电力监理日志 工程项目 记录人 日期 气象 天气 风力 温度 雨量 施工情况 工程进度 形象进度情况 施工人员分布 操作部位 合理化建议 隐蔽工程 施工 检验情况 工程质量情况 施工质量存在的问题 解决、整改办法 参加验收的相关人员 各种标准、平行、验证、抽检试验情况 沙浆、混凝土试块的制作、测试情况 当天协调的问题，是否有结果 工地材料、设备进场及检验情况 工地例会记录（简况） 审阅记录 工 地 施 工 日 记 建设单位 施工单位 工程名称 工程地点 当日气候 上午： 下午： 温度 上午： 下午： 分部分项工程名称 本日施工部位及工程形象进度 人工及设备使用情况： 材料进退场及使用情况： 本日发生问题及处理经过： 存在问题及急需解决的事项： 项目负责人审核意见（包括对存在问题的处理意见）： 年 月 日 编号： 项目技术负责人： 记录人：

如何写电力局线路施工申请书

你这个问题有点模糊，你是要申请新建一条电力线路呢还是改造一条电力线路？还是说你需要申请10kV电压等级的用电？一、如果你要向电力主管部门申请新建或改造电力线路的话，模式如下：1、标题：10kV XXXX 电力线路建设申请书；2、主管部门：XXXXXX供电局（供电公司）；3、内容：我（我公司）需要做XXXXX事情，因为XXXXX原因，需要对10kV XXXX电力线路进行建设（改造），以达到（满足）XXXXXX的需要。

4、收尾：此致，敬礼！5、落款：XXXXXXX公司（或你本人的姓名）日期二、如果你需要的是申请10kV电压等级的用电，你可以去找供电部门的营销部门报装用电申请，他们有专门的用电申请书，你只需填写内容就可以了。

工业用电申请报告范文谁有？

一. 扩初设计审查用户应向电力公司服务窗口提供的资料有：1）电气设计说明.2）用电负荷分布图.3）用电功率因数的计算和无功补偿方式及容量.4）高压设备的一次接线方式和布置.5）过电压保护，继电器保护，远动和计量装置的方式.6）配电室平面布置图.7）有冲击负荷，不对称负荷，非线性负荷的用户，应提供消除电网公害的技术措施及有关设计资料.8）低压方式供电的用户，应提供负荷组成和用电设备清单及低压配电图.9）能源可供证明等有关材料.受理七日内，电力公司以书面形式提出审查意见（有效期半年）批复给用户.二，施工图审查用户应向电力公司服务窗口提供的资料有：1）配电室平面布置图.2）主变压器安装图.3）高压配电装置图，剖面图.4）电气整体布置图.5）电气主接线图.6）安装及制作图.7）二次原理图.8）直流电源系统图.9）防雷及接地.10）设计说明书.11）设备清单.12）电器设备技术参数.三， 开发商提供的材料住宅开发商用户除报上述资料外，还应提供：1）住宅小区居民户数，居室面积及申请容量.2）住宅小区路灯，门卫，物业管理，底商餐饮等用电容量.3）住宅楼各层电气平面图，电气系统图.受理后，电力公司七日内以书面形式提出审查意见（有效期一年）批复给用户.用户应按照施工审查意见，修正图样后订购电力设备，并将设备生产厂家许可证，施工单位资质，入区施工证一同报电力公司审查.四，送电前检查用户安装竣工后，向电力公司服务窗口提供：1）竣工图.2）电气实验报告和继电器保护调试报告.3）隐蔽工程的施工记录（电缆，架构基础，地线网等）.4）安全工具实验报告5）主接线系统图.6）运行管理及现场安全作业规程.7）运行值班人员情况（包括姓名，级别和电工证）.8)10K及以上用户应设调度专用电话，配各种警告，警示牌和消防器材等.五，签订合同上述条件满足后，到电力公司签订供电合同.签订合同时，用户应向电力公司服务窗口提供：1）开发区管委会对立项的批文副本.2）法人身份证复印件，营业执照复印件，土地使用证.3）电力设备清单及装机容量.电力公司服务窗口根据用电情况进行合同审批.用户交纳电力贴费，注册费，计量装置安装费，实验费，双方签订供用电合同，10K及以上用户，还要与电力公司签订调度协议.电力公司在用户合同签订后安排供电.用户如需增容，减容，暂停用电，过户，迁移等业务时，应到服务窗口填写变更用电申请表，并办理相关手续.

