首先,你得研究时下年轻人的追求和价值观。接着考虑年轻人辞职的风波是什么引起的?
薪酬激励固然是一方面;高工资可以吸引人;但却不再是以往那么让年轻人趋之若鹜;他们有自己的追求和价值观;如果他不认同企业的价值观,那么是很难让他留下的。如果你让一个前卫的年轻人去做传统手工艺的加工,那么多半会失望。
按照时下的情况,年轻人追求的不再是以往的工作安稳和收入高。起码这不是第一要素,他们追求的是一种生活;自由的生活。例如:不满意工作的安排等。不满意太多的束缚。可以为了nba的中国赛旷工一天;跟主管顶嘴就辞职了;
在未来,这一代的年轻人必然也要挑起企业的大梁。所以对他们的管理要根据这一代人的特点。他们或许不如父辈那样吃苦耐劳;但他们有创新的头脑和创造性思维。对于一群这样的人,如果你的企业不能同化他们,那么就根据他们做出调整。采取比较人性化的管理制度,不要着眼于他们没做什么,看到他们做了什么。采取任务式工作安排,你必须在指定的时间内完成多少任务。宽松的工作时间安排。
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