计量资产拆旧物资工作总结

安全与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：　　

1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。　　

2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：　

1、标题　　

2、正文　　

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。　　

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。　　

结尾：分析问题，明确方向。　　

3、落款　　

署名与日期。

仓库工作总结

月度仓库工作总结回顾一个多月的工作，写出自己这段时间来的工作总结，主要有以下几条：一、仓库保管员的工作 1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作； 2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作，按标准操作程序做好各项工作及记录。

各类材料的发出，采用先进先出法。

3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。

4、配合缸装配车间的领料工作，及时填写货位卡，核准现场物料等。

发现问题及时汇报，改正。

5、做好各类物料的日常核查工作，对各类库存物资进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。

6、仓库现场工作必须严格按照5S要求二、仓库收货员的工作1、配合同事负责仓库收货员的工作。

物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。

经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。

4、物料进仓后，应及时下转。

三、SAP系统操作 1、学习仓库MIGO收货及退货。

2、学习SAP常用的事务代码MDO4、MB51、MB1A、MBO2、MB03、CO11四、配合其他的工作 1、柱塞及拉杆的入库，领料工作及做好相关记录； 2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录； 3、协助同事做好盘点工作；库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。

4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。

仓库是学校首先要认识自己，摆正自己的位置，有思想，不断进取、严格要求自己，提高自己的职业知识水平。

以上为本人工作总结，由于个人时间、水平有限，总结可能不太周全，不足之处敬请指正....

仓库管理应该注意那些问题.

仓管员注意事项意见：1(1) 对各类物品方位务必了解详实，做好先入库先出库的（先入先出）的原则，以确保货物周转快！（2）账目要分清，可以每周做抽盘，每季度作大盘点.（3）不要闲杂人等进入仓库区，也不得在库区吸烟，要注意安全！（4）货物按分类摆放，让人一目了然！（5）做好仓库管理最重要的一点就是没贪＂小便宜＂之心，诚信最重要！意见：2要做好一个仓管员，一定要细心，出入账一定要记得清楚有条理.还有一点做一个好的仓管，一定要有一这的财务知识，这样你做起来会更顺手一些.意见：3仓库管理是企业管理中一个小部分。

就企业的财务和生产而言，其重要性是显而易见的，因为仓库管理着企业的各类物资，而物资又占着企业流动资产的很大比重。

如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的日常工作的运作，那么如何做好仓管工作呢？传统的仓管系统内部，一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物，以人为记忆实施仓库内部的管理。

对于整个仓储区而言，人为因素的不确定性，导致劳动效率低下，人力资源严重浪费。

随着库存品种及数量的增加以及出入库频率的剧增，传统的仓库作业模式严重影响正常的运行工作效率。

也难以满足仓库管理快速准确实时的要求。

为了确保仓库作业效率，有利于充分利用有限的仓库空间。

这就要求我们工作人员根据不同的管理目标，对仓库的库位进行科学的编码，划分区域，并建立相应的电子表格，实现仓库的库位管理。

这样可以使库管人员在多品种的库存材料中快速定位库存品所在的位置，有利于实现先进先出的管理目标及提高仓库作业的效率。

强调物料的科学编码，并建立相应的电子表格，以实现不同的管理目标，例如：产成品的追踪、保质期管理、批次管理以及产品质量追溯等。

对物料进行科学编码，并建立相应的电子表格，这样不仅简化了日后的查询步骤，工作人员又不用再手工翻阅查找各种登记册和单据本，只需输入查询条件，计算机在很短的时间内就会查到所需记录，并将内容显示在屏幕上，大大加快了查询速度。

提高生产数据统计的速度和准确性，减轻汇总统计人员的工作难度。

同时要做好仓管工作，这就要求每一位仓管工作人员有良好的职业道道德：（1）热爱公司，热爱本职。

（2）一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。

（3）树立兴我荣，衰我耻的责任感和使命感，一切维护和服从公司的利益。

（4）强烈的责任感和良好的修养。

（5）具有较强的责任心和责任感。

（6）切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。

三实：做诚实人，说实话，做实事。

（7）四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。

（8）三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。

同时要做好仓管工作，这还要求每一位仓管工作人员要熟悉公司产品所需用的材料：〈1〉不断料，不让生产单位领不到需要的物料，产生待料的现象。

〈2〉不呆料，不化物料成为呆料，也就是说：化可用，有用，要用的物料进仓库，促不用无用的料进仓库（制度单位）不让物料呆在仓库中不用。

〈3〉不囤料：进料适时，适量，不至于过时过量而囤料。

断料就可能待料，待料就会导致生产运作受阻，生产计划就会落空，生产乱象就不可避免。

呆料，囤料导致资金占用，场地占用，成本上升，管理难度加大，浪费低效实在得不偿失。

仓库管辖的区域、通道要合理的规划定位，并明确标示，所存放的料品要按一定的规律分类存放，以及良品与不良品的明确区分，这样可以使工作环境一目了然，减少寻找物料的时间，提高工作效率。

