房地产开发商都需要具备“五证”、“二书”才可以卖房。房地产五证两书是开发商合法销售商品房的重要凭证,买房一定要审查五证两书。开发商交房时必须具备五证两书三表。交房程序应该是业主先验房、开发商修房、业主满意后收房时才交纳合理的费用。
具体内容:
一、《建设用地规划许可证》
建设单位向土地管理部门申请征用划拨土地或者出让土地前,经城市规划行政主管部门确认,该项目位置范围符合城市规划的法律凭证。
二、《建设工程规划许可证》
五证两书相关图片(6张)
有关建设工程符合城市规划需求的法律凭证。
三、《国有土地使用证》
经土地使用者申请,经城市各级人民政府颁布的国有土地使用权的法律凭证。该证主要载明土地使用者名称、土地座落、用途、土地使用面积、使用年限、和“四至”范围。
四、《建筑工程施工许可证》
建设单位进行工程施工的法律凭证,也是房屋权属登记的主要依据之一,没有开工证的建筑属违章建筑,不受法律保护。
五、《商品房销售(预售)许可证》
市、县人民政府房地产管理部门允许房地产开发企业,销售商品房的批准性文件
六、“两书”
《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》
扩展资料:
由房地产开发企业开发建设并出售、出租的房屋属于商品房。
卖房途径:
1、户外广告
视觉好,但维护难,费用高,基本都是地产商使用,个人不太适合。
2、报纸广告
因为不是有很多人喜欢看报纸,还有基本卖房信息除了地产商付得起全页的广告费用,个人基本只能用文字描述。唯一好处是报纸的地域性,方便买家了解到最新的当地房产信息。
3、房地产网站
很多大型房地产网站如搜房网、房道网、百度乐居等,提供了免费发布卖房信息,或者是网站的广告位,快速方便,而且流量大,用户多。
4、电视广告
最直接最好的方法,当然费用也是当中最贵的。
5、房地产中介
有专业的经济人为顾客服务,比较好的房地产中介如中原地产、满堂红、共鸣地产等。
参考资料:五证两书-百度百科
房产公司店长年度工作总结和计划范文
大概有这么几个部分:一、交代下工作开展的主客观环境,给出概况,就是经常说的开头二、对职能范围内各项具体内容的开展、推进、完成情况进行逐一汇报,找重点,找突出;三、总结完成绩之后,对全年工作做个分析,找出工作、自身中存在的问题和不足;四、对来年工作做个规划、安排,该继续的继续,该弥补的弥补,该开展的开展,该提升的提升。
懒得写的话,可找。
工作安排怎么写
工作安排即是工作计划。
关于此类问题在网上有很多的范文和指导方法,但多过于理论,缺乏实践价值。
下面我以自己的实际操作为演示,解决题主的疑问。
1、写什么首先,从根源上讲,很多人不知道怎么写工作安排其实并不是不会写作,也不是不会安排,而是不知道写什么,巧妇难为无米之炊,没有内容也就不知道怎么写了。
所以,第一步要解决的问题就是写什么!我在做工作计划的时候会先将所有当天可能要涉及到的事情全部罗列出来,不考虑任何价值,只要是可能发生就记录上。
2、筛选和排列。
所有的事情统计完成之后,我们需要做的就是去掉和工作不相关的事情,将工作内的事情按照重要性和紧急性进行分类。
这里我用到了日事清的四象限。
如图所示:(PS:图中,前面勾选的事项表示已经完成)3、对分类好的事情进行简单的备注,同时添加任务成员。
4、完成工作安排。
上面的几个步骤是我做日常工作安排的基本流程。
先统计事情,再进行分类,就是希望我在想哪些事情要在今天完成的时候尽量专注,不要考虑事情怎么去做等情况,这样就不会感觉做工作计划很烦了。
当事情都统计好之后在分类、描述,这样针对每个问题都能有单独的思考时间,会考虑的比较全面。
整个过程大概需要10分钟左右,对于一天的工作来说提高了效率,很值得。
房产中介公司店长年度工作总结和计划范文
这边有工作计划 范文,我也都找不到工作计划 范文,我一直在找工作计划 范文,寻找工作计划 范文找了好久了,怎么就找不到工作计划 范文,到处问谁要是找到了工作计划 范文,请告诉我工作计划 范文地址,我想找工作计划 范文,最后在这里找到了工作计划 范文,你也请去看看工作计划 范文啊...
