吻我至凄冷的深宵sp
我有一份，具体的可嗖我交流
帮我写一篇直销推崇词
促销与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2.成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3.经验和教训。
为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项： 1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
语句通顺，容易理解。
3.要详略适宜。
有重要的，有次要的，写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名与日期。
直销怎样推崇讲师
关于直销如何去推崇老师，这个是一个很长的话题。
不是一言两语可以说清楚的！ 关键一点，你要明白老师是什么！？你为什么要去推崇他！？更重要的是明白你面对的客户需求点是什么！很多直销人员不明白，产品的定义。
往往以为卖的东西就是所谓的产品！其实不然，能够帮助你销售的所有因素都可以是你的产品。
包括你的老师。
能够让对方感兴趣，能继续你的销售流程就是我们不断努力的方向！所以一切根据客户的需求来！ 如果非要说具体的如何推崇的细节问题的话：讲故事！ 简单的来说就是类比的运用。
记住：证明远比说明重要 。
描绘一个人厉害，千万不要用厉害2个字来形容，那样太过于空洞，用案例、故事！ 这里需要注意一点，有时候不一定推崇的是你的上级领导，有时候你的下级也能成为你的产品，成为你很好的塑造对象。
这个一切要根据客户的需求来的。
可以加我私信，我可以和你具体讨论如何塑造的话题。
...
感恩与推崇的范文
感恩，是个充满温暖的字眼。
每一个人都感恩过和被感恩过，都感受过感恩和被感恩时所得到的快乐。
我们不仅仅只对父母感恩，对我们身边的同学、老师、亲人、朋友和许许多多帮助过我们的纤细的人也要怀着一颗感恩的心。
常怀感恩之心，我们便能够生活在一个感恩的世界，正如一首诗中所说：感激抚养你的人，因为他们使你不断成长；感激关怀你的人，因为他们给你温暖； 感激教育你的人，因为他们开化你的蒙昧；感激伤害你的人，因为他磨炼了你的心志；感激欺骗你的人，因为他增进了你的智慧；感激藐视你的人，因为他觉醒了你的自尊……学会感恩，不要再认为所有的事情都是理所当然，其实所有的一切都来之不宜。
有位哲学家说过，世界上最大的悲剧或不幸，就是一个人大言不惭地说没有人给我任何东西。
学校的德育工作应该重视感恩教育，让让孩子学会知恩、感恩，父母的养育之恩，老师的教育之恩，社会的关爱之恩，军队的保卫之恩，祖国的呵护之恩……从家庭学校开始，学会尊重他人。
以平等的眼光看待每一个生命，尊重每一份平凡普通的劳动，也更加尊重自己。
经常怀着感恩之心，才会心地坦荡，胸怀宽阔，自觉自愿地给人以帮助，助人为乐。
在感恩的历史长河中，流淌着多少古今中外名人感恩的小故事。
古有小黄香在寒冷的冬天，先用自己的体温暖了席子，才让父亲睡到温暖的床上；今有伟人**，邀请他的老师参加开国大典；朱总司令蹲下身，亲自为妈妈洗脚。
还有居里夫人，寄去机票，让她的小学老师欧班老师来参加镭研究所的落成典礼，居里夫人还亲自把老师送上主席台。
伟人之所以伟大，名人之所以成为名人，是因为他们都拥有美好的心理品质——感恩。
当前许多青少年不懂得＂感恩＂，表现为一种道德上的缺失.懂得＂感恩＂是良好品德的基础性素质，＂感恩＂教育是德育的重要内容，＂感恩＂教育是一项艰巨的系统工程，只有唤起全社会关注与参与才会取得实效.＂感恩＂教育除了要求学校、家庭和社会教育三者协调配合外，还要遵循正确的原则，即贴近生活，贴近学生，注重实践教育、体验教育和养成教育. 感恩是一种处世哲学，是生盾中的大智慧。
