风峰锋烽疯
下面详解。
店长是管理者而不是销售者：
对店铺——店长是灵魂人物,相当于我们人类的大脑指挥着身体各部分的活动；
对公司——是桥梁,架起员工与公司之间的上传下达；是树杆,树枝（员工）通过它给予树根(公司)氧气,树根给予树枝水分与氧分；
对市场——是眼睛,将外界信息及时的反馈到公司、员工。
员工分析主要从以下几点入手：
1、财务数据：目标完成率、去年同比、环比、各大品类销售占比、周转率、毛利率、动销比、库存等。
2、基础数据：客流量、成交率、平均客件数、客单价、人效、平效、销售均价和库存均价。
3、不同数据背后的原因分析：主观、客观、内外因素、竞争者影响。
4、改进计划：需要重点改进的销售数据计划，例如下个月如何提高本月较弱的客单价或者销售均价。
5、时间进度和所需资源配合。
店铺人员分析怎么写
导语： 以上的这个有个性吧！这个店主肯定是个很前卫的年轻人，对时事也有自己的看法。
不过，写淘宝女装店铺公告个性可以，但要和自己的产品最好结合起来，不要信口开河，乱涂乱写了。
淘宝店铺公告是介绍你的店铺最重要的地方，是顾客了解信任你淘宝店铺的窗口，那么淘宝店铺公告怎么写，写的好不好真的很关键，因为淘宝店铺公告的区域空间有限所以你的文字一定要言简意赅，最好能一针见血，吸引顾客第一眼。
例如：新店开张，欢迎过路的朋友到此歇歇；本店秉承诚信待客，一流的服务为宗旨；顾客至上，质量为跟本；钱来货到，效率第一；新店新开张；好店好生意；顾客顾到位！想一名惊人，既要把店铺公告写好，尤其是新手的服装店铺，当你平淡的店铺公告无法激起大多数用户兴趣的时候，一篇让人记忆深刻的店铺公告可能会帮你打开成功之门。
这是一家女装店的公告，店里衣服价格不菲，但说实话的确挺漂亮，但是我看到了店里的公告这样写着：如果你是穷学生（富二代除外），你是工薪族，是白领，那么请你出去，因为我们只服务富婆，我们除了提供最顶级的服装之外还提供低三下四卑躬屈膝的服务，哪怕您是富二代，是暴发户，哪怕您无理取闹，撒泼打混，只要消费我们就让您当彻底的上帝！我无语了，这个是为了吸引眼球的招数吗？现在不怕烂，就怕不出名啊！现在的社会真是让人看不懂了。
太浮躁，太物质，太赤裸裸了，很多人都毫不掩饰自己渴望金钱的欲望，身边充斥着各种一夜暴富的想法，不劳而获的想法，图财害命的想法，损人利己的想法……芙蓉凤姐之流为了出名脸都不要了，侯耀华当大爷的还霸占人家遗产，还有那么多富二代横冲直撞的事情，对应的是空气中弥漫着的仇富心理。
天天电视里演的都是父母子女为了房子为了遗产反目成仇的栏目，不知道大家是抱着什么样的心情去看的，我看过之后觉得挺恶心，值得吗？话说不是家丑不可外扬吗？我也是八零后，不知道新中国那阵子什么样，传说中那时候人们很穷，温饱都有问难，但心情很好，还惦记着拯救水深火热中的美国人民。
我爷爷叱咤风云一方，我爹照样默默无闻，我还听我妈讲过军长的儿子偷电线被抓了没关就放出来了，还挺气愤，我听了目瞪口呆的，话说现在的团长儿子就不用偷电线了，拿点回来就跟自己家的东西似的。
军长的儿子不爽了是可以派部队砸夜总会的。
唉，这事不能多想，想多了自己崩溃，崩溃之后再不打住你就得自杀，但如果你很牛，你顶住了，继续想，没准就想通了成释迦摩尼了，但你想想这才有几个释迦摩尼呀，倒是一跳就是十几连跳的踊跃出现呢，所以，洗洗睡吧！我依然热爱自己，热爱生活，享受着生活的点点滴滴快乐，一条美丽的裙子，朋友间的一个微笑就可以让我非常快乐！因为我知道，我有自己的人生观价值观，有自己的准则，我勇敢、坚强、独立，我不嫌贫，苦命的人，投胎不好也不是他们的错，我也不仇富，单纯是富人也是没错的，不该因为是富人出了点事就被往死里打击，她们也该被公平对待（但现在富人被黑的事还是罕见的，偶尔也有，那得多倒霉呀）！在这里，我想对淘宝上所有的卖家致敬！她们有的是在校的大学生，有的是出来创业的白领，有的是准妈妈，有的是新晋妈妈，大家都辛苦了，真的不容易！现在谁跟我说开网店容易我就跟谁急，都说自己当老板了，多自由，可他们哪知道我们的艰辛！有哪个卖家不是从一天工作十四五个小时开始的？她们是被家人宠爱着的公主，但她们为了一个客户能有多热情就多热情，面对无理取闹的客户她们可以有多忍耐！特别是小卖家，投资成本基本为零，你当她们愿意去发小广告呀，那大广告不是发不起嘛！不过也劝一句，那些小广告也没效果吧，您就别受那累了。