居民小区电力施工时间管理

中华人民共和国环境噪声污染防治法》中有相关规定.同时，每个城市环保部门都有自己相关的法规来规定具体作业时间，噪声强度等等.在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内，禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业，但抢修、抢险作业和因生产工艺上要求或者特殊需要必须连续作业的除外.因特殊需要必须连续作业的，必须有县级以上人民政府或者其有关主管部门的证明.前款规定的夜间作业，必须公告附近居民.“夜间”是指晚二十二点至晨六点之间的期间.

电力工程常识中施工进度该如何安排？

根据《电子招投标办法》的规定：施工单项合同估算价在一百五十万元人民币以上的电力能源项目必须在中国电力招标网上发布公告；重要电力设备、电力材料、电力服务项目，单项合同估算价在五十万元人民币以上的必须在中国电力招标网上发布公告；电力勘察、设计、监理、科研等服务的招标，单项合同估算价在三十万元人民币以上的必须在中国电力招标网上发布公告；单项合同估算价低于第（一）项、第（二）项、第（三）项规定的标准，但总投资额在一千万元人民币以上的电力项目必须在中国电力招标网上发布公告。

有关电力安全征文范文？

我与电力安全同行 我坐在家里，静静的，一个人，想着与安全生产有关的诸多话题，我翻开厚厚的报纸，试图从上面找出一些可供我参考的东西来：由于我们的不认真导致的发电机组非停、建筑工地摔伤人，交通事故，全国各地大大小小的矿难等等太多太多了，我都不知道写些什么，说些什么，心里有些许的感慨，还有一些伤感，我悄悄的问：我们这个社会，我们这个国家究竟怎么了？ 以前，听到那些很凄惨的事故，我总是很漠然，我总是觉得与自己的生活离得很远，我仅仅只是同情那些在事故中伤亡的人们，只是同情他们的亲人，我总不会把这些事和我的生活联系在一起。

直到今天，当我成为一名电力工人时、当安全与我的生活息息相关时，我才真正体会到“安全”二字的重要。

为了这么一个话题，当我搜集到了我能搜集到的所有的生产安全事故，我看见的全是那些惨烈的文字、那些悲惨的图片。

当我看见那些永远倒下了的年轻的生命时、当我看见那些面目全非的尸首时、仿佛一切就在我的眼前出现——触目惊心！我似乎听见那些悲痛欲绝的亲人的哭喊声，那些失去亲人的孩子流泪的双眼，那种白发人送黑发人的凄惨，我的心在一阵阵的抽搐！全身一阵阵的发凉。

可怜的人们，可怜的我们无意识的活在这个没有安全的社会，我们木然地生活，浑然不知危险时时刻刻在我们的周围游荡！而我，我仅仅是一个小小的工人，我只能为这些已经作为社会牺牲品的人们表示同情和哀悼，而我，还能做些什么呢？我在自己的工作岗位上安全的生产，并时时刻刻和我的战友们一起为了生产的安全而努力工作。

也许，借此机会，我还能说些什么，但会是什么呢！是告诫大家要有忧患意识，还是我们要团结协作，抑或是我们要熟悉操作规程等等，好吧！那我就都说说吧，除了尽我这个小工人为了大家的安全能尽到的一份力之外，也是为了那些已经去了的，已经丧失了劳动能力的人们！ “安全第一，预防为主”，这是我们时常说的一句话，2005年是大唐集团公司的“安全年”，所以我们在安全生产方面的话题也越来越多，在这方面的报道也越来越多，其目的只有一个，安全生产问题应当引起各行各业各级领导的重视，要加强生产现场的全过程管理，做到组织到位、监督到位、执行到位，加强作业现场的开工前危险点分析何预控、过程中危险点防范措施的到位、收工后危险点的评估，不放过任何一个环节，把安全工作做实，确保人身安全、电网安全、设备安全。

