众所周知,改革开放以来,我国制造业报飞速发展得益于充分发挥国内劳动力资源低成本的比较优势,但时至今日,该优势已渐趋消失,制造业转型升级的基本对策可概括为:
一、大力推进自主创新;
1、不断提高研发投入。
2、注重原始自主创新。
二、继续承接国际产业转移;
1、对不同产业实行不同政策。
2、产业转移与科学发展观其相结合。
3、技术引进与技术创新相结合。
三、推行扁平化组织变革;还要进行流程再造,提高管理效率。
四、制造企业服务化;
1、依托制造业发展服务业。
2、从提供产品发展成为提供服务和方案。
3、从制造企业转型为服务提供商。
五、实施有效兼并重组;
1、不唯规模是论。
2、注重后期整合。
六、以信息化提升制造业;
1、技术选择与信息标准化。
2、CEO与CIO分工及组织保障。
3、防止唯技术论的倾向。
七、大力发展新兴产业;
1、找准投资方向。
2、带动传统产业。
3、引入民营资本与外资,促进良性竞争。
八、政府发挥恰当作用。
1、充分尊重市场规律。
2、做好规划与指导工作。
3、加大保护民族产业力度。
这个问题很大,如何转型有很多因素的制约,包括你的企业的发展现状,有多少资金的支持等等。
最近在网上看到了一个《黄金十年制造企业转型调查报告》,里面提出了3种制造业转型方法,产业转型、盈利模式、运营模式转型。你可以参考一下。
产业转型,包括从oem、odm转为自主品牌、向供应链上下游拓展、相关产业多元化发展、大力提升产品的研发能力等。
盈利模式的转型,包括从卖产品到卖服务、从卖单一产品转向提供成套产品或整体解决方案、从销售自主产品,转向建立行业产品的贸易枢纽等。
运营模式的转型,包括由单一工厂变为多地点、多工厂运作,纵向一体化转向横向一体化,制造外包,由多元化转为归核化等。
《黄金十年制造企业转型调查报告》可以在中国制造业信息化门户网下载。
用户登录
还没有账号?立即注册
用户注册
投稿取消
文章分类: |
|
还能输入300字
上传中....