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关于我们 尊蓝信息技术有限公司位于上海漕河泾高新技术开发区，是在高新技术应用领域中专业从事应用系统开发、信息安全服务的高新技术企业。
尊蓝长期专注于物业管理、房地产、市政运营管理等相关行业信息化领域，凭借多年在应用系统开发以及信息安全服务的积累的经验，尊蓝信息已经成为该领域内著名的应用系统解决方案提供商。
尊蓝信息倡导“专业、务实、高效、创新”的企业精神，具有良好的内部机制。
优良的工作环境以及良好的激励机制，吸引了一批年轻的、有学识的、具有实干精神的人才。
高素质、高水平、高效率的人才是尊蓝信息在当今激烈的市场中立于不败之地的保障。
我们可以提供： ——安全、完整的系统策划和设计： 公司在产品研发方面的高投入，众多项目的实际应用，让我们具备了相应的的创造力和丰富的经验，这将成为您解决疑问和难题的良好保证。
可为您提供多方面完善的策划：如项目的规划立项、总体方案设计、方案评估论证。
——先进、专业的技术支持： 公司众多一流人才的深层磨合，对最新技术执拗的探讨精神，使我们能够保证为你提供最专业的应用，最专业的服务。
——完善、快速的售后服务： 以最快的速度、最有效的方法、最先进的技术保障系统的效果发挥到极至，解除您的后顾之忧。
我们可以解决您： 系统集成、应用系统开发 与国内外知名IT厂商建立紧密的合作关系，与业内知名的IT服务供应商建立的战略伙伴合作关系可以让您时刻把握前沿的技术脉搏和行业动态，这一切，尊蓝信息愿与您共享。
上海尊蓝信息技术有限公司真诚希望能够有机会参与您的企业信息化建设，解决您在信息建设过程中出现的各类的问题，为您信息化建设做出我们的贡献。
企业文化1 客户至上 以客户业务为中心，以客户实际业务需求为导向，从客户利益出发，为客户提供完善的信息化应用解决方案。
2 尊重个人 作为尊蓝的员工，不论职位的高低、分工的不同，都将受到充分的尊重和平等的对待。
公司给予员工同等的机会，鼓励员工与公司共同发展，为员工制定与公司发展步调一致的个人年度事业发展计划。
3 鼓励创新 系统开发是一项智力型的事业，公司提供富于挑战性的事业发展空间，鼓励每一位员工创造性地工作，充分发挥个人的最大价值，从而创造出最佳的工作效果。
4 团队合作 在工作中，公司强调相互尊重、理解和有效的沟通，从而在平等和谐的合作氛围中创造“1 + 1>2”的工作效应。
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企业计划书范文
计划书（参考格式） 项目名称 项目单位（盖章） 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 二OO四年 文字排版要求：1、字型：大标题用2号黑体，中标题用3号黑体，小标题用3号揩体，正文用4号宋体。
2、纸型：统一用A4纸，左侧装订。
3、页边距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。
4、结构层次序数：“一”、“（一）”、“1”、“（1）”。
摘要 说明：在两页纸内完成本摘要 【摘要内容参考】1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。
）3、产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
）4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
）5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
）6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
）7、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。
）8、管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。
）9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
）10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
）11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
） 商业计划书的格式及内容要求 一、公司基本情况 公司成立时间 注册资本及变更情况（法人代码，有形资本，无形资本） 公司性质、经营范围（是否有特许经营权）；股东及股份比例目前资产情况（总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润）；公司下属公司，合资公司及关联公司等情况；公司所属行业；公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标 二、产品和服务 公司的主营产品；产品的独特性；产品是否经过政府或行业有关部门鉴定（提供资料）；产品获得过何种奖励或荣誉；产品是否申请知识产权保护（专利、商标、版权）；现有生产设备的生产情况；需要增加设备情况及实施计划；公司是否还在准备其他产品的开发；生产成本详细说明及控制 三、公司的管理 公司的组织结构（画出结构图）；公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人员采取的激励机制；公司是否聘请外部管理人员（会计师，律师、顾问、专家）；说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况；说明公司的商业机密、技术机密等保护措施；公司是否存在关联经营和家族管理问题说明 四、行业及市场分析 公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势；公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，目前全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年 %的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的 %，这一需求以每年 %的速度增加或减少；公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 % 五、市场竞争及营销策略 公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面（本文由范文之家www.mumu5.com收集整理）的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品；公司采取那些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购）；简述销售过程和步骤；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备；现有的几家大客户。
六、研究与开发 公司现有技术开发人员数量；公司有那些开发设备；公司现有产品的技术水平（国内、国际先进、领先、）；技术负责人的技术水平和管理能力；与同行业其他企业相比，你公司技术人员的收入水平；技术人员每年流失的比例是%；公司采取那些措施保护关键技术；公司每年的技术开发投入占销售收入的% 七、生产过程 生产地点；是委托生产或自己生产；是否能够保证原材料的供应，选择了几家供应商；生产设备性能质量如何；生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要；交通运输条件是否方便；周边生产配套情况；采取了那些生产管理制度，是否完善，执行情况如何；检测设备；成品率，返修率，废品率等情况；八、资金需求情况及融资方案 资金需求计划：为实现公司发展计划...
