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2005年度公司技术质检部工作总结（仅供参考）
2005年已成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，也记载着我们过去的一点一滴。在迎接2005年新任务、新挑战之时，现总结过去一年技术
质检部的工作如下：
2004年，在公司“以加工为主，坚持自主品牌的战略思想”的引导下，以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加工品牌的牵引，为公司的经营运作走上了快车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作：
1、技术开发方面：在公司副总、刘总工程师的带领下，在技术和质检有人员的配合下，圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作，全
年共计完全成小样的试验工作400余批次，质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验，做到日事日毕，以求能使生产更顺利地进行
，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。但由于产品种类呈多样性，也给技术开发的工作带来了不少的困难，为此，
技术人员不辞劳苦，一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难，产品试验的难关一一被克服。
2、新产品的送样以及检验：为使产品的质量更加得到保证，须把新产品送往上级质检部门进行检验，2004年累计往市检验所和卫生防疫站送样
67批次，并对送检结果和自检结果进行对比、分析，从而更好的发现产品中存在的问题，对产品进行改进，优化了产品质量。
3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作：部门今年在人员趋势于稳定的时候，适当加强思想沟通工作，使人员的工作态度向工作的转变，
发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好，全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员
都掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。
4、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作
,加强与生产部、供销部等部门的沟通工作，排除信息不符现象，产品控制过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客
为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础；在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，
以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的
质量；加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理，环境的好坏对产品质量的影响甚大，为此，加强作业场
所卫生的管理，每周对生产车间的空气进行抽检，及时了解各车间的空气环境，减少对产品质量的影响。
技术质检部今年的目标是：顾客满意度85%以上，在用检测仪器合格率为100%，且检测仪器均在合格有效期内。技术质检部在今年的质量体系运
作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,
并采取纠正措施，凡出现产品不合格，对产品质量每月进行统计，再针对主要不合格内容制订纠正预防措施；对客户的投拆的处理要求有纠正
预防措施，而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。产品质量安全作为一项长抓不懈的工作
，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考验。
作为为生产服务、为产品服务的技术部门，为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境，我们必须及时更新日益增加的、更
复杂的技术，来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统，需要极其应变的意识和应能力的人才队伍，而且，这种变化在以持续增长的
速度发生，作为技术质检部门，队伍的持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识，创建学习型队伍已成为我部门的战略决策；为适应激
烈的竞争环境，需要建立一种全新的、现代化的核心。在进行流程再造和技术创新的时候，需要通过提高产品质量、提高顾客满意度，这些也
成为我部门明年的计划和相关培训的目标。
展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好生产和质量的指导工作，开展质量意识教育以及培训工作，继续制定和完善质量管理文件，按照
