(1)成立基础不同。公司成立的基础是公司章程,公司章程不仅对内具有拘束力,而且对外也有法律效力,有公示作用和依据作用;
合伙企业成立的基础是合伙人之间签订的合伙协议,是合伙人之间的合意,法律对此的干预较少。
(2)法律地位不同。公司是法人企业,具有法人资格;合伙企业是自然人企业,没有法人资格,这是二者的主要区别。
(3)法律性质不同。公司是资本的联合,各股东的平等是在股份基础上的平等,股东依其持股数分享权利;
合伙企业强调人的联合,合伙人之间是平等的,一般都可以代表企业对外发生业务关系,而且在合伙协议没有特殊规定的情况下,合伙人对企业的管理和利润的分配有着平等的分享权。
(4)出资人承担的风险不同。公司股东仅以其出资财产为限对公司债务承担有限责任;而在合伙企业的财产不足以清偿企业债务时,合伙企业的合伙人应当用自己的个人财产去清偿债务,即合伙人负无限连带责任。
公司制企业的优点
1.无限存续
一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在。
2.有限债务责任
公司债务是法人的债务,不是所有者的债务。所有者的债务责任以其出资额为限。
3.所有权的流动性强
4.资本市场的优越地位
公司制企业
是指一般以营利为目的,从事商业经营活动或某些目的而成立的组织。根据现行中国公司法(2005),其主要形式为有限责任公司和股份有限公司。两类公司均为法人(民法通则36条),投资者可受到有限责任保护。
公司一般指的是登记于法定登记机关的一类营利性法人团体。
合伙企业
是指依照《合伙企业法》在中国境内设立的由各合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
合伙企业,是指自然人、法人和其他组织依照本法在中国境内设立的普通合伙企业和有限合伙企业。
参考资料:公司制企业-百度百科 合伙企业-百度百科
个人创业经历
企业简介一般包括以下几个方面:1. 公司概况:这里面可以包括注册时间,注册资本,公司性质,技术力量,规模,员工人数,员工素质等;2. 公司发展状况:公司的发展速度,有何成绩,有何荣誉称号等;3. 公司文化:公司的目标,理念,宗旨,使命,愿景,寄语等;4. 公司主要产品:性能,特色,创新,超前;5. 销售业绩及网络:销售量,各地销售点等;6. 售后服务:主要是公司售后服务的承诺。
下面我们以新饶网站策划为例(所有数据为举例方便,无实际意义),加以阐述公司简介的书写方式。
公司概况:新饶网站策划,2007年,注册资金80万,员工12名,专业的设计策划团队,一家大学生创业公司;发展状况:主要面向长沙中小企业,已经为上百家企业提供了网站策划服务;公司文化:公司以“专注网站,用心服务”为核心价值,一切以用户需求为中心,希望通过专业水平和不懈努力,重塑企业网络形象,为企业产品推广文化发展提供服务指导;公司主要产品:主要为企业提供网站策划,网站设计制作,网站推广优化等服务;销售业绩以及网络:为中小企业提供网站策划服务,先阶段主要面向长沙地区;售后服务:新饶网站策划有详细的售后服务体系,提供终生策划指导服务。
以上就是关于新饶网站策划的一个分类详细说明,下面开始整理书写:新饶网站策划股份有限公司成立于2007年,注册资金80万,是湖南长沙一家专业的网站策划公司。
公司主要服务于中小企业,提供网站策划,网站设计制作建设,网络推广营销于一体的专业服务。
公司以“专注网站,用心服务”为核心价值,希望通过我们的专业水平和不懈努力,重塑中小企业网络形象,为企业产品推广,文化建设传播提供服务指导。
三年来,新饶网站策划一直秉承以用户需求为核心,在专注长沙本地市场开拓的同时,为超过一百家中小企业提供网站策划服务,优质、用心的服务赢得了众多企业的信赖和好评,在长沙地区逐渐树立起公司良好品牌。
公司不仅仅提供专业的网站策划服务,同时还建立了完善的售后服务体系,为企业发展中遇到的问题和困难提供指导帮助。
我们相信,通过我们的不断努力和追求,一定能够实现与中小企业的互利共赢!
