今日为各位推荐的是搞笑版的演讲稿开场白
1、大象把大便排在了路中央,一只蚂蚁正好路过,它抬头望了望,那云雾缭绕的顶峰,不禁感叹道:呀拉嗦,这就是青藏高原!?
2、一只蚂蚁看到一头大象向他走来,马上把自己的身子埋进土里,把一条腿露在外面,兔子见了不解地问道:“为何把腿露在外面?”蚂蚁说道:“嘘,别出声,老子绊它一跤。”
这两个笑话可以让我们轻松一下,但同时也能让我们有更多的启示?因为这种现象也存在于我们企业的经营管理中,这就是关于定位与选择的问题?我们的企业经常会出现两种误区:要么高估对手,要么高估了自己。显然,这两种思维都是不可取的,原因在于企业家的思路不清,方向不明;我们既要埋头拉车,更要抬头看路。
ibm公司创始人沃森的座右铭是“思考”,而我们是否有每天拨出一点时间来静心思考,我的企业到底应该如何经营?你是希望成为一个救火队员,每天都忙于应付各种突发事件呢?还是希望成为一位逍遥自在的董事长,像万科集团的王石一样,每年可以有几个月的时间去从事登山,滑翔等户外运动,而万科仍然能够照常运转
因此,今天各位来这里的目的,与其说是来听我的演讲,不如说是:给你自己一个机会,利用一个小时的时间来安静的思考:我的企业到底该如何定位?我们的企业是属于蚂蚁企业呢,还是大象企业?显然,相对于国际跨国集团而言,我们大部分企业都还处于蚂蚁企业的成长阶段。
这并可怕,因为大象企业也是从蚂蚁企业成长起来的。可怕的是我们停止了学习和成长,更可怕的是我们停止了思考,因而不再能适应环境的变化!
幸运的是,各位今天已经坐在了这里,表明你们是喜欢学习和思考的,同时,对于新经济时代及品牌战略这两个话题,是真正可以帮助各位的,可以减少各位的摸索时间,改变我们的思维,让我们的企业可以领先于竞争者3-5年以上!