仓库管理的重点工作是保证商品的收、发、存三个流程没有质量或者数量等方面的错误。一个优秀的仓库管理要做到的主要的工作有以下几个方面:
1、严格执行库房管理制度,做好管理仓库的管理工作;
2、做到库存商品的计划采购、与调整,保证公司的正常运行,做到库存物品不过多积压和断档,并根据实际情况提供科学的采购计划;
3、负责对物品的质量、数量、进行核对登记和验收,严把入库商品的检验和登记,对不符合、劣质及质价不符的商品要拒收;
4、加强对库存品的管理,根据物品的种类进行分开存放,保证商品及仓库的安全,消除安全隐患;
5、 商品出库流程要完善明确,认真做好出库的登记工作和月末清库工作,做到帐、物相符。出库后要立即进行盘点,保证无差错效率高。
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