切实认真的做好按单（采购单）收料，按单（领料单）发料的过程。

严格遵守先进先出的原则，先入库的物品要先做出库，避免物品因积压时间过长，产生呆滞料，增加公司材料成本。

保证实物与账目的一致性，认真仔细的做好每一物品的出入库记录，对用量大，出入库频繁的料品要定时盘点，保证数据的准确性，避免因此而带来的停工待料等现象发生。

时时做好仓库的5S工作，保持环境整洁，所存放的料品井然有序，定时向上级部门提报库存的呆滞料及失效料品明细，以便上级主管做出相应的对策，也可减轻仓库容量的负担。

意见：4一个仓管员，准确地说应该是一个仓库管理员。

加上“管理”二字，其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。

管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有责任的归属，要有达成目的的时间。

仓管员工作应该注意的三点：一、帐物相符，先进先出衡量一个人工作的成绩（成就）方法可以有很多方面，但衡量一个仓管员，仅这一点（帐物相符与不符）就可以决断出你的优劣。

某某人缘好，勤力，有效率，但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。

做仓库，库存数据是我们的生命线，仓库是一个中转部门，或者说是一个服务部门，他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。

也可以说，库存数据是一个公司所有运作数据的基数，如果数据基数有误或偏差太大，后果及危害是不可估量的，它可能误导计划部门调配，延误生产的正常进行，耽...

谁有汽车配件仓库5S考核方法,最好有考核表,谢谢！

建议看看日本5s的可以套个。

这个是我们的，你可以参考参考，希望对你能有帮助。

其中第三项都是表格，你自己用WORD表格画上看看。

我只能有这么多了。

一、方针、目标： 1、要把最简单做的事情做好就不简单、把最容易做的事情做好就不容易，每天的事情每天做、自己的事情自己做，做正确的事、正确地做事。

2、强化库房基础管理，提升库房的管理品质二、5S的具体实施（一）整理阶段（月日至月日为实施阶段，以后为保持和循环改善阶段） 1、整理的推行要领（1）对工作场所进行全面检查，包括看得到和看不到的地方；（2）制定“要”和“不要”的判别基准；（3）按照基准清除不要的物品；（4）制定非必需品的处理方法，并按此方法清理非必需品；（5）每日自我检查，循环整理。

2、整理的范围：（1）物资部各科室，办公桌椅、文件夹柜、抽屉等的整理；（2）电子表格及档案的整理（3）库房、货架、物品等的整理 3、整理的检查考核表项次查检项目检查状况是否合格 1 通道有很多东西，或脏乱虽能通行，但要避开，不能正常通行摆放的物品超出通道超出通道，但有警示牌畅通，整洁 2 工作场所一个月以上未用的物品杂乱堆放角落放置不必要的东西放半个月以后要用的东西，且紊乱一周内要用，且整理好 3日内使用，且整理很好 3 办公桌不使用的物品杂乱堆放半个月才用一次的也有一周内要用，但过量当日使用，但杂乱桌面及抽屉内之物品均为当日使用，且整齐 4 库房塞满东西，人不易行走东西杂乱摆放有定位规定，但没被严格遵守有定位，有管理，但进出不方便杂乱存放不使用的物品料架破旧，缺乏整理摆放不使用的物品，但较整齐料架上的物品整齐摆放摆放物为近日用，很整齐（二）整顿阶段（月至月日为实施阶段，以后为保持和持续改善阶段） 1、整顿：（1）彻底地进行整理（2）确定放置场所（3）规定摆放方法（4）进行标识 2、整顿的目标一目了然，取用快捷。

3、整顿的检查考核表项次查检项目检查状况是否合格 1 工具不能用的工具杂放着勉强可用的工具多均为可用工具，但缺乏保养工具有保养，有定位放置工具采用目视管理 2 物资（产品）不良品与合格品堆放一起不良品虽没及时处理，但有区分及标示只有良品，但保管方法不好保管有标示保管有定位，有标示，任何人都很清楚 3 文件档案零乱放置，使用时没法找虽显零乱，但可以找得到共同文件被定位，集中保管以机器处理而容易检索，并及时装订成册明确定位，使用目视管理，任何人都能使用处理意见：（三）清扫阶段（月日至月日为实施改善阶段，以后为保持和持续改善阶段） 1、清扫的推行要领（1）建立清扫责任区（2）每个人在工作岗位及责任区范围内（包括一切的物品）进行彻底的清扫（3）对清扫过程中发现的问题及时进行整改（4）查明污垢的发生源，予以杜绝或隔离（5）清扫内容 2、清扫的检查考核表项次查检项目检查状况是否合格 1 通道有烟蒂、纸屑、铁屑，其他杂物虽无脏物，但地面不平整有水污、灰尘早上有清扫使用拖把、很光亮 2 工作场所有烟蒂、纸屑、铁屑，其他杂物虽无脏物，但地面显得不干净有水污、灰尘零件、材料、包装材料存放不妥使用拖把、很光亮 3 办公桌文件、工具、零件很脏乱桌面、作业台布满灰尘桌面、作业台面虽干净，但破损未修理桌面、作业台面干净整齐桌面、椅子及四周均干净亮丽 4 窗墙板天花板任凭破烂，没有处理破烂但仅应急简单处理乱贴乱挂不必要的东西还算干净干净亮丽，很舒爽 5 工具生锈虽无生锈，但有油污有轻微灰尘保持干净使用中有防止不干净之措施，并随时清理处理意见：（四）清洁阶段（在以上三个方面经过不断的实施、检查、考核、总结、改善达到一定程度后，全面推行，达到标准化、制度化。

