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原发布者:三一企管
三一文库(www.31doc.com)/各类材料/学习体会〔驻村“第一书记”如何做好工作〕驻村“第一书记”如何做好工作攻克自身思想认识关。“第一书记”要想把农村工作做好、做到位,首先要攻克自身思想认识关,不要带着情绪、带着怨言、带着思想包袱上岗,要深刻领会省委选派“第一书记”的重要意义。从思想上认识到担任“第一书记”是提高自身工作能力的难得机会,是提高为民服务意识的重要机遇、是充实群众工作经验的最快捷径;要有攻坚克服的思想准备、愈挫愈勇的人生豪气、精益求精的坚韧决心,让自己在农村这片热土挥洒汗水,收获成功。攻克两委班子认同关。由于受传统“官本位”思想的影响,一些两委班子尤其是村支书和村主任对“第一书记”的到来很是排斥,甚至有的会想法设法“挤”走第一书记。所以,第一书记在入村之后要耐心地做两委班子的思想工作,申明“第一书记”不占村“两委”班子职数,不参加换届选举,不分享村集体利益;阐述“第一书记”的到来只是为了农村的发展,是农民朋友的好帮手,要用真诚坦荡来换取得两委班子的认同,得到他们的支持。攻克基层党员团结关。选派“第一书记”的农村大多为贫困村和党组织软、弱、涣、散村,这些村的党员的先锋模范作用发挥不强,党组织的战斗堡垒作用有限。所以,“第一书记”要充分发挥自己“凝聚剂”的作用,把村里的党员团结在一起,多找党员谈心、谈话,同他们一起面对面、心贴心、实打实地交流,听取他们的困惑,解决他们
善于谋划理思路。思路决定出路,薄弱村改造必须立足村情实际,创新发展思路。驻村“第一书记”必须站在全局的高度思考、研究问题,谋划、指导工作,紧紧扣住“发展经济、保障民生、维护稳定”三大主要职责,既要善于从宏观上理清思路,紧紧抓住带有方向性、基础性、长远性的工作不放,又要能够从微观上透视规律,找准工作的切入口和着力点,聚焦发力,把握节奏,一件一件地抓好落实。
科学运作抓落实。“上面千根线,基层一根针” ,村级党组织面临着大量的具体事务,驻村“第一书记”如果跳不出繁杂的事务圈,就会造成被动应付,让事务性工作牵着鼻子走,成为上蹿下跳的“救火队员”。因此,驻村“第一书记”要学会“弹钢琴”,大事要总揽,小事要放手,不追求事事都要管,但要确保事事有人抓。要巧与授权,支持村组干部行使分管职权,对于分工内的工作做到不插手,不干预、通过一级抓一级,一级管一级,使事事责任明,人人职责清
巧于管理带队伍。驻村“第一书记”作为“空降兵”要迅速地融入村级党组织,就必须在“管”字上做文章,“理”字上下功夫。所谓“管”,就要坚持以制度管人管事,建立严格地管理层次,分清职责范围和对象,建立“干多干少不一样,干好干坏不一样,干快干慢不一样”的绩效考核机制。所谓“理”,就是坚持以情动人,以理服人,善于与村组干部处朋友,将他们团结凝聚在自己周围,形成干事创业的合力。特别是要处理好与村党组织书记的关系,既要各司其职,又要分工不分家,通力协作。
敢于担责做表率。驻村“第一书记”就要有担当第一责任的风范和气度。基层各种矛盾层出不穷,各种问题络绎不绝,工作中难免不会出现失误。作为驻村“第一书记”千万不能见了荣誉就抢,见了责任就让,要勇于面对工作中存在的问题,乃至失误,甚至是村组干部自身存在的问题,帮助村组干部从失误中总结经验教训,在吃堑中长智,使村组干部感到一种温暖的归属感和安全感,从而形成自身强大的非权力影响,放大自己的人格魅力,赢得社会各界信任与信服。
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