵宾房服务水平
为了提高贵宾房的服务接待能力,开展了《贵宾房服务接待技能培训》、《餐厅点菜技巧培训》,以案例分析、演示的形式对服务接待中出现的问题进行分析说明,并对标准化服务、推销技巧和人性化服务进行了实操演示,提升了贵宾房的服务质量。
4、调整学员转型心态,快速容入餐饮团队
实习生作为餐饮部人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响餐饮服务质量及团队建设。根据实习生特点及入职情况,本年度共开展了三场《如何由校园人转化为企业人》的专题培训,其目的是调整学员的心态,正视角色转化,认识餐饮行业特点。该课程的设置,使学员在心理上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入餐饮团队的步伐。
5、结合工作实际,开发实用课程
培训的目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。7月份,根据各餐厅管理层执行不到位的现象开发了《执行力》课程,使管理人员从根本上认识到“好的制度,要有好的执行力”,并结合各餐厅执行力不够的具体表现以及同行业先进企业对执行力的贯彻,以案例分析的形式进行剖析,使管理者认识到“没有执行力,就没有竞争力”的重要道理,各级管理人员对执行力有了全新的认识和理解,在管理思想上形成了一致。
四、存在的问题和不足
本年度的工作虽然按计划完成了,但在完成的质量上还做得不够,就部门运作和培训工作来看,主要表现在以下几方面:
1、管理力度不够,用力不均,部分环节薄弱
在管理过程中对部分敏感问题管理力度较弱,对多次出现的服务质量问题不能一针见血的向管理人员提出,使部分管理问题长期存在,不能从根本上得到解决。同时将主要精力放在楼面服务质量方面,削弱了对管事部、酒水部的管理。
2、培训互动环节不够
在培训过程中互动环节不多,员工参与的机会较少,减少了课堂的生气和活力。
3、课程容量太大,授课进度太快,讲话语速太快
餐饮专业知识课程设置容量太大,在培训过程中进度太快,语速太快,使受训人员对培训内容不能深入理会,削弱了这部分课程的培训效果。
五、**年工作打算
**年是一个机会年,要夯实管理基础,为酒店升级做足充分准备,进一步提高服务品质,优化服务流程,提升现有品牌档次,打造新的品牌项目,制造服务亮点,树立良好的餐饮品牌形象。
1、优化婚宴服务流程,再次提升服务品质
将对**年婚宴整体策划方案进行流程优化,进一步提升和突出主持人的风格,在婚礼主持环节加入更多的流行元素(对背景音乐进行调整),对现场喜庆气氛进行包装提升,突出婚礼的亮点,加深现场观众对婚礼的印象,争取更多的
潜在顾客,把婚宴服务这块金字招牌擦的更亮。
2、提升研讨会质量,建立良好的沟通平台
在现有服务质量研讨会的基础上进一步深化专题会的内容,扩大参会人数(酒吧、管事部的负责人参加),提升研讨会的深度和广度,把服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,分享管理经验,激发思想火花,把质量研讨会打造成餐饮部的管理品牌项目。
3、建立月度质量检查机制,公布各部门每月质量状况
**年将根据xxx质量检查标准对餐饮部各部门的卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、安全管理、服务质量、员工礼仪礼貌、送餐服务、标识规范等内容进行全面监督检查,每月定期公布检查结果,对不合格的部门和岗位进行相应的处罚,形成“质量检查天天有,质量效果月月评”的良好运作机制,把质量管理工作推上一个新台阶。
4、以贵宾房为平台,制造服务亮点,树立优质服务窗口
将在现有服务水准的基础上对贵宾房服务进行创新提升,主抓服务细节和人性化服务,并对贵宾房的服务人员进行结构性调整,提高贵宾房服务人员的入职资格,提升服务员的薪酬待遇,把贵宾房接待服务打造为餐饮部的服务典范,树立餐饮部的优质服务窗口,制造服务亮点,在宴会服务品牌的基础上再创新的服务品牌。
5、协助餐饮部经理,共同促进出品质量
出品是餐饮管理的核心,**年度将协助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监督等方面做足工作,共同促进出品质量。
6、调整培训方向,创建学习型团队
**年将对培训方向进行调整,减少培训密度,注重培训效果,提供行业学习相关信息,引导员工学习专业知识,鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、调酒师职业资格认证和餐饮专业知识方面的学习,在餐饮部掀起学习专业知识的热潮,对取得国家承认的各种行业资格证书的员工进行奖励,培养知识型管理人才,为酒店星级升级作好优秀管理人员的储备工作,把餐饮部打造成为一支学习型的团队。
7、优化培训课程,提升管理水平
**年的部门培训主要课程设置构想是:把**年的部分课程进行调整、优化,使课程更具针对性、实效性。
8、配合人力资源部,培养员工企业认同感,提高员工职业道德修养
积极配合人力资源部的各项培训工作,弘扬企业文化,培养员工对企业的认同感,提高员工的职业道德修养,增强员工的凝聚力。**年度工作的顺利开展,全赖于领导的悉心指导和关怀,也离不开人力资源部和行政部的帮助,更得力于餐饮部各分部门对我工作的大力支持。新年新希望,希望
来年在工作中能得到领导更多的指导和指正,能得到同事们在工作上更加友好、积极的配合和支持。新年新起点,希望在来年能将餐饮管理工作推上一个新台阶,使管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去,展望未来,在新历开篇之际,我将继续发扬优点,改正不足,进一步提升管理水平,为打造一支学习型的、优秀的餐饮服务团队而努力!
