神器一百九十毫米
去网上搜一下，有很多范文可以供参考的，根据实际展会，改下里面的内容即可。
希望可以提供一篇医药展会新闻稿的范文
这是我今天的作业.. 但是我觉得你还是别在网上找了.因为抄袭是不好的. 而且我告诉你方法吧. 就写什么时候谁乘坐什么到了太空，开始第几次航天飞行，什么时候回来的，去了多久。
网上资料：神舟七号载人飞船于2008年9月25日21点10分04秒988毫秒从中国酒泉卫星发射中心载人航天发射场用长征二号F火箭发射升空。
飞船于2008年9月28日17点37分成功着陆于中国内蒙古四子王旗主着陆场。
神舟七号飞船共计飞行2天20小时27分钟
对于展览会感想的论文该怎么写？
我很荣幸能够代表公司参加这个盛会，能够和诸多兄弟箱厂的同事们以竞赛的方式演绎中集光辉的历程。
短短的时间里，不管是在台上还是台下，都让我深切地感受到了天南地北的中集人共同的“尽心尽力、尽善尽美”的企业文化精神的深刻内涵。
回想起知识竞赛开展以来的一幕幕，真是既感慨又兴奋！因为公司已被确定为集团决赛的承办单位之一，为了不影响后期的承办工作，公司企业文化人员早早地就将“中集入门ABC”学习培训与竞赛方案确立并下发至全体员工。
时值生产异常繁忙之际，如何确保员工尤其是一线员工的学习时间与学习效果，真正达到本次竞赛的目的？在人事行政部的策划组织下，一场“学习中集知识，做中集优秀员工”的学习热潮在公司内部悄然兴起。
根据计划，每天，我们利用上班前、午休、下班后的时间，对《中集入门ABC》进行强化培训，半个月下来，小册子上的知识人人熟知，大家在一起互相鼓励或玩笑的话用的也是中集特有的文化理念或语言。
那一刻，我才真正体会到什么叫“中集化”！ 面对公司里浓浓的“ABC”学习氛围与越来越浓烈的人人争第一的硝烟味道，作为部门选手之一的我，深恐有负部门所托，不敢有丝毫懈怠。
早上坐上公司班车上班时，再也顾不上闭目养神或与同事玩笑，拿着“ABC”，和车上的同事一起相互提问回答。
下班回家后草草吃过饭，将洗碗拖地的活儿连同不到一岁的儿子统统丢给老公，将自己反锁在书房里默记或大声诵读。
生活，因为学习中集知识而变得更加忙碌和充实。
来中集已经4年了，在青岛中集冷箱也算是最老的员工之一。
知道她在碧海蓝天下有着骄人的业绩，也以在她的旗下随着她稳重的脚步向前而骄傲。
以往，与同学朋友们聚在一起谈论自己的工作和公司时，我都会昂起头、拍拍胸脯告诉他们：中集是世界集装箱业界老大！也总会唤起唏唏嘘嘘的赞叹，可当他们想进一步了解中集的时候，我只有以“中集已经连续7年蝉连集装箱制造第一”、“我们冷箱的世界市场份额已经超过了50%以上”等等大而概之的话作为开场白和结束语。
对这个家，我还是缺少一个系统而又全面的认知。
这次知识竞赛的培训与学习，给了我一个全面认知她的机会，也让我有了更强的底气。
我甚至期待着等下次再聚会时，一定会将这个“家”的真正“家底”向朋友一一道来，因为有这个家真的有太多的东西需要我们认真学习，细细体会，方能真正明白它今天的辉煌得之不易，激励我们为了她更美好的明天“自强不息，挑战极限”。
一半努力一半幸运，公司内部竞赛后，我被选作了公司代表之一参加集团的决赛，真是又激动又忐忑不安。
距决赛还有一个多星期时，有一天领导安排我跟随GL验箱师验箱，当得知我要代表公司参加知识竞赛的时候，他拿起了我们打印的复习材料，提问那些极尽刁钻的问题，因为当时复习只求面广，对于竞赛新增加的知识还没有达到精的地步，所以被问得结结巴巴，落花流水。
接下来便挨了他一顿“无情”打击，“作为中集人，这本中集知识应该连标点符号都能倒背如流，我看你们连决赛都进不了了。
” 原本心情还挺放松，听他这么一说，立即紧张了起来。
被人看扁了的感觉毕竟有些难受。
心痛不如行动，幸亏有“伊妹儿”帮忙，两分钟之后，我已经把这种紧张的情绪带给了我们的领队与其他两位参赛选手。
领队也急了，赶紧召集我们开会，对新增加的内容进行了分析归纳，分派了重点复习内容。
第二天，人力资源的同事还为我们买来了考研用的政治新闻时事复习资料！接下来的时间，只要一有空，我便让验箱代表为我提问，进行实战演练，这种复习方式还挺奏效。
算起来，这次能够进入决赛并且取得良好的成绩，不仅得益于公司的领导与各位同事的同心协力与大力支持，还真得好好感谢GL的验箱师呢。
