关公憋红了张飞脸
根据开发区对各部门深入开展谈心谈话活动的要求，我局高度重视，合理安排谈心谈话时间，6月初，我局主要领导与班子成员之间、班子成员相互之间、班子成员与各分管科室负责人之间开始展开谈心谈话活动。
活动中，管理局领导班子成员以身作则，带头开展“三轮谈心”，主动约谈、自己先谈，带动各科室负责人融入到谈心谈话的氛围中。以“三严三实”为镜，聚焦“四风”问题，坦诚交流、交换意见，将问题摆在桌面上，说清、说实，不走形式，力促活动取得实效。
一是明确谈心谈话方式，突出真心诚意。按照“三轮谈心”的方案要求，分三个阶段开展了“一对一”、“面对面”的谈心谈话活动，坚持听取意见做到“虚心”、指出不足做到“诚心”、查摆问题做到“公心”，群策群力找问题，努力把问题解决在专题组织生活会之前。
二是明确谈心谈话重点，突出“四风” 问题。紧扣作风建设，围绕“四风”，主动亮出自身问题，开诚布公说出对方不足，从思想观念、宗旨意识、党性修养、政治纪律、组织纪律、“三严三实”等方面深挖产生“四风’问题的根源，提出改进意见、敦促落实整改，努力通过充分沟通、交换意见,达成共识、推进工作。
三是明确谈心谈话目标，突出整改落实。8位参与谈心谈话活动的领导干部分别对问题进行了梳理，对照中央“八项规定”和省、市、区关于改进作风的相关规定，深刻反思、剖析根源，并结合工作实际着手制定改进措施，确保谈心谈话活动务实有效、不偏主题。
通过开展谈心谈话活动，有效拉近了领导干部之间的距离，消除了领导干部彼此间一些工作上的意见和分歧，凝聚了领导干部间的团结与共识，理清了下一步工作思路，也为为对照检查、开好专题组织生活会奠定了思想基础。
从约谈到问责,领导干部该如何抉择
两个《实施细则》明确，对年度考评后五位的，由省委、省政府分管领导对其有关负责同志进行约谈；连续3年未完成年度目标任务的，按规定启动问责程序。
从约谈到问责，四川省委、省政府的态度是相当的明确，对于广大党员干部，尤其是领导干部来说，如何理性认识约谈与问责？该做出怎样的抉择？将是一个值得我们认真思考的问题。
约谈，指具体行政职权机关，通过约谈沟通、学习政策法律法规和分析讲评等方式，对下级组织运行中存在的问题予以纠正并规范的具体行政行为，已经成为从严治党过程中比较常见和成熟的制度安排。
先有针对性的督查，才有面对面的约谈。
约谈是一种手段，更是一种责任；约谈不是空谈，是一种“惩前毖后、治病救人”的批评，是一种具有探索意义的监管创新模式。
关于问责，习**指出，“有权必有责，用权受监督，失责要问责，违法要追究”“坚持有责必问、问责必严，把监督检查、目标考核、责任追究有机结合起来，形成法规制度执行强大推动力。
问责的内容、对象、事项、主体、程序、方式都要制度化、程序化。
问责既要对事、也要对人，要问到具体人头上。
”也就是说，问责要问到具体的某位领导干部身上。
约谈、问责是全面从严治党的重要抓手。
对于连续三年未完成环境保护年度目标任务的，按规定启动问责程序，要严肃追究责任。
既追究主体责任、监督责任，又追究领导责任，以问责反逼责任逐步落实，以问责层层传导压力，促进环保等工作顺利开展。
领导干部只有理性认识约谈与问责机制，认清其本质，谨记权利是党和人民群众所赋予的，做到将权利为民所用、造福于民，那么做出以下正确抉择就不是一件难事。
首先牢记“失责必问、问责必严”。
俗话说，“打铁还需自身硬”，领导干部要随时保持警醒，站在一定的政治高度，把权力与义务、责任与担当对应统一起来，强化责任意识和担当意识。
其次做到依规依纪、实事求是。
规和纪指的是党规党纪。
以党章为根本，以法律为准绳，坚持实事求是原则，做好本职工作。
第三做好分级负责、层层落实工作。
问责也分责任大小，不同领导岗位的同志，其承担的责任是不同的。
每个领导干部只有履职到位、监管到位、责任落实到位，才会远离被问责。
2016年7月施行的《中国共产党问责条例》是规范党员干部行为准则的“标尺”，是全面从严治党的“利剑”，是失职、渎职干部不可触摸的“高压线”，同时，也明确了与党的领导对应的政治责任与义务，目的就是要使领导干部真正行动起来，履职尽责，增强党的凝聚力和战斗力，永葆共产党员先进性和纯洁性。
领导干部考核谈话时,该如何说
1、要肯定领导的能力，成绩和品行；要有具体例子！2、领导的不足之处就是给下属工作压力大，关心下属生活还不够。
3、领导劳逸结合不够。
拓展资料一、简介党的十七大报告明确提出：＂完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系。