求企业先进个人事迹资料范文
企业先进个人事迹资料范文xx同志是公司项目部的一名新进员工,参加工作虽然只有短短的一年时间,但凭借自己刻苦钻研、勇于攀登的求知欲望和脚踏实地、兢兢业业的做事态度,不仅很快熟练掌握本岗位所需的基本技能和业务内容,还想方设法积极调动广大员工,特别是一线员工的劳动积极性。
在加强自身业务技能的同时,也帮助和提高了一线员工的劳动生产技能。
并运用所学的专业知识和亲身实践,积极参与和配合了设备点检方的工作,为有效把控现场设备的异常状态和生产的高效安全顺利的进行,出谋划策,建言献行,并提出自己的合理化建议,其中多次被相关岗位和部门吸收和采纳。
其突出的工作业绩和强烈的工作责任心,在获得自身成长成熟的同时,也得到了领导和同事们的一致好评。
XX年是xx争创6000万吨年吞吐量的攻坚之年。
为顺利实现这一目标,公司项目部领导和港区上下,如今正如火如荼的掀起一场“保安全、促生产”的年终冲刺运动。
xx同志也立足自身岗位,本着“服务生产、争创优先”顺利完成冲刺任务的这一目标,在自己平凡的岗位上进行着不平凡的工作,不仅践行着自己的岗位职责,还履行了作为公司项目部的一员所肩负着历史发展使命。
其爱岗敬业、身顾大局的职业操守,深深感染着周围每一位员工并吸引着他们争相学习,受到了各级领导的期许和表扬。
现将该同志今年来的工作表现情况汇报如下: 一. 拥有丰富的理论知识、超高的实践能力和扎实的学习功底 xx同志于XX年1月份进入电气专项点检部门。
在点检 岗位上,他认真学习、虚心求教,在领导和师傅们的关心和指导下,不仅在很短的时间内熟悉了生产现场的环境,而且还熟知了各个系统的电气图纸,并加以运用。
还对多个生产故障问题发表了具有自己真知灼见的看法。
例如针对皮带机跑偏严重,生产岗位人员不能及时拆卸、回装跑偏装置的问题,他和师傅同事们深入分析研究共同提出了皮带机跑偏装置的优化。
即将原固定式的跑偏装置改为活络式插销装置,并积极参与到这项工作当中。
该方案的实施,不仅在跑偏严重时,节省了现场岗位人员拆除螺栓的时间,一拔即可将跑偏故障消除,减少了跑偏故障对生产效率的影响,而且跑偏装置位置固定,不会发生移位。
在确保生产岗位人员安全的同时,还方便了回装。
其次,他还熟知各项点检日常业务,做到异常信息的及时消缺和各类软件台账的汇总、处理和备案。
在检修过程中力求全程跟踪,严把检修质量关,避免了二次检修情况的发生,在节省了人力和预算的同时,还减少了材料备件的消耗,提高了检修效率,有力的保障和服务了生产。
二. 具有极强的团队观念和职业操守 为强化充实三班运保岗位的职能和作用,优化人员配置,更 好地为生产保驾护航,XX年7月,xx同志加入到三班保驾岗位。
进入岗位后,他很快融入到三班这一大家庭式的集体当中。
在竭尽岗位职责的同时,他还活跃在班组内部和班组间虚心请教、刻苦钻研、积极探讨各类故障的处理方法,带动了三班的学习氛围。
他还根据对现场各类故障处理的方式和过程,利用闲暇之余,潜心研究,总结和编纂了一大批有用的故障手顺书,以供周围同事们查阅和学习,极大的方便了本岗位人员对日后类似故障的快速锁定和排除,节省了排除故障时所需的时间,有效的保护的生产安全顺利的进行。
为提高一线生产员工的劳动技能,他还积极做到对岗位操作人员的传、帮、带的培训工作。
对现场设备极易出现的故障潜在源,教会他们如何辨识和怎样及时排除。
例如皮带沿线跑偏装置的调整、金检的测试、润滑系统的维护保养和现场设备积灰的清理等。
此外他还积极配合设备点检方对异常设备的跟踪和反馈,提出了许多有价值的建议和意见,并得到相关点检的认可和采纳。
三. 具有求真务实的工作态度和一丝不苟的工作作风 面对今年生产任务重,停机间歇少,设备状态不稳定,安全 形势又十分严峻等问题,他立足岗位,积极穿梭在生产一线,对现场生产设备认真巡检,做好相关设备倾向性数据的采集、分析工作并记录在案,及时反馈。
例如为了保生产、抢时间、达目标,致使设备运行周期过长,高压电机及减速机时有异音产生,再加上补油周期过长(6m),对设备无疑是一大伤害,由于他及时发现这一问题的严重性,提出了缩短补油周期(3m)的合理化建议,得到相关领导的重视。