范文二:工作简历怎么写
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工作简历怎么写
基本内容个人信息应列出自己的姓名、性别、年龄、籍贯、政治面貌、学校、系别及专业,婚姻状况、健康状况、身高、爱好与兴趣、家庭住址、电话号码等学历情况应写明曾在某某学校、某某专业或学科学习,以及起止期间,并列出所学主要课程及学习成绩,在学校和班级所担任的职务,在校期间所获得的各种奖励和荣誉工作经历指求职者(一般不是应届毕业生,应届毕业生一般只有实习经验)曾经工作过的公司或单位,写明求职者在以前的工作情况与工作表现等.如下图所示工作经历用人单位最看重就是过往的工作情况,都会列出工作过的公司情况,如公司规模,在上一家公司工作了时间与业绩,最后写上为什么离职,这也是用人单位比较在意的问题,所以在求职的简历中,一定要注意好离职原因,并准备好HR问你的离职原因..最后,简历的模板上,一定要注意该谦虚时要谦虚该张扬时要张扬,说白了,要适当张扬但总体收敛,这是一个一张一驰的技巧,太张扬,HR绝对会反感,所以要在平凡中找一点亮点,这也是千万简历中,要让自己突围求职意向即求职目标或个人期望的工作职位,表明你通过求职希望得到什么样的工种、职位,以及你的奋斗目标,可以和个人特长等合写在一起语言能力一般工作岗位,除翻译或特殊的职位外,一般的语言能力都是指对英文的熟悉程度,是否通过英语4级,或者对普通话,方言
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如粤语等的熟悉程度个人评价如果是工作经验是突出个人的工作能力,则个人自传就是说明个人整体的评价了,包括性格,是否开朗,工作刻苦,工作细心等,这时您就不必再过于强调自己的工作能力了,应该需要更多地用侧面来表现自己的工作能力.更多的是强调自己的平时生活中的学习能力与刻苦2模版类型每个人的经历不同,能力以及求职的意向不同,因此,针对不同的情况,我们应选择适合自己的简历模版常用的模版及适用场景如下,时间型模板它强调的是求职者的工作经历,要求求职者按照时间的顺序把自己的工作经历详细罗列大多数应届毕业生都没有参加过工作,更谈不上工作经历了,所以,这种类型的简历不适合毕业生使用功能型模板它强调的是求职者的学历、能力和特长,而不注重工作经历,因此对毕业生来说是比较理想的简历类型专业型模板它强调的是求职者的专业、技术技能,也比较适用于毕业生,尤其是申请那些对技术水平和专业能力要求比较高的职位,这种简历最为合适业绩型模板它强调的是求职者在以前的工作中取得过什么成就、业绩,对于没有工作经历的应届毕业生来说,这种类型不适合创意型模板这种类型的简历强调的是与众不同的个性和标新立异,目的是表现求职者的创造力和想象力这种类型的简历不是每个人都适用,它适合于广告策划、文案、美术设计、从事方向性研究的研发人员等职位一般求职者使用则会给人不稳重或花里胡哨的感
