范文一:生产线工作职责
1 目的:
确保每日的生产达到质量,效率,安全三大标准。
2 适用范围:
适用于本公司装配线所有员工日常作业。
3 物料员工作职责:
3.1每天早上提前十分钟到达岗位,检查当日生产的物料情况并及时在作业员的位置上添加好物料
3.2生产过程中要紧盯物料盒里的物料情况,及时添加物料,不能等作业员通知没物料时才添加
3.3有事离开时一定要将所有物料盒加满,并估计能做多长时间以便及时返回加料,如不能及时返回,提前告知组长代为加料 3.4生产过程中如有人离岗需及时替位
3.5及时回收线上的袋子并分类放在胶筐里,贴好标签退回仓库指定区域,回收纸箱需折平摆放在制定区域,每天下班前返回仓库
3.6每日下午下班前需备好第二天所需的物料,如有异常应及时反馈给组长
3.7到仓库领料时,小部件领够第二天整天的物料,其它大零件不能领超出线上划分区域的数量,以免占用生产线空间,并和相应仓库人员点清数量, 并把单据交给组长保管,方便以后数据核对
3.8记录好每日的报废数量,并分类处理被污染或半成品直接报废,单一零件退打料房,并标识好材料名称 4 生产线组长工作细则与范围:
4.1.每天早上提前十分钟到达工作岗位,检查当天生产所需物料,工
具是否到位和完好.
4.2..每天早会细说当日生产目标和注意事项
4.3 解决生产过程中的突发情况(如:人员短缺,物料欠缺,工位变动等),严重情况需向上级汇报
4.4 督促员工严格按作业指导书操作,能保质保量完成生产任务 4.5 突发状况能自己处理的要尽快处理,否则要快速反应到相关人员 4.6 随时做好现场5S管理,消除不干净不整洁等现象 4.7 督促物料员在每天下班前备好第二天所需物料和辅助物品 4.8下班前督促员工关好个人位置上的气,灯
4.9组长除非有非得离开现场的情况除外,其他时间需留在现场,如需离开,必须告知旁边线组长代为看管
5.0中途有人离岗,无人替换的情况下,组长也需替位
5.1认真记录每天的生产报表,如实要求物料员和工人记录好当日报废的物料,当报废率一旦超出2%时需通知QC和工程师立即解决 5.2监督好工人的离岗情况,原则上一条线一个离位证
5.3组长必须要求提升自己的预估能力,提前想到将要发生的问题 5.4当日需要打印好第二天的标签 5. 生产线员工工作细则:
5.1早上提前五分钟到厂开早会,了解当日的生产信息及注意事项 5.2必须每日佩戴厂牌,发了工衣的必须穿工衣(周六周日可不穿)禁止穿拖鞋上班
5.3服从管理人员的调配,严禁在线上拒绝调配,如有问题可在下班后
和管理员沟通,否则严重警告,情节严重者开除。
5.4.作业时严格按照作业指导书进行,严禁私自更改作业方法 5.5生产线作业员不能留有长指甲或佩戴首饰,以免刮伤产品,要求戴手套的工位一定要戴。
5.6所需的报废产品或零件必须经过物料员回收,不能私自放在报废箱里,报废箱里只能有不良品,不能放其他东西。
5.7发放给个人的辅助用品,如手套,毛笔,剪刀等必须自己保管,用坏时需以旧换新,否则赔偿
5.8离岗时必须持有离岗证,并通知物料员或组长替位方可离开,每条线最多只允许两人同时离岗
5.9上班时间不能躲在厕所,走廊吸烟或玩手机,违者罚款100元。 6.0自己的个人物品严禁放在工作位置(如水杯,雨伞等全部集中在茶水间),产品在桌面上需要整齐排列,不能横七竖八的随意摆放 6.1时刻保证个人工作台的整齐,回收的纸皮,珍珠棉等需整齐的放在物料架上的胶筐里,并在胶筐外做好标识(类别,尺寸及使用的产品名) 6.2每天下班时都需要将线上的产品生产完,不能留有半成品在生产线上,下班前几分钟不能光做在线上等下班,如果提早做完必须把线清理干净
6.3包装工位在白板上记录好每小时的产量和报废数量,包装产品的员工一定要注意标签序列号是由“1”开始贴,且包装箱里不能有少放产品的现象,否则重罚,当天的不满箱在下班时一定要做好标识,以免第二天造成少放产品
6.4请三天以上长假需要提前三天以上申请,以便于生产线准备人员,电话请假或带信都视为无效申请,病假除外,但必须有正规医院的证明“广生医院”