比赛期间，领队、选手们集合是在一个准备间里。
在这一方小小的天地里，来自各个公司的中集员工相互介绍着、谈论着、微笑着，大家你一言我一语，讲着各自公司内知识竞赛的小故事，小花絮，有的还在利用上台前的几分钟时间互相提问着。
我身边的一个小姑娘，因为他们队里的一个选手没有将所提问的题目背熟，此时还在传授着如何使用联想记忆方法的秘笈。
这一方小小的天地，不仅能够感受到选手们参赛的紧张心情和勇夺第一的决心，更能体会到各参赛公司学习中集知识各具色彩的特点和气氛。
任何比赛都需要有一个结果，结果是过程的升华。
但是，最重要也最精彩的应该是参与的过程。
在“知我中集，爱我中集，兴我中集”的口号下，中集20000多名员工共同学习中集跌宕起伏的历史，蓬勃发展的现在与海阔天高的发展前景，以共同的认知共同的语言，谱唱同一首中集之歌。
商场策划书范文
2008商业地产全程策划实操第一阶段：市场调研阶段- **商业项目市场调研报告一、市经济环境的分析和生活结构研究◆ 总人口及区域人口结构、职业构成、家庭户数构成、收入水平、消费水平等◆ GDP发展状况及产业结构情况◆ 消费品零售总额◆ 商业增加值◆ 城乡居民的人均可支配收入◆ 城乡居民储蓄存款余额二、区域结构调查与城市发展规划调查◆ 公共设施状况◆ 交通体系状况◆ 道路状况、通行量◆ 区域性质与功能特点◆ 各项城区的机能◆ 城市规划三、商业发展规划及政策研究u 商铺发展现状及布局情况u 商铺发展规划u 城市商业网点规划政策四、区域零售业结构、商铺分布及经营状况的市场调查与分析◆ 地区商铺分布及经营业态详图◆ 商业地区间的竞争状况及竞争者调查分析u 地区间的销售动向u 大型主力店的动向五、典型性调查与研究六、地区未来商业地产的供应量分析七、消费者消费行为调查与研究u 地理细分调查分析u 购买人群细分调查u 年龄细分调查分析u 经济状况细分调查分析u 消费者交通和出行方式u 购买者购买心理及行为分析八、项目立地条件研究u 道路类别及交通状况u 项目地块自然与社会条件分析u 顾客是否容易达到商业区u 周边环境和公建设施u 项目周围经济条件分析u 项目SWOT分析九、商圈的确定和研究u 商圈的范围的确定u 商圈的构成及顾客来源第二阶段：项目定位阶段- **项目定位报告一、 项目的市场定位u 形象定位u 规模定位二、 目标客户定位u 购买商铺的目标群分析u 租赁使用商铺的目标群分析三、 商铺的目标消费群定位及分析四、 商铺的经营项目定位及功能定位u 经营项目定位u 功能定位五、 商铺特色定位六、 竞争定位第三阶段：项目规划、设计方案阶段一、整体规划设计方案二、建筑风格与立面效果设计方案三、商铺结构与内部分割方案四、景观设计方案五、交通组织设计方案第四阶段：项目营销策划阶段- 项目价格计划- 项目市场推广方案一、营销整体规划方案建议书u 营销方式建议u 营销渠道建议u 营销策略建议u 营销计划安排建议u 促销策略建议二、价格策略执行计划建议书u 整体均价建议u 分期均价建议u 层差和朝向差分析u 价目表建议u 价格特别调整方式建议u 付款方式建议三、管理模式建议书u 招商管理模式建议u 物业管理模式建议u 客户管理模式建议u 销售管理模式建议四、项目形象包装设计方案建议书u VI设计建议u 楼书设计建议u 展板设计建议五、广告宣传策划建议书以下有关内容以实际执行单位与甲方协议并由甲方确定认可为准u 户外广告策略建议u 报刊广告策略建议u 新闻炒作策略建议u 网上广告和炒作策略建议六、销售活动策划建议书以下有关内容以实际执行单位与甲方协议并由甲方确定认可为准u 开工仪式建议u 开盘仪式建议u 封顶仪式建议u 竣式仪式建议u 入伙仪式建议u 新闻发布会建议u 展销会建议第五阶段：销售实施阶段
展会策划方案怎么写
一、《展会立项策划书》的写作 （一）《展会立项策划书》的概念： 所谓展会立项策划，就是根据掌握的各种信息，对即将举办的展览会的有关事宜进行初步规划，设计出展览会的基本框架，提出计划举办的展览会的初步规划内容， 主要包括：展会名称和地点、办展机构、展品范围、办展时间、展会规模、展会定位、招展计划、宣传推广和招商计划、展会进度计划.现场管理计划、相关活动计划等。
《展会立项策划书》是为策划举办一个新展会而提出的一套办展规划、策略和方法，它是对以上各项内容的归纳和总结。
