2010年度项目办工作总结

范文一：2010年度项目办工作总结

燕西街道办事处2010年经济项目运转情况的汇报

2011年2月16日

我街项目经济工作在市委、市政府的正确领导下，在市直有关部门的指导下，坚持以**理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照国务院《若干意见》和福建省、三明市《实施意见》的总体部署，更加自觉主动地融入海峡西岸经济区建设大局，积极投身永安市“抓项目、增后劲、促发展”和三明市“重点乡镇工业发展”竞赛活动，紧扣我市“南商北工、东扩西进”的城市发展思路和“突出工业、提升工业”的产业发展战略，围绕“5+2”主导产业发展思路，充分发挥街道区位优势，抢抓机遇、超常运作，攻坚克难,努力保持项目经济健康、平稳地发展。今年1—12月份全街完成规模以上工业产值达32.2亿元，占年目标任务的110.3％，比增30.8％；上报引进市外资金11个项目，资金达12000万元，占年度目标200%，比增48%；全社会固定资产投资4.9亿元，占年目标任务的104.3％，完成财政收入3005万元，比增57.8%；完成项目用地建设1161.59亩，其中公路建设用地392.59亩、房产建设用地348亩、职专建设300亩、工业项目用地115亩、安居工程（五丘）6亩。新开发投资500万元以上储备项目18个，“6.18”对接项目数14个，占市目标的155.6％，“6.18”企业技术需求24个，占市目标的480％，参展产品8个，参加招商引资活动上台签约项目数5个,举行项目开工剪彩仪式2个。

一、我们的主要做法和措施：

（一）领导重视。

街道调整充实以街道主要领导为组长的项目经济工作领导小组。具体负责项目经济工作的组织实施、检查、跟踪和督促工作，并真正发挥作用。遇到难题，主要领导亲自过问，分管领导负责落实，专职干部认真办理，使项目经济工作做到有人管事，有人办事，营造出一个良好的工作运作机制。

（二）建立定期工作例会制度。

建立健全街道项目经济工作领导成员会议制度，坚持每季度召开一次项目经济工作专题会议和每周一项目经济工作例会，通报工业经济、项目工作的情况，研究布置和落实亟待解决的问题，加快项目实施进度。

（三）实行领导挂包企业服务制度。

继续实行街道领导、干部挂包联系重点企业、重点项目制度，共有20多位领导、干部分别挂包联系重点企业和重点项目，通过这种方式，密切了街企联系，增进互相了解与沟通，协助辖区企业解决具体问题，支持企业发展。

（四）项目经济工作早安排、早布置。

年初街道召开了项目经济工作会议，安排和布置了今年项目经济工作各项任务，做到每个项目都有明确的责任单位、责任人、联系人，层层落实责任、分工明确、各司其职，严格考评奖惩。同时，给辖区九个村下达了项目经济、安全生产工作目标责任书，制定了招商引资和向上争取资金的奖励机制。

（五）完善激励机制。

对完成年度项目经济目标任务成绩突出的村（居），街道党工委、办事处予以表彰，对项目经济工作不重视、不作为，未完成年度项目经济目标任务的村（居），街道党工委、办事处予以通报批评，取消村（居）、单位主要领导和责任人的各类评优评先资格。对上述奖励措施。通过以上措施，充分调动了村（居）招商引资工作的积极性，形成全街上下，村、居共管，齐抓项目经济的良好局面。

(六) 充分利用园区平台，投资建设新项目。

一是旭长织造有限公司在原生产能力的基础上，投资4000万元建设年产5000吨经编布生产线，该项目现已基本建成，达产后年产值达1亿多元，利税500多万元，解决就业岗位100多人。现正在着手筹建占地面积100亩投资1亿元年产4.92万锭生态用纱生产线，该项目建设标准厂房面积20000平方米、办公楼等设施面积6160平方米，该项目建成投产后，将新增年产值2亿多元，利税1000多万元，解决就业岗位200多人；二是福建日丰布业有限公司筹建新项目年产3000吨弹力布生产线，该项目建设厂房面积6572平方米、仓库面积2100平方米，五层办公楼面积3585平方米，建成投产后年产值可达1亿多元，利税1000多万元，解决就业岗位100多人；三是中福石化有限公司投资3500万元年产万吨石油制品生产线，至2010年11月25日止已投资2087万元，预计2011年上半年竣工，将新增产值2000多万元，利税300多万；四是总投资2000万元建设酿造年产200

吨黄酒生产线，预计2011年将建成投产。类似新建的生产项目，还有很多，如，总投资1亿元明台农业观光产业园；总投资1000万美元华通旅游开发有限公司；总投资3100万元的鑫亮新型建材有限公司；总投资9000万元天虹百货商场；年产3000万条页岩煤矸石多孔砖生产项目；总投资950万元的宏发佛顺香业有限公司，生产1000吨香蕊生产项目等，这些项目的生成，无疑增加了燕西街道经济发展的后劲。