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觉所以这种简历慎用3简历模板编辑技巧简历模板的选择用人单位HR一天多的话会收到成千上万份的简历,看一份简历的时间一般只用几十秒所以简历模板必须选择简洁大方且言之有物,模板必须包含各重要基本要素信息,让人力资源部门能在极短的几十秒钟内对你有一个基本印象基本信息编辑简历模板重要基本要素,学校、专业、籍贯、自我评价、照片、联系方式、政治面貌、社会实践经历、专业成绩、获奖情况等照片,能给HR留下第一印象,一定要用近期的,不能和现场应聘时本人面貌出入太大;自我评价,是HR非常关注,且不可缺少的内容,自我评价写的好就可以给简历加分;如何写好补充内容简历模板只是一个模板,我们要突显自己的优势就必须写好“其他”内容如何填写简历模板中的“其他”“其他”通常是在求职简历模板的结束部分,可以填写,也可以空着不过,如果能够善于利用它,求职成功率将会大大提高毕竟,作为求职简历的最后部分,它是表现自我的最后机会在“其他”中填写的最佳信息因人而异,这取决于求职者的职业目标和背景请记住,求职简历是自我营销的手段,其中的信息应当有助于向用人单位推销自己,以实现自己的职业目标可以这样考虑问题,如果这是向潜在的用人单位推销自己的最佳机会,你会说些什么?能力或业绩总结在“其他”对自己的能力和职业生涯进行总结在能力或业绩总结中要突出自己主要的“卖点”和成功案例——这一切都应当与你想
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要应聘的职位有关系获奖情况用列举自己的获奖情况作为求职简历的结束,会给用人单位留下深刻印象证明书或推荐信你是否收到过对于你的工作情况表示满意的推荐信或业绩评估证明?如果有,可以摘选其中的精彩部分作为“其他”发表作品如果在报刊、杂志上发表过作品,可以考虑在这部分里罗列出来专利如果拥有专利(包括正在申请的),请在“其他”中列出演讲能力许多职位要有演讲能力才能胜任列举自己参加过的演讲、主题发言会给用人单位留下好印象再次强调工作地点在“其他”中再次强调工作地点不失为结束求职简历的好办法说明自己愿意出差如果愿意出差,可以在最后加以说明,用人单位或许会因为这一点而看上你应该省略的内容不要涉及婚姻状况、年龄、有多少个孩子等情况,如果兴趣爱好与工作无关,最好也不要提及简历封面的使用简历封面的使用需谨慎,应根据应聘岗位特点选择使用,如IT和设计行业,其需要的人才类型是不同的,因此对简历的关注点也会不同,用好了可以让HR加深印象,在突显个性的同时也表明了一种认真的态度
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范文三:工作简历怎么写
雇主将非常认真恢复工作经验这一部分。在看完求职目标后,他们想了解你的历史,你曾在哪儿工作,工作了多长时间。他们想弄明白的是“你是个稳定可靠的人吗,”,“你可以玩出什么,”最重要的是你是否适合它们的空缺职位。
走出误区
别在你的简历上写上所有的事情,它是这篇推销你自己的文章的论证部分,一定记住围绕你的求职目标来写~
宣传你的提升过程
如果你在公司里得到提升,你会非常自豪。所以利用这个机会,夸夸自己吧~潜在的雇主会对你的提升有深刻印象,因为提升表示你就业稳定,也很有出色的工作成绩。但你必须用正确的显示方法,否则会得到相反的效果。
当你觉得写简历无从下笔的时候,看一下面的业绩陈述,希望能带给你一些灵感!