制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以ISO为目标的质量管理方法和
政策，继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。产的一年，技术质检部的全体人员，将继承以往积极向上的工作热情和
团队精神。为了目标的实现，我们已经做好了迎接新挑战的准备。
最后，在春节来临之际，祝大家身体健康，合家幸福！
质量工作总结范文
机械总公司质量工作总结 2004年是双星名牌创新提质大发展的关键一年，是“树百年品牌，建百年老店”，也是为实现把双星打造成中国最大的制造加工业集团的宏伟目标打基础的一年。
汪总裁历来非常重视质量工作，在双星名牌的发展历程中，总裁一直把质量工作当作头等大事来抓，多次指出：质量工作是企业一切工作的纲，一切工作都要围绕质量工作展开。
2004年3月，在《集团三个质量总结交流大会上》，汪总裁又运用辩证法论述了，在名牌发展的高级阶段质量工作的重要意义，即：工作质量是产品质量和服务质量的基础，产品质量和服务质量是衡量工作质量的标准，“三个质量”相辅相成，直接反映了一个企业综合管理水平的高低。
由此可见工作质量是关系到企业生存发展的大事。
总裁的论述为我们抓好以人为本的管理，用领导骨干工作质量的提高，推动产品质量、服务质量等全面工作上台阶上水平指明了方向。
在这一年来的工作中，机械总公司认真落实集团一系列会议精神，以汪总裁提出的“三个质量”理论为指导，围绕“创新提质大发展”和“九个上台阶岗位竞赛”两条主线，以“九零”为目标，以市场为中心，以创新为载体，坚持 “两条腿走路”，积极开拓国内外两个市场；以抓管理骨干教育培训，提高全员的市场化意识、创新意识、成本意识、质量意识；以抓管理骨干“铺下身子做样子”，推动全员参与创新、消化不利因素工作的深入开展；以竞标为突破口，全面推行内部市场化运作；以创新和市场化管理为方法和措施，狠抓市场化成本管理，把车间职工全部推向了市场，利用市场化的推动作用，把每个人的收入与市场挂起钩来，充分发挥出了市场化成本管理的威力，在全公司范围内形成了“干活靠竞标，收入靠创新”的良好氛围。
2004年4月份至2005年4月份，面对原材料大幅度上涨和国家宏观调控带来的市场萎缩等不利因素以及更加激烈的市场竞争，机械总公司仍旧完成产值2.33695亿元；共收集创新合理化建议2646条，采纳1375条，通过创新、修旧利废、利用库存积压物资，共计消化不利因素2319.3141万元； 2004年5月份，机械总公司顺利通过青岛市质监局每三年进行一次的计量考核，另外，在机械总公司全体骨干员工的共同努力下，2005年5月份，机械总公司顺利通过ISO9001:2000质量认证体系审核。
机械总公司质量合格率由上年的平均97.01%提高了现在的97.71%，同期增长0.7%； 机械总公司取得的成绩与机械总公司狠抓管理骨干的工作质量，来提高产品质量，促进服务质量是分不开的。
下面：就机械总公司以抓工作质量为中心，推动产品质量、服务质量上台阶工作总结汇报如下： 一、 抓好各级管理骨干思想教育培训，是打好三个质量基础的保证。
“市场要成功，政治要先行”，机械总公司深入领会汪总裁的市场理论精髓，注重发挥思想政治工作的优势，按照总裁“以人为本”的管理理念，坚持抓好管理骨干的思想教育组织，一年来，机械总公司全年共举办了各类中层以上管理骨干培训班12次，参加骨干达360多人次，系统学习了总裁在不同时期的重要讲话，针对总裁指出的问题，先后找差距1600多条，制订措施2000多项，并把找差距活动贯穿于全年工作的始终。
1. 组织了“学习总裁讲话，提高工作质量”专题教育。
集团“三个质量”工作交流总结表彰大会后，机械总公司深入贯彻会议精神，为提高广大骨干员工对工作质量重要性的认识，制定了“学习总裁讲话，提高工作质量”教育方案，组织大家认真学习总裁的讲话精神，转变对“三个质量”的认识；同时以抓“三个质量”为重点，围绕“提工作质量，抓产品质量，促服务质量”，在车间与车间之间、班组与班组之间、工序与工序之间开展了全年性的形式多样的， 以工作质量促产品质量和服务质量为主要内容的，岗位竞赛活动共计400多场次，在全公司掀起了以“抓工作质量”推动基础管理上台阶的热潮，加快了消化不利因素的步伐，推动了基础管理水平的提升。
通过反复的学习、认识和体会，每位管理骨干都能够理论联系实际，提高工作质量，创新管理工作方法，取得了良好的教育效果。
橡机铸造车间主任郭加恒转变了过去“车间完成产量拿到工资就行了”的思想观念，转变工作态度，找到了工作中存在的差距，综合性创新提高，使质量工作真真正正落到实处，见到了成效。
例如：他针对员工的技能层次不齐这一现状，首先对班组长及优秀师傅进行了培训，实行了“互帮联带”工作法。
让造型班长王胜步不但要带2名技术差的职工共同提高，而且还担负着造型3班关键件的技术指导，对所带职工1个月进行一次技术考核，达到技术要求每人50元的奖励归师傅，达不到要求扣罚师傅的工资，通过王胜步工作质量的提高，连续3个月，他所指导的小组关键部件无一废品发生，得到了带徒200元的奖励。
通过学习，大家对“三个质量”有了更深入的理解，带动了管理骨干“工作质量”的提高，带动了广大员工“提高工作质量，干好产品质量”思想意识，并付之于行动，取得了立竿见影的效果：各种质量指标明显提高，全年没有发生因产品质量原因导致...
