将一些经典的好句记录在笔记本上,每天花几分钟读一遍,培养语感。时间久了自然会妙语连珠。这个方法很多名人都用过。至于总结能力,最好将你要总结的东西多读几遍,第一遍帮助熟悉,第二遍可以领会大致内容,第三遍脉络就大体可以理清了。开始要勤奋些,等过了这个阶段,(十几天就好)你会发现很多东西你看一遍大纲框架就呈现在眼前根本不用绞尽脑汁去想。我就是这样做的,开始别人告诉我这个法子我还以为她在耍我,毕竟这跟死读书没啥区别。但试了才知道,果然有用。想要拥有能力就要付出努力,世上从没免费的午餐,妄想靠着小聪明一步登天是不可能的。所以,最后还得靠你自己。
原发布者:kingsred
如何提高总结和归纳的能力在学习过程中,对知识进行总结和归纳很重要。总结,即在知识体系中划分出重点和要点,通过重点和要点把知识的主旨简明扼要地表达出来。归纳,即是把知识进行归类,在知识间建立各种联系,使整个知识体系组织得更有条理。知识通过总结归纳之后,无论是记忆、理解还是e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e31333433623761应用,都要轻松方便许多。那么,该如何来提高学生的总结归纳能力呢?学习中的总结归纳即是用自己的语言把知识重新组织并表达出来,本质上是对大脑中已摄入知识(注意:不是对书中知识)进行再加工的过程。大脑中积累知识越多,大脑在知识间进行联系和区辨的能力就越强,对知识进行总结和归纳也就更轻松。因此,提高总结归纳能力,首先要多阅读,多积累素材,扩大自己的知识面,见多才能识广。在学习中,如果只学了部分知识,就开始对知识进行总结归纳,或者,对知识还相当陌生,就开始总结归纳,此时,总结归纳出来的知识结构未必对知识有整体性的把握,未必能很好地兼容后续要掌握的知识。因此,学习的开始阶段,可不急于总结归纳,不急于下判断,作结论,保留部分知识的不确定性,保持对知识的开放状态。当对整个知识的理解更深入,自己站的位置更高以后,总结和归纳才会更有条理。总结归纳更多是用在复习中对知识的回顾和重组,而不是一边学习一边就总结归纳。写作的能力是总结归纳能力的基础,因为良好的写作能力,其背后体现的是良好的思维能力、良好的对思维中素材进行取舍和组织的能力。当遇到
一、永保热诚,全心投入工作
对工作一直保持热诚,在职场上展现活力和企图心,甚至在团体里能激起同事、下属工作斗志的人,是企业最想留住或网罗的对象。要让老板认为你总是全心投入工作,不计较多做一些事,更且是自动自发多做一点,而不是每天上班、下班,只把份内工作做好。如果计较的话,你无法接触其他层面的事,也就无法让自己提升成多职能的人,未来很难向上发展。
二、发展多职能力
只拥有一种专业能力已经过时,现在职场需要“七十二变”的孙悟空。
过去认为,只要不断精进自己的核心专业能力,就能牢牢捧住饭碗,但现在这种想法可能让你在职场上升迁受阻,甚至被淘汰出局。要在竞争激烈的职场上求生存,捧牢饭碗,需要积极让自己成为“多职能”人才,增加不同职务上的历练。
三、培养领导能力
领导能力好,不仅可抱牢工作,也助你在职场更上一层楼。领导能力分为两方面,一方面是对内整合公司的人力资源,适才适所,安置每个下属在最适合他的职位,整合团队一起达成公司订定的目标;另一方面则是对外整合客户的能力,和客户建立良好关系,为公司创造最大利益。
如果是一直担任专业职,或目前没有管理经验,可以先争取担任大型专案负责人,练习整合资源、内外及跨部门沟通协调等等能力。
四、确实的执行力
订出一个好策略固然重要,但是光有策略不够,更重要是能执行出成效。执行力好的人能将策略马上赴诸执行,并且过程中不断追踪确认,如果发现偏离了企业订定的目标,就尽快调整修正执行内容,以避免离目标愈来愈远,浪费公司资源。
五、良好的沟通能力
不论什么职务和职位,都需要良好的沟通能力,而且藉由沟通表达,提高你在职场的能见度,让你的工作能力和绩效容易被主管和其他人看见。沟通能力的重要性绝不亚于其他专业能力,尤其关系升迁机会。不论开会、参与讨论、和主管面谈或与外面的客户接触,都是锻炼及表现沟通能力的好机会。不二法门是,事前就主题充分准备,最好事先练习说几次,就不会一下子不晓得怎么开口,或说得条理不清,让人听不出重点。
六、持续不断学习
所有企业领导人都会认同,优秀人才必备的条件之一,就是拥有不断学习的能力。尤其大环境不停变动,现有知识很快就不足以应付明日的工作挑战,所以,不断重新学习绝对是必要的。
此外,快速学习,并立即运用在工作上也很重要,具备这样能力的人,最受企业青睐,专家观察认为。
七、用老板的脑袋思考
安度裁员潮,甚至还能取得升迁机会,你必须用老板的脑袋思考,换句话说,你不只顾好手上工作,还要思考更深、更广、更周全。