增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性，坚持正确用人按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度＂。
二、模式一个《意见》、三个《办法》，体现了中央对干部考核工作的新部署，意味着科学发展观的要求将被贯穿于干部考核的全过程。
这一干部考核评价新模式的启动，是进一步提高全党干部工作科学化、民主化、制度化水平的重要标志。
三、核心干部工作的核心任务是选准用好干部，而选准用好的前提是把好考核关。
这些年来，在经济建设取得重大成就的大背景下，一些地方领导对如何发展的理解出现偏差，导致片面追求GDP增长，一定程度上出现了重经济、轻社会的不均衡发展现象。
归根结底，是政绩观出了问题。
《意见》明确了科学发展在干部考核中的导向作用、评价作用和监督作用，是新形势下推动各级领导班子建设的有力举措。
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考核领导谈话内容范文
其实用不着紧张，提干谈话是无所不谈的。
一般来说；1。
了解你对本单位，本部门，本职工作情况的熟悉程度；2。
对本单位领导班子和领导成员的看法；3。
对本单位，本行业今后发展的看法；4。
是否服从组织的工作安排。
----记住，要放松，发挥自己的水平，不吹牛，要有新观点不老套，态度诚恳。
特别不要说别人的坏话。
----一切会按你的愿望进行的。
祝马到成功。
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约谈是党内制度还是所有干部也要约谈
约谈是党内制度一、约谈制度约谈制度是指发现队伍中有不良倾向的苗头或问题，需要对所管干部及时打招呼或制止而采取的一种教育防范措施。
（一）适用范围1.办事推诿拖拉、消极怠工或存在“四难”现象的；2.作风散漫、纪律松弛或不遵守上下班、请销假制度的；3.不认真履行岗位职责或承诺，纳税户和群众有意见的；4.不按规定着装，税容不整，举止不端庄等违反税容风纪规定的；5.接受纳税户支付款项宴请或高消费娱乐活动；6.对纳税户和群众反映的问题，一时无法查清的，需要采取针对性教育措施的；7.有其他需要提醒或制止的不良行为。
（二）组织实施.约谈对象按照各单位领导抓队伍建设的责任分工，由责任领导找当事人谈话，随时发现随时进行，并作好记载备查，但不影响年度公务员考评。
二、诫勉谈话制度诫勉谈话制度是指发现所管的干部有违纪违规行为，但尚未达到立案标准，需要对其进行谈心教育，责成其及时纠正，并给予一定经济上处分的一种教育防范措施。
（一）适用范围1.收受纳税户礼品、礼金或其他有价证券，未在15日之内上交的；2.以税谋私，收人情税，关系税的；3.利用婚丧嫁娶及工作调动、过生日、乔迁之机大操大办，并借机敛财敛物；4.经过提醒教育，问题仍末纠正的；5.群众举报有违法、违纪、违规行为，情节轻微，无需立案调查，但需要告示、澄清或责成其纠正的；6.经内部监督职能部门调查发现有轻微违法、违纪、违规行为，需要及时责成其纠正的；7.有其他需要警示或制止的违法、违纪、违规行为，需要及时给予教育限期纠正的。
（二）组织实施诫勉谈话对象由各单位书面提请或由纪检监察部门直接提出，按干部管理权限报请主要领导或分管领导审批后，由纪检监察部门发通知书，并组织实施。
年度内受到谈话一次的，扣发一个月岗位责任制奖金，当年不能评为先进工作者或优秀公务员；年度内受到两次谈话的，扣发一季度奖金，并由人事部门对其进行岗位调整；年度内受到三次谈话或三次以上的，扣发全年奖金，并待岗学习三个月，当年公务员考评定为不称职，并给予相应的政纪处分。
三、实施教育防范惩诫制度的要求（一）要强化责任意识和领导责任。
各单位领导要把约谈、诫勉谈话制度（以下简称“两项制度”）作为强化队伍教育管理的重要举措，加强组织领导，领导干部要以身作则，率先垂范，切实负起责任。
（二）建立责任制，认真督促检查，狠抓落实。
与岗位目标管理责任制相结合，实行层层负责制度和挂钩联系负责制度，主要领导对整个班子成员负责，班子成员对所分管的范围负责，二层领导对下属负责。
切实做到一级抓一级，一级带一级，层层抓落实。
监察人事部门要加强指导，督促检查。
（三）注意把握政策，重在教育为先，处罚在后，把问题和苗头消灭在萌芽状态，达到预防违纪的效果。
在执行“两项制度”时既要坚持原则，又要实事求是，严格依纪依规办事。
