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施 工 方 案
一、 编制依据：
本方案依据土建井道布置图、产品随机文件、国家有关电梯安装的技术文件、标准、规范(GB10060-93《电梯安装验收规范》、GB7588-2003《电梯制造与安装安全规范》、GB50310-2002《电梯工程施工质量验收规范》)及有关电梯安装的若干规定(《建筑安装分项工程施工工艺规程》第八分册等)而编制。
二、 工程概论：
工程名称： ，工程地点： ，
开工日期 20 年 月 日 ，竣工日期 20 年 月 日 ，工期 天。
本工程工序多，工艺较复杂，要求高，需搞好各方面关系，各有关单位要互相配合，确保施工安全，提高安装质量，按期交付高质量电梯。
三、 施工布置：
1. 施工准备：
(1) 妥善安排施工人员生活，进行安全教育及技术交底。
(2) 认真阅读图纸及施工工艺说明，领会图纸精神，掌握施工工艺，发现问题及时向上级主管部门提出并及时拿出解决方案。
(3) 开箱点件：施工前，将设备整箱运到现场，通知厂家来人，并与建设单位交接清楚，做好开箱前的准备(工具、库房、人力)，开箱时通知建设单位参加，开箱时按装箱单清点，同时收集好随机文件。若有缺件、错件、次品，则列出清单，添好欠品要求书并由建设单位、安装单位及厂家代表签名并反馈有关单位解决。
(4) 搭脚手架：由甲方在井道内按图纸要求，搭好脚手架，图纸由乙方提供。脚手架完工后进行安全检查，无误后方可使用。
(5) 做好井道及机房复测记录：根据井道布置图检测井道深度、宽度及偏差，地坑深度、顶层高度、厅门高度、宽度及偏差，检查机房预留孔位置情况，若发现与图纸不符或偏差较大，要及时找有关单位解决。
(6) 联系安装井道与机房照明：应用36V符合亮度要求的低压照明。
(7) 联系送好施工用电(220V / 380V)，施工用电一般每隔8-9层设一临时电源，机房要设临时电源，电源注意接地，确保安全。
2. 安装施工：
(1) 安装时带班班长根据各安装工序的顺序妥善安排合理分工，提高工效，做好机械、电气安装的配合。
(2) 带班班长及时了解任务完成的情况，发现问题及时调整解决。
(3) 工作中要认真负责，严格按图施工，确保每道工序符合规范要求。质量不合格应立即返工整改，并做好工序检测(自检、互检)记录。
(4) 电梯安装完工后，进行全面清理检查，使电梯处于待调试状态。
3. 电梯调试：
(1) 调试前准备：调试前必须进行全面检查，包括机械部分，电气部分，各安全开关，各电源，各润滑部位。无误后，方可开始调试。
(2) 试车调试：先进行慢车调试，然后根据调试要求进行快车调试，经反复调试后，使电梯性能及各种指标均符合规范要求。
4. 成品保护：
电梯安装调试完毕未交验之前及时与建设单位、土建单位联系，互相配合做好成品保护，防止损坏丢失，机房门窗必须锁牢。
四、 施工工序：
1. 放线：这是整个电梯安装质量的基础，必须高度重视。
2. 导轨组装：这是电梯安装质量的关键，要仔细、认真，包括：
(1) 导轨支架的安装，注意水平度及垂直间距。
(2) 导轨的安装及校验：导轨安装必须达到规范标准的要求。
3. 安装曳引机组、控制柜：
(1) 承重钢梁两端必须过墙中心20mm以上，最小不得小于75mm。
(2) 曳引机安装调试：注意水平度，曳引轮与导向轮的垂直度和平行度。
(3) 控制柜安装：注意位置符合要求，基础牢固，注意柜的垂直度。
4. 安装厅门系统：包括厅门、地坎、门上梁、门立柱(门套)厅门门锁，注意水平度、垂直度及地坎间隙，并调整合格。
5. 组装轿厢架、轿底及对重架：
(1) 轿架组装：注意轿架两侧立柱的垂直度、上下梁的水平度。
(2) 安装导靴：注意与导轨下面和侧面的间隙。组装轿底。
(3) 安装对重架：并适当加配对重铁。
6. 安装钢丝绳：包括按规范制作钢丝绳头，各钢丝绳张力调整均匀。
7. 拆脚手架。
8. 安装限速器、安全钳、缓冲器，按规范标准要求进行。
9. 安装机房、井道线槽、线管及井道内分线盒，要求安装牢固。
10. 机房控制柜配线，电机电源配线。井道配线。安装随行电缆。
