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江苏省粮食局把粮食危仓老库维修改造项目归纳为“三改造三提升”。“三改造”：一是改造仓房，包括仓房屋顶、墙体、门窗、仓内地坪等简单维修和仓房防潮防雨、保温隔热等维修改造；二是改造设施，包括码头、站台、道路、室外地坪、水电设施、消防设施及配套管线等更新改造；三是改造环境，包括库区大门、院墙、厕所、绿化等更新改造。“三提升”：一是提升机械化作业水平，包括添置先进适用的清理、输送、补仓、平仓、散粮接卸等仓储作业设备；二是提升粮食储存科学化水平，包括配备冷谷机、电子测温、机械通风、环流熏蒸等设备，利用地能、水能、太阳能等新能源，实现低温储粮、绿色储粮；三是提升信息化管理水平，收储库围绕收购和仓储，主要配备粮情检测、动态信息管理及粮库实时监控等信息系统，中心库建设以物联网为主要技术支撑的数字粮库系统。收储库根据规模大小，对照“三提升”标准，可按照实际需要进行配置。从财务的角度，可以把“三改造、三提升”的内容概括为“大修理、小修理、设备购置”。从资金来源的角度，可以把资金来源划分为政府性财政补助、自有权益性资本、债务性资本（银行贷款等）。
项目绩效目标 怎么写
描述实施项目计划在一定期限内达到的产出和效果。
项目绩效目标一般包括长期目标和年度目标。
长期目标：概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果。
长期绩效指标是对项目长期绩效目标的细化和量化年度目标：概括描述项目在本年度所计划达到的产出和效果。
年度绩效指标是对项目年度绩效目标的细化和量化。
长期绩效指标是对项目长期绩效目标的细化和量化，一般包括：产出指标和效益指标。
产出指标：反映项目单位根据既定目标计划完成的产品和服务情况。
可进一步细分为：数量指标，反映项目单位计划完成的产品或服务数量；质量指标，反映项目单位计划提供产品或服务达到的标准、水平和效果；时效指标，反映项目单位计划提供产品或服务的及时程度和效率情况；成本指标，反映项目单位计划提供产品或服务所需成本，分单位成本和总成本等。
效益指标：反映与既定绩效目标相关的、项目支出预期结果的实现程度和影响，包括经济效益指标、社会效益指标、生态效益指标、可持续影响指标及社会公众或服务对象满意度指标等。
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危旧房改造情况说明怎么写
一、项目规划 中小学校所有危房改造项目，均须先规划后建设。
校园的总体规划须经市教育局同意并报规划部门批准后方可实施。
二、项目报批 每年11月底之前，各中小学校要向市教育局上报下年度危房改造项目计划、概算和建设资金筹措方案。
计划由学校领导班子成员共同研究制定，经教职工代表大会通过后方可上报。
市教育局在调查研究、统一平衡的基础上，确定下年度危房改造项目计划，然后报送有关部门办理审批手续。
三、工程设计 危房改造项目需经有资质的部门严格按照规范标准进行勘察设计，并邀请有关部门、专家共同评审，经市教育局同意后报有关部门批准。
四、项目招标 危房改造工程招投标遵循公开、公平、公正、择优和诚实守信的原则，按国家规定履行基建程序，由教育局委托具有相应资质的社会中介机构进行公开招标，通过招投标确定施工企业，教育局、财政局、监察局等有关部门人员参与、监督招投标全过程。
五、合同签约 建设工程发包、招标、议标前，建设单位将有关准备情况及时向市教育局汇报，并提供图纸、预算等有关资料，土地征用、拆迁赔偿、工程承包合同条款须经市教育局审核同意后，才可签订正式合同，并报市教育局备案。
六、工程造价 建设单位要严格按照批复标准进行施工，不得随意提高建设标准、扩大建设规模、变更设计、突破投资计划。
特殊情况确需变更，须提前以书面形式报市教育局审定，经有关部门批准后方可实施。
未经批准擅自变更项目内容，增加部分的资金由建设单位自筹解决。
七、质量监督 项目立项后，建设单位成立基建工程领导小组，重要问题由领导小组集体决定。
领导小组要确定专人负责工程质量监督工作，项目同时要按有关规定选择有资质的监理单位对工程进行全程监理。
所有基建及维修项目均要实行法人责任制和工程质量终身负责制。
工程由法定代表人对工程质量负总责，对其经手的工程质量负终身责任。
建设单位确定现场项目负责人，做好施工日记。
坚持现场跟班验收、签证、监督和检查，决不能事后签证和没有现场验收就签证。
建设单位要配合施工单位做好安全生产工作。
建设单位项目负责人要及时收集一切工程技术资料，特别要做好隐蔽工程记录和变更工程记录。
实行工程质量报告制度。
建设单位要定期向市教育局报告工程进度和质量情况，重大问题要及时报告。
市教育局将不定期组织有关人员对工程质量进行检查。