（七）加强管理，提升优质服务，营造良好的投资兴业环境街道办事处全体干部职工充分认识到营造良好的投资兴业环境的重要性，以开展“四不让”活动为契机，全街上下树立起“您办厂，我支持，您困难，我服务”的意识，始终把业主大大小小的事当成自己份内的事，做到“能办的事及时办，一时办不了的事设法办，有希望办的事尽快办。”一是实行对项目业主承诺服务制，公开办事程序，办事时限，切实抓好各项服务内容的落实；二是提高办事效率和办事透明度，设立项目公开投诉电话和项目服务内容；三是热情为业主提供“一条龙”服务。不断提高工作人员理论、业务水平和整体素质，增强服务的本领。从项目立项审批和项目设计、规划、土地预审、到环评、工商注册、税务登记、招工、政策、法律、信息和咨询等多方面提供最优质、最便捷、最高效的服务；2010年我街共代办项目13个，代办内资项目注册资金25800万元、外资项目注册资金500万美元；四是切实帮助、协调业主解决项目开办过程中存在的问题和困难。主动为业主排忧解难，切实做好项

目前期工作；五是突出抓好企业安全生产工作。认真落实安全生产责任制，建立和完善安全生产各项制度，实行定期和不定期组织安全生产检查组深入各厂、矿企业进行安全生产检查，消除安全隐患，维护企业和职工生命财产安；六是做好企业节能减排和循环经济工作；七是大力扶持和发展非公经济。我们做好相关业务培训工作，努力培育非公经济大户，积极帮助非公企业找路子，出点子，提供信息，协调解决非公企业生产经营和项目建设中存在的困难和问题，鼓励非公企业上规模、上档次、创名牌，截止2010年，我街共获得省名牌产品2个，省著名商标2个，要继续按照“培育一批、争创一批、打响一批”的工作思路，始终把创优势品牌建设作为一个重大战略来实施，深入开展“质量兴市”工作，不断提高我街企业产品质量总体水平，努力营造一个非公经济发展的良好环境。

（八）做好经济项目建设的宣传工作。

加大对项目经济工作宣传力度，展开全方位、多渠道、多层次的宣传，形成抢抓时间、抢抓机遇、自加压力、加快发展的良好氛围，促进我街项目经济工作有序、规范、扎实发展。

二、目前存在的问题和困难

今年，由于受国际金融危机的冲击，我们清醒地认识到，我街项目经济工作完成情况，与市委、市政府的要求相比，与兄弟乡镇（街道）所取得的成绩相比，还有不小的差距。深感项目经济工作困难多、压力大，存在着不少的问题和困难：一是由于我街财力薄弱，项目开发资金投入不足，引进项目难度

较大；二是由于闽台（永安）文化创意产业园的建设需要，原吉山工业区吉通板业、吉胜公司、绿农饲料、吉鑫木业、文龙砖厂、文龙铁厂、可尔乐食品厂和山地矿泉水等有关企业陆续要搬迁，造成我街企业产值减少约2亿多元，鸿图新世纪广场和吉祥山庄等项目建设已接近尾声，预计明年固投少投资2个亿，因此，请市里下达我街2011年度产值与固投任务时要给予考虑和相应减少任务。提五点建议：一是由于霞岭水厂环保的原因和绕城公路两旁用地规划不明确，造成我街已储备的工业项目无法上马，请市里尽快将霞岭水厂搬迁和绕城公路两旁用地做出明确规划；二是由于项目土地报批难度大、费用高、手续多、报批时间长。造成有的好项目、大项目无法及时落户开工。建议今后由市里牵头，专门成立项目土地报批服务机构，变分散报批为集中统一报批，并简化报批手续，降低有关税费和报批费用，提高办事效率；三是符合国家产业发展政策、符合市里规划要求，落户地不在街道开发区和街道提供优惠供地的项目，建议市里将征地报批、供地税收优惠应与街道开发区内享受同等待遇，把有关税费返还给开办单位和项目业主；四是政府要加大力度，出台灵活、便利、可行的给予中小企业贷

款和融资的政策及措施；五是对超额完成引资任务的按超额引资数的1.5‰予以奖励，超额部分最高奖励20万元。我街决心在市委、市政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，积极带领全街党员干部更新观念，抢抓机遇，脚踏实地，戒骄戒躁，在新的一年里分秒必争、开足马力使我街的项目经济工作有新的突破，为我市三文明建设做出新的贡献。

附1：永安市2010年乡镇、街道组参赛单位专场招商引资活动上台签约项目开工情况表

附2：永安市2010年乡镇、街道组参赛单位有实质性进展的新开发储备项目情况表

附3：永安市2010年乡镇、街道组参赛单位“6.18”对接动工项目情况表

表4：永安市2010年开、竣工项目剪彩情况表

燕西街道办事处

范文二：2010年度项目办工作总结.

燕西街道办事处2010年经济项目运转情况的汇报

2011年2月16日

我街项目经济工作在市委、市政府的正确领导下～在市直有关部门的指导下～坚持以**理论和“三个代表”重要思想为指导～深入贯彻落实科学发展观～按照国务院《若干意见》和福建省、三明市《实施意见》的总体部署～更加自觉主动地融入海峡西岸经济区建设大局～积极投身永安市“抓项目、增后劲、促发展”和三明市“重点乡镇工业发展”竞赛活动～紧扣我市“南商北工、东扩西进”的城市发展思路和“突出工业、提升工业”的产业发展战略～围绕“5+2”主导产业发展思路～充分发挥街道区位优势～抢抓机遇、超常运作～攻坚克难,努力保持项目经济健康、平稳地发展。今年1—12月份全街完成规模以上工业产值达32.2亿元～占年目标任务的110.3,～比增30.8,,上报引进市外资金11个项目～资金达12000万元～占年度目标200%～比增48%,全社会固定资产投资4.9亿元～占年目标任务的104.3,～完成财政收入3005万元～比增57.8%,完成项目用地建设1161.59亩～其中公路建设用地392.59亩、房产建设用地348亩、职专建设300亩、工业项目用地115亩、安居工程,五丘,6亩。新开发投资500万元以上储备项目18个～“6.18”对接项目数14个～占市目标的155.6,～“6.18”企业技术需求24个～占市目标的480,～参展产品8个～参加招商引资活动上台签约项目数5个,举行项目开工剪彩仪式2个。