11. 组装轿厢：
(1) 组装轿壁、轿顶，注意前轿壁的垂直度。
(2) 安装轿门、安全触板、开门机。
12. 轿顶、操纵盘配线及附件安装(风扇、照明等)。
13. 安装井道内各种安全装置及各种开关。
14. 安装呼梯盒、楼层显示器、驳门刀。
15. 电梯调试：
(1) 对电梯进行全面检查、整理(安全系统、润滑系统、曳引能力等)。
(2) 电梯调试(电梯功能、平衡系数、舒适感、平层准确度等)。
16. 全面检测验收，不合格之处进行整改。
验收规范依据：1、GB10060-93《电梯安装验收规范》 2、GB7588-2003《电梯制造与安装安全规范》3、GB50310-2002《电梯工程施工质量验收规范》4、《建筑安装分项工程施工工艺规程》第八分册。
(1) 公司内部检测验收。
(2) 甲方及政府有关部门检测验收。
上述电梯安装工序，可根据施工现场情况调整，但不得互相干扰。
17. 资料整理、交付。
交接技术资料明细：
a随机文件每台一套； b工程资料每台一份；
c电梯验收检验报告每台一份；d城建档案馆资料每楼一份。
18. 电梯使用人员培训。
培训内容：a.电梯的使用方法；b.使用电梯时的注意事项；c.开始运行和停止运行的步骤；d.日常管理和紧急时的处置
五、 安全技术交底：(见附录一)
六、 技术交底：(见附录二)
七、 质量保证措施：
质量问题是企业生存的基础，发展的核心。因此，企业所属成员必须树立强烈的质量意识，树立质量第一的思想，要有不创合格产品誓不罢休的精神。为保证安装质量，特提出以下措施：
1. 安装人员要熟悉现场，了解设备情况，做到心中有数，安装有序。
2. 严格按图施工，遵守操作规程，使每道工序的质量都达到规范要求。
3. 设置施工现场质量检查员，对每道工序的安装质量随时检查，发现不合格之处及时整改。
4. 坚持不合格的零部件不安装，不合格的产品不交付的原则。
5. 坚持自检、互检、专检的三检制度，做好检测记录，做好各工序的检测验收，严格控制各工序的质量，上一工序合格后方可进入下一工序。
6. 使用的器具要经常检查，保持良好状态，严禁使用不合格的测量器具。
7. 遵守劳动纪律，坚持文明施工，工作中要井井有条。
八、 节约措施：
增产节约，反对浪费，勤俭办企业，每位职工应养成节约的好风尚。
1. 爱惜设备，在施工中做到不损坏不碰伤设备(电梯设备)。
2. 物尽其用，在施工过程中注意多余物资的回收，反对随便乱扔。
3. 爱护安装工具及器材，对设备器材妥善保管，防止丢失。
4. 注意保管自己随身使用的工具，防止丢失。
5. 正确使用安装时所需要的设备器具，防止因使用不当造成损坏。
6. 提高工作效率，这是最大的节约。
九、 施工进度表：(见附录三)
安装负责人： 班长：
技术负责人： 批准：
质检负责人：
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现代建筑安装工程施工实用技术资料与管理实例应用手册简介：第一篇 建筑安装工程资料分类与归存第一章 安装工程施工技术资料概述第二章 关于技术资料的编制说明及注意事项第三章 建筑安装工程竣工备案文件管理第四章 工程资料的分类与归存第五章 建筑安装工程施工技术资料的管理要求第二篇 建筑安装工程准备与验收阶段资料管理第一章 决策立项阶段资料第二章 建设用地、征地、拆迁文件第三章 工程勘察、测绘、设计文件第四章 工程招投标及承包合同文件第五章 建设工程开工文件第六章 工程竣工验收文件第七章 其他文件第三篇 建筑安装工程施工质量保证资料第一章 建筑安装工程质量评定的划分第二章 建筑安装分项工程质量验收证明书第三章 建筑安装工程施工记录第四章 主要原材料、成品、半成品、构配件出厂质量证明第五章 施工试验记录第六章 施工过程技术记录第七章 预检记录第八章 隐蔽工程检查验收记录第四篇 建筑安装工程监理资料管理第一章 建筑工程设计监理资料管理第二章 施工监理资料管理第三章 监理资料用表第四章 监理总结的编写第五章 监理资料的管理与归档第六章 工程质量评估报告的编写范例第五篇 建筑安装工程施工技术管理资料第一章 施工管理资料第二章 图纸会审第三章 