网上展会营销第一门户网-www.ccnf.com（中展网） （二） 展会立项策划书的内容结构： 一般地，《展会立项策划书》主要包括以下内容： 1、 办展市场环境分析：包括对展会展览题材所在产业和市场的情况分析，对国家有关法律、政策的分析，对相关展会的情况的分析，对展会举办地市场的分析等。
2、 提出展会的基本框架：包括展会的名称和举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、办展频率、展会规模和展会定位等。
3、 展会价格及初步预算方案。
4、 展会工作人员分工计划。
5、 展会招展计划 6、 展会招商计划。
7、 展会宣传推广计划。
8、 展会筹备进度计划。
9、 展会服务商安排计划。
10、 展会开幕和现场管理计划。
11、 展会期间举办的相关活动计划。
12、 展会结算计划。
（三） 展会立项策划书的写作要求： 1. 展会名称 展览会的名称一般包括三个方面的内容：基本部分、限定部分和行业标识。
如“第93届中国出口商品交易会”，如果按上述三个内容对号入座，则基本部分是“交易会”，限定部分是“中国”和“第93届”，行业标识是“出口商品”。
下面分别对这三个内容作一些说明： ？ 基本部分：用来表明展览会的性质和特征，常用词有：展览会、博览会、展销会、交易会和“节”等。
？ 限定部分：用来说明展会举办的时间、地点和展会的性质。
展会举办时间的表示办法有三种：一是用“届”来表示。
二是用“年”来表示，三是用“季”来表示。
如第三届大连国际服装节、2003年广州博览会、法兰克福春季消费品展览会等。
在这三种表达办法里，用“届”来去示最常见，它强调展会举办的连续性。
那些刚举办的展会一般用“年”来表示。
展会举办的地点在展会的名称里也要有所体现，如第三届大连国际服装节中的“大连”。
展会名称里体现展会性质的词主要有“国际”、“世界”、“全国”、“地区”等。
如第三届大连国际服装节中的“国际”表明本展会是一个国际展。
？ 行业标识：用来表明展览题材和展品范围。
如第三届大连国际服装节中的“服装”表明本展会是服装产业的展会。
行业标识通常是一个产业的名称，或者是一个产业中的某一个产品大类。
2、展会地点 策划选择展会的举办地点，包括两个方面的内容：一是展会在什么地方举办，二是展会在哪个展馆举办。
策划选择展会在什么地方举办，就是要确定展会在哪个国家、哪个省或者是哪个城市里举办。
策划选择展会在哪个展馆举办，就是要选择展会举办的具体地点。
具体选择在哪个展馆举办展会，要结合展会的展览题材和展会定位而定。
另外，在具体选择展馆时，还要综合考虑使用该展馆的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展馆本身的设施和服务如何等因素。
3、办展机构 办展机构是指负责展会的组织、策划、招展和招商等事宜的有关单位。
办展机构可以是企业、行业协会、政府部门和新闻媒体等。
根据各单位在举办展览会中的不同作用，一个展览会的办展机构一般有以下几种：主办单位、承办单位、协办单位、支持单位等。
主办单位：拥有展会并对展会承担主要法律责任的办展单位。
主办单位在法律上拥有展会的所有权。
承办单位：直接负责展会的策划、组织、操作与管理，并对展会承担主要财务责任的办展单位。
协办单位：协助主办或承办单位负责展会的策划、组织、操作与管理，部分地承担展会的招展、招商和宣传推广工作的办展单位。
支持单位：对展会主办或承办单位的展会策划、组织、操作与管理，或者是招展、招商和宣传推广等工作起支持作用的办展单位。
4、办展时间 办展时间是指展会计划在什么时候举办。
办展时间有三个方面的含义：一是指举办展的具体开展日期。
二是指展会的筹展和撤展日期。
三是指展会对观众开放的日期。
展览时间的长短没有一个统一的标准，要视不同的展会具体而定。
有些展会的展览时间可以很长，如“世博会”的展期长达几个月甚至半年；但对于占展会绝大多数的专业贸易展来说，展期一般是3-5天为宜。
5、展品范围 展会的展品范围要根据展会的定位、办展机构的优劣势和其他多种因素来确定。