人生在世，不可能一帆风顺，种种失败、无奈都需要我们勇敢地面对、豁达地处理。
这时。
是一味地埋怨生活，从此变得消沉、萎靡不振？还是对生活满怀感恩，跌倒了再爬起来？英国作家萨克雷说：“生活就是一面镜子，你笑，它也笑；你哭，它也哭；”感恩不纯粹是—种心理安慰，也不是现实的逃避，更不是阿Q的精神胜利法。
感恩，是一种歌唱生活的方式，它来自对生活的爱与希望。
真正的感恩应该是真诚的，发自内心的感激，而不是为了某种目的，迎合他人而表现出的虚情假意。
与溜须拍马不同，感恩是自然的情感流露，是不求回报的。
一些人从内心深处感激自己的老板，但是由于惧怕流言蜚语，而将感激之情隐藏在心中，甚至刻意地疏离老板，以表自己的清白。
这种想法是何等幼稚啊！如果我们能从内心深处意识到，正是因为老板费尽心机的工作，公司才有今天的发展，正是因为老板的谆谆教诲，我们才有所进步，才会心中坦荡，又何必去担心他人的流言蜚语呢？ 也许你会说，生活的确很糟糕，有什么值得我们去感恩呢？错了，当我们睁开眼，应该做的第一件事就是感恩。
虽然我们家庭条件没有那么好，但是我们有遮风挡雨的地方，有一个可以供我们栖息的港湾；虽然我们长得不美丽，但是我们有自己所爱的人，同时也感谢有许多爱着我们的人；虽然我们没有优异的成绩，但是我们有着健康的身体，可以做自己喜欢的事情，感谢每天早上起来可以触手所及地拿到自己的物品；与那些吃不上饭，衣不遮体的一些非洲孩子们相比，我们实在很幸福，感谢上苍给让我们填饱肚子，穿上暖和的衣服；感谢上帝给我们生命，感谢我们还活着。
我们有很多的朋友，每天清晨我们可以呼吸新鲜的空气，感触温暖和煦的阳光，可以看到青青的草地，听到小鸟在快乐地唱歌，怀着一颗感恩的心 ，活着多好！ 感谢那些对我们冷言相对的人，是他们的批评，甚至冷嘲热讽、尖酸刻薄，让我们懂得自己还有很多不足之处，让我们更加努力的进步。
感恩，是结草衔环，是滴水之恩涌泉相报。
感恩，是一种美德，是一种境界。
感恩，是值得你用一生去等待的一次宝贵机遇。
感恩，是值得你用一生去完成的一次世纪壮举。
感恩，是值得你用一生去珍视的一次爱的教育。
感恩，不是为求得心理平衡的喧闹的片刻答谢，而是发自内心的无言的永恒回报。
感恩，让生活充满阳光，让世界充满温馨。
学会感恩，应该是学会做人的一条最基本的标准。
你我学会感恩，从今天开始。
如何推崇一个人
首先我们先来了解领导人的定义 ~那么何谓领导人？ 我们说领导人是指率领并引导众人朝着一定方向前进、用自身行为影响他人的人。
在计划经济时代，领导人的要领是一个固定的模式，即领导人主要由上级任命，领导岗位由单位编制限定，很多有才华的人受体制制约，没有机会担任领导职务。
但在新的社会变革中，对领导人的认识有了更为深入和开放的理解，只要能够率领、引导和影响别人的人都称之为领导人。
~那么为什么要成为领导人？ 我们说成为领导人，是自我价值的充分体现；成为领导人，是团队成功的标志；领导人肩负着团队成功的使命。
领导人的成功已不再是个人英雄式的自我成功，而是他所带领的团队的成功，团队的成功才是真正的成功。
在任何行业，成功者的背后一定有一支强大的团队。
世界前首富保罗盖帝曾经说过：＂我宁用100个人每人1%的努力来成功，也不要用我个人100%的努力来成功＂。
直销不仅看重你个人的力量和个人的成长，更看重你带领团队的力量和团队的成长。
依靠个人的力量成长是有限的，而依靠团队的力量，带给你的成功将是无限的。
~提升领导力 领导力是指一个人的领导能力。
要想成为率领千军万马的领导人，就要想方设法挖掘自身作为领导人的潜质，即培养领导能力。