不论你现在处于哪个位阶,试着站在比现在职位至少高一层的位子思考工作。这样做尤其能帮你判断手上工作的优先顺序,例如你是不是花最多力气和时间在做老板、主管认为最重要的事。
如果你总是花最大力气做老板认为比较不重要的事,那工作绩效铁定不会好。
最后,乐观的态度及正向思考,让你遭遇困境时,很快能翻身再起。
01
对工作保持热忱。
对工作一定要有积极性,如果消极怠工,不思进取,那是很难提升工作能力的。很多人虽然在平凡的岗位上工作,但一直兢兢业业,最终也能做出不平凡的成绩,就是这样的道理。
02
较强的学习能力。
每个人在工作中都应该不断去学习,提升自己,可以是跟身边的同事学习,还可以是跟领导学习或者跟客户学习。总之,一切值得我们学习的地方,都应该去学习,让自己不断获得提升。
03
懂得跟他人沟通。
想要提升自己的工作能力,还要学会跟不同的人打交道,这一点也是很重要的。毕竟,工作的顺利开展离不开成功的沟通。
04
解决问题的能力。
这个是必须要有的,如果你解决问题的能力一直欠缺,遇到事情的时候没有主心骨,不懂得变通,即便长期处在同一个工作岗位,依然还像是一个新人那样,那就真的没办法提升你的工作能力了。
通常员工的工作很多,老板不可能事事过问,因为老板没有那么多的精力。老板只在宏观上把握全局,而具体的每一部分工作都是员工负责。而这种工作的独立性使得你必须能全面提升你的工作能力才行。这也是你在单位立足和升职的必备素质。如果你能在财务、英语、计算机等方面皆有一技之长,老板会觉得这些方面离开你不行,这样才能认识到你的价值,你在老板心目中的地位才能巩固和加重;其次,一个人做普通员工可能只是一种“过渡”,在“过渡”期内积累工作经验和训练自己的各方面能力是很关键的。一个员工将来要成功地走上核心员工的地位,甚至自己来当老板,都要有全面的工作能力。如果你没有这些能力,不仅不能让老板省心,反倒给老板带来了包袱。老板肯定不会喜欢你的。所以,在工作中拥有全面发展的素质,才能让老板器重你,让别人佩服你。
在此,给普通员工提点小建议,以便让自己早日成为公司的核心员工。
(1)要有独到的见解老板在做决策时,需要员工提出一些新招,独特的“点子”。这些“点子”即使不一定被采用,也能给老板思考问题和做出正确决策提供一个新的思路。如果你没有见解,那是对老板最不好的交代,因为老板不喜欢只会苦干而不懂实干的人。
(2)勇于承担大事要勇于把同事不能做的大事承担下来,因为这种事情老板和其他同事都感到棘手,“危难时刻方显英雄本色”,这时你能从容镇定地把问题解决,老板对你就会另眼相看。
(3)从小事入手工作中有许多细微的小事,这往往也是被大家所忽略的地方,有心的员工是不会忽视这些不起眼的小事的。俗话说,大处着眼,小处着手。学做些小事,在老板看来,也许是填缺补漏,但时间长了,你考虑事情周到、能吃苦、工作扎实的作风就会深深地印在老板心中。
作为老板,他们一般都喜欢勤奋工作的员工,可是勤奋并不是每个人都能做得到的,这需要员工成为一个有心人,随时用努力的心去工作。
a?文件不离手千万不要两手空空。要知道拿着文件的人看上去像去开高层会议的人,手里拿着报纸的人好像要上厕所,而两手空空的人则会被人以为要外出吃饭。有必要的话,还可拿些文件回家,老板一定认为你是一个以企业为重,不惜用上私人时间处理公务的好员工。
b?总在用电脑对很多人来说,在工作时,埋首电脑的人就是积极工作的人。但谁知道你在做什么呢?哪怕是做些跟工作无关的事。
c?利用电话留言箱减少工作量如果你有电话留言箱的话,记住不要勤接电话。善者不来,来者不善。在企业收到的电话通常都是跟工作有关。留言箱便成了一个极好的甄别工具。如果有人打电话,留言叫你做什么工作,你便留待午饭时间,趁他们不在,你才复电话留言给他们,这样人家又不会觉得你没有礼貌,而且又可以把事件延后处理。拖呀拖,大有可能致电给你的人会再次留言说:“刚才我留下的message,你不用理会啦,我自己已经搞定了。”
d?常常有急事要办旁边的人烦躁不安,你会觉得他一定有些重要事情要办吧?对了,所以就带着有急事要办的样子,老板一定以为你尽忠职守。或是在众人面前,叹叹气,大家一定明白你面对的压力有多大。
e?比别人晚下班不要比你的老板早下班,最好在别人离开后,在你老板面前出现一下。老板一定对你的“拼劲”留下深刻印象。
f?时尚词汇满口“跑”
有空别忘记多看时尚杂志,了解一下流行资讯、科技术语和新产品名录。当众人议论时,这些词汇便大派用场了。
g?勤向老板发邮件当你独立做一个项目时,应每隔一段时间就向老板发一封邮件,告诉他你最新的进展。邮件有时白天发,有时夜晚发,这样老板能感觉到你一直在努力工作,并且非常重视与他的沟通。
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