一种是不需要交房租,水电。美甲设备用品什么自己出:按照7:3比例分成。还有一种就是直接谈房租多少,水电。不需要给美发店提成!
一种为租赁场地,一种为双方合作,利润如何分配,分配多少,这要看业务量的大小以及具体投入资金的状况来决定,同时看你原来的经营范围是否有经营美甲业务的范围,否则,可能受到工商部门的处罚,具体如何合作,双方应制定一个合作框架,而后请律师代写协议为妥。
专业答案只给肯付出的人:
简单标准:
分成标准发廊分成给大工:界定标准定基本提成+特定标准+点。去除产品陈本后。
根据以上发廊最科学标准提供以下参考:
跟他谈:
首先:利润:分成3/7没问题,他3你7(既然是利润就是先去掉产品成本)
初步谈个标准:产品成本是销售价格的10%.
例:100块美甲收入=100-10x30%=他的(也就是27%)其他的归你
其次:跟他谈生意起步需要投入,如同他扶持新来的好大工,一般有加牌(也就是多安次序给多机会,如一般5发型师,不指定的客人每个轮1次但新来的有2个牌位,可以轮2次)
根据以上扶持新人或新项目政策:提出要求前1~3个月要求他给你优惠幅度,方便你收回部分资金,以便在投入。
最后:抓住几个关键问题,1首先你要有底气跟老板说你做的确实好,运作开后开始是靠店里的人起步确实,但后来也可以为他提供更多的客源,况且做美甲的事后顾客完全可以和客人商谈美发问题,还可以为做护发的顾客两不耽误一起做。在有如果有可能可以跟他谈3/7分没问题,但相信老板您也不是指望我这个项目分到多少大利润,所以希望如果可以的化,您可以放出手中的5%到10%给帮我介绍生意的员工.目的有2,1建立和员工的利益关系有力你开发顾客,2可以快速起步.提醒:如果老板使劲跟你压分成,你可以明确的告诉他你的人工就要付出30%~40其实你拿到的不算多,只是为了大家共同发展.相信他没什么可在跟你算计的.
重点在于你要会抓住他的心里,他更希望带来更多美发客人.所以你要 有自信的和他谈,告诉他你可以帮助他做到更好的服务.
刚才我还教过你如何商讨钱1~3个月,你也要利用好 ,如果他肯退让你就自行用这个优惠做活动快速起步.如果他不退让,你就跟他谈条件可以,但希望这前3个月的优惠可以让你做政策把他的利润多让出来给他的员工,也就是帮你介绍客人的员工.
终结:我想我给你的建议已经相当全面了,如果还有什么问题可以留言给我.这几天我会看帖.如果认为我的意见够水准,请不要忘记给予肯定.
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