他还加强了对重点设备的巡查力度,发现一起重大隐患就及时上报一起。
同时还确保了相关软件报表、故障异常信息的详细汇总和及时有效、零失误的传达和发送。
其求真务实的工作态度和一丝不苟的工作作风值得广大员工去学习,并得到了各级领导的认可和表扬。
回顾过去的一年,他认为自己取得的成绩跟领导的关怀和支持、师傅同事们的帮助和教诲和个人辛勤努力密不可分。
展望未来一年,他将一如既往,倍加努力,立足岗位,力求将工作做善做美,为公司项目部的发展竭尽所能、多做贡献。
这就是平凡的岗位所孕育出不平凡的人,一名普通而崇高的xx同志。
谁能给我介绍一些年轻人自主创业的事迹。
以下几个行业,具体比较分析:1、服 装:投入大,服装行业竞争大,到处都是服装店;看似简单实则门槛很高,需要多年行业经验;要求经营者懂服装的流行趋势,会拿货,面料、号码大小、陈列、库存处理、促销技巧等都要精通;最大的问题是季节压货难处理。
很多女孩自认为卖服装很简单导致创业失败。
2、化妆 品:投入大(大量产品铺货);装修要求高,行业品牌竞争更大,进货多,投资往往10万以上(产品有2-3年保质期限制),产品对皮肤有影响。
3、餐饮小吃:比较油腻,营业时间长(早起采购,晚归打烊),烟熏火燎聘厨师,一般年轻人不愿意干,卫生状况管理很严格,竞争也大要求有特色和店铺选址要求也高。
4、网 店 等:适合做兼职,小打小闹,耗时间,需要懂技术推广等。
5、其它偏门:要是没做过具体详细的市场调查研究,风险系数就难说了。
6、饰品行业:行业品牌竞争小,独生子女市场大,投资少利润比其它行业高(3-5倍),产品统一规格,无季节压货,门槛低不需要特别专业培训,不想做了随时甩卖处理容易退出!分析的在理不?
谁给我个关于创业计划书的详细范文
一 公司摘要: 这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。
二 公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略。
三 产品或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,著作权,政府批文等。
四 收入:介绍公司的收入来源,预测收入的增长。
五 竞争情况及市场营销:分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。
对目标市场作出营销计划。
六 管理团队:对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等。
公司的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺。
七 财务预测:公司目前的财务报表,五年的财务报表预测。
投资的退出方式(公开上市,股票回购、出售、兼并或合并)。
八 资本结构:公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构表。
九 附录: 支持上述信息的资料:管理层简历,销售手册,产品图纸等。
其他需要介绍的地方
企业先进个人事迹有哪些?
2010年度xxxx,在xxx集团公司的正确领导下,全队上下以**理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,围绕创“全国一流地勘队伍”的目标,加强党建和思想政治工作、职工队伍的教育培训以及企业文化建设,全面提高了职工队伍整体素质,提高职工的生产积极性。
一年来,通过扎实有效的思想政治工作,推动了各项工作的顺利落实,取得了钻探进尺突破了20万米大关骄人成绩。
回顾一年来的工作,我们是把以下几点当作重点工作来抓的:一、加强阵地建设,营造风正气顺的良好工作环境。
在我队入住新厂区之后的一年来,为更好的开展各项活动,先后建立起了职工教室、文体娱乐室、塑胶篮球场、职工食堂,同时购置了投影仪、影像设备、健身器材、娱乐器材等,丰富了干部职工的物质文化生活。