一、我们的主要做法和措施:

,一,领导重视。

街道调整充实以街道主要领导为组长的项目经济工作领导小组。具体负责项目经济工作的组织实施、检查、跟踪和督促工作～并真正发挥作用。遇到难题～主要领导亲自过问～分管领导负责落实～专职干部认真办理～使项目经济工作做到有人管事～有人办事～营造出一个良好的工作运作机制。

,二,建立定期工作例会制度。

建立健全街道项目经济工作领导成员会议制度～坚持每季度召开一次项目经济工作专题会议和每周一项目经济工作例会～通报工业经济、项目工作的情况～研究布置和落实亟待解决的问题～加快项目实施进度。

,三,实行领导挂包企业服务制度。

继续实行街道领导、干部挂包联系重点企业、重点项目制度～共有20多位领导、干部分别挂包联系重点企业和重点项目～通过这种方式～密切了街企联系～增进互相了解与沟通～协助辖区企业解决具体问题～支持企业发展。

,四,项目经济工作早安排、早布置。

年初街道召开了项目经济工作会议～安排和布置了今年项目经济工作各项任务～做到每个项目都有明确的责任单位、责任人、联系人～层层落实责任、分工明确、各司其职～严格考评奖惩。同时～给辖区九个村下达了项目经济、安全生产工作目标责任书～制定了招商引资和向上争取资金的奖励机制。

,五,完善激励机制。

对完成年度项目经济目标任务成绩突出的村,居,～街道党工委、办事处予以表彰～对项目经济工作不重视、不作为～未完成年度项目经济目标任务的村,居,～街道党工委、办事处予以通报批评～取消村,居,、单位主要领导和责任人的各类评优评先资格。对上述奖励措施。通过以上措施～充分调动了村,居,招商引资工作的积极性～形成全街上下～村、居共管～齐抓项目经济的良好局面。

(六) 充分利用园区平台～投资建设新项目。

一是旭长织造有限公司在原生产能力的基础上～投资4000万元建设年产5000吨经编布生产线～该项目现已基本建成～达产后年产值达1亿多元～利税500多万元～解决就业岗位100多人。现正在着手筹建占地面积100亩投资1亿元年产4.92万锭生态用纱生产线～该项目建设标准厂房面积20000平方米、办公楼等设施面积6160平方米～该项目建成投产后～将新增年产值2亿多元～利税1000多万元～解决就业岗位200多人,二是福建日丰布业有限公司筹建新项目年产3000吨弹力布生产线～该项目建设厂房面积6572平方米、仓库面积2100平方米～五层办公楼面积3585平方米～建成投产后年产值可达1亿多元～利税1000多万元～解决就业岗位100多人,三是中福石化有限公司投资3500万元年产万吨石油制品生产线～至2010年11月25日止已投资2087万元～预计2011年上半年竣工～将新增产值2000多万元～利税300多万,四是总投资2000万元建设酿造年产200

吨黄酒生产线～预计2011年将建成投产。类似新建的生产项目～还有很多～如～总投资1亿元明台农业观光产业园,总投资1000万美元华通旅游开发有限公司,总投资3100万元的鑫亮新型建材有限公司,总投资9000万元天虹百货商场,年产3000万条页岩煤矸石多孔砖生产项目,总投资950万元的宏发佛顺香业有限公司～生产1000吨香蕊生产项目等～这些项目的生成～无疑增加了燕西街道经济发展的后劲。

,七,加强管理～提升优质服务～营造良好的投资兴业环境

街道办事处全体干部职工充分认识到营造良好的投资兴业环境的重要性～以开展“四不让”活动为契机～全街上下树立起“您办厂～我支持～您困难～我服务”的意识～始终把业主大大小小的事当成自己份内的事～做到“能办的事及时办～一时办不了的事设法办～有希望办的事尽快办。”一是实行对项目业主承诺服务制～公开办事程序～办事时限～切实抓好各项服务内容的落实,二是提高办事效率和办事透明度～设立项目公开投诉电话和项目服务内容,三是热情为业主提供“一条龙”服务。不断提高工作人员理论、业务水平和整体素质～增强服务的本领。从项目立项审批和项目设计、规划、土地预审、到环评、工商注册、税务登记、招工、政策、法律、信息和咨询等多方面提供最优质、最便捷、最高效的服务,2010年我街共代办项目13个～代办内资项目注册资金25800万元、外资项目注册资金500万美元,四是切实帮助、协调业主解决项目开办过程中存在的问题和困难。主动为业主排忧解难～切实做好项