根据展会的定位，展品范围可以包括一个或者是几个产业，或者是一个产业中的一个或几个产品大类，例如，“博览会”和“交易会”的展品范围就很广，如“广交会”的展品范围就超过10万种，几乎是无所不包；而德国“法兰克福国际汽车展览会”的展品范围涉及到的产业就很少，就只有汽车产业一个。
6、办展频率 办展频率是指展会是一年举...
品牌策划的范文
88万服装品牌全程策划案 一、 前言 当今的服装市场是品牌竞争的时代，公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头，怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花，从而达到品牌在消费者中的知名度，是公司在广告策划中希望达到的效果。
从国外订单转型到做国内的服装市场，品牌的建立、科学规划、有效推广、统一管理、效益延伸等，不容忽视的一个环节，是重复、简单、重复、积累。
回形针品牌策划群与大家共同探讨，创造新品牌，维护新品牌，制造品牌影响力，在时尚界，独树一帜。
二、 市场分析（略） 三、 广告定位 1、 市场定位：2、 商品定位： 3、 广告定位：4、 广告对象定位： 四、 营销建议 为了配合消费者的购买习惯，在营销上必须将零售店的工作列为首位，只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。
工作如下开展： 1、 对店员全面、系统的规范化培训； 2、 制定一些对店员的奖励制度，提高其积极性； 3、 不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动； 4、 参加服装展，并召开新闻发布会，邀请各类媒体和潜在经销商参。
五、 广告策略 1、 广告目的：经过今年秋冬的广告攻势，在消费者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能够在市场中站稳脚跟，实现公司的销售目标。
并且以此为中心，吸引周边城市的潜在经销商加盟。
2、 广告分期： ①引导期： ·主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受； ·展示品牌的独特魅力和产品特色； ·初步树立品牌的形象。
②加强期： ·深度引导消费者，塑造对产品和品牌的信赖感和好感，抢占市场； ·由点带面，吸引其周边市场的经销商。
③补充期： 以各种SP、促进销售，使品牌形象及产品销售走向平稳和发展，进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。
3、 诉求重点： ·时尚、优雅的欧陆风格 ·自由如风 ·高贵品位的低价产品 4、 策略建议： ①、报纸杂志广告：设计一系列的报纸广告，以供随时使用（软性文章和硬性招商广告）； ②、拍摄并制作高档次的画册； ③、设计制作精美的加盟手册； ④、策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册，并在实施过程中严格执行； ⑤、主力办好服装展，可以花较少的钱让更多的经销商了解产品和品牌； ⑥、促销活动： 引导期： ·几个销售终端的建立 ·VIP卡的免费派送 ·开业活动 加强期：结合当地市场，实行联合促销、招商会 补充期：在各种节假日实行SP活动 六、 行动方案细节：（附费用预算） 1、 广告媒体策略：（见附件1） 2、 画册制作策划 ·宗旨：高档次的、时尚的 ·风格：田园风情 、朋克、普希米亚、嘻哈等 ·模特：专业模特2名， ·摄影师：北京或上海时尚摄影师 ·设计制作：大16K;40page;1500本；180—350 刚古纸 注：费用预算：15万元 3、 展会策划 ·展会地点：深圳 香港 北京 上海 ·展会时间：·活动目的 —展示公司品牌形象 —利用专业服装展会这个平台向市场推广产品和品牌 —吸引全国各地的经销商 ·定位：直接对经销商公关：利用全国各地经销商聚集的机会，用良好的品牌形象、先进的管理理念和优惠的加盟条件吸引经销商的合作。
