护士长,要带领分配自己科室的护士,每天进行不断的工作,职责更是不容小觑。下面小编为您推荐2篇关于护士长竞聘演讲稿的范文,赶紧一起来学习吧。
护士长竞聘演讲稿一
尊敬的各位领导、各位同事:大家好!
“接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红”,2019的夏日已然降临在你我的身旁,万物也藉此时节竞相争辉。在这美好的季节里,今天很荣幸我能站在这个讲台上,参加此次我们医院护士长岗位的竞选。
首先,我介绍一下我个人的基本情况:
我叫,今年35岁,大学学历,在这十年的时间里,我先后在妇产科、心内科和普外科担任护士工作,积累了丰富的医学知识和护理经验,现任岗位为外科护士岗位。
今天,我参与竞聘的岗位是产科护士长岗位,下面,我先把自己对这个岗位的认识汇报给大家:
作为一名护士长就必须要在工作中务必保持清醒的头脑,冷静分析、果断处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的细节与发展趋势,用细致严谨的工作态度和工作能力助力外4科各项工作的建设。
鉴于以上岗位认识,结合我个人的工作经历,接下来,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。
第一,我热爱护理工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创一流。
第二,在护理工作中,我始终坚持立足岗位,勤谨务实,从点滴做起,业务技能扎实,具有着丰富的护理实践经验。
第三,作为一名年轻职工,我还把学习放在工作的首位,主动作为,不断进取,向优秀的医护人员学习经验,提升了个人能力和水平。
第四,在工作中,我始终坚持公平、公正的团队管理精神,善于沟通,具有良好的组织协调能力。
俗话说:凡事预则立,不预则废。如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作规划:
第一,围绕中心,提升满意程度。
第二,加强管理,提升护理质量。
第三,降本增效,提高经济效益。
第四,着重沟通,和谐医患关系。
第五,以人为本,加强队伍建设。
各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为我们第二人民医院的成长与发展贡献我全部的力量。
谢谢大家!
护士长竞聘演讲稿二
各位领导、各位老师、各位评委:
这次竞争上岗,我竞儿科护士长。之所以竞争这一职位,主要有以下原因:
一、理论功底比较扎实,专业水平较高。我年毕业于卫校,在校三年的时间,我系统地学习了护理专业知识。山东省高等教育自学考试开设了高等护理专业,我积极报名参加,克服了工作、生活和学习的矛盾,于XX年获得了大专学历。通过勤奋的学习,扩大了知识面,对护理专业的新知识、新理念有了比较深的理解。同时认真对待院里组织的每一次业务考试、考核,多年来我的成绩均名列前茅。在工作中既注重了把所学知识应用于临床实践,又注重了总结工作中的经验。比较深厚的专业知识使我的工作得心应手。
二、工作经验比较丰富,适应性比较强。自参加工作以来,我先后在儿科等不同的岗位从事护理工作,工作中我做到了向有经验的老同志请教,学习他们的好经验、好做法,每当院领导派我到一个新的工作岗位,我都善于及时总结工作经验,找出各自的规律和特点,尽快适应这一岗位的要求。---年的工作实践使我积累了丰富的工作经验。非凡是在小儿科工作期间,每年都有流感大流行季节,针对病人多、任务重,输液穿刺比较困难的实际情况,能够做到有条不紊、忙而不乱,协助护士长合理安排护理人员,带领护理队伍加班加点、从容应对。通过不断提高整体素质和业务能力,顺利完成了繁重的工作任务。
三、职业道德观念比较强,群众威信较高。多年来的理论学习和工作实践以及老师们的言传身教,使我牢固树立了“以病人为中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的职业道德观念。正是因为如此,在工作中我做到了服务热情、周到细致,关心病人、体贴病人。为了更好地给病人服务,减轻病人的痛苦,我苦练基本功,对操作技术精益求精。多年的工作既磨炼了我遇事沉稳的性格,也培养了快速灵敏的思维能力和应变能力。自担任小儿科副护士长职务以来,进一步提高了自己的组织协调能力,能够协助护士优点理各种矛盾,做好各项治理工作,贯彻落实医院一系列有关卫生改革的文件精神,以改革求发展。工作中以身作则,服从领导、团结同志,勤勤恳恳、任劳任怨,每项工作都能够善始善终、高标准地完成,从整体上提高了服务质量。认真负责的工作态度赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评,自己多次被评为先进工作者、优秀护士等称号。今年被评为“病人最满足的护士”,为自己,同时也为医院赢得了荣誉。
以上是我竞争护士长的优势,同时也是我竞争护士长的资格条件。假如这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可,我将用自己的实际行动往返报各位领导和各位同事,严格按照护士长岗位职责的要求,努力工作,扎实奋进、尽职尽责、恪尽职守,创造性地做好各项工作,力争做出新的更大的成绩。在工作中我将把握好两个方面:一是贯彻执行县医院关于医疗治理体制改革方面的决策,非凡是在护理工作方面,针对小儿科的实际,采取最适合、有效的措施,加大内部治理力度,调动同志们的工作积极性,发挥每一个护理人员的最大潜能,最大限度地节约材料消耗,创造更好地经济效益。二是带领小儿科全体护理人员不断提高技术操作水平,让病人得到最佳治疗。进一步改进服务质量,使每一名护理人员始终保持最佳服务状态,为树立和维护医院的良好形象做出自己的贡献。
一颗红心,两种预备,假如这次竞争上岗落选,这说明我与其他同志相比,仍有差距,我将正视差距,查找不足,改正缺点,进一步加强学习,一如既往地做好自己的工作。总之,无论竞争上岗的结果如何,我都果断服从院领导决定,端正态度,平静心态,继续以良好的精神状态,正确面对。
以上是我的竞争演讲,如有不当之处,请领导和同志们批评指正,谢谢大家。