每个都能成为领导人，每个人都需要具备领导能力。
在通往成功的道路上，提升领导力是每个直销人都应加强的自我修练。
领导人的定位 ~事业的引领者 真正的领导人都是那些眼光超前、成功欲望强烈而又脚踏实地工作的人，他们凭借自己的人格魅力和专业实力赢得他人的信赖，使很多人愿意团结在他们的周围。
他们深知表率的作用，要求别人做到的自己首先要做到；他们懂得沟通的重要，深入底层做基础工作，通过真诚交流，达成思想观点的一致；他们更能在别人迷茫、消沉、全然无知的时候，看到希望、指出方向并积极地去行动，带领众人走向成功。
~团队的服务者 对于直销事业的领导人来说，团队成员的成功才是真正意义上的成功，团队目标的实现才是个人价值的体现。
关爱每一个消费者，帮助每一个合作伙伴，教育并激励每一位领导人是我们自始至终要做的事。
为团队服务就是为人民服务，如果没有服务意识，把团队成员看成是增加业绩和赚钱的机器，甚至让团队违规操作，大量囤货或低价抛货时，你将会失信于民，自毁长城。
服务蕴含着爱心，服务凝聚着人气，服务体现着与时俱进。
直销领导人应是重视服务、乐于服务、善于服务的领导人。
~终身的学习者 我们知道，市场经济带给人们的最大改变之一就是竞争加剧，企业与企业之间的竞争实际上是人与人的竞争，而人与人之间的竞争便是学习力的竞争。
生命不息，学习不止。
知识经济时代，领导人只有树立终身学习的观念，并在实践中身体力行，通过学习不断地自我超越，才能跟上时代的步伐。
只有通过不断的学习，才能增长知识、更新观念、提升能力，最终成长为卓越的领导人。
领导人应具备的基本素质 ~善于思考 成功是正确思考的结果。
人与人之间没有本质的差别，他们的差别在于思维方式的不同。
成功的人总在思考＂怎样改变才会比现在更好＂；失败的人总在思考＂怎样做才能维持现状＂。
21世纪，成功不仅需要努力和勤奋，还需要正确的策略与方法，而正确的策略与方法起源于思考，思考来自于观察和学习。
善于思考表现在以下几个方面： ~提问与回答 思考就是提问与回答的过程。
提问是关键。
有了好的提问，才能产生好的答案，才能完成一个好的思考过程。
成功的人之所以工作更有效率、事业更成功，是因为他们更善于提出帮助自已达到成功的问题。
一般人经常问自己的问题是：每月工资够不够花？会不会下岗？会不会得病？做营销我行吗？等等。
成功者问自己的问题则多是：人生的目标是什么？团队的目标是什么？如何才能更增强自己的吸引力和凝聚力？一年后要实现什么目标？五年、十年？大部分人之所以不能成功，是因为他们从来不愿意去思考，自然也就不会有改变。
~系统思考 任何事物都不是孤立存在的，它的产生与发展都与周围的其他事物有着千丝万缕的联系，而且这些事物的本质常常隐藏在纷繁复杂的现象之下，领导人要善于运用普遍联系的观点透过现象看本质，这样才有利于发现问题、认识问题、解决问题。
系统思考可以运用六种思考方法，即善用＂六顶思考帽＂。
1，白色思考帽：中性、客观的思考，尊重事实、数据、信息本身，不夹杂任何结论和个人看法。
常用于了解新事物、进入新领域之初，是思考的开始。
2，红色思考帽：是关于情绪、感觉和非理性的思考方法。
常用于沟通、分享和讨论中。
3，黑色思考帽：是所有思考帽中使用最多的逻辑性思考方法。
它强调谨慎，可以阻止我们去做不合法的、危险的、有妨害的事情。
常用于做决定、解决问题和情绪不好时。
4，黄色思考帽：积极的思考方式，注重价值、利益和事情的下面效应。
多用于面对困难、挫折、负面影响而寻找解决方案时。
5，绿色思考帽：创造性的思考方式，强调新的想法和看待事物的新方式。
它要求我们从旧观念跳出来，发现更好的想法。
6，蓝色思考帽：强调控制，起指挥和...
转载请注明出处范文大全网 » 推崇直销领导人的稿子