其次,在厂区的醒目位置安装了电子屏、设立了宣传栏,使各级的政策和工作规划计划能够及时传递给每位干部职工,使全体员工懂政策,知厂情。
增强了全体员工的归属感和“主人翁”意识,形成了“合心合力,共创伟业”的优秀企业文化。
三是充分利用各种媒体,通过讲身边故事、选树典型和开展各种竞赛活动等有效手段,培育起了争先创优的良好企业风气。
四是持之以恒的抓好党的建设和青年组织建设,发挥党组织的战斗堡垒作用。
一年来,各基层支部,围绕公司中心工作,以建立一支“团队意识浓、业务技术精、服务质量高、创新能力强”的职工队伍作为突破口。
强化创牌意识、质量意识、市场意识,使各项工作实现质的飞跃。
二、加强精神文明建设,全面调动职工的工作积极性。
成绩的提高首先在于自我的不断反省、不断超越。
我队始终坚持狠抓精神文明建设,组织干部职工学习“八荣八耻”、干部廉政自律准则和法律法规学习。
在全队全面推行“领导干部问责制十项规定”,修订完善了劳动纪律管理规定,从制度方面规范了干部职工的行为。
其次,针对埠外作业机台增多,统一指挥度和约束力减弱,职工的思想比较活跃,职工队伍不够稳定等问题,建立起了思想动态信息网络。
选配思想品德好、责任心强的同志或党团骨干作为信息员和思想骨干,为及时的掌握了解职工的思想动态,把握时机和对症下药环化解问题起到了积极作用。
三是为增强思想工作的针对性和时效性,对一些重点人员采取“三帮一”措施,确保将问题解决在萌芽状态,实现全面稳定。
总之,一年来,通过扎实有效的精神文明建设,在今年钻机数量增加到42部,人员少、工作任务重的情况下,在全国原以金属矿山为主的勘探队伍向黄金矿山的勘探业务发起竞争的情况下,全队干部职工思想稳定,工作热情高涨,钻探进尺突破了20万米大关,全年的营销工作也取得了显著的成绩,得到了上级肯定和新老客户的一致赞誉,取得了物质和精神文明的双丰收。
三、认真履行安全生产、劳动防护监督职能。
安全是企业生存的永恒主题,也是工会无可推卸的工作责任。
我队一直把安全生产作为工作的重中之重,工会作为工人阶层最根本利益的代表,也一直把安全放在首位来抓。
分工会与治理层互相配合,层层落实安全生产责任制,加大班组安全活动的监督力度。
在各班组开展了安全生产“三热爱”活动,即爱生命、爱企业、爱家庭。
要求每个职工都做到不答应发生人身轻伤及以上事故,不答应发生人为责任的设备事故。
在安全活动上及时通报安全事故快报及上级下发的安全文件,学习经验,吸取教训。
对现场进行的主要检修作业,分工会主席、工会小组长监督到位,作好安全生产监督和文明生产检查工作,帮助作业人员作好事故的预想和危险点分析,杜绝人身及设备重大事故的发生,对违反安全规程的违章作业及时发现,及时制止。
由于安全活动不走过场,安全教育及时到位,职工的安全意识增强了,形成人人自觉遵章守纪的良好风气。
四、加强厂务公开建设,全面提升民主管理水平。
民主管理是现代企业管理的核心内容之一,是发展政治文明的关键要义。
推进厂务公开,是深化企业民主管理,为企业发展提供动力,凝聚和谐团队合力,激发持续创造潜力,创建和谐劳动关系的有力手段。
一年来,全队建立健全了厂务公开工作领导小组,在公开内容上,涵盖了生产经营重大事项、发展方向和目标、职工关心的热点问题、事关职工利益的事项等方方面面,力求全面、公正、客观,真正使群众知情,形成了广大职工参政、议政,出谋划策的良好氛围。
在公开形式上,采取了职代会、队部设公开栏、各分队设流动公开牌等,力求让职工知情及时,收集意见和建议及时。
从而达到有效监督,保证了公开的效果。
抓住公开的重点、难点、热点等问题,切实把职工关心的事项彻底公开,不留尾巴,真正做到让职工明白,使干部清白。
一年来,通过厂务公开的有效开展,提供了干部职工的参政议政意识,许多好的建议促进了工作,民主管理提升到了一个为企业发展人人参与的层次,为企业生产经营又好又快发展起到了积极的推动作用。
五、加强学习型企业建设,全面提高企业的市场竞争优势。
一年来,我们始终把学习型企业建设作为头等大事来抓。
主要做法是:一方面同高校联合...
