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企业公司员工处罚通知书格式范本 企业公司员工处罚通知书 年 月 日 受处分人姓名 部 门 岗 位 处罚事由： 处罚类型 经济：罚款 元;扣工资 元;扣奖金 元 行政：警告□ 记过□ 记大过□ 辞退□ 开除□ 员工本人意见： 日期： 年 月 日 员工所属部门主管意见： 日期： 年 月 日 抄送工会或工会意见： 日期： 年 月 日 *注：一式三联，员工、单位及工会各执一份
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给供货商写一份邮件,内容怎么写,格式,给个范例,谢谢
因员工在某年某月，干什么了，故罚款多少元，望该员工吸取教训，其它同事引以为戒。
范文补充：通告因近期我公司车间生产的产品， 废品比率比较高， 严重影响我公司产品总的合格率， 极大的增加了公司成本， 大大降低了公司的利润。
原因主要是车间员工在工作过程中， 责任心不够， 质量意识大大缺乏。
根据公司安全生产、文明办公的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，为杜绝此类事件再次发生， 公司决定给予车间罚款300元， 以示警戒。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
特此通告xx 公司
我公司采购部,负责包装材料的采购员换人了 如何写函通知供应商？...
就普通的联络函，格式基本上是：致XXXX公司： 因人事调动，我司采购部负责包装材料采购员自XXXX年XX月XX日起换为XXX，联系方式如下：电话：AAAA-BBBBBBBB，传真：CCCC-DDDDDDDD，手机：EEE-FFFFFFFF，邮箱：GGGG@HHHH.com，特此函告。
礼！ XXXXXXXX公司 日期...
员工罚款单怎么写？
因员工在某年某月，干什么了，故罚款多少元，望该员工吸取教训，其它同事引以为戒。
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原因主要是车间员工在工作过程中， 责任心不够， 质量意识大大缺乏。
根据公司安全生产、文明办公的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，为杜绝此类事件再次发生， 公司决定给予车间罚款300元， 以示警戒。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
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第一部分 摘要（整个计划的概括） 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案（资金筹措及投资方式） 十二、财务分析 1、财务历史数据（前3年-5年销售汇总、利润、成长） 2、财务预计（后3年-5年） 3、资产负债情况 第二部分 综述 第一章 公司介绍 一、公司的宗旨（公司使命的表述） 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等） 第二章 技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产（商标/知识产权/专利等） 三、产品生产 1、资源及原材料供应 2、现有生产条件和生产能力 3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4、原有主要设备及添置设备 5、产品标准、质检和生产成本控制 6、包装与储运 第三章 市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章 竞争分析 一、无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等） 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势 第五章 市场营销 一、概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额） 二、销售政策的制定（以往/现行/计划） 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准及政策（销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等） 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透（方式及安排、预算） 1、主要促销方式 2、广告/公关策略媒体评估 七、产品价格方案 1、定价依据和价格结构 2、影响价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3年~5年）销售额、占有率及计算依据 第六章 投资说明 一、资金需求说明（用量/期限） 二、资金使用计划及进度 三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等） 四、资本结构 五、回报/偿还计划 六、资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等） 七、投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证） 八、投资担保（是否有抵押/担保者财务报告） 九、吸纳投资后股权结构 十、股权成本 十一、投资者介入公司管理之程度说明 十二、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算） 十三、杂费支付（是否支付中介人手续费） 第七章 投资报酬与退出 一、股票上市 二、股权转让 三、股权回购 四、股利 第八章 风险分析 一、资源（原材料/供应商）风险 二、市场不确定性风险 三、研发风险 四、生产不确定性风险 五、成本控制风险 六、竞争风险 七、政策风险 八、财政风险（应收账款/坏账） 九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖） 十、破产风险 第九章 管理 一、公司组织结构 二、管理制度及劳动合同 三、人事计划（配备/招聘/培训/考核） 四、薪资、福利方案 五、股权分配和认股计划 第十章 经营预测 增资后3年~5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据 第十一章 财务分析 一、财务分析说明 二、财务数据预测 1、销售收入明细表 2、成本费用明细表 3、薪金水平明细表 4、固定资产明细表 5、资产负债表 6、利润及分配明细表 7、现金流量表 8、财务指标分析 （1）反映财务盈利能力的指标 A、财务内部收益率（FIRR） B、投资回收期（PT） C、财务净现值（FNPV） D、投资利润率 E、投资利税率 F、资本金利润率 G、不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析 （2）反映项目清偿能力的指标 A、资产负债率 B、流动比率 C、流动比率 D、固定资产投资借款偿还期 第三部分 附录 一、附件 1、营业执照影印本 2、董事会名单及简历 3、主要经营团队名单及简历 4、专业术语说明 5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等 6、注册商标 7、企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等） 8、简报及报道 9、场地租用证明 10、工艺流程图 11、产品市场成长预测图 二、附表 1、主要产品目录 2、主要客户名单 3、主要供货商及经销商名单 4、主要设备清单 5、主场调查表 6、...
供货商给的促销费要求我们开发发票如何账务处理2009年供货商给我
如果是发票上注明百分比差价的 1、应该预提此费用，开始销售时 借：产品销售成本-差价 贷：预提费用-差价 2、冲销时，按照票面净收入 借：应收账款 贷：主营业务收入 同时 借：预提费用-差价 贷：产品销售成本-差价 如果发票上没有标明差价的 直接按照票面金额入账