求一篇质检新员工工作小结。
200
一、 按质量检验规范和本厂的质量标准，做好全厂产品的质量检检验工作，并为出厂产品提供合格证。
二、 对生产用一切原料，辅料进行入库前检验，并对其性能、质量负责。
三、 检验人员严格按照图纸，工艺流程规程检查规范、标准实样，技术标准等有关技术文件的规定，负责从原材料入厂整个过程的质量检验，严格把好质量关。
四、 及时准确的填写检验记录，并按时上报和传递。
五、 对于生产过程中发生的质量问题要将信息及时、准确地反馈到生产主管对质量问题进行处理。
六、 不断完善检测手段，做好质量检验的技术服务工作，监督各生产车间执行纪律，严格隔离废品，保证产品达到质量标准。
七、 负责组织做好产品质量的各种原始记录和统计帐目，如实向厂领导反映产品质量情况，为厂质量分析提供资料。
八、 根据技术标准和有关技术文件规定，以及生产实际情况，有权确定检验方法，对五金配件、半成品和成品是否合格有判定权。
九、 对不符合质量标准规定的原材料、外购件、外加工和外购的排骨架等有权拒绝验收。
十、 对不符合工艺规程和跨越工序的校验件有权拒绝检查，但必须向主管厂长报告。
十一、对影响产品（零件）质量的不合格的等有权停止使用。
十二、对违反操作规程的人和事有权予以纠正，制止并提出处理建议，如不服从，据不整改的有权对其进行现场处罚。
十三、对由于掌握质量标准不严或工作马虎草率，发生批量质量事故和漏检、错检超过规定指标等现象负责。
十四、对检测手段不全，工模具失准，影响质量负责。
十五、对未能及时根据厂长方针目标要求展开、检查、诊断和落实工作负责十六、检验结果应及时反馈给相关人员，不得拖延，对出厂产品不符合规定质量标准负责。
十七、质检人员应协助有关部门分析查找质量问题、原因及改进工作。
十八、检验操作严格按操作规程进行，做到实验数据准确、有效。
对生产中由于技术检查的疏忽和管理上的失误带来的质量事故负责。
十九、质检员有权对钣金、喷塑、包装车间的生产及原材料的采购进行质量检验，对不符合的产品有权拒绝签字，给企业造成损失的有权给与处罚。
根据以上管理职责你简单修改一下就行了。
电子厂质检处员工工作总结
工作总结很好写的，就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。
所以写好几点：1、你都做了哪些事，简明扼要2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决，或需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在工作，即使没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益3、通过的工作，你对岗位和工作的认识。
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去学了。
5、上司喜欢自动自发的人，而不是推一推动一下的人。
所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的准备。
这几点你写就差不多了。
质检工作总结怎么写？
2005年度公司技术质检部工作总结（仅供参考）2005年已成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，也记载着我们过去的一点一滴。
在迎接2005年新任务、新挑战之时，现总结过去一年技术 质检部的工作如下： 2004年，在公司“以加工为主，坚持自主品牌的战略思想”的引导下，以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加工品牌的牵引，为公司的经营运作走上了快车道。
作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，一年来，部门各项工作有条不稳的进行，主要有以下方面的工作： 1、技术开发方面：在公司副总、刘总工程师的带领下，在技术和质检有人员的配合下，圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作，全 年共计完全成小样的试验工作400余批次，质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验，做到日事日毕，以求能使生产更顺利地进行 ，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。
但由于产品种类呈多样性，也给技术开发的工作带来了不少的困难，为此， 技术人员不辞劳苦，一丝不苟，在受到种种因素影响的情况下，战胜困难，产品试验的难关一一被克服。
2、新产品的送样以及检验：为使产品的质量更加得到保证，须把新产品送往上级质检部门进行检验，2004年累计往市检验所和卫生防疫站送样 67批次，并对送检结果和自检结果进行对比、分析，从而更好的发现产品中存在的问题，对产品进行改进，优化了产品质量。