寿光房产局星期天上班吗
一般来说包括:(一)计划: 计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。
任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。
(二)计划目标;(三)实现计划的措施、方法:要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。
措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等。
总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。
特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。
(四)制定计划的当事人。
(五)制定计划的日期 。
这是指执行计划的工作程序和时间安排。
每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。
因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。
而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。
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急求一份《个人年度工作计划》范文
2009个人年度工作计划 2009年又是一个新的开始,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。
因此,我要调整工作心态、增强管理意识、责任意识、服务意识,充分认识并做好本职工作。
为了尽快的成长为一名优秀的销售经理,我订立了以下年度工作计划: 一、业务理论水平、组织管理能力及综合素质的提高; 首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。
其次经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,必须在工作中不断地提高自己、提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,不断学习专业知识,全面提高自己,在协调关系的能力上要有突破,在组织管理的能力上要有突破,在完成工作的标准上要有突破。
二、 学习及制订培训计划; 做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,根据需要调整我的学习方向(管理知识、营销知识、策化知识、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要掌握的内容)来提高业务员的销售能力。
通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。
在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。
三、业务目标及发展目标; 首先以提高工作效率为根本,尽最大的努力超额完成公司每月制定的业务目标,争做公司所有项目第一优秀楼盘,其次打造红军一样的团队,大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结,讲协作,保证完成各项工作任务。
通过学习,实践工作结果来证明我的能力,争取年底做到销售总监。
四、 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。
要勤于汇报,善于总结,使自己的全面素质再有一个新的提高。
要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。
为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
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怎么样才能到房产局上班?需要什么条件
经纪人一天工作内容安排时 间要做的工作内容注意事项8:45值班8:30到公司、签到、做好一天工作的准备。
准时8:45--9:00值班经纪人主持、全员参加公司早会,分享(行业相关政策、市场动向、表扬、激励、店讯)严肃、认真、正规9:00--9:301. 查看房友、SIS整理和维护客户资料或成交记录2. 房源信息、自售业主房源9:30--12:001. 给目标业主或客户打电话、约见;2. 与已约业主或客户联系,确定实勘或带看时间;3. 离开公司:实勘(提前准备好所需资料,提前到达预约地点,对所实勘物业认真测量,做好与业主的沟通)4. 带看(提前到达预约地点,认真观察客户对带看房的意向,了解客户的心理需求)5. 给业主或客户做委托计划书、发短信;6. 到目标小区做物业拜访或DM派发、7. 商圈调查,陌生拜访;(写商圈调查报告、陌生拜访记录)8. 给刚成交的客户打回访电话;(如果有)9. 带看后进行客户回访;10.客户跟进,挖掘心理需求;11.价格磋商;及时记录拜访结果和相关信息。
注意安排好路线、减少路途和等待的时间。
耐心、真诚的对待每一位客户。
自觉、认真的做好本职工作。
12:00--13:00午餐及休息时间,或者与事先约好的客户共进午餐。
13:00--16:301. 带看后进行客户回访;2. 客户跟进,挖掘心理需求;3. 价格磋商;4. 回访老客户,(是否有新的需求)5. 为客户提供售后服务;(物业交接、水、电、有线等过户,给成交客户写信或发短信)6. 填写各种表格:实勘房源户型图、户外房源展示图等;7. 在房友上记录跟进内容;(按公司要求数量)8. 与按揭和办证人员沟通、了解办理进度,并及时通知客户;9. 搜集行业相关资料;10. 回访已售房源:SIS告知店秘变更房源状态; 房友自己登录改变房源状态;及时记录拜访结果和相关信息。
注意安排好路线、减少路途和等待的时间。
耐心、真诚的对待每一位客户。
自觉、认真的做好本职工作。
16:30--17:001. 整理当日工作记录、填写日报表、交报表,制定第二天工作计划;对一天工作的总结,应认真对待。
17:00--17:301. 参加夕会,与其他经纪人交流、沟通当天房源、客户及带看情况; 以上内容部分为参照提醒(除上下班、早会息会时间),其余工作时间请勿生搬硬套。
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