目前期工作,五是突出抓好企业安全生产工作。认真落实安全生产责任制～建立和完善安全生产各项制度～实行定期和不定期组织安全生产检查组深入各厂、矿企业进行安全生产检查～消除安全隐患～维护企业和职工生命财产安,六是做好企业节能减排和循环经济工作,七是大力扶持和发展非公经济。我们做好相关业务培训工作～努力培育非公经济大户～积极帮助非公企业找路子～出点子～提供信息～协调解决非公企业生产经营和项目建设中存在的困难和问题～鼓励非公企业上规模、上档次、创名牌～截止2010年～我街共获得省名牌产品2个～省著名商标2个～要继续按照“培育一批、争创一批、打响一批”的工作思路～始终把创优势品牌建设作为一个重大战略来实施～深入开展“质量兴市”工作～不断提高我街企业产品质量总体水平～努力营造一个非公经济发展的良好环境。

,八,做好经济项目建设的宣传工作。

加大对项目经济工作宣传力度～展开全方位、多渠道、多层次的宣传～形成抢抓时间、抢抓机遇、自加压力、加快发展的良好氛围～促进我街项目经济工作有序、规范、扎实发展。

二、目前存在的问题和困难

今年～由于受国际金融危机的冲击～我们清醒地认识到～我街项目经济工作完成情况～与市委、市政府的要求相比～与兄弟乡镇,街道,所取得的成绩相比～还有不小的差距。深感项目经济工作困难多、压力大～存在着不少的问题和困难:一是由于我街财力薄弱～项目开发资金投入不足～引进项目难度

较大,二是由于闽台,永安,文化创意产业园的建设需要～原吉山工业区吉通板业、吉胜公司、绿农饲料、吉鑫木业、文龙砖厂、文龙铁厂、可尔乐食品厂和山地矿泉水等有关企业陆续要搬迁～造成我街企业产值减少约2亿多元～鸿图新世纪广场和吉祥山庄等项目建设已接近尾声～预计明年固投少投资2个亿～因此～请市里下达我街2011年度产值与固投任务时要给予考虑和相应减少任务。提五点建议:一是由于霞岭水厂环保的原因和绕城公路两旁用地规划不明确～造成我街已储备的工业项目无法上马～请市里尽快将霞岭水厂搬迁和绕城公路两旁用地做出明确规划,二是由于项目土地报批难度大、费用高、手续多、报批时间长。造成有的好项目、大项目无法及时落户开工。建议今后由市里牵头～专门成立项目土地报批服务机构～变分散报批为集中统一报批～并简化报批手续～降低有关税费和报批费用～提高办事效率,三是符合国家产业发展政策、符合市里规划要求～落户地不在街道开发区和街道提供优惠供地的项目～建议市里将征地报批、供地税收优惠应与街道开发区内享受同等待遇～把有关税费返还给开办单位和项目业主,四是政府要加大力度～出台灵活、便利、可行的给予中小企业贷

款和融资的政策及措施,五是对超额完成引资任务的按超额引资数的1.5‰予以奖励～超额部分最高奖励20万元。我街决心在市委、市政府的正确领导下～以“三个代表”重要思想为指导～积极带领全街党员干部更新观念～抢抓机遇～脚踏实地～戒骄戒躁～在新的一年里分秒必争、开足马力使我街的项目经济工作有新的突破～为我市三文明建设做出新的贡献。

附1:永安市2010年乡镇、街道组参赛单位专场招商引资活动上台签约项目开工情况表

附2:永安市2010年乡镇、街道组参赛单位有实质性进展的新开发储备项目情况表

附3:永安市2010年乡镇、街道组参赛单位“6.18”对接动工项目情况表

表4:永安市2010年开、竣工项目剪彩情况表

燕西街道办事处

书中横卧着整个过去的灵魂——卡莱尔

人的影响短暂而微弱，书的影响则广泛而深远——普希金

人离开了书，如同离开空气一样不能生活——科洛廖夫

书不仅是生活，而且是现在、过去和未来文化生活的源泉 ——库法耶夫

书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者———史美尔斯

书籍便是这种改造灵魂的工具。人类所需要的，是富有启发性的养料。而阅读，则正是这种养料———雨果

范文三：项目办年度总结

项目办年度总结

紧张而有序的一年又要过去了, 忙碌的一年里, 在领导及各部门各同事的帮助下, 项目部顺利的完成了本年度的工作, 为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本部门的年度工作总结如下: 1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。项目的组织报批、立项,是确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持,促使公司做大做强。项目部在 2011年里取得了以下成绩:一是公司评为了省级龙头企业; 二是地方猪引种及配套选育研究; 三是博泰菜篮子工程; 四是农贸市场建设项目; 五是中央现代农业项目等项目都已申报成功,在申报数量上、质量上均有了很大的突破。 2、研究与公司项目相关的产业信息,搞好对外公关,最大限度提高项目立项的可能性。做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策,收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息。 (例如:相关部门领导,执行人员的信息如:姓名、电话、地址、爱好等) 。随时更新、维护,对内及时向公司领导汇报项目信息情况, 保障项目执行的质量及效率。对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作, 抓住每一次机会, 做好项目申报书,最大限度提高项目立项的可能性。

大家都清楚, 只有项目被立项, 最终才能得到相关部门的资金扶持。而要使项目能顺利立项, 把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素,如果关系不好,再好的扶持项目也争取不下来。所以项目部的工作就比较特殊些, 很多时候都在外面跑, 下了班还得去

联络感情。在外代表了公司, 必须注重个人形象, 保持着装整洁大方, 接待约访领导,在不同的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、内容,在工作当中要学会察言观色,用心观察周围的人和事。也就是 “在什么场合讲什么话,见什么和尚念什么经” !