3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作：部门今年在人员趋势于稳定的时候，适当加强思想沟通工作，使人员的工作态度向工作的转变， 发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好，全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。
同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员 都掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。
4、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。
生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作 ，加强与生产部、供销部等部门的沟通工作，排除信息不符现象，产品控制过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客 为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础；在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量， 以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的 质量；加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理，环境的好坏对产品质量的影响甚大，为此，加强作业场 所卫生的管理，每周对生产车间的空气进行抽检，及时了解各车间的空气环境，减少对产品质量的影响。
技术质检部今年的目标是：顾客满意度85%以上，在用检测仪器合格率为100%，且检测仪器均在合格有效期内。
技术质检部在今年的质量体系运 作中，能严格按照相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关，对出现的不合格项及时通知生产部，分析原因， 并采取纠正措施，凡出现产品不合格，对产品质量每月进行统计，再针对主要不合格内容制订纠正预防措施；对客户的投拆的处理要求有纠正 预防措施，而且这些措施均得到了有效的实施。
因此确保了今年生产中的产品质量稳定，客户反映良好。
产品质量安全作为一项长抓不懈的工作 ，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考验。
作为为生产服务、为产品服务的技术部门，为适应快速发展和全球化竞争的时代，以及不断变化的外部环境，我们必须及时更新日益增加的、更 复杂的技术，来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统，需要极其应变的意识和应能力的人才队伍，而且，这种变化在以持续增长的 速度发生，作为技术质检部门，队伍的持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识，创建学习型队伍已成为我部门的战略决策；为适应激 烈的竞争环境，需要建立一种全新的、现代化的核心。
在进行流程再造和技术创新的时候，需要通过提高产品质量、提高顾客满意度，这些也 成为我部门明年的计划和相关培训的目标。
展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好生产和质量的指导工作，开展质量意识教育以及培训工作，继续制定和完善质量管理文件，按照 制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。
并坚持以ISO为目标的质量管理方法和 政策，继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。
产的一年，技术质检部的全体人员，将继承以往积极向上的工作热情和 团队精神。
为了目标的实现，我们已经做好了迎接新挑战的准备。
最后，在春节来临之际，祝大家身体健康，合家幸福！
专检员的工作总结怎么写,求范文
质检部2010年度工作总结时间荏苒，岁月穿梭，转眼间2010年在紧张和忙碌中过去了，回顾2010年来，我作为公司质检部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。
一年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。