安全生产应该成为我们生产过程中的首要任务。

对于安全生产，我一直以为它既包括生产，更重要的还是安全，首先应该是安全的生产，然后是生产的安全。

我们是在生产一线的工人，我们的生产关系到国家建设的命脉，所以不能因为安全而误了生产，更不能因为生产而误了安全，生产与安全对于我们来说，对于我们的国家来说，都是一样的重要。

因为安全而造成的生产停滞对于国家是不可弥补的损失，而因为生产造成的安全问题对于我们的工厂、我们的同事、我们所有的人都是可怕的。

所以，安全生产应该做到以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性。

第二，提高生产技术的能力，熟悉操作规程。

第三，要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。

思想上的问题是一些工作开展的源头问题，我们只有努力从思想上提高认识，才能让任何工作开展的有声有色。

安全生产一样是这样，要让我们的管理者认识到安全生产对于一个工厂、一个行业的生产活动的重要性，也要让我们的工人意识到安全生产对于生命的重要性、对于家人的重要性。

这说起来似乎是一件很简单的事情，但是做起来可能会很难，每个人都有自己的惰性，刚开始可能真的会意识到这个问题是多么的重要，但是时间长了就产生麻痹思想，就松懈了，问题也就在这个时候出来了。

所以，这也就要求我们接受更多的思想教育，要求我们不断的给自己充电，不断的强化思想上的认识，在工作中时时刻刻提醒自己，时时刻刻给自己敲警钟，认真分析危险点预控，只有这根弦绷紧了，才能从根本上解决开展所有活动的意识问题。

我们既要不断的提高生产能力，努力为我厂的稳发、满发做贡献，还要注意在生产过程的安全问题。

这其实都仅仅是对我们提出了一个相同的要求：熟悉操作规程、熟悉自身业务，从而提高我们的操作技能。

俗话说得好“有了金刚钻，再揽瓷器活，”我们的操作技能，我们的操作规程，就是我们工作、生产的“金刚钻”。

我们不但要做到知道、熟悉这些操作规程，还要做到在生产过程中遵守它们，一丝不苟的遵守，这不单是对自己的负责，也是对同事、对工厂、对社会的负责。

每一条规程，每一项技能，对是我们的前人用经验和教训得来，并且经过了千锤百炼才得来的，每一条都是我们的“护身符”，我们要认识到他们对于我们生产和安全的重要性，并且在生产生活中一丝不苟的遵守。

我们所从事的工作，时时刻刻都存在着危险，小到工件的带电插拔，大到由于自己的盲目大意而导致机组的非停，都将造成严重后果，一个人工作，总有自己想不到的地方，总有疏忽大意的地方，团队协作及互相提醒就为我们解除后顾...

电力实习报告范文

工程地质实习是工程地质课程的重要实践性教学环节，通过地质实习能直观地反映课堂所讲的内容，使学生直接观察和了解一些野外地质现象，增加感性认识，扩大视野，培养提高观察能力、动手操作能力、分析问题解决问题的能力。

地质实习内容： (1)三大岩石、常见矿物的野外观察，包括成分、结构、构造、产状等；（2）都江堰水利枢纽布置、断层、地震、滑坡等；（3） 岩层接触关系的观察；（4）断层的野外识别，包括正断层、逆断层、平推地层、地堑、地垒；（5）褶皱的野外观察，主要为背斜的观察；（6）坝基地质现象以及处理措施，引水系统以及电站地质问题以及处理措施等；（7）坝基地质、库区渗漏、边坡处；实习区概况： 岷江都江堰以上地区地处青藏高原边缘和成都平原接壤处，地质构造具有几个构造运动强烈的褶皱带，又是我国南北地震活动带的一部分，区域地质较复杂，出露地层从上至下以寒武~泥盆系砂岩、千枚岩和前震系花岗岩、黄岗闪长岩侵入岩体及泥盆至侏罗系砂页岩和灰岩等为主。