改组了整个服务部门,提高了工作效率。
提出新的流程,在减少工作压力的同时,提高了员工的生
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产能力。
成功的向潜在的购买者解释并演示了技术产品和相关科技。
为AAA出版社管理23家生产厂家的代表公司的国际和国内销售力量。
使邮政业务量提高9个百分点,从84%提高到历史最高纪录93%,而标准工作量则为74%。
负责华东地区的23家商店的销售和损益。
创作了两个有关国际旅行社的作品,揭开了国际旅行的艰辛,强调了自助旅行的益处。
调解了职工之间的分歧,创造了一种更具凝聚力的团队精神。
将原来无利润的存货以10万美金的价格成交。
开发了销售和市场项目,使购物中心的利润提高了33个百分点。
在行政法规听证会上,作为法律代表为客户公司进行辩护,胜诉率达80%以上。
走出误区
在你简历中要避免重复使用同一个词。例如:若你在一条业绩陈述中写道“曾经管理一个软件项目”,为了避免再一次使用“管理”这一词,在下一条业绩陈述中你可以这样写“监
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督一组工程师的工作”。
小技巧
你简历上的业绩陈述可能会在面谈的过程中引发许多和你的优点或实力有关的话题。写作时得注意~简单句比复杂的句子更有效,短单词比长单词更有力,好好把握吧~
求职提示
大声朗读你简历上的每一句话。如果你在某个词上愣了一下,考虑换一个你认为比较舒服的词。总之,在面试中,你应能自如地讨论你简历上所写的内容。
求职提示
通过业绩陈述描绘你的工作经历而不是单调的工作内容描述。你的业绩会打动读者,使你的简历具有可读性,并能在面试中引发无限的话题。
(责任编辑:admin)
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范文四:没有工作经验的简历怎么写-
没有工作经验的简历怎么写?
现在很多用人单位在招人时都会在招聘信息上注明需要有工作经验,而这正是毕业生所缺乏的。中国人才网资深HR表示:很多毕业生为了弥补工作经验的不足而在简历上罗列了大量的不职位要求无关的项目来填充简历,这其实是不可取的。常见的有以下几种情况:
1、罗列了几乎所有学科的成绩。
有的同学在校成绩比较好,为了显示这一点,很多人把四年间的几十门课程的成绩都罗列了出来,这其实是没有必要的。虽然增加了简历的内容,但会显得繁琐,使简历内容臃肿。如果非要列出的话,可以根据应聘的职位要求,酌情罗列不职位特点相关的三无门课程的成绩足以。
2、罗列了获得的所有奖项。
有的同学获得的奖项比较多,我见过有人用满满一张A4纸来罗列自己所获奖项的。这个也是完全没有必要的,最多只需按照奖项大小列出三条即可,如有奖学金可单独列出。
3、所有的社会实践都列出。
由于缺乏工作经验,没有工作经历这一项可写,很多同学就把自己四年间干过的所有事情全都列举上,满满的写上一页纸,看起来经验丰富的样子。但仔细一看,甚至包括在麦当劳端盘子,帮老师拿麦克之类的也包含在内。这更是没有必要的。
社会实践最多只需列出三条。每条标明自己在团队中所扮演的角色,自己负责的事务,一二三条写清楚。
以上是毕业生在制作简历时经常会出现的问题,山东有才网在此提醒大家,在制作简历时应当竭力避免以上情况的发生。毕竟简
历,简单的履历而已,并不是你人生经历的清单。
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让简历“秀”出自己
高水平简历必备的要素
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范文五:简历中的工作描述怎么写
简历中的工作描述怎么写
简历中的工作描述怎么写 **公司 公司性质: 私营企业 行业类别:
纺织品业 担任职位:
文控文员 岗位类别:
文员 工作描述:
1.具体负责公司受控文件的编号、盖章、编目、记录、复印、分
发、旧版回收、分类归档,以确保文件的正确使用 负责协助各部门文员进行文件和资料的管理工作 3.负责监督各部门文件和资料的管理和执行状况 离职原因: 回家 **公司 公司性质:
私营企业 行业类别:
纺织品业 担任职位:
岗位类别:
文员 工作描述:
1.对生产部门,品质的各类数据报表进行汇总,总结,统计。
核算各部门的工资
3.各类文件的收发与归档。
4.打印各种生产制单。
5、协助上级处理办公室日常工作 **公司 公司性质: 私营企业 行业类别:
印刷、包装 担任职位:
岗位类别:
文员 工作描述:
1、负责成品仓的进、销、存管理工作;
2、对所有的单据分类做帐;
3、对仓库内部的整理整顿及清洁工作;
4、确保每天的货、帐、卡相符;
5、月底盘点。 离职原因:
寻找更大的发展空间 **公司 公司性质:
私营企业 行业类别:
纺织品业 担任职位:
岗位类别:
文员 工作描述:
主要负责生产前制单,生产PP办,大货纸样,实样及追跟生产材料。统计车间的每日的生产数量及生产质量汇总表。辅助生产部各领导工作的需要。 离职原因:
寻求更大的发展空间简历中的工作描述怎么写 广东中原地产代理有限公司 起止年月:
20**-02,20**-06 公司性质:
民营企业 所属行业:
中介服务 担任职位:
行政助理 工作描述:
主要负责录入公司资料、整理数据表、审核资料。
1、部门的人事管理包括负责员工入职、试用、转正、调薪、调岗、离职等手续的办理,抽查部门同事的出勤。
2、处理办部门办公室的行政事务包括部门的办公用品申领,办公设备报损,申报维修负责各项办公费用的统计、预算和请款工作、负责办公用品使用的监督、检查和盘点工作等;
3、财务方面包括收订金、退订金、收佣金、退佣金的入帐及做帐等;
4、法律上协助同事了解公司法律文件,保管公司重要文件包括合同,有关的法律文件;
5、完成部门经理和公司领导交办的其他工作等等 离职原因:
私人原因 广东中原房地产代理有限公司 起止年月:
20**-03,20**-12 公司性质:
民营企业 所属行业:
中介服务 担任职位:
行政客服助理 工作描述:
主要负责辅助行政人事输入公司资料,整理数据表、分析管理,对考勤工作的抽查管理,每月考核结果的输出,处理办公室事情,管理公司部门网站,管理公司部门系统,如公司搞活动协助统筹等等。 离职原因:
私人原因 云丰贸易有限公司 起止年月:
20**-12,20**-02 公司性质:
私营企业 所属行业:
担任职位:
前台文员 工作描述:
熟悉电脑操作,对OFFICE等办公软件有良好操作技能,工作认真,做事细心,能吃苦耐劳。主要负责公司来访客人接待、各部门文件打印、处理办公室的日常事情,录入数据工作等。 离职原因:
私人原因简历中的工作描述怎么写 金碧物业有限公司 起止年月:
20**-09-08,20**-06-18 公司性质:
股份制企业 所属行业:
房地产建筑 担任职位:
文案 工作描述:
负责物业公司与业主联合活动的策划和文章编辑等工作。 负责业主投诉如房子漏水,停水停电等问题的报批和处理工作。 负责日常需要的公司公文写作。 完成或协助其他工作。 离职原因:
工作环境转换 广州尔丰电子产品有限公司 起止年月:
20**-03-20,20**-08-15 公司性质:
外商独资 所属行业:
家具家电工艺品玩具珠宝 担任职位:
行政助理 工作描述:
起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录; 掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行; ?负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报; ?起草、存档整理总经理签发的文件; ?完成总经理交办的其它工作; 离职原因:
工作环境转换 广东省教育学会;华南师范大学 起止年月:
20**-07-01,20**-03-01 公司性质:
事业单位 所属行业:
教育培训院校 担任职位:
教育沙龙秘书 工作描述:
围绕会议主题拟定主题及其各小主题; 负责文件的汇签、收发管理; 负责会议发起人和各高校负责人的联络工作; 处理该会议的接待、活动、报销单整理等工作; 对该会议进行录像、照片、文字的记录工作,并在会后整理成文; 离职原因:
简历中的工作描述怎么写 深圳市欢腾饰品有限公司 起止年月:
20**-03,20**-02 公司性质:
中外合资 所属行业:
家具家电工艺品玩具珠宝 担任职位:
外贸跟单文员 工作描述:
对国外客户订单的跟进,客户下样品单,交样品需求给工厂工程部,样品寄给客人确认,确认有问题,再将问题传达给工程部,再寄样确认,样品确认,客人下单,接订单,对订单进行评审,包括付款方式、价格、交货日期、产品描述是否与样品一致,订单确认后给相关部门,跟踪订单情况向客人汇报,定箱,装箱,做商检,报关,对单,结汇方式的处理,进行售后跟踪,查核客人对产品的质量是否满意。确保将货按质按量发给客户。 离职原因:
个人原因 景扬五金饰品厂 起止年月:
20**-01,20**-01 公司性质:
私营企业 所属行业:
家具家电工艺品玩具珠宝 担任职位:
经理助理跟单 工作描述:
协助经理与各部门及公司的工作沟通,对领导交办的工作进行督
办、协调、落实;负责厂内定单的翻译、记录汇总,并派发到各个部
门,接待公司客户及外宾。对部门各类会议、活动的安排以及本部门
文件档案的整理及管理。负责外发货物的追回,对重要客户定单的跟
进,以及出货资料、装箱资料的存档,另负责公司的网络维护。 离职
原因:
个人原因 志愿者经历 reords
Tutor,GainesvilleCollege,Gainesville0601 V0801
Tutoredmiddleshoolstudentsinmath
Helpedstudentsunderstandthebasioneptsofmiddleshoolmath SaleClerk,SearsandJCPenne,Gainesville0699 V0801
Respondedtoustomerinquires Assistedithustomerneeds,andahier Eduation: B.B.AinManagement,Fall20** Skills:
Strongustomerservie,highlresponsiblefortheposition,abilittoaeptmistakesandmakeimprovement,fluentinVietnamese,MirosoftOffie20**工作简历 JamesV.Arhenem 2447RokfordMountainLane
Durham,NC27713 Phone–234-593-3290 Emailid? OBJECTIVE
HumanResouresandOffieSpeialist RELOCATE DC OBJECTIVE Toseureresponsiblepositionthatillhallengemabilitiesalloingmetofullutilizemproblemsolving,organizational,ustomerservieandmuniationskills. PROFILE
WellqualifiedProfessional.Experienedinfastpaedenvironmentsthatdependoneffiienandaura.Exeptionallpetent.Self-
starterithstrongHumanResouresbakground.ReipientofAmerianBanke
rsAssoiationovetedOutstandingWorld-ClassCustomerServieAard. WORKHISTORY BankofAmeria,MidAtlantiConsumerBank,Personnel Januar20**-Present
Responsibilitiesinludebutnotlimitedtoemploeerelations,benefits,parollSpeialist,databasemanagement,ensuringplianeofalllegalandgovernmentreportingandpoliiesforthedivisions
Partiipateinreruitmenteffortsforexemptandnon-
exemptpositions;sheduleintervies,oordinatetemporarstaffingforthedivision
Serveasthepointofontatforallpersonnelemploeemattersandprovideguidanetoassoiates
Coordinateandmonitorleavesofabsenesindesignatedmarketsinthedivision
Ensureplianeandonsistenofpanpoliies,proeduresandbestpraties Trakreviesandhandleperformanemanagementissuesithmanagersandassoiates