电脑公司简介范文怎么写？
以下是 从 雪狼电脑公司网站管理系统 抄来的！XX电脑公司成立于X年X月，公司座落于XXX，是集电脑销售、网络安装、软硬件维修的一体化公司。
经过XX年多的努力与发展，已具一定的规模，现有员工XX人，分别负责电脑销售、售后维修、网络安装等公司相关业务。
在为用户创造更多价值的同时，XX电脑更是致力于为不同群体的用户提供更高的应用需求。
极力的推动新产品普及及公司的发展步伐。
在品牌的规划及产品导入中，XX电脑公司不断的注入新的元素。
通过努力，XX公司先后成为（讲述现在的情况），是真真正正的专业化IT公司。
在为用户提供高性价比产品的同时，更注重于为用户提供全心全意的服务，把客户当成我们的朋友。
“（口号）”XX电脑公司拥有一支强有力的技术服务和销售团体，兢兢业业，勇于创新，抱着与各个厂家和商家团结、合作、开拓、发展的经营宗旨，注重信誉，强调服务，以忘我的敬业精神和精湛的技术为用户提供服务，立志成为XX（地方名）首屈一指的专业化IT公司。
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【房地产公司简介范文】新成立的房地产公司公司简介怎么写？2005.9...
《商业策划书》标准格式二000年五月保 密 承 诺本商业策划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接 收 日 期： 年 月 日收到日期 项目编号 项目经理（以上各项由BTII公司填写）商 业 策 划 书（编制参考）项目名称项目单位地 址电 话传 真电子邮件联 系 人[公司名称][日期]目 录摘要…………………………………………………………4第一部分 公司基本情况…………………………………5第二部分 公司管理层……………………………………8第三部分 产品/服务………………………………………10第四部分 研究与开发……………………………………11第五部分 行业及市场情况………………………………12第六部分 营销策略………………………………………14第七部分 产品制造………………………………………15第八部分 管理……………………………………………16第九部分 融资说明………………………………………17第十部分 财务计划………………………………………18第十一部分 风险控制……………………………………19第十二部分 项目实施进度…………………………………19第十三部分 其它……………………………………………19备查资料清单………………………………………20编制说明………………………………………………21摘 要说明：在两页纸内完成本摘要。
[摘要内容参考]1、公司基本情况 （公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2、主要管理者情况 （姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3、产品/服务描述 （产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
）4、研究与开发 （已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
）5、行业及市场 （行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
）6、营销策略 （在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
）7、产品制造 （生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
）8、管理 （机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
）9、融资说明 （资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
）10、财务预测 （未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
）11、风险控制 （项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
）第一部分 公司基本情况公司基本情况：公司名称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例 %注册地点公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。
公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权。
注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因。
目前公司主要股东情况：列表说明目前股东的名称及其出资情况，如下表：股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话甲方乙方丙方丁方戊方目前公司内部部门设置情况：以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况：以图形方式表示，如：公司曾经经营过的业务有 、 、 、 、 。
公司目前经营的业务为 、 、 、 、 。
目前主营业务为 。
公司目前职工情况：如：拥有员工 人，其中管理人员 人，生产工人 人；管理人员中，大专以上文化程度的有 人，占员工总数 %，大学本科以上的有 人，占员工总数 %，硕士学位（含中级职称）以上的有 人，占员工总数 %，博士学位（含高级职称）以上的有 人，占员工总数 %；最好列表说明，如下表：员工人数 专科文化程度 大学本科 硕士（中级职称） 博士（高级职称）人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例管理人员生产工人公司经营财务历史：列表说明：（单位：万元）项目 本年度 前1年 前2年 前3年销售收入毛利润纯利润总资产总负债净资产负债率净资产收益率公司近期及未来3—5年要实现的目标（行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等）：公司近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标：第二部分 公司管理层董事会成员名单：序号 职 务 姓 名 工 作 单 位 学历或职 称 联系电话1 董 事 长2 副董事长3 董 事4 董 事5 董 事6 董 事7 董 事8 董 事9 董 事董事长姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话学历 学位 所学专业 职称毕业院校 户口所在地主要经历和业绩：着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。
总经理姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话学历 学位 所学专业 职称毕业院校 户口所在地主要经历和业绩：着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。
技术开发负责人姓名 性...