5个创业成功人士的奋斗事迹(1000字以内)
郭台铭 20年前在台湾,他名不见经传,所属企业规模连台湾一千大制造业都够不上;但如今却是叱咤风云、纵横四海的台湾科技首富,麾下企业遍及欧美。
他就是台湾最大科技企业集团——鸿海集团的老总郭台铭。
英雄莫问出身低 黑手雄心与天齐 对于鸿海的成长过程,郭台铭曾经说过:“阿里山的神木(台湾最著名的风景)之所以大,4000年前种子掉到土里时就已决定了,决不是4000年后才知道的。
”回顾鸿海成长的过程,其中的酸甜苦辣,个中滋味恐怕也只有郭台铭自己能够体会。
郭台铭出生于1950年,是家中老大。
由于家境贫寒,1966年郭台铭进入台湾“中国海事专科学校”学习,靠半工半读完成学业。
服完兵役后,郭台铭在复兴航运公司当业务员。
1973年2月,郭台铭出资10万元新台币,与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司,生产塑料产品。
不过一年时间,因经营不善,原股东逐一退出,企业成了郭台铭的全资公司。
当时黑白电视机刚刚在台湾地区兴起,郭台铭便从制造黑白电视机选台的按钮做起。
这时的鸿海不过是个规模只有30万元新台币的小公司,仅有15名员工。
1975年,易名为鸿海工业有限公司。
1977年,公司开始扭亏为盈,郭台铭立即从日本购买设备建立模具厂,为日后发展奠定基础。
其后他又陆续投资建立了电镀部门与冲压厂。
20世纪80年代,世界进入个人电脑时代,郭台铭靠所掌握的成熟模具技术,以连接器、机壳等产品为重心,力行“量大、低价”的竞争策略,迅速占领市场。
1982年公司再度更名为“鸿海精密工业股份有限公司”,郭继续投资1600万元进入计算机线缆装配领域。
1985年,郭在美国成立分公司,开始在台湾之外开拓市场,并创出“FOXCONN”品牌。
至此,郭台铭已经成功打造出他的“连接器王国”。
白手起家目标大 雷厉风行明赏罚 自初创鸿海,郭台铭的奋斗目标就很明确,就是要成为台湾第一、亚洲第一、世界第一。
为实现这一宏大目标,他创造了自己的经营哲学。
郭台铭称鸿海是“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”,他要做的首先是选客户。
为了达成目标,他曾经在美国自己开车,住12美元一天的汽车旅馆,跑了美国52州中的32个,跟世界大厂商做生意。
自进入个人电脑领域,鸿海的客户就锁定了IBM、英特尔、康柏、戴尔等国际一流大厂。
为了拿到康柏公司的订单,郭台铭索性在康柏总部旁投资建了一个成型机厂,康柏只要有新设计,当天就能看到模型,最终获得了康柏的长期订单。
为巩固与这些大厂商的关系,郭台铭坚持不做自己的品牌,只做零件供应商。
可以说正是这些大厂的订单成就了鸿海今天的格局。
据说,现在全世界每5台电脑中就有一台装有鸿海的产品。
但光有客户还不行,郭台铭背后依靠的还是自身的硬功夫。
自创业后,他就是不折不扣的工作狂。
郭台铭认为,他应该是第一个上班、最后一个下班的人,因而他每天坚持至少工作15小时。
即使晚上下飞机,他也会马上赶到公司,加班到三更半夜更是家常便饭。
“将提高服务客户能力放在首位”是鸿海职工时刻谨记的厂训,也是鸿海成功发展的秘诀。
为了在竞争激烈的世界高科技产业中求得生存发展,郭台铭创造出CMM的运作方式,从“自制零件、零件模块化、快速物流”的组装,再加上e化的信息流连结全球客户,从而达到“交期准、品质好、成本低”的境界。
再企业管理方面,郭台铭治厂如治军,重视纪律,讲究细节。
郭台铭用人方面的口头禅是:“不管高科技还是低科技,会赚钱的就是好科技”。
为了获得高回报率,他用人唯才,奖惩分明。
对表现优异的员工与技术骨干,郭台铭从不吝啬,给予巨额奖金。
近几年每年年末鸿海员工聚餐,郭台铭提供的奖品总值都高达数亿元新台币,头奖高达数千万元。