设计变更、洽商记录第四章 施工组织设计第五章 开工报告第六章 技术交底第七章 施工日志第八章 施工资料用表第六篇 建筑与结构工程施工技术资料管理第一章 施工物资资料第二章 结构工程施工记录第三章 建筑结构工程试验记录第七篇 建筑给水、排水及采暖工程施工技术资料管理第一章 建筑给水、排水及采暖工程施工技术资料管理概述第二章 建筑给水、排水及采暖工程施工技术交底第三章 建筑给水、排水及采暖工程施工记录第四章 建筑给水、排水及采暖工程施工试验记录第五章 锅炉安装资料第八篇 建筑电气工程施工技术资料管理第一章 建筑电气工程施工技术资料管理概述第二章 建筑电气工程施工记录第三章 建筑电气工程施工试验第四章 建筑电气工程施工技术资料管理实例第九篇 通风与空调工程施工技术资料管理第一章 通风与空调工程施工资料组成与编号要求第二章 通风与空调工程材料设备出厂合格证第三章 通风与空调工程施工记录第四章 通风、空调调试报告第五章 通风与空调工程各分项工程评定用表第六章 通风与空调工程施工技术管理实例第十篇 电梯安装工程施工技术资料管理第一章 电梯安装工程技术交底第二章 电梯工程施工记录第三章 电梯工程施工试验（调试）记录第四章 电梯安装工程各分项工程评定用表第五章 电扶梯安装工程施工技术原理第十一篇 建筑安装工程施工技术资料的编制与组卷第一章 工程资料的分类第二章 工程档案编制与组卷第三章 竣工图的编绘第四章 工程档案验收与移交第五章 施工技术资料管理与职责第十二篇 建筑安装工程施工技术资料与管理举例第一章 举例说明第二章 工程质量验收资料第三章 工程质量记录资料第四章 施工技术管理资料
电梯工程施工试验记录包括哪些内容？
一、施工前期：电梯设备规划设计与采购电梯设备产品含工程，必需融入电梯所有的生产流程，如规划设计、发包、生产制造、运输、安装、试车、调整、验收等每个作业过程中。
1.一般规范订定基本需求如下：（1） 电梯设备那些设备系采原装进口货或国内制造产品应订明。
（2） 电梯设备、材料选用之规格与材质及标准化。
（3） 电梯设备应有的功能（例如：残障使用功能、特殊功能、监控设备功能等）（4） 订定升降设备产品性能、精密度、安全性、稳定性、使用舒适度、维修容易度、故障率等。
（5） 电梯设备之安装、测试等工作之要求。
（6） 施工前依契约规定提出施工计划书及品质管理计划书。
（7） 售后服务及维修需求。
2. 电梯设备规范其服务建议书基本需求项目如下：（1） 基本规画及设计相关资料：A.升降设备之数量及采用之厂牌。
B.升降设备、材料选用之规格及标准化。
C.升降设备之安装、测试等工作之规画。
D.设计之实用性、完整性。
（2） 技术、品质及功能相关资料A.工厂开发、设计、制造能力。
B.品质管理能力及人力素质。
C.产品性能、精密度、安全性、稳定性、使用舒适度、维修容易度、故障率。
D.残障使用功能、特殊功能、监控设备功能。
（3） 施工能力及售后服务计划A.安装、维修、施工品质等专业技术人员素质及组成。
B.施工计划（含每台电梯停机施工期）、工地管理计划、安全维护计划、施工期品管计划。
C.验收启用后使用寿命年限及相关之维修与更换零配件执行计划之完整性、可行性、售后服务事项。
D.施工紧急变计划、劳工安全卫生管埋计划。
（4） 过去履约能力及绩效A.具有相当经验或实绩者。
其范围包括于过去3-5 年内，完成具代表性之多部以上电脑群管理控制系统电梯工程契约，采购机关之验收证明或有效保养合约证明。
B.有关得奖认证说明。
二：施工过程：电梯设备生产品质管制计划1.电梯设计与规画包括三个主要项目：机械设计、电子设计与计划管制规画。
（1） 机械设计在电梯工程主要工作内容，为依据契约及规范，绘制电梯升降道、机房、车厢、乘场（包含：门板、门框）的尺寸、位置等相关图面，以及车厢、乘场材料选用资料的制作与送审，并将经由业主审核通过之图面、资料，制作成各式图面与书面资料，经工程相关部门资料确认、审核无误后，进行后续生产、采购等。
（2） 电子设计为依据合约及规范，设计电梯电子及电机控制系统，并制作相关图面与资料，经工程相关部门资料确认、审核无误后，进行后续生产、采购等。