软件公司简介怎么写
软件公司简介写法如下：关于我们 xxx有限公司位于上海漕河泾高新技术开发区，是在高新技术应用领域中专业从事应用系统开发、信息安全服务的高新技术企业。
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xxx倡导“专业、务实、高效、创新”的企业精神，具有良好的内部机制。
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可为您提供多方面完善的策划：如项目的规划立项、总体方案设计、方案评估论证。
——先进、专业的技术支持： 公司众多一流人才的深层磨合，对最新技术执拗的探讨精神，使我们能够保证为你提供最专业的应用，最专业的服务。
——完善、快速的售后服务： 以最快的速度、最有效的方法、最先进的技术保障系统的效果发挥到极至，解除您的后顾之忧。
我们可以解决您： 系统集成、应用系统开发 与国内外知名IT厂商建立紧密的合作关系，与业内知名的IT服务供应商建立的战略伙伴合作关系可以让您时刻把握前沿的技术脉搏和行业动态，这一切，尊蓝信息愿与您共享。
xxx有限公司真诚希望能够有机会参与您的企业信息化建设，解决您在信息建设过程中出现的各类的问题，为您信息化建设做出我们的贡献。
企业文化1 客户至上 以客户业务为中心，以客户实际业务需求为导向，从客户利益出发，为客户提供完善的信息化应用解决方案。
2 尊重个人 作为尊蓝的员工，不论职位的高低、分工的不同，都将受到充分的尊重和平等的对待。
公司给予员工同等的机会，鼓励员工与公司共同发展，为员工制定与公司发展步调一致的个人年度事业发展计划。
3 鼓励创新 系统开发是一项智力型的事业，公司提供富于挑战性的事业发展空间，鼓励每一位员工创造性地工作，充分发挥个人的最大价值，从而创造出最佳的工作效果。
4 团队合作 在工作中，公司强调相互尊重、理解和有效的沟通，从而在平等和谐的合作氛围中创造“1 + 1>2”的工作效应。
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电子贸易公司简介
公司简介 东莞市扬铃电子商贸有限公司主要从事各种贴片机吸嘴、配件的研发、设计、生产、销售及服务于一体的企业。
本公司拥有一个200平方米的吸嘴及配件生产车间，可跟据客户要求，生产订做各种类型的吸嘴，本公司具备多年经营FUJI SMT经验，有10多名资深服务工程技术人员和销售人员，形成了集销售、培训、设备维修、保养、板卡维修服务、SMT、COB来料加工、为一体的专业化公司。
日本太森社石油化工株式会社产品中国总代理，所代理产品有，各行业工业润滑油，特种润滑脂，电子行业专用回焊炉高温链条油，丝杆专用油，产品有：TCS 3670-118、TCS 6220-SR NO.2 、TCS6220-SP NO.2、TCS 6220-AP NO.2、TCS 6220-AB N0.2 400G油脂、TCS 400G 油枪、TCS 3670-118高温链条油、TCS 3670-浓缩型高温链条油（太森社产品为日本大型机械厂，汽车厂，轴承厂，军工厂指定专用，在世界润滑油行业排、名前列）扬铃公司的产品 1. SMT配件： 扬铃公司注重研究与开发高品质的替代品，所有配件（如吸嘴、压料盖、切刀、飞达、皮带、卷带轮......）都是经过不断的改进及实际应用评估，无论是在允许公差或生产应用寿命方面都达到或超越OEM标准，为客户大大地降低生产成本，提高工作效率。