） 1、清洁的推行要领（1）落实5S工作，加强执行（3）经常巡查，带动员工重视5S活动 2、清洁的检查项目及内容（1）货架的检查内容项目内容整理 1）现场货架乱 2）货架摆放物品不相适应 3）不用的货物、材料、备件都堆放在上面整顿 1）摆放的物品没有识别标志，除了当事人之外，其他人一时都难以找到 2）货架或物品堆积太高，不易拿取 3）不同的物品层层叠放，难于取放 4）没有按“重低轻高”的原则来摆放清扫 1）物品连同外包装在内，一起放在货架上，清扫困难 2）只清扫货物却不清扫货架 3）布满灰尘，脏污 4）物品已放很久了也没有再确认，很有可能变质（2）通道的检查内容项目内容整理 1）物品乱堆放，造成通行不便 2）行人和货物通道混用 3）作业区与通道混杂在一起整顿 1）未有通道位置 2）被占为他用 3）被占物品摆放超出通道清扫 1）灰尘多，行走过后有痕迹 2）有积水、油污、纸屑等 3）有灰尘、脏污之处 4）很久未打清扫，表面锈迹斑斑（3）办公桌的检查内容项目内容整理 1）办公桌面干净，但抽屉里边却杂乱无章 2）不能使用的文具也在桌上 3）私人物品随意放置 4）堆放了许多文件、报表等资料整顿 1）桌面办公文具、电话等没有进行定期整理 2）自己的办公用品放在他人抽屉里 3）已...

仓库岗位说明书

岗位职责：按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。

熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

完成处、科长交办的其它工作。

管理流程：制表登记；分类建帐；型号不同；单独码放；进货需签认；出库有凭据；缺货及时申报；每月进行盘库；设计几种表格；建立相应制度。

如果仓库条件允许，可以把仓库分成几个区域（或库位），每个区域建一本帐（用活页帐本，以便续页，但每页帐页都要有页码）。

每种配件必有单独帐页。

入库流程：材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账（不必再单独用一联），一联交采购员，一联交财会做账。

入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。

出库流程：同样由仓库保管员填制领料单，由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可，同样一式三联，交财会、领料人和仓库留底并做账。

这样，财会和仓库的记账依据是相同的，月末对账才能发现问题并解决问题。

总论：仓库管理员具体职责 1. 收货流程 1.1. 正常产品收货 1.1.1 根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。

1.1.2 收货人员应与司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知主管和物流经理等候处理，如货物状况完好，开始卸货工作。

1.1.3 卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况（小心装卸），确认产品的数量，包装及保质期与箱单严格相符。

任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，如事故记录单，运输质量跟踪表，送货单等。

破损，短缺的情况须及时上报主管及生管，以便及时通知客户。

1.1.4 卸货时如遇到恶劣天气（下雨，大风，冰雹等），必须采取各种办法确保产品不会受损。

卸货人员须监督产品在码放到托盘上时全部向上，不可倒置，每堆码放的数量严格按照产品码放示意图 1.1.5 收货人员签收送货箱单，并填写相关所需单据，将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期（保质期或批号）、货物状态等交主管。