八、竣工验收 工程项目竣工要有建设单位、建设部门、设计单位、监理单位、消防、环保等有关部门进行现场验收。
严格工程竣工验收制度，工程验收合格方可交付使用，未经验收或验收不合格不得交付使用。
九、工程决算 严格执行国家有关规定，加强工程造价管理，加强工程决算管理工作。
基建项目竣工验收后，施工单位要及时按照合同、工程定额施工记录联系单等资料编制决算。
建设单位对施工单位编制的决算要进行审核，对决算明显错误的要通知施工单位重新编制。
工程造价必须严格按招标文件、施工合同结算。
工程决算应通过建设单位自审，报市教育局同意后，按规定送有关部门审定。
十、项目公开 危房改造项目要严格执行公开透明制度，通过教职工代表大会、情况通报会及公示栏等形式定期或随时公开公示情况。
公开内容： 1、项目的有关规章制度； 2、项目规划、立项、重要单体设计和重大设计变更、资金概算情况； 3、参与投标单位的资质、中标结果； 4、整体施工进展情况，重大单项工程进展情况； 5、资金的来源、使用情况； 6、单项、总体工程的验收、结算、决算情况； 7、其他重大事项。
十一、资料保存 危房改造项目结束，建设单位要按照项目实施过程，全面整理项目所有资料，及时存档，同时上报教育局一套完整资料。
如何进一步做好财政支出项目绩效评价
财政支出项目绩效评价可以使决策层进一步了解项目的实施进展、资金使用、社会经济效益情况，而且通过以项目为对象的绩效评价，达到对项目实施单位、主管单位的绩效评价，以促进各相关单位选择好项目、管理好项目，提高财政资金的使用效益。
前期准备阶段的重点在评价指标体系的制定前期准备阶段最重要的是制定科学、规范、针对性强的评价指标体系。
一个完整的绩效评价指标体系应包含三个要素，一是绩效评价指标及释义；二是评价指标权重或百分值；三是评价指标得分的评分标准。
指标体系制定的难点在于：一是财政支出项目类型繁多，既有经常性专项业务费支出，也有建设和购置类支出、政策研究类和管理类支出，不同项目有很大差异，很难找到一套合适的指标来覆盖所有项目；二是指标体系权重的设置实际上反映了人们对评价目的和评价对象的价值判断取向，权重如何设置，为什么这个指标的权重高于那个指标。
虽然在经济数学中有一些方法可以运用，但实际工作是复杂繁复的，N阶行列式往往也难以反映管理者对指标的价值判断。
经过实际工作探索，针对这两个难点，笔者认为在指标制定中为了增强评价工作的可操作性和针对性，指标体系的制定要紧紧围绕三个方面设置：一是国家和地方有关专项资金的安排、使用、管理政策；二是财政部门、预算单位决策和管理的需求；三是项目的特点。
依据财政部《财政支出绩效评价管理暂行办法的通知》提供的绩效评价指标体系的参考框架，对于3个一级指标（项目决策、项目管理、项目绩效）直接使用，对于二、三级指标，根据工作实际，选用通用指标，设计符合项目特点的个性化指标。
在指标体系制定过程中，要充分考虑评价指标应科学客观、重点突出、操作方便，同时要与相关业务处、预算单位多沟通交流，吸纳多方好的建议。
对于指标权重的设置，可以采用管理学中的德尔菲法。
财政部门、预算单位、项目实施单位、评价人员四方根据指标对评价结果的影响程度，以及项目实际情况，分别给出各指标的权重；根据四方意见，拟定指标初步权重，再发给四方征求意见；综合反馈意见，给出绩效评价指标的最终权重和百分值。
这样的做法，一是群体决策、集思广益，避免受某些个人主观意愿的影响，形成统一的权重分配方案；二是操作起来简单、易行、有效，容易形成共识。
评价实施阶段的重点在评价信息的收集评价实施阶段的重点在于围绕评价指标体系收集评价所需的信息，这些信息包括项目申报、预算安排、预算执行、完工验收等各阶段信息，以及与项目有关的国家、行业及地方的经济、社会信息。
评价信息的完整性、真实性、合法性直接关系着评价结论的科学、合理、有效。
在实际工作中，可以采用一个有效的评价手段——《项目信息调查表》。
《项目信息调查表》包含项目单位信息和项目信息，以及信息来源与依据。
调查表围绕绩效评价指标体系设计，认真分析计算评价指标的得分需要收集哪些信息，并逐项在调查表中列出。
评价人员在分析项目资料，实地查看项目现场后，根据实际情况客观地填写调查表，并与项目实施单位沟通交流、逐项确认。
然后，依据评价指标体系评分要求和《项目信息调查表》所填项目实际情况，逐个指标分析绩效得分，最终得出项目绩效总得分。
《项目信息调查表》的应用可以解决几个问题，一是让评价人员明确需要收集哪些项目信息；二是让被评价单位明确评价人员收集了哪些评价信息；三是调查表经双方确认，保证了评价结论的客观真实；四是提高了现场评价的工作时效。
报告撰写阶段的重点在报告主要内容的把握绩效评价报告核心在于报告应该结论有数字、得分有依据、原因有分析、问题有建议。
绩效评价在强调定量评价后，有很多评价报告只注重罗列数字，对数字的分析评价不够，造成报告的可读性和可用性不高。