6.5发扬团队合作精神,保证每日保质保量的完成生产任务 6.6 上班时间保持好的精神状态,杜绝不专心或工作时打瞌睡 6.7下班时,整理好自己的工作岗位,做好现场5S,关好个人位置上的气,灯,听组长的口令下班,严禁未到时间去一楼等候打卡
6 流程图 无
7 表单: 警告/处罚单
8 相关文件:英华利公司规章制度
范文二:生产线工作职责
生产线人员管理细则
版本 编制日期 编 制 记 要 备 注
20 Apr 2010 新编 1
批 准 审 核 编 制
Jolin Zhou Jolin Zhou Coco
文件编号 CMSWIPR-009 编制单位 生产部
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生产线人员管理细则 1 目的:
确保每日的生产达到质量,效率,安全三大标准。
2 适用范围:
适用于本公司装配线所有员工日常作业。
3 物料员工作职责:
3.1每天早上提前十分钟到达岗位,检查当日生产的物料情况并及时在作业员的位置上添加好物料
3.2生产过程中要紧盯物料盒里的物料情况,及时添加物料,不能等作业员通知没物料时才添加
3.3有事离开时一定要将所有物料盒加满,并估计能做多长时间以便及时返回加料,如不能及时返回,提前告知组长代为加料
3.4生产过程中如有人离岗需及时替位
3.5及时回收线上的袋子并分类放在胶筐里,贴好标签退回仓库指定区域,回收纸箱需折平摆放在制定区域,每天下班前返回仓库
3.6每日下午下班前需备好第二天所需的物料,如有异常应及时反馈给组长
3.7到仓库领料时,小部件领够第二天整天的物料,其它大零件不能领超出线上划分区域的数量,以免占用生产线空间,并和相应仓库人员点清数量, 并把单据交给组长保管,方便以后数据核对
3.8记录好每日的报废数量,并分类处理被污染或半成品直接报废,单一零件退打料房,并标识好材料名称
4 生产线组长工作细则与范围:
4.1.每天早上提前十分钟到达工作岗位,检查当天生产所需物料,工
文件编号 CMSWIPR-009 编制单位 生产部
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生产线人员管理细则 具是否到位和完好.
4.2..每天早会细说当日生产目标和注意事项
4.3 解决生产过程中的突发情况:如:人员短缺,物料欠缺,工位变动等:,严重情况需向上级汇报
4.4 督促员工严格按作业指导书操作,能保质保量完成生产任务
4.5 突发状况能自己处理的要尽快处理,否则要快速反应到相关人员
4.6 随时做好现场5S管理,消除不干净不整洁等现象
4.7 督促物料员在每天下班前备好第二天所需物料和辅助物品
4.8下班前督促员工关好个人位置上的气,灯
4.9组长除非有非得离开现场的情况除外,其他时间需留在现场,如需离开,必须告知旁边线组长代为看管
5.0中途有人离岗,无人替换的情况下,组长也需替位
5.1认真记录每天的生产报表,如实要求物料员和工人记录好当日报废的物料,当报废率一旦超出2%时需通知QC和工程师立即解决
5.2监督好工人的离岗情况,原则上一条线一个离位证
5.3组长必须要求提升自己的预估能力,提前想到将要发生的问题
5.4当日需要打印好第二天的标签
5. 生产线员工工作细则:
5.1早上提前五分钟到厂开早会,了解当日的生产信息及注意事项
5.2必须每日佩戴厂牌,发了工衣的必须穿工衣:周六周日可不穿:禁止穿拖鞋上班
5.3服从管理人员的调配,严禁在线上拒绝调配,如有问题可在下班后
文件编号 CMSWIPR-009 编制单位 生产部
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生产线人员管理细则 和管理员沟通,否则严重警告,情节严重者开除。
5.4.作业时严格按照作业指导书进行,严禁私自更改作业方法
5.5生产线作业员不能留有长指甲或佩戴首饰,以免刮伤产品,要求戴手套的工位一定要戴。
5.6所需的报废产品或零件必须经过物料员回收,不能私自放在报废箱里,报废箱里只能有不良品,不能放其他东西。
5.7发放给个人的辅助用品,如手套,毛笔,剪刀等必须自己保管,用坏时需以旧换新,否则赔偿
5.8离岗时必须持有离岗证,并通知物料员或组长替位方可离开,每条线最多只允许两人同时离岗