1.1.6 接单后必须在当天完成将相关资料通知记入台帐。

1.1.7 破损产品须与正常产品分开单独存放，等候处理办法。

并存入相关记录。

1.2. 退货或换残产品收货 1.2.1 各种退货及换残产品入库都须有相应单据，如运输公司或司机不能提供相应单据，仓库人员有权拒收货物。

1.2.2 退货产品有良品及不良品的区别，如良品退货，货物必须保持完好状态，否则仓库拒绝收货；不良品收货则必须与相应单据相符，并且有完好的包装。

1.2.3 换残产品则须与通知单上的型号、编号相符，否则仓库拒绝收货。

1.2.4 收货人员依据单据验收货物后，将不同状态的货物分开单独存放，将退货或换残单据及收货入库单，记录产品名称、数量、状态等交。

1.2.5 依据单据记入台账。

2. 发货流程 2.1.1 所有的出库必须有公司授权的单据（授权签字，印章）作为发货依据。

2.1.2 接到公司出库通知时，仓管进行单据审核（检查单据的正确性，是否有充足的库存），审核完毕后，通知运输部门安排车辆。

2.1.3 仓管严格依据发货单发货，如发现发货单上或货物数量有任何差异，必须及时通知主管，并在发货单上清楚注明问题情况，以便及时解决。

2.1.4 仓管依据发货单核对备货数量，依据派车单核对提货车辆，并检查承运车辆的状况后方可将货物装车。

2.1.5 仓管按照派车单顺序将每单货品依次出库，并与司机共同核对出库产品编号、数量、状态等。

2.1.6 装车后，司机应在出仓单上写明车号、姓名，同时仓管、司机签字。

3. 库存管理 3.1.货品存放 3.1.1 入库产品需挂好库存卡后入位，货物的存放不能超过产品的堆码层数极限。

3.1.2 所有货物不可以直接放置在地面上，必须按照货位标准整齐的码放在木托盘上。

货物必须保持清洁，长期存放的货物须定期打扫尘土，货物上不许放置任何与货物无关的物品，如废纸，废代，胶带等。

3.1.3 破损及不良品单独放置在搁置区，并保持清洁的状态，准确的记录。

3.2. 盘点流程 3.2.1 所有的货物每半年必须大盘一次。

对A类货物须每月盘一次。

B类三个月盘一次，C类半年一次。

3.2.2 针对每天出库的产品进行盘点，并对其他货物的一部分进行循环盘点，以保证货物数量的准确性 3.2.3 盲盘：针对每次盘点，接单人员打印盘点表，不包括产品数量，交给盘点人员。

至少两名盘点人员进行盘点，将盘点数量填写在空白处，盘点后由二人共同签字确认数量。

将盘点表交于报表人员，报表人员将盘点数量输入盘点表，进行数量的匹配，如有数量的差异，需重新打印差异单，进行二次盘点，二次盘点后无差异存档。

如有差异，需进行核查，如发现有收发货错误的，需及时联系客户，是否能挽回损失，无法挽回的损失，按照事故处理程序办理。

4.仓库日常管理仓库日常运作审计表检查...