SalarSpeialistthatinludesmeritinrease,salaradjustmentandhanges,transfers,leaveofabsene,et.
Partiipateinreruitmenteffortforexemptandnon-
exemptpersonnel;oordinateadvertisementsandpositionpostings; Monitorpersonnelhiringandterminationsandensureauraofdatainputandsstemsaessforassoiates
Preparesandpiledataforstaffinganddiversitrelatedreportsanddistributetomanagement
Maintainsemploeeonfideneandprotetsoperationsbmaintainingpersonneldataonfidentialandaurate
Communiatesithexeutivesandlinemanagementtogatherandonverelevantinformationtoassoiates WashingtonHospitalCenter,Reruitment Emploment,HumanResoures Februar20**-Januar20**
Provideddiretsupportforreruitmentina6,000emploeehealthareorganizationthatinludereruitmentefforts
Proessedover100nehiresonamonthlbasisthatinludeassigningemploeenumbers,shedulingpre-
emplomentphsials,bakgroundandrefereneheks,verifiationofeduationandredentialsliensures
Ensuredthattheemplomentproessisinplianeithhospitalphilosoph,poliiesandproeduresandFederalandDistritofColumbialasandoordinatesandfailitatesnehireorientation
Reruitandidatesforvariousdepartmentpositionsandensurethattheappliationproessmeetsstandards Dutiesinludedmaintaininglong-termustomerrelationshipsandatasprimarliaisonbeteenemploeesandoutsidevendors
VerifiedidentifiationandtheauthorizationtoorkintheUnitedStatesforneemploees,requisitionemploees,andrehires
Sreenedresumesandappliationsandondutpreliminarinterviesforentr-levelandnursingpositionstoidentifqualifiedappliants Generatedmonthlqueriesformanagementrevie;administerHRtrakingsstemfornehiresandterminations
Coordinatedandpartiipateinjobfairsopenhousesandmaintainalendarforupingevents
AmerianBankersAssoiation,AdministrativeManager,Membership Februar2001-November20**
Managedtheadministrativeproessesthatinludesupervisingsupportstaff,poseorrespondene,departmentalalendars,offiesupplies,expenditures,andtehnialsupportandvendorrelations
Manageddepartmental$3Mbudget;foreasthangesandmonitorallmonthlexpenses
Managedlogistisforexeutivemitteemeetingsthatinludebutnotlimitedtofailit,attendees,agendasandtravelarrangementsandattendeesforevents
Developedandoordinatedmembersandnonmembersmembershipinvoiemailingsandtrakpamentsformembershipdues
Ensureadequatephoneoverageforthedepartment
Sr.HumanResouresPartner November1995-Januar2001
AssistedtheAssoiationof500emploeesithstaffingandreruitmentproesses;administeredpre-
emplomenttest,sreenedresumes,sheduledintervies,emplomentverifiations,pletedbakgroundandrefereneheksProessedpersonnelationsthatinludedsalaradjustments,meritinreases,transfers,leaveofabsene,pensionCalulations,metrohekdedutionsandbenefitsprograms Coordinatedneemploeeorientationandensurethatnehirespaperorkispletedauratel
UpdatedthevXXnannounements,bulletinboard,ABAebs,joblineandexternalebsites