（四）实行违背“两项制度”倒查制度。
凡干部受到党纪政纪处分、违法犯罪被追究刑事责任的，均应实行“倒查”。
如查实对出现的违法违纪苗头，该提醒的没有提醒，该谈话的没有谈话，该予以告诫的没有实施告诫，则应追究相关领导失职的责任，视情节轻重，分别予以责成写出反思、通报批评、告诫、直至党纪政纪处分。
同时列入年终班子考核，实施“一票否决”的重要内容。
与领导约谈的短信应该怎么写
约谈是党内制度的一种形式。
一、约谈制度约谈制度是指发现队伍中有不良倾向的苗头或问题，需要对所管干部及时打招呼或制止而采取的一种教育防范措施。
（一）适用范围1.办事推诿拖拉、消极怠工或存在“四难”现象的；2.作风散漫、纪律松弛或不遵守上下班、请销假制度的；3.不认真履行岗位职责或承诺，纳税户和群众有意见的；4.不按规定着装，税容不整，举止不端庄等违反税容风纪规定的；5.接受纳税户支付款项宴请或高消费娱乐活动；6.对纳税户和群众反映的问题，一时无法查清的，需要采取针对性教育措施的；7.有其他需要提醒或制止的不良行为。
（二）组织实施.约谈对象按照各单位领导抓队伍建设的责任分工，由责任领导找当事人谈话，随时发现随时进行，并作好记载备查，但不影响年度公务员考评。
二、诫勉谈话制度诫勉谈话制度是指发现所管的干部有违纪违规行为，但尚未达到立案标准，需要对其进行谈心教育，责成其及时纠正，并给予一定经济上处分的一种教育防范措施。
（一）适用范围1.收受纳税户礼品、礼金或其他有价证券，未在15日之内上交的；2.以税谋私，收人情税，关系税的；3.利用婚丧嫁娶及工作调动、过生日、乔迁之机大操大办，并借机敛财敛物；4.经过提醒教育，问题仍末纠正的；5.群众举报有违法、违纪、违规行为，情节轻微，无需立案调查，但需要告示、澄清或责成其纠正的；6.经内部监督职能部门调查发现有轻微违法、违纪、违规行为，需要及时责成其纠正的；7.有其他需要警示或制止的违法、违纪、违规行为，需要及时给予教育限期纠正的。
（二）组织实施诫勉谈话对象由各单位书面提请或由纪检监察部门直接提出，按干部管理权限报请主要领导或分管领导审批后，由纪检监察部门发通知书，并组织实施。
年度内受到谈话一次的，扣发一个月岗位责任制奖金，当年不能评为先进工作者或优秀公务员；年度内受到两次谈话的，扣发一季度奖金，并由人事部门对其进行岗位调整；年度内受到三次谈话或三次以上的，扣发全年奖金，并待岗学习三个月，当年公务员考评定为不称职，并给予相应的政纪处分。
三、实施教育防范惩诫制度的要求（一）要强化责任意识和领导责任。
各单位领导要把约谈、诫勉谈话制度（以下简称“两项制度”）作为强化队伍教育管理的重要举措，加强组织领导，领导干部要以身作则，率先垂范，切实负起责任。
（二）建立责任制，认真督促检查，狠抓落实。
与岗位目标管理责任制相结合，实行层层负责制度和挂钩联系负责制度，主要领导对整个班子成员负责，班子成员对所分管的范围负责，二层领导对下属负责。
切实做到一级抓一级，一级带一级，层层抓落实。
监察人事部门要加强指导，督促检查。
（三）注意把握政策，重在教育为先，处罚在后，把问题和苗头消灭在萌芽状态，达到预防违纪的效果。
在执行“两项制度”时既要坚持原则，又要实事求是，严格依纪依规办事。
（四）实行违背“两项制度”倒查制度。
凡干部受到党纪政纪处分、违法犯罪被追究刑事责任的，均应实行“倒查”。
如查实对出现的违法违纪苗头，该提醒的没有提醒，该谈话的没有谈话，该予以告诫的没有实施告诫，则应追究相关领导失职的责任，视情节轻重，分别予以责成写出反思、通报批评、告诫、直至党纪政纪处分。
同时列入年终班子考核，实施“一票否决”的重要内容。
上班迟到了领导让我写约谈记录怎么写？
检讨书 尊敬的XXX 我已经深深的认识到了我的错误. 我的错误，来源于思想觉悟不够高.时间观念也比较淡薄，导致我没有及时，到达工作岗位，给各位正常的工作生活造成了很大的不变。
对于所发生的一切.我深表后悔，象因为我的失职而迹紶管咳攮纠归穴害膜没有打上卡的职员，深表歉意。
如果没有这件事情，我想将会招来更大错误.，造成更很大的损失，和更加恶劣的影响。
在这里我感谢各位领导，业主对我耐心的教育，帮我认识到了事件的本质.以及所犯错误的严重性. 所以对于我犯下的错误，我追悔莫及.。
对于给业主造成的不便，更是十二万分的抱歉。
于是我痛下决心，一定要痛改前非！今后一定尽职尽责的做好我的工作，杜绝此类事情的再次发生。
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