·展示主题：以高档、简洁的风格重点展示品牌形象，产品展示作为辅助性 ·广告：会刊广告一版（16K） / 《中国服饰报》 / 《时尚》 《服饰商情》 ·准备宣传资料：手提袋 / 加盟手册 / 产品画册 / 媒体邀请函 / 商家邀请函 ·会场人员配置：3—4人（负责接待，发放邀请函、品牌和产品讲解） ·装修设计及施工： ·工作日程及人员安排 工作项目 负责部门/职责 完成时间 备注 参展确认、签订合同 总经理 落实设计公司或人员 策划部 确认设计方案 策划和营销部 展厅布置 策划部 营销部门的配合 人员的配合、产品的配合 开发部门的配合 展示产品的挑选 财务部门的配合 资金的支持 资金预算：展厅租金：200000元 装修：180000元 会刊广告一版：120000元 手提袋：2000个 人民币：7000元 加盟手册：3000份 人民币：8000元 媒体邀请函：50份 人民币：1000元 商家邀请函：500份 人民币：2000元 人员费用：15000元 合计：人民币：533000元 4、 新品牌（产品）新闻发布会（即招商、订货会）策划 ·会议主题：品牌新闻发布 ·会议地址：星级酒店 ·与会人员：媒体记者（各类服装专业报刊、杂志；全国性时尚、消费报刊杂志；全国性商业报刊杂志；主要报刊、杂志、电视媒体）；20—60个经销商（关系邀请、展会邀请、自愿参加） ·时间安排：·活动：产品发布会、记者招待会、经销商招商会 费用预算： 场地租金：8000元/半天 请媒体：20000元 请模特：6000元（5个） 就餐费：10000元 其他费：6000元 合计：50000元 5、 加盟手册： （省略）6、 店员培训手册： （省略） 7、 促销活动规划： （省略）8、 品牌平面视觉策划费合计：150000元 七、 费用总预算：合计人民币：88万
商业计划书范文
我是商学院学生，我有一份我们团队参加大学生创业计划大赛时用的商务计划书样本，是老师给的，我觉得还是很不错的，很实用，也很规范全文26000多字，不能都发上来，如果你想要的话可以留邮箱给我，我发给你我把目录贴上来，你看一下是不是你想要的目录以下是本样本目录表。
注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。
有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。
第一章：摘要 3第二章：公司介绍 6一、宗旨（任务） 6二、公司简介 6三、公司战略 71.产品及服务A: 72.产品及服务B，等等： 83.客户合同的开发、培训及咨询等业务： 8四、技术 81、专利技术： 82、相关技术的使用情况（技术间的关系）： 8五、价值评估 9六、公司管理 91.管理队伍状况 92.外部支持： 103.董事会： 10七、组织、协作及对外关系： 10八、知识产权策略 11九、场地与设施 12十、风险 12第三章：市场分析 13一、市场介绍 13二、目标市场 14三、顾客的购买准则 15四、销售策略 16五、市场渗透和销售量 16第四章，竞争性分析 17一、竞争者 17二、竞争策略或消除壁垒 181.竞争者[A,B等] 18第五章；产品与服务 19一、产品品种规划 19二、研究与开发 20三、未来产品和服务规划 20四、生产与储运 20五、包装 21六、实施阶段 21七、服务与支持 21第六章 市场与销售 22一、市场计划 22二、销售策略 231、实时销售方法 232、产品定位 23三、销售渠道与伙伴 23四、销售周期： 25五、定价策略 261、产品、服务： 262、产品/服务B 27六、市场联络； 271、贸易展销会 272、广告宣传 283、新闻发布会 284、年度会议/学术讨论会 285、国际互联网促销 286、其它促销因素 287、贸易刊物、文章报导 298、直接邮寄 29七、社会认证 29第七章 财务计划 29一、财务汇总 29二、财务年度报表 30三、资金需求 30四、预计收入报表 31五、资产负债预计表： 32六、现金流量表： 32第八章 附录 32一、[你公司或项目]的背景与机构设置： 33二、市场背景： 33三、管理层人员简历 34五、行业关系 34六、竞争对手的文件资料： 34七、公司现状 34八、顾客名单 35九、新闻剪报与发行物： 35十、市场营销 35十一、专门术语 35第九章 图表 35
今年测绘展会有苏州展和惠州展,大家知道这两个展会有啥不同,有知...