Composedandsubmittedjobadstovariousreruitmentsouresandtrakedmonthladvertisementexpenses
Managedtheinternaltemporarstaffingpoolandouthemplomentprogramsforvariousinternshippositions
Sheduledandintervieedandidatesforadministrativepositions FormulatedandassembledpersonnelpoliiesandproedurestovariousdepartmentintheAssoiation
SheduledandoordinatedblooddrivesandinfluenzashotprogramsfortheAssoiation
MCITelemuniationsCorporation,AountsPXXbleAnalst,MarketingAnalsis Otober1994-August1995
ResearhedfinanialreportsontheAountsPXXbledatabasesstemProessedinvoiesandreoniledaounts
Maintainedoverdueinvoiereports,disrepanledgeraountsandtrakedpurhaseorders
Developedandmaintainedafilingsstemtotrakinvoiesmoreeffetivelandmanagedaountingrelatedprojets
ExeutiveSeretarAdministrativeAssistant,Marketing August1987-September1994
AssistedtheDiretorofMarketingiththedailoperationsofthedepartmentandprovidedadministrativesupporttoDiretorandstaffthatinludeposingorrespondene,offiesupplies,travelarrangements,tehnials
upportandvendorrelations
Coordinatedlogistisforexeutivemitteemeetings,alendarsandtravelarrangements
Trakeddepartmentalexpendituresthatinludebutnotlimitedtopurhaseordermanagement,pettashandvendorpaments
Maintainedspeializeddatabasesstemonorkstationoupan Supervisedtemporaremploeesonspeialprojetsandprovidedadministrativeandprojetmanagementsupporttodepartment
NationalCoalition,ReeptionistWordProessor Deember1986-August1987 Providedreeptionistandordproessingsupporttostaff Tpedorrespondeneanddevelopedpresentations,travelarrangements,meetingplanningandoordinatefundraisingevents
Performedlerialdutiesassignedthatinludeddistributingmail,filing,faxingandXeroxing
GeorgetonUniversitHospital,FileClerk,MedialReords Januar1985-Deember1986
Retrievedmedialreordsrequestedbphsiiansandfiledlaborkinpatientsreords
TransribedphsiiansdiagnosisonpatientsarebusingaDitaphone PerformeddutiesassignedbOffieManager EDUCATION
ThomsonEduationDiret Ma20**-Present HumanResouresManagement AmerianUniversit Januar-June1997
SoietforHumanResouresManagement-CertifiateProgram-Ma1997ManagementPraties,Seletion Plaement,Training
Development,HealthSafet Seurit,Emploee
LaborRelations,Compensation Benefits StraerBusinessCollege Januar1992-Deember1992 BusinessSpeialist TRAINING DEVELOPMENT BasiSupervision,BusinessWriting,DaleCarnegie-EffetiveSpeaking HumanRelations,TimeManagement,Speed-
Reading,StressManagement,MersBriggs,IntervieingPeople,ManagementSkills,ProjetManagement,MedialTerminolog,Telemarketing,CPRCertifiation,SHRM-ProfessionalMembership COMPUTERSKILLS MirosoftSuite,Outlook,Word,Exel,PoerPoint,Aess,Publisher,WordPerfet
1,LotusNotes,HTMLWebSiteDesign,HRISSstems,DatabaseManagementSstems,PDSClientServer
ProfessionalReferenesAvailableUponRequest RICHARDANDERSON, 1234,West67Street, Carlisle,MA01741, -4567890.
Alsosee:HRSpeialistResume
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