为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就本年度的工作总结为以下几项：一、职业道德进入公司以来，我遵守公司各项规章制度，以厂为家，坚持只做对公司有益的事，也深刻体会到了“人与企业共发展”理念的深刻内涵，明白了个人的发展离不开公司的发展，只有每个人都忠于自己的公司，全体员工齐心协力，公司才能不断发展，同时在公司的发展过程中，也带动了个人的发展，提高了个人的工作能力和生活水平。
二、专业知识、工作能力和具体工作1.专业知识在这一年中，我更加充分的了解了公司产品的性质及检测方法，学习了搁架的检测，使我的专业知识更加丰富，检测水平也有所提高。
2.工作能力这一年里，我的工作能力有所提高，感谢领导对我的信任和支持，让我一直担任检验员这一职务，让我对检验工作有了更深更广泛的认识，拓宽了我的知识面，提高了我的能力。
3.具体工作⑴、日常检验工作本年度，我一直在做检验工作。
4-5月份，因为我刚进公司对公司各个方面多不是太了解，所以这段时期都是跟在各位领导后面学习关于搁架的检验方法跟检验要求，那时正是忙季，每天都有很多产品要送到LG公司，再加上零星的进厂物资以及各过程样品的检测，每天忙得不可开交。
那段日子是紧张而兴奋的，工作虽然很忙碌，但是都比较顺利地完成了。
8-10月份，正好到了LG公司的生产淡季，发往LG公司的产品不是很多，再加上公司经常安排工人轮休，我的工作也没有那么忙碌了。
这段时间里，我做了一些其他工作，比如LG退货不良统计、公司内部月不良统计、质量报表、易发生不良产品跟易出现不良操作工的统计。
⑵、检测实验这一年中我做了几次检测实验：第一次钢化玻璃的破碎试验：检测标准（在5*5cm的平方里至少有≥40粒玻璃碎片），检验样品明杨钢化玻璃4890JS1004L(488*297)检测合格，宇鹏机械4890JS1002F(488*263)检测合格；第二次印花钢化玻璃的掉漆试验：周边注塑，如（ACQ72034801、AHT72034601）经过机器200多度周边注塑然后用美工刀在玻璃上来回滑动，无掉漆，俏皮现象。
检验样品：张家港市广丰钢化玻璃MHL615350(430*316.5)、MHL615300(428*287)检测合格；苏州华朗钢化玻璃MHL615350(430*316.5)检测合格，MHL615300(428*287)检测不合格总结本年度的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，如：对公司的新产品了解不够，作为检验员对检测产品方面还欠缺经验，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
在以后的工作中，我将更加努力工作，多多学习，提升自己的各方面素质，跟上LG公司的发展步伐，为公司的发展贡献自己的一份力量！
质检员工作总结怎么写
给你个例子：时光飞逝，不知不觉中2009年已过了半年，自进厂至今，本人一直担任巡检员。
虽然性格偏内向，但是能将领导布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与厂里大部分员工相处融洽，回忆在这半年当中既忙碌着也收获着。
作为质检员，不但要掌握专业的检测知识，还需要认真仔细，才能发现问题，找出问题，解决问题。
所以这半年的现场的质量工作使我受益匪浅。
在检验之前，要学会看懂工艺图纸，做好事中监督工作，发现及纠正检验过程中存在的问题。
配合操员对产品质量作全面的检查，对产品中出现的问题及时提出、纠正。
对特殊工序的加工工艺的进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。
对进场的产品每道工序严把质量关，对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。
每天下班后对检验过程找出往后容易出现的问题可取之处，不断地提高个人的专业检验水平；将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。
在这年的工作中，本人也深深地体会到个人的不足：现场检验技术不足、检验过程不是很仔细。
前几个月心态不能调整过来，觉得做质检员学不到东西，开始对工作失去信心，使用也不能好好的上班。
后来我才发现我错了，人在外面很难找到一份称心如意的工作，我们必须干一行就得敬一行，为现在的工作负责，也是为企业负责。
为此，在未来的工作中，我将继续认真工作，虚心学习，提高检验水平，掌握更深的知识。
我是一个善于面对困难、接受挑战的人，我也希望公司能提供各种挑战的机会，让我们得到不同的锻炼。
公司的人性化管理，注重员工技能的培养，和团队的精神，以及积极上班的热情，。
我相信，我一定会在公司大家庭的发展中，我们诚基一定会壮大起来！
2015年质检部工作总结2014