一、 2011年度项目部工作主要有以下不足之处 :

1、项目管理制度有待进一步完善,项目的报批立项率及监督、反馈工作有待于提高;

2、项目的立项内容单一,今后的工作中须发掘、更新报批项目,切实促进企业的生产发展。

总结过去, 项目部还有许多不足之处。需向公司领导和各位同事学习, 努力探索,认真总结,积极改进,争取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成绩。

二、 2011年项目部工作计划

1、进一步规范项目运营费用管理,对每一个项目做好预、决算,保证项目收益最大化。

2、学习“日事日毕、日清日高”精神,使当天的工作当天完成,每一天都要比前一天提高效率。

3、积极配合各部门的工作要求。

各位领导、同事们!新的一年,项目部迎来了新的发展机遇,任务虽繁重而艰巨,但前景光明、激励人心。让我们更加紧密地携起手来,在公司正确的战略规划指引下,积极进取,扎实工作,为进一步开创广益集团辉煌的明天而努力奋斗!

范文四：项目办年度工作总结及工作计划总结

(2012年总结、计划类)

项目办年度工作总结及工作计划

2008年，全镇围绕市委、市政府在全市组织十大工程，强力推进重大项目建设，加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。大力招商引资，着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目，快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将2008年项目工作总结如下:

一、指导思想和工作目标

2008年，是全面贯彻落实党的十七大精神，深入学习三个代表重要思想的一年。这一年，项目办在党政班子的正确领导下，以招商引资和项目开发为中心，以项目建设和管理为重点，以优化项目投资环境为基础，以为项目服务为己任，突出抓好了招商引资、固定资产投资、小城镇建设等项工作，认真落实社会主义荣辱观，以科学发展观为统领，以建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会为总目标，坚持以人为本，服务、管理好重点项目建设，做精做强招商引资工作，促进城镇容貌旧貌换新颜，吸引更多游客，努力推进项目建设与旅游业发展的科学融合，为我镇实现三最目标及建设两个重镇夯实基础。

二、2008年工作思路

1、加强领导、强化措施、完善机制

一是镇党委、政府不定期召开项目专题会议，研究分析项目推进中存在的难点和重点问题;

二是做到项目工作年初有计划、阶段有部署，年终有总结，加大检查督促力度，确保各项工作顺利开展;

三是完善领导分工负责制，做好项目跟踪服务;强化部门分工协作制，做到项目服务到位,积极性、主动性显著增强,营造良好的投资环境,服务意识有了明显提高;

四是及时召开重点项目工作调度会，分析各大项目推进中存在的困难和原因，研究和落实具体推进措施;

五是严格按上级部门的要求，按时完成每月的项目月报表，为相关部门提供准确数据;

六是以汤发[2008]52号文件形式出台了项目管理的六项制度和八项要求，旨在强力推进项目管理工作，做到科学合理调度，确保325工程的顺利实施。

2、主要指标完成情况

2008年，按照改造**，建设寨西，发展山岔的总体思路，坚持以招商为抓手，以项目为载体，大力实施325工程，即全年实施项目32个，其中续建20个，新建12个，完成项目投资5.5亿元，全面加快镇村改造与建设步伐。力争全年新签项目不少于8个(其中工业项目4个)，确保实现到位内资3.5亿元(其中工业项目资金1.75亿元)、利用外资260万美元的目标。2008年**镇共实施项目数为41个，累计完成规模以上固定资产投资5.77亿元，占全年任务数5.5亿元的105%，较上年同期增长9.28%;全年已签订招商引资项目6个，分别为黄山节能保温材料、嘉华国际公寓、黄山龙鹏写生创作基地、香河漂流及综合楼、寨西旅游商业街、梦娜袜业黄山对目车间，总协议资金14100万元，5个项目均已开工建设，开工率为83%，已累计到位资金5732万元，资金到位率为40.65%，其中黄山节能保温材料和梦娜袜业黄山对目车间2个项目为工业招商项目，协议资金1800万元;完成招商引资到位内资4.54亿元，占全年任务数3.5亿元的129.71%，较上年同期增长78.74%，其中市外省内资金24075万元，省外资金21345万元;黄山凯通置业有限公司到位外资50万美元，占境外资金任务数的19.23%。

3、肯定成绩，振奋精神，知难而进

抓好重点项目工作，对于加快**镇经济建设步伐，完善城镇功能，提升对外形象，推进

跨越发展至关重要。2008年，重点项目计划总投资为3.19亿元，12个列入区933计划的重点项目全年完成投资3.92亿元，占我镇项目投资5.77亿元的67.94,。我镇项目快速推进，先后有**古井国际大酒店、中国黄山**印象一期、黄山旅游购物中心a、b区、锦绣花园2,9号楼、天湖新村二期、华艺宾馆扩建、莲花山庄、黄山风景区公路工区综合楼、天都山庄改造、黄山管委会办公大楼二期、黄山汽车美容护理中心、冈村电站、云海小区、承启四期、寨西新村等19个项目相继竣工投入使用;芳村新村、浮溪花园、嘉华国际公寓、苏坑水电站、205国道改造等项目正在加快建设。

