这是工作中常见的问题,工作会议中的工作部署和安排,其效力等同于文件和下达的计划,建议汇报内容如下: 1、工作会议安排的工作内容; 2、围绕工作安排的工作内容实施方案的策划(每一项工作的负责人、参与人员及其工作职责;资源配置;时间节点等);该项很重要,所有工作应先作策划,才能有好结果!3、方案实施(过程记录、信息收集、监视测量等); 4、实施情况总结(完成结果、出现非预期结果的原因分析及预防措施); 以上建议,仅供参考!
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