5.9上班时间不能躲在厕所,走廊吸烟或玩手机,违者罚款100元。
6.0自己的个人物品严禁放在工作位置:如水杯,雨伞等全部集中在茶水间:,产品在桌面上需要整齐排列,不能横七竖八的随意摆放
6.1时刻保证个人工作台的整齐,回收的纸皮,珍珠棉等需整齐的放在物料架上的胶筐里,并在胶筐外做好标识:类别,尺寸及使用的产品名:
6.2每天下班时都需要将线上的产品生产完,不能留有半成品在生产线上,下班前几分钟不能光做在线上等下班,如果提早做完必须把线清理干净
6.3包装工位在白板上记录好每小时的产量和报废数量,包装产品的员工一定要注意标签序列号是由“1”开始贴,且包装箱里不能有少放产品的现象,否则重罚,当天的不满箱在下班时一定要做好标识,以免第二天造成少放产品
文件编号 CMSWIPR-009 编制单位 生产部
4 of 5 版本 1 页码
生产线人员管理细则
6.4请三天以上长假需要提前三天以上申请,以便于生产线准备人员,电话请假或带信都视为无效申请,病假除外,但必须有正规医院的证明“广生医院”
6.5发扬团队合作精神,保证每日保质保量的完成生产任务
6.6 上班时间保持好的精神状态,杜绝不专心或工作时打瞌睡
6.7下班时,整理好自己的工作岗位,做好现场5S,关好个人位置上的气,灯,听组长的口令下班,严禁未到时间去一楼等候打卡
6 流程图 无
7 表单: 警告/处罚单
8 相关文件:英华利公司规章制度
文件编号 CMSWIPR-009 编制单位 生产部
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范文三:物料员工作职责
精品文档
物料员工作职责
物料员工作职责主要有以下几点职责:
1、定期清点车间物料存量;
2、编制物料申请计划;
3、按要求、按时间、按数量领取物料进入车间;
4、对领取得物料进行初步验收;
5、物料的保管保养;
6、与物料供应部门交涉生产过程中物料存在的问题;
7、物料成本核算等。
1、物料员负责审核各部门月度及零星物料需求计划中物料库存情况,制订月度采购计划,经领导审批后,通知采购员采购。
2、负责物料的入库、验收、发放和登记,物料入库应
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精品文档
填写入库单,出库应填写出库单。,建立仓库物料卡、台帐、明细账,每月向财务报送报表,定期盘点库存。
3、负责仓库物料的管理与发放,做到材料、工具、设备等物品分类摆放,标识明确,取存方便、安全,防止因贮存、管理及发放不善而造成的材料、工具、设备的降级、报废或进出账不平。
4、对工具、设备进行日常的维修、养护,保证工具、设备能有效及时利用,不得转借或转送他人。
5、负责库存物资的统计,明确库存,物资的利用率及仓库最低库存量。
6、定期清扫库房,保持库房干净、整洁,化学物品应与其它物品分开存放,并做好隔离、防火、防爆措施
。7、尽最大可能修旧利废,降低成本。
8、完成领导交待的其它任务。物料员面试时也会问到这方面问题。
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范文四:物料员工作职责
物料员工作职责
一、每天早上9:00之前将工作日记交到办公桌处。 二、每天上班之前追踪相关欠物料,于第二天早上8:30之前将欠料报告更新。
三、新工单的查收,有新工单时要及时的确认是否投单,需投单时应注意:
1、扣单:上一次投单时超领的物料要扣除
上一次投单时欠发的物料要补齐
2、工单投单流程:
先确认物料名称、料号、标准用量、需求量、可扣库存物料、 签
字确认,再传到生产部办公室助理罗健芳处——打印1份——
罗健芳确认签字——课长签名 经理盖章,签字,-传仓库,仓
库主管签字,—传相应物料仓库进行发料——物料员领料确认
OK后签字。
3、领料:在仓库点料时要仔细核对物料的型号、版本是否符合工
单所用,并且全点每一种物料的数量,确认OK后签收。 四、工程变更通知单的处理:接收到ECN后,要立即在笔记本上做
好变更前/后的记录及变更的内容,并且要及时的将BOM表的
