被动熊大
全体职工及家属朋友们：
新的开始承载新的梦想，新的一年开启新的希望。值此2016年元旦来临之际，我谨代表ｘｘｘ煤业公司党政，向全体职工家属，向长期关心支持ｘｘｘ煤业发展的各级领导、各界朋友，致以真挚的问候和新年的祝福。
艰难困苦，玉汝于成。过去的一年是我们企业极其艰难、
经受考验、应对挑战的一年。也是我们牢记使命，尽职履责在逆境中拼搏，奋发有为的一年。这一年我们面对煤炭市场前所未有的严峻形势和生存压力，按照集团公司提出的“提质增效，改革创新”和“矿贸一体化”战略部署，齐心协力谋对策，想出路，以“安全生产为主线，全面抓好以量保效，降本增效，精细管理，创新发展”四大工程，带领全体员工，凝心聚力，克服困难，圆满完成了集团公司下达的全年各项目标任务，实
现了危机中目标不动摇，为集团公司全年任务的完成做出了贡献。
这一年，是风云激荡的一年。我们以高度的责任心，把安全做实、产量做足、管理做细、销售做活、考核做严，牢牢坚守“红线意识”和“以人为本”的企业发展思路，全力推进依法治企工作，以质量标准化为抓手，大力提升员工安全规范操作能力；以采掘衔接为重点，确保稳产高产；以精细管理严格考核为基础，节支降耗创利润；以发挥选煤厂的洗选优势，保证市场销售的不滑坡；以对标及“一矿一策”为切入点，提升管理工作。在企业经营举步维艰的情况下，ｘｘｘ领导班子始终牢记民生工程，以关心全体员工生活工作为己任，工资发放是周边地区唯一一家在保证不降的前提下按时足额发放的煤矿，我们消化物价因素为职工继续提供餐费补贴福利、开展职业健康体检，挤出资金为全体职工子弟年开展助学活动等，忠实的履行着企业的社会责任。
新的一年，新的起点、新的挑战、新的希望！
新的一年里，我们将一如既往以“安全为重、管理立标”，突出“安全、效益、创新、发展”四个重点，以深化企业改革、提高员工素质、转变管理机制，规范运作，严考核，降成本、保效益，为企业的长远发展，注入生机和活力。
新的一年里，我们深知任重道远，工作弥坚。这需要全体干部职工务必继续保持安全谨慎敢打硬仗能打胜仗的工作作风；务必继续保持拼搏努力，团结协作的艰苦奋斗作风。2016年初步工作思路为“一个确保，二项改造，三个提高、五个突出”及确保一个达产：全面完成集团公司下达的各项指标任务：保证产量与企业盈亏平衡相适应。完成两项改造：井下运输系统改造和双回路供电系统改造。实现三个提高：以对标、考核促效益提高；坚定不移以标准化促安全管理提升；以技术创新促单产回收率提高。突出四个工作重点：不折不扣突出提高认识抓标准化建设；千方百计突出效益抓成本控制；春风化雨突出全员素质规矩化提升抓安全培训；严肃认真突出改革抓对标管理、工作作风转变、工资分配。此为还要突出人才培养，要继续推进“名师带高徒”充分发挥传、帮、带作用，把对年轻员工的培养当成企业发展的头等大事来抓，加快建立人才培养和激励机制，实现“有为者有位，有为者实惠”的重人才的用人机制。
为了企业发展和目标的实现，全体干部职工要精诚团结，要正视困难，眼光要长远，思想要开阔，要跳出ｘｘｘ矿看ｘｘｘ，换个眼光看ｘｘｘ矿。发挥和利用好ｘｘｘ的内外优势，把工作当事业干，当使命来干；压不垮、顶得住、打得赢；锲而不舍，迎难而上。只要我们坚定信心、精诚团结，我坚信：任何困难都压不倒勇于挑战、睿智担当的ｘｘｘ人！
同时，我们坚信，在集团公司、煤业公司的坚强领导下。在各界朋友、全体职工的鼎力支持下，ｘｘｘ的事业一定会蒸蒸日上，ｘｘｘ的明天一定会更加美好！
祝全体职工朋友们新年快乐！万事如意、平安吉祥！