《学生会纪检部的工作总结》 时光流逝，岁月如梭，转眼间新的一学年就在弹指一挥间过去了，这一学年纪检工作也完满结束。
这一学年我们谨记为同学服务的宗旨，怀着全心全意为广大同学服务的信心，认真地完成了各项工作。
在学校政教处领导的指导，各班主任老师、同学们、各部门的积极配合和支持，以及本部门全体成员的努力下，纪检工作取得了一定的成果，得到了广大师生的肯定。
作为惠来一中学生会纪律管理部门， 我部旨在加强学生的纪律意识， 提高学生的综合素质， 确保学生会工作顺利开展， 因此必先严于律己， 方能以己律人。
新的开始正悄然到来， 我部成员已做好准备， 用全新的面貌， 不变的严谨态度来迎接新的挑战。
驻足在这新的起跑线上， 往事历历在目， 涌上心头。
一、部门纳新。
（一）例会 一次次的例会， 就是一次次的教训， 一次次的学习， 一次次的优化。
例会见证了我们从幼稚到成熟， 从不足到完善， 从陌生到熟悉的点点滴滴。
每一次例会都承载着我们大家美好的回忆。
就像一起聊天， 严肃的话题， 轻松的话题， 都可以拿出来大家一起讨论， 那种融洽的气氛， 一张张会心的笑脸， 迟迟不愿散会的不舍， 每个人都不会忘记。
我们就这样成为伙伴， 由伙伴成为朋友， 成为兄弟姐妹， 这是除工...《学生会纪检部的工作总结》 时光流逝，岁月如梭，转眼间新的一学年就在弹指一挥间过去了，这一学年纪检工作也完满结束。
这一学年我们谨记为同学服务的宗旨，怀着全心全意为广大同学服务的信心，认真地完成了各项工作。
在学校政教处领导的指导，各班主任老师、同学们、各部门的积极配合和支持，以及本部门全体成员的努力下，纪检工作取得了一定的成果，得到了广大师生的肯定。
作为惠来一中学生会纪律管理部门， 我部旨在加强学生的纪律意识， 提高学生的综合素质， 确保学生会工作顺利开展， 因此必先严于律己， 方能以己律人。
新的开始正悄然到来， 我部成员已做好准备， 用全新的面貌， 不变的严谨态度来迎接新的挑战。
驻足在这新的起跑线上， 往事历历在目， 涌上心头。
一、部门纳新。
（一）例会 一次次的例会， 就是一次次的教训， 一次次的学习， 一次次的优化。
例会见证了我们从幼稚到成熟， 从不足到完善， 从陌生到熟悉的点点滴滴。
每一次例会都承载着我们大家美好的回忆。
就像一起聊天， 严肃的话题， 轻松的话题， 都可以拿出来大家一起讨论， 那种融洽的气氛， 一张张会心的笑脸， 迟迟不愿散会的不舍， 每个人都不会忘记。
我们就这样成为伙伴， 由伙伴成为朋友， 成为兄弟姐妹， 这是除工作外， 我们最大的收获。
当然例会的重点在于发现问题和解决问题。
可以说我部的每一次例会都起到了它实实在在的效用， 越来越完善的纪检条例， 越来越有条理的校章检查制度， “流动红旗”的评选， 都是通过例会的集思广益而做到。
在部长的指导安排下， 工作的布置都显得那么的井然有序， 我们所需要做的就只是尽力的学习， 锻炼， 并且全身心的投入到自己的工作当中去。
（二）融洽 纪检部的成员们都已经成为朋友， 彼此熟悉， 拥有着无言的默契。
在工作上， 我们有着一样的信念， 而工作之余， 却也是同样的少年心性。
委员们互相开着无伤大雅的玩笑， 交谈中时时传出大家爽朗的笑声。
这里就是我们的另一个家， 半年过去了， 当一个表情， 一个眼神就能互相沟通的时候， 我们猛然发现， 这里不就是我们的家吗 （三）成就 每一次辛勤的付出都凝聚着我们所有人的智慧和汗水， 我们每次“流动红旗”的评比，我们日渐完善的纪检条例， 我们一目了然的工作制度， 我们细致入微的工作态度， 都已得到所有人的肯定， 但是， 这还不够。
以后的工作中我们依然会坚持“高效、规范、自律、节俭”的工作作风，以“公平、公正、公开”的原则，继续制订和完善的纪检条例，对学生日常学习行为规范进行严格监督，规范学生干部在学生会的行为，力求一步一个脚印， 踏踏实实的做好本职的工作。
我们也没有畏惧， 因为握在手中的是纪律之剑， 在身体里流动着的是热情。
二.各项活动场面秩序的维持 不过，在这届中我们纪检部还存在一些问题：某些干部的工作没有安排到位，过于表面；工作安排不够完善，灵活性欠缺，使得一有所调动就无所适从；工作的时候一些干事的积极性欠缺。
希望新一届会全面改进这些问题，会更加积极的工作，认真落实有关的要求，提高我们的工作效率，使纪检部发挥的作用更大。
三.关于学生会整顿和工作中存在的问题和不足 补充： （1）、人员管理：各部工作开始之初，委员工作尚属积极，都能积极参加各部活动。
但是，有些干事工作热情持久性不强，许多同学借机逃避学生会工作，虽然对这些干事我们都做了退会处理，但因干部工作考核不力，也导致其它认真工作的同学们心理极不平衡，影响了大局，所以希望新一届学生会能认真考核每位委员的工作情况，完善干部管理制度。
（2），各部门之间团队合作精神还有待培养提高。
希望新一届学生会能很好的安排各部门之间的交流与合作。
学生会是个大整体，个人主义是不能完美完成工作的，具有凝聚力的团队才是强大...