唉，又说多了……我本人是反对人肉搜索的，所以大家就请别问我那个店的店址了吧，再说你们去骂他了他会不会打击报复我呀？原谅我的软弱吧！以上的这个有个性吧！这个店主肯定是个很前卫的年轻人，对时事也有自己的看法。
不过，写淘宝女装店铺公告个性可以，但要和自己的产品最好结合起来，不要信口开河，乱涂乱写了。
那么，到底淘宝女装店铺公告怎么写比较好呢？如果你是淘宝新开的店铺，则店铺公告你可以从以下三个方面来深入：方案一：我是新卖家，别的不敢说，货的质量你绝对放心，皮肤是女人多么重要的东西，咱们都知道，大家都是女人，绝对推荐给大家物美价廉的好dd！方案二：大家好欢迎大家光临**美妆屋~很高兴认识各位朋友噢~因为喜欢所以努力！希望大家多多捧场。
方案三：我店产品全部来自正规的渠道，以最直接有效的方式送达最终端消费者手里，避免了中间过多的流通环节。
店铺提升计划该怎么写？
1、 重新调整产品要货，关注每个时间段销售情况，对销售较好的产品增加要货量，并对退货量较大的产品适量减货，避免不必要的退货； 2、 对产品的陈列和推荐：在最显眼的货柜展示效率较高的明星产品，如吐司和包装好的手撕包，面包柜最上层摆放新产品，选择部分捆绑式销售活动并有专人推荐。
3、 橱窗展示：。
天气渐热，可以在本季主题宣传布置时做好柠檬炸弹和酸奶宣传海报，加以布置，第一时间吸引到顾客；
服装店铺人货场分析怎么写
这里有个范文，希望能够帮到你！一、店铺介绍 开办于2011年9月15日。
主营创意家居、饰品等新奇特东西。
本着诚信的经营态度，想顾客之所想，以顾客的角度出发的经营理念。
二、经营环境 1、行业分析 （1）市场调查 截至2006年6月30日，中国网民总数为1。
23亿人，与去年同期相比增加2000万人；2001年中国网购用户数仅为208万人，到2005年中国网购用户数已高达1855万人，到2010年中国网购市场用户将达到7400万人，交易额将可能达到1800亿元。
美国、德国等发达国家电子商务用户占网民比例已远超30%，而在中国，这个数字是40%。
2007年中国约有15万人在网上全职或兼职经营网店，据估算，他们每月从中获利超过了2000元，这一数字远高于2006年中国城镇居民月均收入，收入水平最高的北京居民家庭平均每人月总收入才1878元。
（2）选择本行业的主要原因： ①成本少、风险低：与传统的店铺相比，网上开店不用租赁门面，不用缴 纳税金、水电费，只收取很少的商品上架费与交易费，有的甚至免费。
而且按需进货，不用担心货物积压。
人工成本低。
②经营方式灵活：网店不受传统的营业时间、营业地点的限制。
经营者可以全职也可以兼职经营，不需要投入大量时间去看店。
快捷，能节约时间成本。
网络店铺能面向全球、24小时365天不间断营业，辅助以IM工具、手机等通信方式和发达的物流配送体系。
③消费群体广泛：因为网店是开在互联网上的，面向的是所有可能看到商品的网民或消费者，这个群体可以是全国的网民，乃至全球的网民。
很多卖家有独特资源或渠道。
比如卖品牌商品，很多人的朋友甚至自己就是专柜员工，以批发价、内部价拿到网上卖。
2、客户分析，目标市场 据调查，通过网络购买商品的人多具有以下特点：年轻、富裕、有理想、关心社会、注重自我、理性、善长追求新鲜事物、好胜、没有耐心等。
他们大多是学生、公司白领、政府办公人员等，一项调查表明，中国在网上购物的网民一般网龄在2年以上，占总数的92。
4%，其中，3~4年网龄的最多。
因此，本店的商品主要销售对象是学生和公司白领。
3、风险因素：与实体店经营不同，网店经营虽然也面临一些风险，但相对而言，风险要低的多。
（1）竞争者 有经营就有同行竞争，网店存在很大比例的重复货品销售问题，你卖我也可以卖，看谁竞争得过谁，且受信用高低的驱使影响，要接受顾客货比三家、淘汰优劣的选择考验。
