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某电商平台项目商业计划书大纲
第一章 公司基本情况
? ? ?1.1?公司基本信息
? ? ?1.2?历史沿革
? ? ?1.3?股东情况
? ? ?1.4?组织架构
? ? ?1.5?主营业务
? ? ?1.6?公司目标
第二章?公司管理层
? ? ?2.1?治理结构
? ? ?2.2?管理团队介绍
第三章 产品/服务
? ? ?3.1?产品/服务介绍
? ? ?3.2?注册商标介绍
? ? ?3.3?产品/服务市场布局
? ? ?3.4?目标市场
? ? ?3.5?产品/服务优势
? ? ?3.6?产品/服务规划
第四章?研究与开发
? ? ?4.1?现有技术储备
? ? ?4.2?研究与开发目标
? ? ?4.3?研究与开发组织和运行
第五章?行业及市场情况
? ? ?5.1?政策支持
? ? ?5.2?行业情况
? ? ? ?5.2.1?行业发展阶段
? ? ? ?5.2.2?行业发展基础条件
? ? ? ?5.2.3?车城网发展前景
? ? ? ?5.2.4?车城网发展趋势
? ? ?5.3?细分市场
? ? ? ?5.3.1?细分市场结构
? ? ? ?5.3.2?市场容量及增长趋势
? ? ?5.4?竞争情况
? ? ? ?5.4.1?市场竞争环境
? ? ? ?5.4.2?潜在竞争者
? ? ? ?5.4.3?关键成功因素
? ? ? ?5.4.4?竞争策略
第六章?商业模式
? ? ?6.1?商业模式介绍
? ? ?6.2 020商业模式前景
? ? ?6.3?盈利模式
? ? ?6.4?车城网商业模式取得的成果
第七章?营销策略
? ? ?7.1?定价
? ? ?7.2?销售网络与渠道
? ? ?7.3?宣传推广策略
? ? ?7.4?销售价格策略
? ? ?7.5?销售支持策略
第八章?管理
? ? ?8.1?公司战略
? ? ?8.2?企业文化
? ? ?8.3?运营管理
? ? ?8.4?人力资源管理
? ? ?8.5?其他说明
第九章?融资说明
? ? ?9.1?融资额及融资方式
? ? ?9.2?资金用途及使用计划
? ? ?9.3?资金退出方式
? ? ? ?9.3.1?公开上市
? ? ? ?9.3.2?产业整合
? ? ? ?9.3.3?公司回购
? ? ? ?9.3.4?持续经营、获取股利
第十章 财务计划
? ? ?10.1?基本假设
? ? ?10.2?运营城市、商家数量、会员数量预测
? ? ?10.3?收入预测
? ? ?10.4?利润预测
? ? ?10.5?预测合理性分析
第十一章 风险控制
? ? ?11.1?政策风险
? ? ?11.2?市场开拓风险
? ? ?11.3?管理风险
? ? ?11.4?财务风险
第十二章 社会效益
? ? ?12.1?总部经济效应
? ? ?12.2?推动刺激消费
? ? ?12.3?促进产业链发展
? ? ?12.4?解决就业与社会保险
? ? ?12.5?增加税收
? ? ?12.6?推动当地经济发展
一、公司介绍
1、公司经营宗旨及目标
2、公司简介
3、公司管理
4、场地与设施
二、市场及竞争分析
1、市场介绍
2、市场机会及环境
3、市场竞争分析
4、目标市场
5、顾客的购买准则
三、产品与服务
1、服务细则
2、产品及服务规划
3、服务与支持及收费
4、租赁合同协议的订立
四、网站建设 大学生创业网
五、营销方案
六、资金需求及筹措方法
案例:
电子商务创业计划书
背景:如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,厦门的电脑租赁始终没有热起来。
项目:创办厦门新思索计算机租赁有限公司,出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。
一、公司介绍
一、公司经营宗旨及目标
宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。
目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。
二、公司简介
公司名称:厦门新思索计算机租赁有限公司
业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。租赁产品 : ibm. hp. dell. philips. viewsonic. acer. toshiba. nec. sony. canon. lenovo等。
三、公司管理
1. 管理思想
优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。
2. 管理队伍
投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。
3. 管理决策
管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。
4.团队概述
学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。
人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。
职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。
四、场地与设施
租用商品房做为办公地点,根据交通情况选择仓库地点。(根据具体情况另行考虑,本计划暂时不考虑)
二、市场及竞争分析
一、市场介绍
如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,厦门的电脑租赁始终没有热起来。
二、市场机会及环境
据了解,许多高校高年级的学生因迫于毕业设计的压力,加上对电脑也只是短期使用,所以他们把目光投向了电脑租赁。这些租赁者一般是文史类或经济条件不太好的学生。厦大软件学院学生小黄在接受我们的市场调查时说,由于所学专业需要,他和同学们很想租台电脑来学习,而厦门及周边地区的电脑租赁业务始终“露不了脸”。他说:“大三买新电脑显然划不来,而且经济条件也不允许。二手电脑的配置太差,达不到图片和视频的处理要求。如果有电脑租赁,肯定会受到不少大学生的欢迎。”在厦门各大高校内的校园网bbs上,就有不少求租电脑的小广告。因为求租难,不少学生向自己的同学和校园周边的网吧租电脑。
三、市场竞争分析
我们在厦门各大电脑商店及电子城走访时发现,的确没有开展电脑租赁业务的商家。在电子城2楼,几家做二手电脑的商家虽然在服务项目上有租赁电脑一项,但都表示没开展过租赁电脑的业务;所有电脑专卖店的回答很干脆:电脑不出租,也不打算开展这项业务。
不断降价的品牌机、性价比很高的兼容机以及极具价格优势的二手电脑,再加上分期付款购电脑等促销形式,在推动家用电脑普及的同时也抢占了租赁业的市场。就目前市场行情来看,出租的电脑都是次主流的配置,而月租金在100元左右,这与分期付款的月费用差不多;再加上押金很高,有的甚至达到原价的 90%,所以相比之下消费者就觉得不划算。另一方面,租赁电脑的大多是在校大学生和急于应付各种计算机考试的人,而租赁时间也仅限于几个月,所以就目前情况来看,每年的租赁高峰期并不能推动市场扩张。
虽然目前租赁市场萧条,但也露出了一线曙光,ibm和联想已于近日推出了规模庞大的电脑租赁计划。电脑出租实际上是一个需求很大的市场,展示会、培训、学习等都有短期使用电脑的需求。目前厦门电脑租赁业务始终热不起来,主要是商家和消费者之间没有建立起信任机制。经过分析,我们公司应该能加速电脑租赁市场启动。
四、目标市场
立足厦门岛,辐射厦漳泉地区。各单位企业或个人展示、展览、会议、培训;员工新聘或临时录用; 系统测试、软件测试、项目开发。 企业办公(财务考虑);移动办公 ;个人应用:娱乐、学习等构成了我们的目标市场。
五、顾客的购买准则
顾客网上预订,网下现场看货决定是否租用。采用自愿原则,顾客与公司订立双方均可接受的租赁协议书。
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