质检文员工作总结
质检工作总结随著客人出货量的逐渐增加，我们QC人员应从思想上提高产品品质意识，从行动上要比以前更加注意验货问题，这样才能保证货物出运后不被客人投诉，才能赢得更多的订单。
对於产品品质的认识，我觉得首先要从最根本入手，产品品质的控制根本点首先控制要在工厂著手。
再者就是对我们自身的产品品质意识需要有个准确的定义。
最后是如何在工作中控制产品的品质，并同时要求工厂提高品质认识和要求。
1.首先我们自身产品品质的意识点需要提高，我们公司的产品种类非常多，而我们对每个产品的品质要求，都必须是非常清楚并且要严格要求。
要对自身品质意识强调，从最初的询价、报价、打样、改样、下单、跟单到后期的验货，我们责任是非常的重大，每个环节都应该仔细认真对待，并且根据以往跟单的经验，其实也让我们知道客户对产品品质要求是怎样的，从而要求我们在最初的环节中要重视相关的问题，比如说，有的客户在打样品时，如果样品与客人实际要求的稍有不同，客人会接受大货里更改，但客人的产品很多元，在试样过程中，就一定要尽量能够满足客人的要求，争取将样品做到大货水准，这样才有接单的可能，否则如果只听工厂的片面之言说大货可以更改，到最后往往有些稍有难度的地方，工厂就会推三阻四，说很难达到要求等问题，这就要求我们在接触某一新产品时，必须将所有的要求瞭解清楚，和工厂布置清楚，这样才能第一时间将正确的资讯回馈给客人，也使工厂对样品引起足够的重视，根据具体的要求来制作，以免多次更改样品，既影响时间又浪费人力物力。
而当产品品质意识在脑海中成形时，验货的要求度就会有一定的意识并且稳定。
有这样意识的我们，在验货过程中，就会做的非常的认真，对产品的细节处会瞭若指掌，紧密的跟单很有助於验货，对产品的熟悉度在验货中非常重要。
2.对工厂的选择，要选择有做过外贸产品经验的工厂。
特别有的工厂是做日本产品的出口，因为众所周知，日本对产品品质要求比较高，如果找到的工厂有做过产品是出口日本，相对其工厂本身对产品品质的意识就会更高一些。
另，对工厂的规模需要有一定的要求，其次，工厂内部的管理运作情况，从其采购、生产、技术、销售等，是否规范。
工厂领导层对产品品质的意识是可以影响下面的员工的意识。
通常工厂会有一种观念：这样出货没问题，差不多就可以了，能混则混，不考虑出货后到了客人手中可能发生的问题，不出问题皆大欢喜，一出问题就想逃避责任，而一旦到了这个阶段，客人、我司、工厂都会受到不同程度的损失，因此一定要在验货初期就要严格控制工厂及货物，而不是事后再来讨论谁的责任的问题。
确实工厂的品质意识普遍不高，而我们的责任就是需要如何让工厂明白我们客户要求的产品品质要求，如何让工厂在生产中一点点做到对产品的品质认识以及加强对产品品质的要求性。
这样工厂慢慢的对产品品质要求也会一点点提升。
这个工作并不是一天两天可以要求工厂做到或者让工厂体会到品质的重要性。
需要我们采购人员每次去工厂，首先以身作则，以认真的工作态度，对每批货都非常认真严格的检验，这些工作态度的表现会让工厂体会到我们客户对产品要求是如何的高，我们公司对产品品质是如何的高，并且让工厂清楚的明白我们对客户的负责也是同时对工厂的负责。
通过我们采购自身工作的表现来提升工厂品质意识，这样做，时间久了，第一工厂会有很强的品质意识，第二工厂自身的提升自己也会发现，会感谢我们公司员工，是我们员工的工作是我们员工的工作态度对工厂的影响。
第三工厂品质意识提升，自身品牌规模也会一起随之提升，工厂和我们的配合也会更加默契，也有助於我们对工厂的控制力。
2. 3.验货的注意事项以及手法。
有了自身对产品品质的认识，随后的就是在验货时对品质的要求、控制以及把握。
大多的产品注意需要注意如下几点：1）材料：验货的第一点，自然是确认产品的材料是否与客户要求的是否相一致。
2）尺寸：大部分产品的尺寸客户都会有指定的要求，不同产品不同材质尺寸的偏差都是有不同要求，纺织品因为有弹性尺寸的误差度比较大，而木质品机器手工的切割误差一般则比较小，另象塑胶制品因为是开模具做的尺寸非常精确误差非常的小。
所以对产品尺寸误差的把握要控制好。
3）重量：也是产品品质要求中非常重要的一点。
纺织品的克重直接影响到产品的品质度，塑胶制品也是非常强调一个重量问题。
这都是在验货时必不可少的需要检验的专案，而金属制品和木质品虽然不是验多少重，而相对应的是管件或板材的厚薄程度，这也等於是重量的一种形式。
4）颜色：颜色包含著产品本身颜色，产品上面LOGO的颜色，吊卡，有的需要彩盒彩盒的印刷颜色，外箱有的需要彩色外箱的印刷颜色，颜色一定需要按照客户要求的颜色，因为有的颜色就是代表客户的颜色，也就是有的颜色是客户的专色，代表著客户。
所以颜色这个因素也是非常的重要。
一般木质品有色板，纺织品有国际通用的色卡，我们都可以用其参考对照。
5）做工：做工是比较细节活的东西，不同材料在生产过程...