（作者单位：安徽省财政投资评审中心）
仓库的自查自纠报告该怎么写？
现把已认证的材料提供给你，请参考。
***** GSP 认 证 自 查 报 告 一、企业概况 *****隶属于*****，属股份制性质的药品**企业，成立于2002年8月，注册地址为***；法人代表：***；企业负责人：***；药房营业室面积** m2 、仓库面积** m2 、辅助区面积** m2；药房拥有员工* 人，其中：中等专业以上的学历的* 人，占全体员工的**%。
执业药师*人，检查验收人员*人、养护人员*人采购员*人； 药房经营范围包括：中成药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品、中药饮片；经营品种***余个，上年销售额**万元，利税*万元。
由于开业时是按GSP标准配备的软、硬件，最近用于改造的费用***余元。
二、GSP质量体系自查总结 近几个月来，我企业对照“GSP及其实施细则”和“GSP认证现场检查项目”各条款，多次检查企业GSP管理的执行情况，对不符合要求的项目及时改正，下面把最近一次自查的情况从8方面进行简要阐述。
1、质量管理组织的设立及药品经营质量管理文件的制定及落实简况。
由于我店规模小、人员少、业务少，鉴于此种情况只是设立质量管理组，由3名同志组成：分别是质量管理负责人（兼驻店药师）、质量管理员、质量验收员。
开业伊始，我药房就是按照GSP要求制定了一套适合自己实际情况的药品经营质量管理文件，经营过程中，我药房严格按照GSP要求去做。
在开业的初期，有些制度执行的不好、存在过工作不规范的现象，后经过几次整改现在制度已完全得到落实，已完全符合GSP要求。
2.人员与培训。
人员组成：本药房经理：***，男、**岁，中药学专业大专毕业，工程师；质管负责人（兼药师）：***，女、**岁，**毕业，从事医药工作10多年，有丰富的工作经验，经考试取得了质量管理员合格证；药品验收员（兼营业员）：***，女、**岁，高中学历，经培训及考试取得了验收员合格证；药品养护员（兼保管员）：***，女、**岁，高中学历，经培训及考试取得了养护员合格证；采购员：***（兼营业员），男、中专学历，***生学校毕业；营业员：***，男、中专学历，***学校毕业。
培训情况。
我药房在每年年初下发文件制订年度培训计划，计划中有详细的培训内容。
培训方式主要是靠本药房自己集中培训和药监部门培训相结合。
我们自己的培训方法是：每月抽出两天的业余时间学习业务知识和国家发布的法律、法规（详见年度培训计划），并对主要内容进行考试，考试成绩与工资挂钩从而调动了员工的学习积极性。
另外只要药监局有培训活动我们都是积极参加从未缺席过。
通过有效地利用各种方式学习，业务素质得到了很大的提高。
直接接触药品的工作人员有*人，每年按时进行了体检，身体均健康。
健康检查档案齐全、标准符合要求（见附件）。
3.设施设备情况。
本药房营业室面积** m2 、仓库面积*** m2，营业环境与布局符合GSP要求（具体见布局图）；主要设施设备有货架、陈列柜** 组，两台大功率空调机（营业室与库房各一个），冷藏用的冰箱一台，风扇二台，暖气一套，温湿度计两个（营业室与库房各一个），拆零用天平一台、药匙若干，经营中药饮片用的货架一组、铁研船一个、药戥一个、药铃子一个、研钵一个。
另外防火用的灭火器二个，防鼠夹二个等等，设备、设施能够满足经营活动的需要。
设备、设施的管理、检修由专人（王新旺）负责，能达到出现问题及时妥善解决。
4.药品进货管理。
在药品进货管理上，我们严格按照企业制定的有关制度从有资质的合法批发企业进货（目前还没有从生产企业直接进货），首营企业按首营企业管理制度进行审核、审批，与供货单位签有质量保证协议书。
进货发票保存完整，建立了合格供货方档案。
5.药品检查验收的管理。
我药房的药品检验验收工作由经过市药监局培训取得检查验收资格证书的张立英同志负责，在工作中对购进的每个批号的药品都要从药品包装至药品外观进行仔细的检查验收，对质量不合格或可疑的药品经质量管理负责人确认后给予退货。
开业近二年来验收药品一万余批次，入库药品合格率达100%。
6.药品储存、养护与陈列（零售）管理。
我药房在始建时是依省会某连锁药店的样式，高标准地营造了储存及陈列环境，柜台与货架都是高档次的。
库房与营业厅都置有柜式空调可保证合适的空气湿度和温度。
在工作中按照本店的“药品储存、养护与陈列管理制度”进行管理，如药品与非药品分开陈列、OTC药品与处方药分开陈列、内服药与外用药分开陈列等分类陈列，储存实行色标管理，待验区、合格区、不合格区等各区域及分区标志设置得合理标准。
另外每天测量营业室及库房的温湿度，出现不符合要求时及时采取措施进行调控；每月定时对库存及陈列药品进行养护检查，有关记录齐全等等。