苏州展不清楚，惠州展了解到的情况是这样的， 为科学谋划“十三五”测绘地理信息事业发展和“加强基础测绘、监测地理国情、强化公共服务、壮大地信产业、维护国家安全、建设测绘强国”事业发展战略，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的五大发展理念，推出一批具有较强国际竞争力的龙头企业和具有比较优势的创新型中小企业，拥有一批具有国际影响力的自主品牌。
按照推进测绘地理信息仪器装备的自主创新和先进测绘技术装备的国产化的总体要求，利用“展览会平台”集中展示新型的、尤其是具有自主知识产权的测绘地理信息软硬件产品，促进新型高性能仪器装备及软件的研制和产业化，适应快速发展的信息化测绘和地理信息产业需要。
中国测绘地理信息学会和中国仪器仪表行业协会定于 2016年11月9日至11日在广东省惠州市举办第六届全国测绘地理信息技术装备展览会暨全国测绘地理信息博览会（以下简称展览会）。
有关事项通知如下： 一、展览会组织 指导单位：国土资源部 中国科学技术协会 国家测绘地理信息局 主办单位：中国测绘地理信息学会 中国仪器仪表行业协会 承办单位：中国测绘地理信息学会仪器装备专业委员会 中国仪器仪表行业协会测绘仪器分会 协办单位：南京天乐展览有限公司 二、展览会时间 2016年11月9~ 11日（11月6~8日布展） 三、展览会地点 地点：广东省惠州会展中心1号、2号、3号、4号展馆 地址：广东省惠州市惠城区文昌一路1号 1.权威组织：本展会是在国土资源部、中国科学技术协会、国家测绘地理信息局指导下，由中国测绘地理信息学会、中国仪器仪表行业协会主办，中国测绘地理信息学会仪器装备专业委员会，中国仪器仪表行业协会测绘仪器分会承办，南京天乐展览有限公司协办，更具影响力、权威性。
2.规模宏大：亚洲第一、世界第二的测绘地理信息行业权威展会；依托行业学会年会优势，邀请众多国内外专业人士参会，打造权威展会平台。
3.科技引领：行业展会首次引入互联网 概念，打造展会线上平台进行长期推广，形成持续的展会影响力。
4.国际交流：充分发挥展会优势，组织国际论坛交流会议，与国际专家交流互动，听取行业市场分析和专家评论，引领测绘行业与国际高端技术相融合。
5.活动创新：展会特设护照签证活动、创新互动环节，有效提升参展商的曝光率，增加参展商与观众的交流、互动，提升参展效果。
6.内容丰富：举办首届“行业优秀企业”、“年度展会魅力企业”评选活动，并由权威机构颁发证书和奖牌，有效提升行业优秀企业的品牌形象，增强其在国内外的影响力。
7.品牌影响：展会已得到测绘地理信息行业人士广泛认可，成为我国业内公认的测绘地理信息行业展会第一品牌。
8.网络宣传：第三方视频直播战略合作商将提供展会现场会议及活动的网络直播服务，全方位利用网络资源优势，时时发布最新信息，达到“众观博览”的宣传效果，提升展会影响力。
电子商务的商业计划书怎么写？给个范文呗
商业计划样本（供参考） 这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。
你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。
你还可以使用透明胶片作封面。
[你公司或项目名称] 商业计划计划书编写大纲（模板） [出版时间：年 月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号： 授方： 签字： 公司： 日期： 目 录 第一章：摘要 3 第二章：公司介绍 6 一、宗旨（任务） 6 二、公司简介 6 三、公司战略 7 1.产品及服务A: 7 2.产品及服务B，等等： 7 3.客户合同的开发、培训及咨询等业务： 8 四、技术 8 1、专利技术： 8 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）： 8 五、价值评估 8 六、公司管理 9 1.管理队伍状况 9 2.外部支持： 10 3.