2. SMT润滑油：扬铃公司专业销售日本出光一号二号黄油DAPHNE EPONEX GREASE NO.1、NO.2、Multemp SRL、LRL NO.3、PS2、Three Bond 2706脱脂洗净剂、BIRAL T&D、VG-HT、BIO-30、NSK系列油脂 LR3、PS2、AS2、SKF LGMT 2/0.2 、SKF LGMT 2/0.4 、Multi-Purpose Grease、SHELL EP NO.2、THK系列油脂 AFC、AFA、AFB、AFE、AFF、AFG、新日本石油、 齿轮箱冷却油M-150、 KLUBER ISOFLEX克鲁勃品牌HT-220 、HT-320、HT-460、NBU15、IEL/V、NCA52、GB2、松下各种型号润滑油脂、各种进口回焊炉高温链条油、美国111白油，气缸，密封圈，O令圈专用油脂、美国威猛先生炉膛清洗剂、日本柱矿炉膛清洗剂、美国CRC精密电器清洁剂、日本太森社石油化工株式会社生产的TCS-3670-118高温链条油等等。
3.SMT周边设备：扬铃公司专业销售FEEDER校正仪、零件记数器、2、3D锡膏测厚机、锡膏搅拌机、PCB分板机、炉温测定器等等。
4. SMT 加工业务：扬铃公司长期承接SMT来料加工业务，专业销售、回收SMT中古贴片机及周边设备。
5. SMT耗材：扬铃公司专业销售红胶、锡膏等等。
扬铃公司的服务扬铃公司注重为客户提供专业的，增值的售后服务，内容包括FUJI设备安装、调试、签订保养协议书，电子维修如伺服系统，CPU、 I/O 等，所有修复的设备及配件都享有相应的维修服务保证，系统服务包括FUJI推出的所有控制系统如MCS、F4G、FUJI CAM、FLEXA等安装及培训服务。
扬铃公司的经营理念我们的经营理念是洞悉市场先机、以客为先，以员工为本，在行业低潮时业务仍可以按既定的远景稳步发展，主要是靠在营运管理上的新思维、摒除不合时的架构，另外采用稳重的财政策略也是重要的因素。
我们不盲目讲求高盈利、高增长，看重的是以增值服务回馈客户，取得双赢。
只有您的支持，我们才能成长；只有您的信任，我们才能壮大。
我们努力工作、锐意进取、不断创新，都是因为您的鼓励和鞭策。
我们所有扬铃人将会秉承自信、敬业、协作、创新的企业精神，规范操作、精益求精、持续改善、追求卓越。
我们将会用诚信与您合作，用心与您交流！我们期待您的回眸，期待您的指点，期待您的合作。
我们会记住您所有的关怀，在需要的时候，请常常想起您身边最忠实的朋友和最诚挚的合作伙伴扬铃公司，积极进取、永不懈怠是扬铃公司的态度。
顾已及人真诚守信，说到不如做到，共同创造做到最好。
公司精神：团队、高效、严谨、务实。
谁知道哪有创业策划书的范文啊？？？
创业策划书从何着手？ 一、公司摘要： 介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
二、公司业务描述： 介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
三、产品或服务： 介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。
四、收入： 介绍公司的收入来源，预测收入的增长。
五、竞争情况及市场营销： 分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。
对目标市场作出营销计划。
六、管理团队： 对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经验、受教育程度等；公司的全职员工、兼职员工人数；哪些职务空缺。
七、财务预测： 公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式（公开上市、股票回购、出售、兼并或合并）。
八、资本结构： 公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。
九、附录： 支持上述信息的资料：管理层简历、销售手册、产品图纸等 示例范文：爱克森超声波电机公司创业计划 第一部分 概述 1.1背景 大势所趋 日本有关专家预言：21世纪将是超声波电机广泛应用的时代。