（3） 计划管制规画的内容，包含工程施工程序、作业流程规画、施工机具与施工能量规画、施工人员规画、品质管制规画等；须依契约要求及整合工程所需，制作工程之施工计划书，经工程相关部门资料确认、审核无误后，作为后续工程控管。
2.电梯设备工地现场施工安装电梯设备于现场安装前，随时提供制造过程之程序与进度报告，并于货到工地后，提交产品检验报告。
经监造单位及业主审核通过后，随即进行安装施作程序；其内容包括工地现场放线、铁架搭设、工字铁安装、轨道支架及轨道安装、机房材料吊运与机器安装、配线安装、车厢（车厢框架、内装）及乘场材料（门框、门板）安装、钢缆安装、铁架拆除等施工过程。
3.电梯试车与调整电梯安装完成后，将于取得电源后，即刻进行电梯的试车与反覆调整。
其内容包括机房慢车测试、游动电缆挂装接线、车厢慢车测试、坑内及轨道清洁、导滑器及煞车系统调整、楼码及安全开关测试、坑内配线、车厢配线接配完成、内外叫车线测试、指示器测试、内门及外门调整、车厢及机房快车测试完成。
所有试车品质须符合标准及工程契约规范之规定。
三、竣工验收1.电梯设备正式验收前，至少实施下列各项测试：（1） 负载试验：无负载、全负载及过负载之上、下运转试验。
（2） 车厢水平着楼试验：误差在±5mm 以内。
（3） 调速机测试：超速开关额定速度1.3 倍前须动作，阻挡器额定速度1.4 倍前须动作。
（4） 紧急停止按钮试验：动作时电梯须停止。
（5） 速度测试：90M/min±2M/min。
(6) 噪音：≦60dB。
(7) 超载开关：额定荷重 100%须响铃且电梯停止运转。
（8） 超载设定警报试验：超载时电梯停止运转，电梯门开启并无法关闭。
（9） 过站不停：额定荷重 90%对外叫车不应答。
（10） 紧急救助口：开启时电梯停止运转。
（11） 车厢尺寸之测量：依契约要求尺寸测量。
（12） 电器设备之绝缘测量：电动机主电路 0.4MΩ 以上，控制、信号、照明电路0.4MΩ 以上。
（13） 紧急照明：停电时照明启动。
（14） 省电功能：待机 5 分钟车厢照明关闭并返回主楼层。
（15） 门联锁装置：动作时电梯须停止。
（16） 紧急对讲机：通话正常。
（17） 地震感知：发生四级地震电梯返回主楼层并停机。
（18） 照明：车厢地板量测≧150LUX。
(19) 安全碰边：动作时门不关闭。
2.验收：依照合同规定事项办理。
3.工程完成开始启用，业主得于工程完成取得合格使用证件后正式启用之。
电梯未施工,要封电梯门洞,怎么写报告
尊敬的领导：我管理得**现场因电梯未到安装，每层的电梯门口封堵不牢靠，现场没照明，光线线昏暗，有使施工人员坠落的重大安全隐患，需追加**材料封堵门洞，预算如下：每层*****门洞 合计 ：******人工：*********封堵门洞的材料拆除后可以*********用，望领导重视，特此告知 ...
电梯工程是否需要单独办理施工许可证
1、国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程《建筑工程施工许可管理办法》第2条，所谓的限额以下的小型工程指的是：工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300平方米以下的建筑工程。
同时，该《办法》也进一步作出了说明，省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门可以根据当地的实际情况，对限额进行调整，并报国务院建设行政主管部门备案。
2、作为文物保护的建筑工程《建筑法》第83条规定：＂依法核定作为文物保护的纪念建筑物和古建筑等的修缮，依照文物保护的有关法律规定执行。
＂ 3、抢险救灾等工程《建筑法》规定，抢险救灾及其他临时性房屋建筑和农民自建低层住宅的建筑活动，不适用于本法4、按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程 5、军用房屋建筑《建筑法》第84条明确规定：＂军用房屋建筑工程建筑活动的具体管理办法，由国务院、中央军事委员会依据本法制定。
＂...