董事会： 10 七、组织、协作及对外关系： 10 八、知识产权策略 11 九、场地与设施 11 十、风险 12 第三章：市场分析 12 一、市场介绍 13 二、目标市场 14 三、顾客的购买准则 15 四、销售策略 15 五、市场渗透和销售量 16 第四章，竞争性分析 17 一、竞争者 17 二、竞争策略或消除壁垒 18 1.竞争者[A,B等] 18 第五章；产品与服务 18 一、产品品种规划 19 二、研究与开发 19 三、未来产品和服务规划 20 四、生产与储运 20 五、包装 21 六、实施阶段 21 七、服务与支持 21 第六章 市场与销售 22 一、市场计划 22 二、销售策略 23 1、实时销售方法 23 2、产品定位 23 三、销售渠道与伙伴 23 四、销售周期： 25 五、定价策略 26 1、产品、服务： 26 2、产品/服务B 27 六、市场联络； 27 1、贸易展销会 27 2、广告宣传 28 3、新闻发布会 28 4、年度会议/学术讨论会 28 5、国际互联网促销 28 6、其它促销因素 28 7、贸易刊物、文章报导 29 8、直接邮寄 29 七、社会认证 29 第七章 财务计划 29 一、财务汇总 29 二、财务年度报表 29 三、资金需求 30 四、预计收入报表 31 五、资产负债预计表： 32 六、现金流量表： 32 第八章 附录 32 一、[你公司或项目]的背景与机构设置： 33 二、市场背景： 33 三、管理层人员简历 33 五、行业关系 34 六、竞争对手的文件资料： 34 七、公司现状 34 八、顾客名单 34 九、新闻剪报与发行物： 35 十、市场营销 35 十一、专门术语 35 第九章 图表 35 你想要在一天之内写一个电子商务计划书是不可能的事情，不要忙活了，我写一个电子商务计划书都要花最少一个月时间，没有这个时间，根本就是纸上谈兵 如果你真的需要我可以给你一点关于电子商务方面的数据，也可以给你一点提示 电子商务领域2大巨头阿里巴巴（淘宝B2B）和慧聪（ebay），这个在写 市场分析和竞争性 的时候可能会用得到 我有个一个自己做的关于电子商务的策划书，可以给你看一下目录 目 录 第一部分 概述 5 1.1 总体描述 5 1.2 项目背景 6 1.2 公司介绍 7 1.3 战略规划 8 1.4 产品介绍 9 1.5 市场分析 12 1.6 竞争优势 14 1.7 公司组织与管理团队 14 1.8财务分析 15 第二部分 公司介绍 16 2.1 成立背景 16 2.2 公司成立 16 2.3 公司现状 17 2.4 发展战略 18 2.5 公司业务 20 2.6 组织管理战略 21 2.7企业文化建设 22 2.8关键成功因素 22 第三部分 产品介绍 24 3.1 系统介绍 24 3.2 系统功能概述 24 3.3 特点及优势 30 第四部分 公司组织与人力资源管理 31 4.1 公司组织管理 31 4.2 管理人员配置 33 4.4 公司管理风格 35 4.4 人力资源管理 36 第五部分 竞争与市场 37 5.1 竞争分析 37 5.2 竞争策略 42 5.3 目标市场细分 42 5.4 目标市场定位 43 5.5 市场份额和规模 44 第六部分 市场营销 47 6.1 营销体系 47 6.2 销售目标 47 6.3 收益来源 47 6.4 市场推广 49 6.5 服务策略 51 第七部分 风险与对策 53 7.1 市场风险与对策 53 7.2 管理风险 53 7.3 人才风险 54 7.4 技术、安全风险 54 7.5 财务风险 54 7.6 不可抗力风险 55 第八部分 财务预测 56 8.1资金需求 56 8.2 财务预测说明 56 8.3 资金用途 56 8.4 主要财务表表及相关分析 57 8.5 结论 61 第九部分 融资方式 62 9.1 融资计划 62 9.2 退出方式 62 附件一：大批量定制平台推广切入口------汽车业定制 63 1.1 我国汽车行业的总体现状分析 63 1.2 目标市场分析 64 1.3 我国汽车行业的需求状况分析 66 1.4 汽车业特点、存在问题及策略 68 1.5 市场推广计划 69 附件二：软件平台功能需求分析 70 附件三：基于SDN的MC平台调查分析报告 79 附件四：软件平台、研究相关课题证明 83 附件五：企业合作意向书 85 附件六：网络广告报价表 91