项目建设的持续、稳定发展，离不开征迁工作的依法、有序进行。我镇在项目征迁中始终坚持以人为本，促进和谐发展，以坚持一个根本，抓住两个关键，强化三项保障，弘扬四种精神的做法抓好项目征迁工作。全年完成G205国道改造、**中心小学扩建、**水厂扩建、**镇科技文化活动中心、寨西旅游商业街等项目征迁，共征地约154亩，拆迁农(居民)房36户，总拆迁面积约11500m2。征迁工作的有序开展，迎来了我镇项目建设投入的高潮，也为下一步项目建设大发展奠定了坚实的基础。

4、项目工作亮点纷呈。主要有:1、促进城市基础设施建设，完善城镇功能，进一步改善人居环境条件，塑造城市新形象;2、注重民生工程建设，结合社会主义新农村建设要求，大力实施农民新村建设，解决农村行路难和居民饮用水问题;3、实施百万工程，调整优化农业结构，促进农民增收，改造原有茶场，启动**冈村创业园项目;4、创造宽松环境，加快民营经济发展;5、2008年项目建设数量多，创历史之最;6、续建、新建项目建设工期短，投产快;7、宾旅馆升级改造居多，提升城镇新形象，有利地促进当地旅游经济的发展。

5、结合镇情，做精做强招商引资

一要突出企业招商主体作用。企业是市场经济的主体，也是招商引资的主体。一定要高度重视企业在招商引资中的主体作用，把企业推向招商第一线，引导企业参与招商，千方百计为企业招商引资创造条件，提供便利，努力形成企业招商与政府促进良性互动的新格局。

二要突出园区招商。搞好园区建设，提供良好的招商载体和平台，是招商引资取得实效的重要保证。今年来，我们坚持不懈地抓园区建设，**园标准化厂房、以及正在谋划的**创业园，随着这些园区的建设和下一步加大资金投入，加快园区道路、管网、给排水等基础设施建设，使之硬件更硬、环境更优，不断提高园区的承载力和对项目的吸引力，尽快把园区打造成为招商引资的平台、招商项目的聚集地、城镇建设的亮点区。随着招商引资的不断深入，必须注重提高招商质量，抬高招商门槛，合理设置投资强度、确定土地投资密度，污染环境的项目坚决不引进，变招商为选商，变引资为选资，实施绿色招商。

三要做好项目服务工作，项目工作是经济工作的总抓手，是招商引资的重要载体，2008年我镇在强化项目建设服务管理的同时，认真做好各项招商引资工作，积极开展以商招商和项目招商百日会战等活动。

四要突出项目储备。当前要结合编制十一五规划，策划一批战略性强、牵动性大的重大项目，形成投产一批、建设一批、开工一批、论证一批、储备一批的梯次推进格局。

6、依据规划，完善项目库建设。

一是在积极为开发商服务的同时，规范项目立项程序，完善项目库基础材料收集，全年共新建项目19个。

二是围绕打造两个重镇的总目标，以**镇总体规划为依据，积极谋划**镇中长期发展蓝图，同时根据项目实施状况，及时增补谋划项目，完善项目库建设工作。全年项目库共储备项目19个，涉及基础设施、旅游服务、教育、木竹加工业、农业等多方面，总投资近10亿元。

7、落实社会主义新农村建设要求,实施为民办实事项目。

2008年,我镇继续加大对村镇基础设施建设的投入，不断完善城镇服务功能。编制山岔

村农民科技文化活动中心的项目建议书;快速推进组组通道路拓宽改造等民生工程的建设，全面启动山岔方苏杨道路、寨西浮溪道路拓宽工程。山岔方苏杨道路已竣工，投入资金达145万元。

三、存在的问题和不足

2008年,我镇项目(招商引资)工作在镇党委、政府的坚强领导下，取得了一定成果，同时也存在不少问题和不足:

1、由于国家土地政策的宏观调控,且现有**寨西城市规划区用地已趋饱和,其它区域项目用地指标受到限制,直接制约了我镇招商引资工作的落实，影响了项目建设进度。

2、工业经济一直是我镇短腿现象,工业招商任务难以完成;

3、项目管理人员业务素质和服务水平有待进一步提高。

四、2009年的工作谋划

强化项目建设支撑作用。围绕市委、市政府在全市组织十大工程，强力推进重大项目建设，加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。同时由于美国金融风暴影响冲击国内金融市场、国内雪灾和汶川地震及国际金融风暴等诸多因素影响，结合我镇实际情况，项目投资总体萎缩，具体谋划如下:

1、加大招商引资宣传力度，利用我镇综合信息网、镇有线电视台等媒体，加大招商宣传力度。转变招商观念，建立激励机制，突出招大商、选好商，力争全年镇内新签项目不少于6个，确保实现到位内资1.5亿元、利用外资100万美元的目标。同时要解放思想，加大**工业园招商引资力度,创新招商方式，采取网上招商、以商招商、小分队招商等方式多渠道，全方位提高业绩，做精做强我镇项目建设工作。

2、抓好项目编制工作。围绕增强城镇公共服务、完善旅游基础设施等，着力抓好项目库建设，即编制一批牵动强、效益好的项目，确保库存项目不少于15个，投资总额超过10亿元。