建筑工程总结怎么写？
给你个范例：*****建设工程有限公司2007年安全生产、质量、文明施工目标管理责任制考核总结07年，我公司积极响应上级部门的号召，认真落实《**省安全生产条例》、**干区“全员安全培训工程”，积极参与落实6月份的“全国安全生产月”、9月份的“质量月”活动，依照杭州市打造“国内最清洁城市”的有关精神和要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针，加大了对质量、安全生产、文明施工的宣传和管理力度， 切实消除质量、安全隐患，为江干区“打造**中心区、构建和谐**”贡献自己的一份力量。
为了切实做好2008年的质量、安全工作，我们总结07年工作的经验，弥补工作的不足，争取在08年取得更长足的进步。
一、2007年度质量、安全、文明施工工作的基本情况：2007年，我公司共承建工程23个，承建面积约32.3万平方米。
截止07年底，已竣工10个工程，竣工面积约 5.7万平方米；目前在建工程17个，面积约43万平方米。
在充分贯彻落实上级行政主管部门文件的精神和要求下，以创建工作为契机，实施专项整治为途径，并且在公司全体员工的不懈努力下，在质量、安全和文明施工工作上有了明显的改善，全年共在3个工地建立民工学校，其中**家园？？**社区荣获了“**市绿色工地”及“**市民工学校示范校”的称号；**二期工程及都市水乡小学、幼儿园工程都荣获了“**市安全生产、文明施工标化样板工地”的称号；回顾一年来的工作，我们主要做了以下几个方面的内容：（一） 加强组织领导，做好提前防范。
年初，我们就从完善质量、安全生产责任制，落实安全生产、文明施工工作责任入手，制定了目标明确、措施有力、重点突出的《企业安全生产、工程质量、文明施工年度计划》，及时分析安全生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得到了加强；另一方面各项目部都配备了专职的安全生产管理人员，与公司管理人员形成了上下互通的管理体系，通过领导对安全生产工作的高度重视，真正做到早抓、真抓、实抓。
（二） 积极响应上级号召，加强文件落实力度。
2007年我公司认真落实上级部门的精神，积极、按时地完成文件的要求，把安全生产、工程质量落实到实处。
1月，我公司及时转发了《**区建设局关于做好今冬明春安全生产工作的通知》及市建委《关于重申加强春节前后建筑施工安全生产工作的紧急通知》，要求各项目部在春节前后切实抓好安全生产工作，避免安全事故的发生；3月，根据市建管站及区安委会《关于做好〈外来务工人员安全教育专题片〉发放、意见征求和放映统计工作的通知》的要求，积极组织各项目部观看《专题片》，提高民工安全意识；5月，我公司转发了《**市**区建设局关于开展二○○七年建筑施工安全生产专项整治活动的通知》，5月至11月各项目部以“预防高处坠落事故、预防坍塌事故、预防大型机械事故”为重点对各项目部进行细致全面的专项整治，取得了不错的成效；7月，根据市监督总站《开展安全帽专项检查的紧急通知》的要求，公司积极开展安全帽自查工作，并统一购买了一批三证齐全的优质安全帽，以供各项目部统一使用；11月、12月我们积极响应上级部门的号召，加强今冬明春的安全生产及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隐患，确保无事故发生。
（三） 加大安全生产宣传力度，增强安全意识。
为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明施工意识，根据市、区有关部门的要求，我们积极开展了“全国安全生产活动月”、“**区全员安全培训工程”及学习宣传贯彻《**省安全生产条例》等活动，在全国安全生产活动月期间，我公司积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传法律、法规及安全生产、职业技能等常识，同时有效地利用民工学校这一媒体对民工进行安全生产培训，提高民工自防自救的能力；同时我们不断加大安全生产业务培训工作，今年新培训安全员18人，特种作业人员54人，我们还组织了全员安全培训工程，培训人数共计233人，其中企业生产经营单位负责人4人，企业专职安全生产管理人员8人，及时将所订购的培训教材发放给各建筑工地，并先后组织播放全员安全培训系列片30余次；在学习《**省安全生产条例》期间，共计发放宣传资料130份，悬挂横幅35条，张贴各类宣传画册60副，出黑板报23期等，这些活动有力的推动了**区建设企业安全生产工作的健康发展，使我公司管理人员的安全意识进一步得到提高。
（四） 开展专项检查，消除质量、安全隐患。
今年以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，根据市建委和区建管局及区质安监站有关文件的精神和通知，开展了每季度由主管质量、安全生产副总组织的质量、安全大检查和每月的安全生产、文明施工的专项检查，共形成季度检查总结4份、累计安全专项检查46次；在日常的工作巡查中，共计发出巡查意见书83份，整改通知单68份，整改回复率93%，被上级行政主管部门出具整改通知单12份，整改回复率100%，奖罚告知书7份，奖罚决定书19份，其中罚款16份，罚款总计62000元；奖励3份，**因受上级部分文件通报表扬3次，奖励总计20000元。
在夏季...