但由于投入小，不少网店如果经营一段时期毫无起色，还有个改换门面的灵活性，很快就又可以尝试经营另一新品。
（2）投入成本 既然投入了资金，那么就希望有所回报，但生意场上没有侥幸，所以就存在资金投入风险。
但目前网店的经营税费、租金、管理费都较低，因此风险较低。
（3）淡旺季节 由于货品的季节转换、淡旺季之分等问题的存在，经营存在压货风险。
但四通八达的网络却不受地域的限制，且网店的淡旺季并没有很大的差异，因为上网是随时随地的，并不受季节、节假日的影响。
（4）技术风险 ①Internet网络速率的风险； ②技术能力的限制； ③技术开发和商品化周期过长； ④国内外软件的竞争和冲击。
三、公司战略 1、目标 （1）愿景： 让有空气的地方都充满我们的创意！ （2）使命： 用创意为生活增添色彩！ （3）价值观： 以最低的成本做出最好的效果。
（4）远期目标： 在淘宝上开拓属于我们自己的天地 2、发展计划 基于对经营环境、自身实力等方面的分析，我们制定出如下的阶段性发展计划： 第一阶段，在淘宝网上申请个人网店，开办创意商店。
由于资金、影响力有限，管理经验不足，我们的创意商店首先在淘宝网这个已经发展成熟的网上交易平台上开办，提供服饰搭配、房屋摆设、礼品组合的各种创意，并以组合的形式出售创意所需物品。
目标：壮大自己的创作队伍，不断创新，提供更多更好的创意； 与商家建立广泛的合作关系，互利共赢； 提供知名度，扩大影响力。
第二阶段，自立门户，开设独立网店。
经过一段时间的经营后，随着管理经验的丰富，资金实力的增长和影响力的提高，我们将自建网站，开设独立网店。
目标：进一步提高知名度，扩大影响力。
3、经营战略 （1）总体战略 网店与顾客良好关系的出发点有以下两个方面： ①公平合理； ②完善的服务：顾客就是上帝；顾客就是效益。
（2）组织管理战略 ①管理方面的主要要求是：团队要坚强；集中统一控制；用财务来衡量经营活动。
③组织原则：组织是可变的，不是永久不变的。
以今天的组织来做今天的事是合适的，若以今天的组织去做明天的事，那就不一定合适了。
要使组织机构与变化的环境条件相适应。
世界上的事情变化很快，必须使自己的组织机构随时与之相适应。
再一点，组织机构要服从战略的安排，一个网店的战略，决定它的组织机构，并且要及时。
林家铺子的人物分析
茅盾的《林家铺子》是一篇优秀的现实主义作品，作于1932年6月18日，正是上海“一二八”战争后民族矛盾十分尖锐的时期。
在小说里，作者敏锐地抓住了时代最基本的矛盾，通过林家铺子的悲剧命运，描绘了三十年代中国社会生活的图景，反映了城镇小商业者及下层人民的悲惨遭遇. 作品中林老板形象的塑造是相当成功的。
作者生动地描绘了林老板在诸多矛盾的冲突中两重的性格特征。
他精于生意，企图在“大鱼吃小鱼，小鱼吃是米”的竞争中，力挽狂澜，维持生意，他贿赂党老爷，避过了“声讨日货”的惊险。
摹仿上海商店“大廉价照码九折”，“大放盘”，“一元货”，一天卖一百为元的办法开创了“镇上近二十年来未有的新记录。
”他还殷勤地巴结顾客……这一切显示他颇善经营的小商人特点，同时也表现他胆小怕事、委曲求全的性格。
但同时，作者也描写他的怎么、唯利是图，不略大义和损人利已这些小资本家的阶级特征和性格特征。
如他对抵制日货的浪潮波及他的铺子，感到气愤；对“一二人”沪战却颇为冷漠，“满街人人为上海的战争而没有心思想到生意的时候，要先生始终在筹虑他的正事。
” 小说主题的深刻之处，是象林老板精于生意，事业颇有发展前途，却在风雨飘摇的社会大动荡中遭致破产的厄运。
做淘宝店铺的数据分析职位,具体该如何入手？
UV与PV想必大家都比较了解了，通过我们使用的一些店铺统计工具对店铺进行分析，要把淘宝上那些逛来逛去的人引流到我们的店铺中。
咨询率=咨询数/uv 要统计咨询率并且将咨询但没有购买的原因进行分析，让进店铺的人，对我们的产品感兴趣，把进店的人转化成咨询的人，提高咨询率，记录咨询不成交的原因。
回头率：维护客户关系，打造忠实客户，挖掘客户终身价值，形成口碑营销，提高回头率。
推广店铺的渠道你可以试着从这些方面入手。