3、继续做好重点建设项目的跟踪服务工作。强化督查，并为企业及时排忧解难，推进各重点项目顺利实施、建设。

4、围绕创建全国旅游重镇、全国文明重镇的发展战略目标和社会主义新农村建设要求，编制一批高质量、有牵动性的发展项目，做好项目库的建设工作，并编制好谋划项目建议书;同时认真排定我镇2009项目投资计划，计划全年完成项目投资3亿元，其中续建项目14个，新建项目12个，谋划项目12个，加快现代村镇建设。拓宽思路，积极研讨现代村镇建筑风格。继续完善项目联系、调度、督查和跟踪服务工作机制，实行项目建设合同管理制度，严格按照项目管理制度，确保各类项目加快实施。全力推进**印象、浮溪花园、等续建项目建设;加快启动黄山国际汉语培训中心、承启五期、**镇及山岔村等项目实施;加速启动汤川徽韵商贸城地块改造。

5、把握国家宏观政策，结合安徽省加快建设重大项目精神要求，积极对上争取，谋划一批低耗节能环保的重大项目:如黄山南大门环境综合治理(污水处理)工程、黄山南大门环境综合治理(生活垃圾处理)工程及天湖蓄能电站等。

6、定期召开项目调度会，及时掌握各重点项目工作动态，及时调度，全力推进。继续实行各项目联系领导负责制，积极探索项目建设管理的新路子，在管理上创新机制，以优质的服务为项目推进创造良好的环境。

范文五：项目办年度工作总结及工作计划

项目办年度工作总结及工作计划

2013年，全镇围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程，强力推进重大项目建设，加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。大力招商引资，着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目，快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将2013年项目工作总结如下:

一、指导思想和工作目标

2013年，是全面贯彻落实党的xx大精神，深入学习“xxxx”重要思想的一年。这一年，项目办在党政班子的正确领导下，以招商引资和项目开发为中心，以项目建设和管理为重点，以优化项目投资环境为基础，以为项目服务为己任，突出抓好了招商引资、固定资产投资、小城镇建设等项工作，认真落实社会主义荣辱观，以科学发展观为统领，以建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会为总目标，坚持以人为本，服务、管理好重点项目建设，

做精做强招商引资工作，促进城镇容貌旧貌换新颜，吸引更多游客，努力推进项目建设与旅游业发展的科学融合，为我镇实现“三最”目标及建设“两个重镇”夯实基础。

二、2013年工作思路

1、加强领导、强化措施、完善机制

一是镇党委、政府不定期召开项目专题会议，研究分析项目推进中存在的难点和重点问题;

二是做到项目工作年初有计划、阶段有部署，年终有总结，加大检查督促力度，确保各项工作顺利开展;

四是及时召开重点项目工作调度会，分析各大项目推进中存在的困难和原因，研究和落实具体推进措施;

五是严格按上级部门的要求，按时完成每月的项目月报表，为相关部门提供准确数据;

六是以汤发[2012]52号文件形式出台了项目管理的“六项制度”和“八项要求”，旨在强力推进项目管理工作，做到科学合理调度，确保“325”工程的顺利实施。

2、主要指标完成情况

2013年，按照“改造**，建设寨西，发展山岔”的总体思路，坚持以招商为抓手，以项目为载体，大力实施“325工程”，即全年实施项目32个，其中续建20个，新建12个，完成项目投资5.5亿元，全面加快镇村改造与建设步伐。力争全年新

签项目不少于8个(其中工业项目4个)，确保实现到位内资3.5亿元(其中工业项目资金1.75亿元)、利用外资260万美元的目标。2013年**镇共实施项目数为41个，累计完成规模以上固定资产投资5.77亿元，占全年任务数5.5亿元的105%，较上年同期增长9.28%;全年已签订招商引资项目6个，分别为黄山节能保温材料、嘉华国际公寓、黄山龙鹏写生创作基地、香河漂流及综合楼、寨西旅游商业街、梦娜袜业黄山对目车间，总协议资金14100万元，5个项目均已开工建设，开工率为83%，已累计到位资金5732万元，资金到位率为40.65%，其中黄山节能保温材料和梦娜袜业黄山对目车间2个项目为工业招商项目，协议资金1800万元;完成招商引资到位内资4.54亿元，占全年任务数3.5亿元的129.71%，较上年同期增长78.74%，其中市外省内资金24075万元，省外资金21345万元;黄山凯通置业有限公司到位外资50万美元，占境外资金任务数的19.23%。

3、肯定成绩，振奋精神，知难而进

抓好重点项目工作，对于加快**镇经济建设步伐，完善城镇功能，提升对外形象，推进跨越发展至关重要。2013年，重点项目计划总投资为3.19亿元，12个列入区“933”计划的重点项目全年完成投资3.92亿元，占我镇项目投资5.77亿元的67.94%。

我镇项目快速推进，先后有**古井国际大酒店、中国黄山•**印象一期、黄山旅游购物中心a、b区、锦绣花园2-9号楼、天湖新村二期、华艺宾馆扩建、莲花山庄、黄山风景区公路工区综合楼、天都山庄改造、黄山管委会办公大楼二期、黄山汽车美容护理中心、冈村电站、云海小区、承启四期、寨西新村等19个项目相继竣工投入使用;芳村新村、浮溪花园、嘉华国际公寓、苏坑水电站、205国道改造等项目正在加快建设。

