总经理联络员工作制度
为贯彻党的全心全意依靠职工办企业的根本指导方针，加强公司领导同基层职工群众的联系，密切干群关系，建立公司领导与职工相互交流，相互沟通的平台，促进公司的改革、发展和稳定，特制订公司总经理联络员工作制度。
一、总经理联络员的基本条件
1、在生产一线和管理岗位工作的公司职工代表大会代表。
2、思想素质高，具备较强的理论政策水平和参政议政能力。
3、诚信尽责、忠诚敬业，在本单位具有较高的群众基础和威信。
二、总经理联络员的基本要求
1、认真学习宣传党的方针政策，带头执行上级有关决定、决议，认真履行下情上达的联络职责。
2、关心公司的改革与发展，密切联系职工群众，及时掌握所在单位生产经营及党风廉政建设的动态情况，敢于真实反映职工群众的意见和建议。
3、积极参加公司职工代表大会组织的各项巡视检查活动。
4、如遇有紧急情况或重大事项，有权直接向总经理报告。
5、协助本单位党政领导作好上级和公司有关政策规章的宣传、解释和职工队伍稳定工作。
三、总经理联络员的产生
联络员的组织工作由公司工会负责。各单位提出人选意见，名额为1至2人,由公司职代会代表团团长及专门小组负责人联席会议审核，经公司党委研究同意，由公司总经理颁发聘书。
四、总经理联络员的聘期
联络员的聘期一般与公司职代会的届期同步，如遇有缺额，按本制度第三条规定办法补选。
五、总经理联络员的工作内容
1、在完成本职工作的前提下，深入了解和掌握本单位职工思想动态，并做好公司各项政策、制度的宣贯，为职工释疑解惑，在企业面临的新形势下，主动创建和谐的人文环境。
2、在公司开展安全生产、设备整治、节能降耗，降低生产、经营和管理成本，以及在企业转型，优化产业结构，全面提升企业的精益化生产、精细化管理等方面调查研究，提出合理化建议。
3、对企业的改革、发展和奋斗目标等重大决策等提出自己的意见和建议。
4、对职工广泛关心的问题深入调查研究，掌握第一手资料，并提出建议和解决方案。
六、总经理联络员会议
1、经总经理同意，由公司工会和总经理工作部负责，每季度召开一次联络员会议。如遇有重要事项，经总经理提议，可随时召开联络员会议。
2、召开会议之前，可由总经理确定会议主题，提前7日通知联络员。
3、如总经理联络员因故不能参加联络员会议，应向公司工会或总经理工作部请假，并以书面形式对会议主题提出自己的想法和建议。
3、会议结束后，应立即形成会议纪要，并组织有关部门针对会议提出的问题进行研究，制定解决方案，并将处理意见向联络员及时反馈。
七、总经理联络员的培训
1、联络员每年至少接受一次政策培训，优先参加有关调研及考察学习活动。
2、联络员所在单位应支持联络员正常履行职责。
八、总经理联络员的考核
1、联络员每季要向总经理或总经理联系人(总经理工作部主任)反映一次情况。
2、联络员每年要向公司工会上交一份书面述职报告。
3、经公司工会考评和总经理同意，对工作业绩突出的总经理联络员进行表彰，对不称职的总经理联络员将予以撤换。

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　　一、总经理联络员的基本条件
1、在生产一线和管理岗位工作的公司职工代表大会代表。
2、思想素质高，具备较强的理论政策水平和参政议政能力。
3、诚信尽责、忠诚敬业，在本单位具有较高的群众基础和威信。
二、总经理联络员的基本要求
1、认真学习宣传党的方针政策，带头执行上级有关决定、决议，认真履行下情上达的联络职责。
2、关心公司的改革与发展，密切联系职工群众，及时掌握所在单位生产经营及党风廉政建设的动态情况，敢于真实反映职工群众的意见和建议。
3、积极参加公司职工代表大会组织的各项巡视检查活动。
4、如遇有紧急情况或重大事项，有权直接向总经理报告。
5、协助本单位党政领导作好上级和公司有关政策规章的宣传、解释和职工队伍稳定工作。
三、总经理联络员的工作内容
1、在完成本职工作的前提下，深入了解和掌握本单位职工思想动态，并做好公司各项政策、制度的宣贯，为职工释疑解惑，在企业面临的新形势下，主动创建和谐的人文环境。
2、在公司开展安全生产、设备整治、节能降耗，降低生产、经营和管理成本，以及在企业转型，优化产业结构，全面提升企业的精益化生产、精细化管理等方面调查研究，提出合理化建议。
3、对企业的改革、发展和奋斗目标等重大决策等提出自己的意见和建议。
4、对职工广泛关心的问题深入调查研究，掌握第一手资料，并提出建议和解决方案。

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　　没听说过这个职位，经理助理倒是有！应该是一样的，简单来说心细，谨慎，守口如瓶