工程质检员工作总结 ？`
公司正式在编质量工作人员120多名，其中质量管理人员8+3+1模式，即由8名单船质量主管，3名质量部门经理主任并和公司老总组成。
其余为质量检验人员110多名，分布在船体工区，机电工区，涂装工区，物流工区四大分区。
为了使修船质量满足船舶行业的规定要求。
按照企业管理]和质量管理的要求，必须对修船生产的采购产品、外协产品、生产过程产品和最终产品的质量实施检验。
在修船生产过程中，除了严格执行国家“产品质量法”、“计量法”以外，还采用国家标准、船舶行业标准、船级社规范、国际公约、产品图样、工艺文件、合同要求、作为修船产品质量规定要求和检验结果确认的依据。
公司对产品质量检验采用**报检的制度，即：施工人员自检和互检、工区质量检验员专检和公司质量管理部质量主管最终检验。
从施工计划开始到施工项目完成，整个过程都严格实行了**报检制度，并且进行书面报检。
此次实习我主要做的是质量管理员的工作，协助部门领导组织员工学习、宣传、贯彻和执行公司的质量方针和质量体系文件及质量管理规章度是我们质量管理员的主要职责。
实习期间我主要任务是帮助质量部门进行质量体系文件的编写、审阅和修改。
作为公司质量管理员，我们必须对公司产品的质量管理工作负责。
对公司实现质量管理体系进行维护和检查，与产品实现直接相关的部门、工区质量管理工作的开展情况进行记录和上报。
现场对产品质量的进行检查，发现和制止违章行为，总结和汇报检查情况，参与调查和处理质量事故。
对不合格的纠正和预防措施的结果进行验证。
并且搜集质量管理工作信息，制订提高质量管理效率的措施和计划并推动实施。
在这个实习岗位上我学到很多，也让我知道了如何在公司里进行质量管理。
年度优秀检验员的总结报告怎么写
质检员工作总结时光飞逝，不知不觉中2008年已进入尾声，自从来到XXXX有限公司工作以来至今，本人一直在XXX部担任XXX质检员，能将XXX部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与XXX部上下管理人员相处融洽深获信任。
回忆在这些年的质检工作当中既忙碌着也收获着，下面我就把这几年年度的工作做简要的总结：一、工程质量管理 作为质检技术人员，不但要用到大量的专业知识，还需要一定的经验和必要的业务能力来支配和协调工作。
所以这几年钣金的质量管理工作使我受益匪浅。
做好事前控制工作，预防及消除施工隐患存在。
在XXXX前，全面熟悉XXXX，结合实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项质检方案、质量技术交底卡，严肃、认真的作业。
做好事中仔细、认真工作，发现及纠正质检工作中存在的问题。
配合老师对钣金质量作全面的检查，对质检中出现的问题及时提出。
对特殊条件的钣金工艺的检验进行全过程全面检查，确保产品合格。
在主体检验过程中，多次自己的不足，并及时改正；在质检过程中，发现特殊情况，及时上报，配合老师加以整改，确保检验过的每件零件达标。
通过本人尽心尽职检查及严把质量关，本人所检验的零件98%以上全部达标。
本人对出现的质量问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改进。
每天工作结束后对检验过程找出往后容易出现的问题及质检过程中可取之处，写入工作日记；参加每周的工作例会和，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平；按时向公司提交工作报告，将存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将XXXX与XXXX有机的联系在一起。
通过自身的不断学习，本人对钣金质检的各项规范及施工工艺了如指掌，所以能更好的知道钣金质检的各个环节。
在 平时的工作中中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查，及时纠正检验中存在的问题。
我所检验XXXX，受到领导的认可和好评。
+ A$ _0 P+ t$ U8二、工程竣工图编制 由于对钣金质量检验比较熟悉，为日后工作奠定了很好的基础。
三、努力学习，提高自身修养；随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果，所以我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新发明，与此同时，我带动本公司员工一起学习专业知识，从基础基本知识开始学习，让工友和我一起学习新规范、新标准、新工艺，不断提高他们的专业素质，使本公司的工作力量与技术力量一同发展壮大。
四、不足与改进 在新一年的工作中，本人也深深地体会到成功与不足的存在。
为此，在以后的质检工作中，我将继续认真钻研业务，虚心学习，提高技术能力，掌握更深的知识及技术。
公司的人性化管理，注重员工技能的培养，以及集体员工之间的相互关心，良好的企业氛围。
我相信，我一定会在公司大家庭的发展中，成长成为一名真真正正优秀的质检员！
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