新旧料号更新,最后将ECN按照机型归档。
五、退料单:工单完成后要及时的将不良品清理出来,开单退掉,每
周的一/三/五为退料日,。退完料后将数量存于结单表中,最后
将黄联、兰联分别订好交于办公室阿键处,白联自存。 六、结单表:物料领到后及时将工单号、机型及所领物料的数量做一
份明细存档。当工单完成后,立即更新结单表,将不良数统计
OK,算出不良率。结单表必须在工单完成后5天内更新完毕。
七、每日领料、退料明细以报表形式传送罗建芳处,核对OK后,传
送财务,物控、资材单位以备相关人员跟踪物料去向. 八、了解生产,协助生产线完成工单,及时查看物料状况。
审核: 核准: 制订:
范文五:物料员工作职责
物料员工作职责
职务宗旨:负责产线的物料领退、物料损耗核算及物料管理工作。
1、 领料工作:
A、 PMC部下达《生产计划单》后,物料员必须依据计划单要求、《BOM》、及时与仓库员核对所发物料。
B、 物料员在领取物料时,必须确认其名称、代码、数量、规格、颜色、比例与《BOM》符合,如所发物
料是特采需生产加工要及时告知现场班长、和负责人,以避免投入生产中有不良现象。
C、 物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料(部分贵重或易出现数据错误的物料可全点),以免影响工作效率。 D、 领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。 E、 在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。
F、 领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底。 G、 领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。
H、 如有物料异常现象时必须及时向生产主管及PMC部门反馈。 2、 退、换、借料工作
A、 物料使用过程中,物料员应主动及时(1H周期)的收集产线上的不良物料。产品清尾后必须将所有
物料整理到指定区域。
B、 对于完单退补物料,必须当次(日)理清,不留至次日,以免生产前后、规格数量的分化现象。
C、 整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分。
D、 整理好的物料应准确填写《退、换报表》,并呈报品质部、PMC部签字确认后及时到仓库办理退、换手续,确保生产运转的持续性。 E、 尽量排除生产断线的可能性,随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备,确保生产的一次性完结。
F、 需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管及PMC部反馈。
3、 单据管理
A、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据,必须遵循《文件管理流程》妥善保管。
B、物料员有义务定时整理自己的工作区域,确保文件放置区域的环境美化。
C、物料员文件资料必须按类别、组别、日期、型号、单号等形式区域放置并标。
D、物料员需保存的资料有《生产领料单》《套料单》《退料单》《工具、辅料领料单》《超领单》《成品入仓单》《报单》。 E、保存期限:除《欠料单》完结于料齐日外,其它单据必须保存一年。
4、物料管理
A、配合组长控制物料(即放置、保管、维护、使用、预测使用)。 B、监控物料在使用过程中的质量状态,有责任强调员工使用方式 。 C、不断追寻物料工作中所存在和一切问题,并及时真实的向上级反映异常情况,达成生产度的有力实施和高能的正常运作。 D 、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。
4、 其它责任或义务
A、 做好生产线整理、整顿、清洁、清扫和执行和监督工作。 B、 在责任工作外,随时配合部门内各种生产工序的作业。 C、 能临时完成上级安排的各种非计划内工作,致使生产程序的一致化。