仓库安全有哪几方面

仓库安全管理制度根据家《安全产》及《消防》相关规定依据安全第预防主预防主防消结合工作针确保仓库绝安全结合本仓库实际情况特制定本制度：员入管理规定：.本仓库属于重点防火单位仓库所场严禁吸烟禁止携带火种入内；二.其员必须服管理员管理闲免入；物资加工存放管理规定：.本仓库物资系易燃物必须专库专用严禁存放其任何物品；二.存放物资库房必须做干燥通风状况良；三.物资入库必须及进行类加工按规定打包型堆码；四.物资放于面应垫枕木（概高20cm）并保留空间距离墙壁40cm左右电源设备管理规定：.严禁仓库使用其任何用电设备；二.供电设备必须严格按照规程进行操作严禁违规操作车辆入管理规定：.车辆入库必须装防火筒停车立即熄火仓库内检查排除车辆故障；二.机车辆必须规定位置停放非本单位机车辆律入内消防安全管理规定：.消防水池必须确保水源充足并备消防水桶；灭火器必须按按规定进行药物更换确保器材效使用；三.仓库前坪随意停放车辆或堆放其物资；库房内部必须按规定留消防安全通道并保持畅通；监控系统管理规定：. 监控系统24运行每隔5钟自存档画面；二. 专职员负责记录画面现疑员应马记录间及其相貌特征并报安全管理员职责.安全管理员必须认真严格按照仓库安全管理制度工作要求履行工作职责确保仓库安全二.安全管理员必须随进行安全巡查各部位进行细检查特别夜间巡查三.安全管理员入仓库车辆必须做进间登记进入库房内车辆要车辆排气管尾部挂置防火筒（原则允许车辆进入库房）；入仓库外员要进行登记且带任何火种入内四.仓库安全管理员必须维护所消防器材设施确保其靠效并掌握其使用及安放位置；各类电源控制部位要数五.班安全管理员必须坚守工作岗位擅自离发现情况要及处置并报告；做班工作记录及交接班记录奖罚规定.严格遵守管理制度并做良绩给予精神物质奖励；二.违反管理制度并造良给予严格处罚（行政处罚经济处罚或并处解除劳关系）；玩忽职守造事故产严重交由司机关处置仓库管理制度、仓库管理员工作制度规则：1、各仓管员应负责整理仓库物品货、储存、保管、检验及帐务报表登录等工作2、仓库物资实行先进先作业原则并按原则别决定储存式及位置3、仓库准代私保管物品擅自答应未经领导同意其单位部门物品存仓4、任何员除验收所需外准仓库物资试用试看5、除仓管员业务工作需要关员外任何未经许进入仓库严禁库内客及其部门职工围聚闲聊6、仓库严禁烟火配置消防器材仓管员应使用并定期接受行政部安全检查监督7、仓管员物品进、仓应即办理手续事补办；应保证帐物相符经核并随受单位主管或财务部稽核员抽点8、每月仓库应盘点检查货实存、货卡结存数、物资明细账余额三者否致；每终仓储员应同财务部、采购部门共同办理总盘存并填具《盘存报告表》9、仓库物资损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等应及报主管析原查明责任按规定办理报批手续未经批准律擅自处理；仓管员采取盈送亏克扣违约做10、保管物资未经总经理同意律擅自借；总物资律准拆件零发特殊情况应经总经理批准11、仓管员班离前应巡视仓库门窗、电源、水源否关闭确保仓库安全12、实施电脑化《物资盘点表》由电脑制表仓管员应断提高自身业务素质提高工作效率二、入库管理制度：物品入库指根据供货合同规定完物品接货、验收办理入库手续等业务全程入库必须具存货单位式物品入库单并与相应供货合同相致条件入库入库单仓库据接收物品唯凭证物品入库单应包括：物品源、收货单位、物品名称、品种、规格、数量、单价、实收数、收单间、存货单位签章等内容1、接货接货应做准备充手续清楚、责任明、单据凭证齐全接货通知应解货物类别、特性、数量、件重等具体情况安排准备卸货场及货位准备卸货、搬运设备及劳力；并通知检验员作准备2、检验凭证凭证检验依据供货合同包括主要内容物品规格、型号、数量、供货单位、供货式、间、点、包装标准、责任区及争论解决式、双主管签章3、货物检查验收首先货物进行外观检查看受潮、进水、破损、变形、污染等现象；核货品名、规格、型号、标志、数量、发货单位、收货单位等否确发现相符现象仓管员权拒绝办理入库手续并视其程度报告采购部、财务部及总经理处理货物内质量检验由仓管员填写报检单通知质管部进行材质检验4、入库货物验收合格应立即办理入库手续入库应进行工作：1）复核主要复核内容：*货物验收记录及入库单各项资料凭证否移交清楚完整*复核入库货物与架、垛货物否相符编号否确件数否准确计量测试记录与实物批号否符合*货物应挂货牌否准确位输入电脑建帐数据否已准确录入帐、牌、物三者否相符2）登帐登录货物保管明细帐论用计算机或手工都应详细反映仓库货物进、、结存准确情况主要内容：物品编号、入库期、品名规格、数量、单价、收入、支等登录或消除保管账必须式收发凭证依据账目任意涂改必要修改应加盖订章账目应做：*实记录入、、结存数账物相符；*笔笔结算清月结做假账；*手续健全账页清楚数据准确；*坚持计记账规则严格遵守；*现问题经处理账面要明确反映并实说明3）建档应...

仓库安全有哪几方面？

接个工程甲方先付款的合同预付款报告应该怎么写？需要范本

现提供一合同范本，你只需根据需要做适当调整即可使用，希望对你有帮助：工程承包合同合同编号：__________________ 甲方（发包方）：_________________ 地址：___________________________ 邮码：___________________________ 电话：___________________________ 法定代表人：_____________________ 职务：___________________________ 乙方（承包方）：_________________ 地址：___________________________ 邮码：___________________________ 电话：___________________________ 法定代表人：_____________________ 职务：___________________________ 按照《中华人民共和国合同法》的原则，为明确甲乙双方在施工过程中的权利义务，促使双方互相创造条件，搞好配合协作，多快好省地完成国家的基本建设任务，经甲乙双方充分协商，特签订本合同，以便共同遵守。

第一条合同文件及解释顺序：_________ 第二条合同文件使用的语言文字、标准和适用法律： 1.合同语言：_________ 2.适用法律法规：_________ 3.适用标准、规范：_________ 第三条图纸： 1.图纸提供日期：_________ 2.图纸提供套数：_________ 3.图纸特殊保密要求和费用：_________ 第四条工程概况 1.工程名称：_________ 2.国家（或各部委，或省，自治区，市政府，计委，建委等有关单位）对工程的批准投资计划，工程项目表，申请建筑许可执照，计划任务书，初步设计，总概算等文件号。

3.工程编号：_________；施工许可证号：_________；营业执照号：_________ 4.工程地点：_________ 5.工程范围：本合同全部工程建筑安装面积共计_________平方米（各单项工程建筑安装面积详见工程项目一览表）。

6.承包方式：_________（如按预算实行包工包料，属于乙方及甲方负责供应之材料，乙方将材料品种、规格、数量、交货时间、技术要求等用附表详细注明）。

第五条工程期限 1.根据国家工期定额和使用需要，商定工程工期为_________天（日历天），自_________年_________月_______日开工至_______年_________月_________日竣工验收（附各单位工程开竣工日期，见附表一）。

