一、创业计划摘要
二、企业介绍
三、产品(服务)
四、市场分析与营销策略
五、产品制造
六、管理团队、治理
七、财务管理
八、风险评估和控制
大的框架从以上八个方面为主,同时还要讲清楚企业所处的行业以及企业经营的性质和范围是什么;企业主要产品或服务的内容是什么;企业的市场在哪里,谁是企业的顾客;企业的合伙人、投资人是谁;企业的竞争对手是谁?与对手比,自己的优势;企业的盈利模式是什么;企业的财务运作及效益怎样;企业所面临的风险有哪些?有什么应对策略。这几个也都是它的侧重点。
数据来源:北京宏海泽远咨询有限公司
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