工程部管理工作年终总结
****2010年度工作总结一、工作检查 （一）建立 “以保养修”的设施设备运行管理宗旨严格执行公司的周、月检制度，建立 “以保养修”的设施设备运行管理宗旨和 “零锈蚀、零故障、零报修”的设施设备运行管理目标。
抓紧将员工培训融入到工作检查中，强调学习技术从身边开始，搞懂身边的设施设备。
提高自身对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能、技术上进行检查，以提高对设施设备了解，把“以保养修”的设施设备运行管理宗旨进行落实，提高设备运行管理水平，杜绝设施设备重大事故的发生，保证设备的安全。
如：1、操作规程的检查。
在工作检查中加强对维修员工操作规程及保养规程的熟悉情况进行检查，以此督促维修部对员工规程的培训工作，提高人员操作安全。
开展同事之间的操作规程互相抽背，做到操作的人人了解规程，个个知道规范的操作。
保障了人员的安全，实现了本年度维修操作无安全事故发生。
2、工具使用的规范。
根据部分维修员工使用工具的不规范，加强抽查和指导，使大家规范使用工具。
如螺丝刀不能来撬、敲物品，活动扳手应注意使用时的支撑点和受力点的选择。
工具的规范使用增加了工具寿命，提高了使用人的人身安全。
3、设备作用和功能了解的检查。
根据检查中发现部分员工对设备功能作用的不了解，加大员工设备基础知识的抽查，同时进行现场的讲解。
刺激维修主管对设备知识的培训和员工主动学习设备基础知识的压力。
（二）检查方法的更新针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。
在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。
使问题得以发现，如对都市经典电梯检查，促使对A2栋2号、3号梯曳引机的更换。
在工作检查时发现都市经典电梯的故障较多，要求管理处维修部对维保和设备生产单位西子奥的斯公司进行催促和跟进。
在维修部催促无效的情况下，立即理订并发函件给西子奥的斯公司，在公司领导重视和亲自主抓下实现对A2栋2号、3号梯曳引机的更换。
及城市新锐的电梯问题，督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。
（三）易出问题节点汇总因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成，如二次供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。
要求各维修部逐步建立设备故障台帐，进行易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提高设施设备安全保障。
（四）发挥蚂蝗精神对检查中重复出现的问题进行专项检查，决不放过、一钉到底，力图达到解决和杜绝，以点带面的发现问题和根除问题。
如：1、在对都市经典工作检查中发现消防管道普遍出现多处锈蚀，对管理处的消防管道进行一次专项检查，发现管理处消防管道出现普遍锈蚀较严重，督促管理处维修部进行除锈刷柒。
现管理处已对A1、A2栋进行除锈刷柒，极大的保证了消防设施设备长期运行，保证我司对该楼盘的后期管理成本的降低。
2、在对城市新锐给水管道的检查中，发现由于楼层漏水造成管道出现不同程度锈蚀。
在该管理处各项维修保养工作都做好情况下，要求管理处对给水管道进行全面除锈刷柒，树立设施设备管理的标准管理处，以利于公司各管理处设施设备管理学习和效仿。
同时为公司设施设备管理的“零锈蚀、零故障、零报修”的目标树立典范。
3、在对金台大修后的检查中不发现对消防管道的除锈刷柒时对靠墙一面未进行处理，从而对金台维修部进行了一次“练真功、说真话、做真事”，与维修主管沟通要求其加强工作安排后的检查。
保证大修工作做到有质量、有效果。
4、对部分维修部不认真进行自检和虚报设施设备情况进行针对性检查，并在周三维修主管的培训和会议上进行通报批评。
力图达到每一个维修主管能真实的进行自查自纠，向公司报告自己所管设备的真实情况，为明年工作打下基础。
5、对都市经典15号烟感的死钉，不因小问题而不管。
在和施工单位的共同查找中发现都市经典的消防工程未完工和未按图施工。
杜绝了质保期后为我司带来的经济损失。
（五）导向性的检查工作。
检查工作是对维修工作的引导，针对各维修部当前的具体情况，有针对性的检查工作和查找问题。
如金台是老物业，设施设备老化、零配件有的已达到使用寿命，检查的重点应在设备易损件上。
都市经典的施工遗留问题较多，检查的重点应在遗留问题的查找上。
二、技术支持和指导 在技术支持方面坚持有问题共同思考、共同处理。
每一次有问题由维修部先处理，维修部处理不下时大家一起分析共同解决问题在哪里，解决的方法有哪些。
解决时坚持边处理边讲解，立足于解决问题的同时对人员的培训，和员工工作方法的指导，全年进行技术支持21次其中15次进行了员工的现场讲解工作。
如：1、都市经典消防线路第五回路的恢复。
对都市经典消防线路第五回...