2.开工前_________天，乙方向甲方发出开工通知书。

3.如遇下列情况，经甲方现场代表签证后，工期相应顺延：（1）按施工准备规定，不能提供施工场地、水、电源道路未能接通，障碍物未能清除，影响进场施工；（2）凡甲方负责供应的材料、设备、成品或半成品未能保证施工需要或因交验时发现缺陷需要修、配、代、换而影响进度；（3）不属包干系数范围内的重大设计变更，提供的工程地质资料不准，致使设计方案改变或由于施工无法进行的原因而影响进度；（4）在施工中如因停电、停水8小时以上或连续间歇性停水、停电3天以上（每次连续4小时以上），影响正常施工；（5）非乙方原因而监理签证不及时而影响下一道工序施工；（6）未按合同规定拨付预付款、工程进度款或代购材料差价款而影响施工；（7）人力不可抗拒的因素而延误工期。

第六条工程质量和检查验收 1.乙方必须严格按施工图纸、说明文件和国家颁发的有关规范、规程进行施工，并接受甲方现场监理工程师或工程师代表的监督检查。

2.甲方聘用的现场监理工程师或工程师代表，必须以书面通知乙方其姓名、身份及所承担的任务。

3.乙方确定的施工现场负责人及技术负责人、专门技术人员及管理人员，必须以书面形式将其姓名、身份、所分担的工作通知监理工程师或工程师代表。

4.乙方应按工程进度，及时提供关于工程质量的技术资料，如材料、设备合格证、试验、试压、测试、报告等的影印件。

材料代用必须经过设计单位和甲方同意并签证后，方可使用。

5.隐蔽工程由乙方自检后，填写《隐蔽工程验收单》通知现场监理工程师或工程师代表检查验收，监理工程师接到通知后________小时内应到现场检验，认可签证后，方可进行下一工序施工。

监理工程师未接的检查验收，乙方经质量检查部门检验确认合格后，即可隐蔽继续施工，甲方应予承认并办理检验合格手续。

如提出异议，经复查合格者，其费用由甲方负责；不合格者，由乙方负责，因此而造成工期损失由责任方负责。

6.电气照明、通风、水暖、卫生工程和机电安装工程竣工后，必须按照_________等有关规定进行技术检验。

属于单体试车，由乙方负责进行。

无论由谁负责试车，双方均应相互配合，共同进行。

试车中需要的动力、燃料、油料、材料、仪器、专用工具、技术劳务费用等，由甲方提供。

其费用包括在定额内的，由乙方负担；定额中未包括的，由甲方负担。

7.设备安装工程，由乙方会同甲方将已完工程（设备基础）向安装单位办理中间交工手续，并作为竣工验收的依据。

8.工程竣工验收，应以施工图纸、技术交底纪要、设计更改通知、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据。

9.工程竣工后，乙方按规定整理提供完整的技术档案资料，并发出竣工通知书，经双方协商确定验收时间，由甲方组织有关...

刚刚做仓管‘求点知识,做仓管的原则是什么？还有就是如何理解做仓...

岗位职责 1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好； 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患； 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损； 4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。

属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关； 5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观； 6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用； 7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发； 8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商，做到当日单据当日清理； 9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作； 10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、 11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工； 12、入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素；并设物料卡，标识清楚。

存货入库后应及时入账，准确登记。

领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

13、成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。

车间领用物料或成品发货后应及时登记相关账卡。

仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。

为使仓库存货账实相符，一定做好日常盘点和月末盘点工作。

14、随时啦解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。

定期上报不合格存货材料，并根据相关规定即时处理。

做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。

严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

15、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。

仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将相关文件带出厂外。

16：仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；对厂情况严重的，应追究其法律责任。

仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，一定限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员一定签字确认。

编辑本段工作流程 1、请购 1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购； 2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部； 2、验收 1）仓管员根据采购计划进行验货； 2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行； 3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系厂商做更正处理； 4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，（如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查）。

5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。

进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续； 3、保管 1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡； 2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损； 4、发放 1）按推陈储新、先进先出、节约物资的原则发放。

发放时坚持一盘底，二核对，三发放，四减数的步骤。

2）仓管员需按单发货。

如有疑问应及时通知相关部门，不得私自更改单据或处理。

3）发货时必须做好交接手续并保存好相关凭据。

5、盘点 1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈...