这些措施能够确保药品的储存质量。
7.销售与售后服务。
在销售与售后服务方面我们严格按照有关的制度要求开展工作。
处方药（水、粉针、抗菌药物）严格执行凭处方销售；药品销售记录准确、齐全；投诉和不良反应报告的管理责任到人，有关工作开展有序。
在销售工作中，营业员着装整齐、使用文明语言，备有干净的水杯和开水，设有意见簿欢迎顾客提...
仓库主管如何写年终总结报告？
仓库保管员年终工作总结 时间过得真快，转眼2006年即将结束，迎来得是2007年新得开始，在这期间回顾2006年1—10月份得工作，主要有以下几条： 一、 仓库保管员得工作 1、 负责仓库大库（原辅料区.阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库得日常卫生和安全工作及各项记录； 2、 责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等得入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、 配合车间生产 1、 生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等得分料工作，及时填写相关得记录； 2、 配合以上各车间得领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。
发现问题及时汇报，改正。
三、 配合gmp得认证 1、 配合做好了各车间gmp认证所需大量得调帐工作； 2、 完成了仓库gmp认证期间得大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致； 3、 配合化验中心做好现场核准工作。
四、 负责仓库洁净区得管理和清洁工作 1、 做好洁净区空调机组得维护工作； 2、 每个星期一做好洁净区得清洁工作及填写相关记录； 3、 化验中心、质保部取样后，做好清洁工作； 4、 分料后，做好清洁工作及清场记录。
五、 配合其他得工作 1、 负责中药材外加工所需材料得入库，领料工作及相关记录； 2、 负责生命能在我厂合成时所需原辅材料得入库、分料、领料工作及相关记录； 3、 负责技研部做小试或新产品开发所需物料得入库、分料、领料工作及相关记录； 4、 配合化验中心得取样工作； 5、 每月协助财务做好盘点工作； 6、 配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。
以上为本人工作总结，请领导批评指正。
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仓库工作月小结报告！！！
顾一个多月的工作，写出自己这段时间来的工作总结，主要有以下几条： 一、仓库保管员的工作 1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作； 2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作，按标准操作程序做好各项工作 及记录。
各类材料的发出，采用先进先出法。
3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。
4、配合缸装配车间的领料工作，及时填写货位卡，核准现场物料等。
发现问题及时汇报，改正。
5、做好各类物料的日常核查工作，对各类库存物资进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
6、仓库现场工作必须严格按照5S要求 1、配合同事负责仓库收货员的工作。
物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。
4、物料进仓后，应及时下转。
三、SAP系统操作 1、学习仓库MIGO收货及退货。
2、学习SAP常用的事务代码 四、配合其他的工作 1、柱塞及拉杆的入库，领料工作及做好相关记录； 2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录； 3、协助同事做好盘点工作；库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明 原因，并进行相应处理。
4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。
仓库是学校首先要认识自己，摆正自己的位置，有思想，不断进取、严格要求自己，提高自己的职业知识水平。
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