什么是施工电梯 施工电梯价格
施工程序 ： 书面报告工程所在地特种设备安全监督管理部门。
对电梯井道土建工程进行检测鉴定。
对层门的预留孔洞设置防护栏杆，机房通向井道的预留孔设置临时盖板。
井道放基准线后安装导轨等。
机房设备安装，井道内配管配线。
轿厢组装后安装层门等相关附件。
通电空载试运行合格后负载试运行，并检测各安全装置动作是否正常准确。
整理各项记录，准备申报准用。
工程开工报告包括哪些项目？
工程开工报告包含以下类型以及相对应的项目：建设单位需要搞定 ：1、 建设工程规划许可证（包括附件）； 2、 建设工程开工审查表； 3、 建设工程施工许可证； 4、 规划部门签发的建筑红线验线通知书； 5、 在指定监督机构办理的具体监督业务手续； 6、 经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件； 7、 建筑工程施工图审查备案证书； 8、 图纸会审纪要； 9、 施工承包合同（副本）； 10、 水准点、坐标点等原始资料； 11、 工程地质勘察报告、水文地质资料； 12、 建设单位驻工地代表授权书； 13、 建设单位与相关部门签订的协议书。
施工单位需要搞定： 1、 施工企业资质证书、营业执照及注册号； 2、 国家企业等级证书、信用等级证书； 3、 施工企业安全资格审查认可证； 4、 企业法人代码书； 5、 质量体系认证书； 6、 施工单位的试验室资质证书； 7、 工程预标书、工程中标价明细表； 8、 工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。
（上述资料均为复印件） 9、 建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。
（安全员、电工须持建设行业与劳动部门双证） 10、 建设单位提供的水准点和坐标点复核记录； 11、 施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案； 12、 施工现场质量管理检查记录； 13、 建设工程开工报告。
最先做的就是施工组织设计、公司资质、相关管理人员证书、报实验室资质、和办理施工许可证、报开工报告。
拓展资料：开工报告：开工报告是由建设项目承包商申请，并经业主批准而正式进行拟建项目永久性工程施工的报告。
据国际惯例，没有业主批准的开工报告，承包商不得进行永久性工程的施工。
如承包商未提出此报告，业主工程师照样可以按合同规定时间下达必须进行的永久性工程开工的开工令。
得此命令，承包商必须有令工程师满意的要素投入施工现场。
在开工令规定的日期，承包商不能按开工令要求开工，或只是象征性开工，都将视作违约。
定义：(1)总体开工报告：承包人开工前应按合同规定向监理工程师提交开工报告，主要内容 应包括：施工机构的建立、质检体系、安全体系的建立和劳力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况，水电供应，临时设施的修建，施工方案的准备情况等。
虽有以上规定，并不妨碍监理工程师根据实际情况及时下达开工令。
(2)分部工程开工报告：承包人在分部工程开工前14天向监理工程师提交开工报告单，其内容包括：施工地段与工程名称；现场负责人名单；施工组织和劳动安排；材料供应、机械进场等情况；材料试验及质量检查手段；水电供应；临时工程的修建；施工方案进度计划以及其他需说明的事项等，经监理工程师审批后，方可开工。
(3)中间开工报告：长时间因故停工或休假（7天以上）重新施工前，或重大安全、质量事故处理完后，承包人应向监理工程师提交中间开工报告。
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