求一份印刷厂的安全管理制度,谢谢

1 主题内容及适应范围某印刷厂安全生产管理办法本标准规定了安全生产责任人、安全教育、厂区消防、交通管理、安全管理、安全检查、事故管理、奖励与惩罚、工伤工资等。

本标准适用于xx印刷厂各岗位安全生产工作。

2 安全生产责任人 2.1 安全生产总则 2.1.1 安全工作实行厂长总负责制、主管厂长具体分管责任制相结合。

2.1.2 各车间和职能部门负责人，在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时对主管厂长负责。

2.1.3 安全生产，人人有责，每个职工必须认真履行各自的安全职责，做到恪尽职守，各负其责。

2.2 厂长职责 2.2.1 厂长是企业的安全工作总负责人，必须要认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。

2.2.2 重视职工的劳动条件和企业的安全生产及环境卫生状况，重视女工劳动保护工作。

2.2.3 批准、发布工厂的各项安全管理制度、安全技术措施计划和长远规划。

2.2.4 经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织研究安全生产措施，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。

2.2.5 建立健全安全组织机构，提高职工安全生产意识。

2.2.6 定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的问题。

2.2.7 组织全厂安全教育与考核工作。

2.2.8 坚持安全生产计划、布置、检查、总结、评比工作。

2.3 厂长办公室职责 2.3.1 负责义务消防人员的培训工作，定期组织消防知识的学习和消防演习。

2.3.2 负责消防器材的配备、维护及管理工作。

2.3.3 组织调入职工和新职工上岗前的入厂安全教育工作。

2.3.4 定期组织有害工种和女工劳动保护的有关规定的学习，做好劳保和保健品的发放工作。

2.3.5 控制加班、加点，做好劳逸结合。

2.3.6 定期对职工安全生产进行检查考核。

2.3.7 参加有关事故的调查和工伤鉴定工作。

2.3.8 管理好厂区环境卫生、门卫值班、安全保卫工作。

2.4 财务室职责 2.4.1 对安全措施所需费用要单独列项，及时支付费用。

2.4.2 保证劳动保护用品、保健费的合理采购及发放。

2.4.3 凡安全措施不落实的生产项目不得支付费用。

2.4.4 各类财务凭证的管理和现金的保管工作。

2.5 经营供应科职责 2.5.1 做好经营人员外出安全教育，提高业务人员安全意识。

2.5.2 对采购的器材、防护器具必须有验收记录，要保证所购产品的质量，对产品质量负责。

2.5.3 严格执行防火管理制度，搞好仓库防火、防盗、危险物品的管理。

2.5.4 对送货驾驶人员进行安全教育、考核，做好送货途中的安全工作。

2.5.5 对运输工具、卸纸人员严格管理，防止安全事故的发生。

2.6 生产技术科职责 2.6.1 组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准。

2.6.2 制订生产计划和安全生产措施以及改善劳动条件的项目，督促车间严格执行安全制度。

2.6.3 在进行生产技术的改革和挖潜改造时，做好周密的论证及实施计划，要保证设备及人员的安全。

2.6.4 负责各类事故的调查、处理、统计、上报，并制定事故防范措施。

2.6.5 对职工进行安全教育、安全管理，组织安全考核。

2.6.6 定期组织全厂性安全大检查，监督、检查事故隐患，落实好整改工作。

2.6.7 经常深入现场进行检查，指导车间安全生产工作，发现违章生产及时制止，不听劝告者，可令其停止工作，并立即通知主管领导。

2.6.8 组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。

2.6.9 负责对设备、水、电的安全管理工作。

2.7 车间主任职责 2.7.1 车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负有全面责任，认真执行各项安全生产法规、制度和标准。

2.7.2 严格执行车间安全生产规程和安全生产措施。

2.7.3 组织开展各种安全生产活动，总结交流安全生产经验。

2.7.4 组织落实车间安全生产教育，定期对车间职工进行安全生产考核。

2.7.5 组织车间安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时整改，车间无力整改的要及时向主管厂长报告。

2.7.6 参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。

2.7.7 建立、健全各类与安全生产有关的台帐。

2.8 机（组）长职责 2.8.1 组织机组职工学习，贯彻执行工厂和车间有关安全生产的规章制度。

2.8.2 认真交接班，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

2.8.3 检查本岗位安全制度执行情况和安全设施，并做好记录。

2.8.4 严格执行劳动纪律，有权制止违章作业，检查本机台职工的安全作业。

2.8.5 负责机台、防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作。

2.8.6发现隐患要及时解决，作好记录，本岗位不能解决的要及时上报车间，一旦发生事故要立即组织抢救，保护现场，并协助做好事故处理工作。

2.9 职工职责 2.9.1 积极参加车间组织的安全活动，安全常识学习，严格遵守各项安全生产规章制度。

2.9.2 认真交接班，生产前必须认真检查本岗位的设备是否运行正常。

2.9.3 精心操作，严格执行工艺规程，遵守劳动纪律，记录要真实、整洁。

2.9.4 定期检查设备、准确分析，判断和处理生产过程中的异常情况。

2.9.5 认真维护保养设备，发现问题及时解决，做好记录，保持现场清洁。

2.9.6 正确使用、妥善保管...