项目建设的持续、稳定发展，离不开征迁工作的依法、有序进行。我镇在项目征迁中始终坚持以人为本，促进和谐发展，以“坚持一个根本，抓住两个关键，强化三项保障，弘扬四种精神”的做法抓好项目征迁工作。全年完成g205国道改造、**中心小学扩建、**水厂扩建、**镇科技文化活动中心、寨西旅游商业街等项目征迁，共征地约154亩，拆迁农(居民)房36户，总拆迁面积约11500m2。征迁工作的有序开展，迎来了我镇项目建设投入的高潮，也为下一步项目建设大发展奠定了坚实的基础。

4、项目工作亮点纷呈。主要有:1、促进城市基础设施建设，完善城镇功能，进一步改善人居环境条件，塑造城市新形象;2、注重民生工程建设，结合社会主义新农村建设要求，大力实施农民新村建

设，解决农村行路难和居民饮用水问题;3、实施百万工程，调整优化农业结构，促进农民增收，改造原有茶场，启动**冈村创业园项目;4、创造宽松环境，加快民营经济发展;5、2013年项目建设数量多，创历史之最;6、续建、新建项目建设工期短，投产快;7、宾旅馆升级改造居多，提升城镇新形象，有利地促进当地旅游经济的发展。

5、结合镇情，做精做强招商引资

二要突出园区招商。搞好园区建设，提供良好的招商载体和平台，是招商引资取得实效的重要保证。今年来，我们坚持不懈地抓园区建设，**园标准化厂房、以及正在谋划的**创业园，随着这些园区的建设和下一步加大资金投入，加快园区道路、管网、给排水等基础设施建设，使之硬件更硬、环境更优，不断提高园区的承载力和对

项目的吸引力，尽快把园区打造成为招商引资的平台、招商项目的聚集地、城镇建设的亮点区。随着招商引资的不断深入，必须注重提高招商质量，抬高招商门槛，合理设置投资强度、确定土地投资密度，污染环境的项目坚决不引进，变招商为选商，变引资为选资，实施“绿色招商”。

三要做好项目服务工作，项目工作是经济工作的总抓手，是招商引资的重要载体，2013年我镇在强化项目建设服务管理的同时，认真做好各项招商引资工作，积极开展以商招商和项目招商百日会战等活动。

四要突出项目储备。当前要结合编制“xxx”规划，策划一批战略性强、牵动性大的重大项目，形成投产一批、建设一批、开工一批、论证一批、储备一批的梯次推进格局。

6、依据规划，完善项目库建设。

一是在积极为开发商服务的同时，规范项目立项程序，完善

项目库基础材料收集，全年共新建项目19个。

二是围绕打造“两个重镇”的总目标，以**镇总体规划为依据，积极谋划**镇中长期发展蓝图，同时根据项目实施状况，及时增补谋划项目，完善项目库建设工作。全年项目库共储备项目19个，涉及基础设施、旅游服务、教育、木竹加工业、农业等多方面，总投资近10亿元。

7、落实社会主义新农村建设要求,实施为民办实事项目。

2013年,我镇继续加大对村镇基础设施建设的投入，不断完善城镇服务功能。编制山岔村农民科技文化活动中心的项目建议书;快速推进“组组通”道路拓宽改造等民生工程的建设，全面启动山岔方苏杨道路、寨西浮溪道路拓宽工程。山岔方苏杨道路已竣工，投入资金达145万元。

三、存在的问题和不足

2013年,我镇项目(招商引资)工作在镇党委、政府的坚强领导下，取得了一定成果，同时也存在不少问题和不足:

1、由于国家土地政策的宏观调控,且现有**—寨西城市规划区用地已趋饱和,其它区域项目用地指标受到限制,直接制约了我镇招商引资工作的落实，影响了项目建设进度。

2、工业经济一直是我镇短腿现象,工业招商任务难以完成;

3、项目管理人员业务素质和服务水平有待进一步提高。

四、2013年的工作谋划

强化项目建设支撑作用。围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程，强力推进重大项目建设，加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。同

时由于美国金融风暴影响冲击国内金融市场、国内雪灾和汶川地震及国际金融风暴等诸多因素影响，结合我镇实际情况，项目投资总体萎缩，具体谋划如下:

3、继续做好重点建设项目的跟踪服务工作。强化督查，并为企业及时排忧解难，推进各重点项目顺利实施、建设。

4、围绕创建“全国旅游重镇、全国文明重镇”的发展战略目标和社会主义新农村建设要求，编制一批高质量、有牵动性的发展项目，做好项目库的建设工作，并编制好谋划项目建议书;同时认真排定我镇2012项目投资计划，计划全年完成项目投资3亿元，其中续建项目14个，新建项目12个，谋划项目12个，加快现代村镇建设。拓宽思路，积极研讨现代村镇建筑风格。继续完善项目联系、调度、督查和跟踪服务工作机制，实行项目建设合同管理制度，严格按照项目管理制度，确保各类项目加快实施。全力推进**印象、浮溪花园、等续建项目建设;加快启动黄山国际汉语培训中心、承启五期、**镇及山岔村等项目实施;加速启动汤川徽韵商贸城地块改造。

6、定期召开项目调度会，及时掌握各重点项目工作动态，及时调度，全力推进。继续实行各项目联系领导负责制，积极探索项目建设管理的新路子，在管理上创新机制，以优质的服务为项目推进创

造良好的环境。

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