但对竞争对手,他则一律以敌人视之,难怪台湾科技界都称他为“枭雄”。
因此,虽然鸿海集团近年配股分红居高不下,郭台铭也成为股东热烈追捧的对象,但郭台铭和鸿海却始终被列入“形象不佳”的行列。
作为一名世界级大企业的总裁兼董事长,郭先生面对激烈的市场竞争。
终日运筹帷幄,商务缠身。
然而,无论他驰骋天南地北,海角天涯,缕缕乡情不绝, 赤心依旧。
为了改变家乡偏僻闭塞的自然环境,促进经济腾飞。
多年来,郭先生慷慨捐资1700多万元,先后为家乡修建了"万芳桥"、"牛土路"、"富晋桥"、"葛万小学"、"富康新优果品示范园区",为家乡的经济社会发展注入了强劲的活力。
父老乡亲无不拍手赞誉。
郭先生从徒手创业至今30载,企业资产由最初的30万元,增至拥有市值3000亿元(新台币),增长了百万倍,他个人的身价早已高达23亿美元。
然郭先生艰苦创业本色始终不变,并以"抠"闻名商界。
郭先生言:我不会把钱花在个人享受的领域……我比较有兴趣把钱投在为大众谋利的领域……。
几年来,郭先生为省、市、县、乡教育、助残、筑路、饮水解困、抗击"非典"捐资8000多万元,其情操、品格令世人崇敬。
正如家乡一位诗人所赋:"煌煌骄子乃家乡荣耀,巍巍丰功令海岳流芳。
" 郭台铭,1950年生,祖籍山西省泽州县南岭乡葛万村人,1974年在台湾创办"...
写一个著名的企业家的创业故事。
有很多,我给你举例两个吧。
第一个:中国最大的“空手道大师”人们称珠海西区的钟华生为“中国最大的空手道大师”,没有丝毫夸大的成份。
钟华生到西区的时候,肩头顶着脑袋,两手拎着铺盖,其他再没别的。
但3年后,就靠他那“空手道”本领,5亿多元的资金源源滚进了西区。
搞经济开发,需要资金,但是国家没有钱,那么资金从哪里来?钟华生不靠不等,自己找出路,他决定利用特区的优惠政策,去影响人民群众,吸引7000多亿的储蓄资金。
很快,一个围海造地,向社会民间招股的集资方案出台了。
他们规定每股人民币10000元,入股者可享有100平方米建房用地和从外地迁入户口参加西区建设的权益。
消息一发布,西区立即门庭若市,短短的时间便吸纳了万余股。
西区把这笔资金的一部份“扔”进海里,换来了四平方公里的土地,l平方公里给入股者建房,其余的用来招标兴建城市配套设施。
按现时地价计算,围海造地投入的几千万元,已产生出几十个亿的价值。
第二个:从流浪汉到百万富翁冯志久原是一名流浪汉,到处漂泊,虽历尽艰辛,却穷得叮当响。
1990年,冯志久跟随数百万淘金者涌到珠江三角洲,却发现这里早已人满为患,他想到工厂打工,但因年龄大,无技术,工厂不收他。
冯志久百无聊赖,便在各工厂区转悠,看到工人们下班后都端着饭盒往街上的小店子跑,还有那在街上饥渴的盲流,他脑子一转,怎么不再开一个供打工者吃饭的小店呢!于是,他心一横,租了一间民房作厨房,每天中午和晚上担起两桶饭菜,往流浪的人群中推销,一天下来能挣30元,很快他凑足37000元资金,在广州黄埔大道边租了一间5平方的店铺,办了执照,把鞭炮一放,快餐店开张了。
冯志久的小饭店一开张,就象鲜花引蝶似的引来了众多的顾客,他经营主要的绝招,就是收费低。
那时广州的饭店快餐时价最低是2元,而他却一律为1元。
没钱做生意怎么办,1元钱吃饭谁不来!冯志久辛辛苦苦忙了一个月,结帐之后,除了开支,竟赚了2000元。
后来他又增添了桌凳餐具,雇了临时工,扩大门面,每天早餐卖粉中晚餐卖饭,一律一元一份。
这样,每天的顾客少说也有500多人,最多达1000多人。
他挣钱的奥妙在于薄利多销。
每份1元的饭菜其实是没有挣头的,但打算的好,也可以赚几角钱,如果每天能卖1000份,就可挣300元,一个月就是9000元。
一个流浪汉变得如此精于经营。
几年下来,冯志久已身家上百万元,直到现在他的快餐仍是1元价。
人称他“1元钱大享”。
转载请注明出处范文大全网 » 公司制企业和合伙企业有何异同?谢谢