安全生产信息怎么写？？

我市在重点乡镇、重点企业建立安全生产信息网络根据《关于印发〈葫芦岛市安全生产信息工作暂行办法〉的通知》（葫安监发[2007]10号）精神，市安委会印发了《关于安全生产重点乡镇、重点企业加强信息工作的通知》。

《通知》要求，要切实加强对信息工作的领导；要明确机构，充实人员。

要围绕市安委会提出的九项信息内容，七条信息报送要求，认真做好信息工作，准确及时报送信息。

年末前，市安委会对信息工作进行评比，对先进单位和优秀信息员给予奖励。

（彭兴）安全只有满分建筑安全生产问题的分析和探讨只有鲜活的生命，才能在阔远的宇宙空间施展才华、实现抱负；只有健康的生命才能承担起所有的责任、为社会造福。

然而，天有不测风云，生命之舟时常会遇到暴风骤雨和滔天巨浪的摧残和颠覆，使无以计数的生命之魂不得不面对一次次生离死别的严峻考验。

安全――这沉重的话题，带给我们的思考确实太沉重了！轰轰烈烈的xx公司“安全生产整顿月”活动早已结束！那么，是不是这就意味着安全生产结束了呢？答案当然不是。

对我们电力企业来说，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能去争取更好的成绩！所谓一失足，千古恨！当我们注视着变电站里的设备安安静静运行时，当我们看见蓝天下电力五线谱勾勒出一幅幅美丽的图案时，当我们赞美电力铁塔如钢铁卫士一般顶天立地时………我们是否想过，如果稍有疏忽、安全意识一刹那间离开我们的头脑，那可怕的瞬间，火光电闪之处，一切的美好，企业的兴旺甚至生命的珍贵………都将化为乌有！所以，居安思危、防患于未燃，安全工作常抓不懈、这是何等的重要？ xx建设公司已经组建近50年了，回顾过去，有甜蜜、有辉煌，也有不少的伤痛：那就是一次次的安全生产事故。

“前事不忘，后事之师”。

当我坐下来翻开这一期期的安全简报，大红的标题多么的醒目，每一份都是血淋淋的教训，多么触目惊心。

在这些事故原因中，一次次映如我眼帘的不外乎以下一些内容：某某安全意识淡漠，严重违反《电业安全工作规程》；某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某现场设备不熟悉，安全措施不完善等等。

从我们每一个从业人员自踏入电力行业的大门，就开始接受安全教育。

“安全第一，预防为主”，我们牢记在心，我们是时时讲、周周学，月月喊，安全工作规程翻破了一本又一本，安全学习记录是厚厚一大叠，那为什么一出事故进行分析，结果就是“违章”。

我想不会有人对安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑，这些都是鲜血教训的经验凝结，每个人都对这些耳熟能详，它是每一个从业人员的三件法宝，但为什么最终却不能落实到行动上？从业人员无所适从，究其原因就是抱着及格就行的思想，怀着侥幸心理，心里头少了安全生产这根弦。

对责任的事故中，90%以上的是责任人心存侥幸，安全措施未做到位而造成的。

在企业的安全生产实践中正是一些人有了“及格就行”的思想，才导致了事故的发生，轻则设备受损，重则人身伤亡，如果每个安全责任人能够树立“只有满分”的思想，100%严格按安规办事；检查到位，不漏过一个细节；措施到位，不漏过一个疑点，许许多多的事故都是可以避免的。

安全工作只有满分，没有及格。

比如说一个工程的十项措施我们做了八项，我们不能说安全工作及格了，往往剩下的两项措施就有可能是我们安全工作的隐患，就是发生事故的原因。

“一个小小的错误、一点小小的疏忽对于我们电力从业人员来说都是致命的。

安全生产只有满分，没有及格，我们通过学习发现自己的不足，通过实践弥补自己的不足，提高自身的技术水平和业务能力，在现实工作中才不会犯同样的错误，才能拿到满分。

安全生产百分百，要做到这一点不是一件容易的事，除了要掌握安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程这几件法宝外，还多有几颗心：一、专心，学一行、专一行、爱一行。

“即来之，则战之；即战之，则胜之”，不能“身在曹营心在汉”，工作的时候就应该专心工作，不要想工作以外的事情。

二是细心，不管是长年在干的，还是第一次接触的工作都来不得半点马虎，粗心大意实在是安全生产的天敌。

三是虚心，“谦虚使人进步，骄傲使人落后”，现场中相当一部分安全事故就是因为一些冒险家胆子太大，一知半解，不懂装懂，不计后果，想当然，冒险蛮干。

不是怕丢面子、羞于请教，就是自以为是，瞧不起别人。

四是责任心。

要树立“以企业为核心”的敬业精神。

立足岗位，爱岗敬业，做到不违章违规，在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。

除了这些，很重要的就是平时的功课要作好，钻研业务，通过平时的实际工作不断提高自我的技术水平和综合素质，提高实际操作能力和处理事故的能力。

只有这样在每次工作中，才能作到次次都是一百分。

服从命令、遵守纪律是军人的天职，同样注重安全，安全生产是我们基本应该具有的职业道德之一。

纪律是军人的生命，那对我们来说，安全生产就是我们的生命。

我们应该象爱护我们生命一样重视...

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