紫坪铺水库位于都江堰市上游9km，是以灌溉和供水为主，并有发电、防洪、环境保护、旅游等综合效益的大型水利枢纽。

卧龙自然保护区??熊猫的故乡，位于四姑娘山东麓的皮条沟两岸。

皮条沟又名卧龙沟，沟内河流称皮条河，水流湍急，一泻千里，汇入绵江后经岷江流入长江。

卧龙保护区处于邛崃山脉东麓，青藏高原向四川盆地过渡地带的高山峡谷区，地势较高而湿润。

点①为砾岩：硅质胶结?青灰色，粗颗粒夹细颗粒，组成：粒径5---10cm，胶结类型：泥质胶结、钙质胶结、石膏质胶结、硅质胶结；点②为砂岩??黄褐色，抗风化能力强；页岩??砖红色、绿色，抗风化能力弱；外部形状：岩石颗粒由粗到细，呈沉积韵律分布；点③为砂岩为主夹有页岩，含有煤层，煤层薄有瓦斯气体；点④为页岩（含煤）风化后颜色变为灰黑色，有明显的薄层理，能沿层理分成薄片，风化后成碎片和泥土状；点⑤为紫坪铺，地层岩性以砂岩和页岩为主，周围山峰连绵起伏，山峰以砂岩为主，山谷以页岩为