早在1994年，美国有关研究报告预计：在不远的将来，超声波电机将取代全部的小型传统电机。
性能卓越 超声波电机突破了传统的电磁电动机的概念，性能卓越。
靠摩擦力驱动，因而断电后具有自锁功能，不需要制动装置； 转矩密度大，低速下可产生大转矩，不需要齿轮减速机构，因而体积小，重量轻，响应速度快； 控制精度高，直接控制精度达纳米级； 勿需润滑，不产生也不接受电磁干扰，噪声低。
应用广泛 汽车专用电器； 办公自动化设备； 工业控制系统； 精密仪器仪表； 航空航天； 智能机器人…… 商机无限 在上述应用领域内，现有电机存在很多不尽人意之处； 超声波电机是电机发展的新概念，将逐渐取代传统的小型电机； 国内目前尚无超声波电机生产厂家，属国内首创，市场潜力巨大。
世界上有些最先进的技术是买不来的，我们有能力、有基础赶上世界超声波电机的发展步伐，跟踪这一世界先进科技前沿，大力发展我国的技术，迅速缩小与日本超声波电机技术的差距，尽快开拓国内超声波电机应用市场，继而打入国际市场。
1.2公司 国内首家致力于超声波电机研究、开发与生产的公司——爱克森超声波电机公司的创建，标志着中国在超声波电机技术的商业化应用上迈出了坚实的一步。
爱克森超声波电机公司由华中理工大学的五名本科生创建，公司依靠华中理工大学在超声波电机研究方面的先进技术，并将联合国内其它研究单位，发展中国的超声波电机产业！公司前期产品主要应用于汽车电器，并将积极开发其它领域用超声波电机。
我们的发展目标是：在五年的时间内，形成以轿车用超声波电机为龙头的技术产业，同时积极开发其它领域用系列产品，领导国内微特电机的新潮流。
1.3产品 工作原理：超声波电机（Ultrasonic Motor， 简称USM）利用压电陶瓷的逆压电效应和超声振动，将弹性材料（压电陶瓷，PZT）的微观变形通过共振放大和摩擦耦合转换成转子或滑块的宏观运动。
主要材料：压电陶瓷环、粘结剂、摩擦材料及一些硬金属。
产品优势：由于独特的运行机理，超声波电机具有传统电磁式电机不可比拟的优势，完全可以取代传统的小型电机。
应用领域：公司产品将首先定位于汽车电器，并进一步向其它领域扩展。
1.4市场与竞争分析 市场属行业共有，抢占一席之地是企业生存的根本。
超声波电机的目标市场——国内轿车电器行业，每年需微特电机近920万台，其市场潜力巨大，主动挖掘，商机无限。
国内微电机生产厂家已具有相当规模，但是大部分技术落后，有的产品甚至已进入衰退期。
我们的产品要想替代国内同类产品，不亚于掀起一场微电机革命。
我们将充分发挥团队精神，不断革新技术，挖掘超声波电机市场的巨大潜力，开创超声波电机在中国应用的新局面。
竞争优势：超声波电机的高技术、高质量和高性能使用户有物超所值的感觉。
多功能，数字化和兼容性的特点使超声波电机能适应各种形式的需求。
1.5市场营销 营销目标：尽快进入中高档轿车配套用超声波电机市场，并在微型电机市场上取得一定的市场份额。
本着诚信原则，我们希望与国内主要轿车生产厂家及零部件生产厂商建立良好的合作关系。
营销策略：适销对路的产品最终才能赢得市场。
公司将在产品导入期采用如下策略：以销定产的的销售方式，并根据产品成本及市场上同类产品定价，选择直销和合理的销售渠道，建立与客户良好的伙伴关系，提升公司形象，广告宣传、人员推销张弛有度，有的放矢。
建立灵敏的信息反馈系统将为我们的生产与销售提供参考依据，制定公司发展方向。
1.6公司组织与人力资源 公司成立初期采用直线职能式的组织结构，这种结构职能明确，组织效率高，决策迅速。
以人为本，知人善任，人尽其才，弘扬企业文化，增强企业凝聚力。
各级管理人员明确权责，各司其职，建立有效的激励机制，为员工创造良好的工作环境。
1.7风险分析及对策 我们...
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