怎样在网上查询停电公告？

苹果或安卓智能手机联网后，登录各大应用市场搜索掌上电力这款App。

以安卓手机登录应用宝搜索并下载掌上电力为例：安装完成后，运行程序，会显示帮助手册引导页，展示手机客户端的主要功能和特点，在最后一页点击设置选择省市。

初次使用掌上电力APP的用户，设置完省市后进入首页使用引导，将展示了首页功能的使用引导，点击“我知道了”，将进入首页。

然后点击屏幕底部的服务栏目。

并找到停电公告按钮。

进入停电公告界面后，可以通过右上角的“+”按钮进行地理信息设定。

点击 “搜索”，设置开始、结束时间，选择地区，搜索一段时间内的相应停电公告。

对电力施工单位管理的重点和难点是什么

1电力施工企业成本管理的重点 电力施工企业成本管理的重点分为7个方面。

1.1以安全为基础 安全是电力施工企业的“命根子”。

没有好的安全生产形象，就不可能有好的企业形象；没有好的安全生产记录，企业领导就不可能集中精力抓好成本管理，职工也不可能把注意力凝聚到降低成本上。

一旦发生事故，一方面事故的处理，设备的恢复，都需要巨大的资金支持；另一方面还涉及企业内部稳定问题，而内部不稳定又是企业最大的隐患。

加强职工的安全意识教育，确保安全设施的投入，杜绝事故的发生，既可以给企业带来“潜在”的经济效益，又能产生良好的社会效益。

1.2以质量为保障 质量是电力施工企业参与市场竞争的“入场券”。

企业如果没有良好的质量业绩，就没有机会参与市场竞争，也就无法承揽到工程项目，成本管理也就无从谈起。

企业不仅要使所承建的项目一次合格率达到100%，而且不能为了创优质工程随意提高质量标准，造成质量“过剩”。

质量成本可分为预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本。

预防质量通病（事故）的措施费与不合格品的数量成反比的关系，应在二者之间选择最佳的成本控制点，使质量成本费用降至最低。

质量控制应以预防为主，适当增加质量预防费用支出，如果提高了工程质量，杜绝质量事故发生，其支出的费用远远低于质量事故造成的损失，能获得最大的“隐形”效益。

1.3向进度要效益 工期是投资回报的“开始”，是业主关注的焦点。

企业应在满足合同工期的前提下，正确处理工期与成本的关系，将企业的各种资源进行合理配置，寻找最佳工期成本点，把工期成本控制在最低点。

在特殊施工条件下，应比较为保证工期所支付的赶工费与工期延误而造成损失的大小，确定工期与成本的控制方式，以保证取得最佳的经济效益。

1.4物资设备是重头 对电力施工企业而言，物资主要是指装置性、消耗性、周转性材料和低值易耗品，这部分消耗占电力施工企业直接成本的55%—60%，是成本管理的重中之重。

目前，普遍存在3个问题：一是浪费大；二是没有充分利用市场机制寻求服务条件较好的单位和价格较低的产品；三是库存偏高。

物资管理的全过程蕴含着许多成本降低点，必须实施全员、全过程的控制措施。

一是把好物资的“人口关”，企业应成立物资招标机构，用合同“替代”库存，规范各方行为，确保物资的入口质量和数量。

二是把好物资的“出口关”，企业应强化预算管理，按预算领用，防止因设计变更造成库存积压或浪费。

三是做好废旧物资的回收管理工作。

机械设备是指电力施工企业的施工机械、工器具和检测校验用的仪器、仪表等生产工具，这部分费用占电力施工企业直接成本支出的14%~17%。

保持完好率、提高利用率、减少占有量，是降低机械设备成本费用的关键。

企业不仅要把好机械设备的“入口关”，而且要做好日常的维护保养工作。

对大型机械设备要合理配置，尽量减少进、出施工现场的次数，做到安全、高效；对运输机械应以租赁为主；对不常用的检测或校验用仪器、仪表等设备应减少购置，需要检测或校验时以外委检测或校验为主；对常用工器具推行单位所有，个人保管使用，遗失、损坏按使用年限折算赔偿，使用期满归个人所有的制度。

1.5人员组织很关键 人工费是指电力施工企业为直接从事建筑、安装施工的生产工人开支的各项费用，属企业的变动成本，占直接成本支出的15%~18%。

降低人工费成本的途径有：①加强职工培训，提高职工素质；②增加科技投入，提高职工的工作效率；③建立内部劳动力市场，搞活用人机制，充分发挥每个职工的积极性和创造性；④根据工期需求，随时调整用工计划，尽量减少窝工；⑤在基本解决职工就业的基础上，用市场机制引入劳务分包商，通过竞争降低人工费支出。

1.6管理费用要严控 管理费属施工企业的固定成本，随施工企业工程项目的多少而变化。

企业只有通过优化机构设置，合理配置资源，多承揽工程项目才能降低单个工程项目的管理费成本。

目前管理费开支管理难度大，涉及面广，是施工企业成本管理的一大顽疾。

企业必须对管理费开支指标严格控制，实施预算管理；推行“总额包干，过程管死，超支拒付，节约提成”的方法。

对虽属管理费开支范畴，但能按市场化运作的项目应按市场机制运作。

2成本管理的难点 电力施工企业成本管理的难点存在以下5种。

2.1全员成本意识淡薄 上下同欲者方能取胜，而我们很少听说哪个电力施工企业的企业精神中含有降低成本的内容。

成本管理往往被认为是少数人的事情，是领导的事情，是得罪人的事情。

职工的成本意识不强，工作中存在着无意识的浪费现象，甚至有个别职工还认为基建单位“家大业大”，浪费一点没啥；一些领导在涉及成本管理的具体问题的处理上也容易“手下留情”。

2.2做数字游戏 这是一种短期行为，是成本管理的大敌，会严重扭曲企业行为，阻碍苦练内功，甚至会给上级造成误导，导致错误的决策。

市场经济条件下，一切虚假的数字最终只能是掩耳盗铃，自食苦果。

2.3成本管理的地位问题 成本管理在部分领导的工作中，往往是说起来重要，做起来就不...

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