谁的浮生乱了谁的流年
这个是五牌一图中的一牌，具体内容：
建设部规定五牌一图是：1工程概况牌、2安全制度牌、3文明施工牌、4环境保护牌、5消防保卫牌、5平面布置图
环境保护牌
1、认真贯彻《中华人民共和国环境噪声污染防治法》，进一步落实环境保护基本国策。
2、施工现场应当设置的办公、作业和生活设施，应当符合环保的有关规定。
3、对易产生污染的振捣棒、搅拌机、龙门架、混凝土、泵的污染源，应当在开工十五日内
向环保部门进行排放噪声申报，经环保部门审查批准后，方可组织施工，并提出便民不扰民措施。
4、搞好与居民委组共建活动，做到文明施工；在居民区内施工，白天不超过规定要求，夜间二十二时至次日六时停止扰民的施工作业，保证居 民很好的休息；因抢险抢修作业、和施工工艺要求夜间（超过二十二时）连续作业的单位，需提前经环保部门批准。
5、不准在居民区内漏填熬制沥青，焚烧垃圾等，以防止有毒有害烟尘和有毒气体的物质和扬尘对环境的污染。
6、人人遵守环保有关规定，增强做好环保工作的意识，自觉接受环保部门的监督管理，营造优良环境为人民造福。
工地例会会议纪要范文
6月份工地例会汇报材料尊敬的各位领导：我项目经理部自六月第一次工地会议以来，根据省项目办的部署和要求，在总监办、驻地办的关心指导下，在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下，各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。
现详细汇报如下：一、6月份施工进展情况（一）技术准备完成情况1、工程类（1）完成总体开工报告；（2）完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批；（3）完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复；加密工作完成一半；（4）完成工程技术初步交底工作。
2、试验类（1）料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办；（2）完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配；C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中；（3）完成部分原地面标准击实的工作；（4）正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。
3、质检体系为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。
质量领导小组已成立并上报。
（二）材料准备情况合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。
（三）临时用地情况便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。
取土场：意向已有，实际解决还要时间。
二、七月份的施工计划和保证措施（一）生产计划1、完成临时道路和便桥施工；2、组织三个路基队的进场，做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作；3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工；4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施；5、完成拌和站的安装与调试；6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装；（二）、 完成计划的措施七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难，要精心组织，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。
1、做好拌合备用站的协调工作；2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作，随时准备大干，一旦有工作面随时展开工作。
3、加强人员、调制战术，寻求地方工作的突破。
三、目前的困难：1、临时用地难度大；2、原地面复测大棚多，进展困难。
这些存在的问题是在建工程中正常现象，这问题的存在是必然的，项目部将正视这些问题和困难，我们坚信，在业主和监理的大力支持和帮助下，紧紧依靠地方政府，存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。
我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。
工程会议纪要范文 公司会议纪要范文 会议纪要格式范文
1 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；王双增讲解 2 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 3 建设单位介绍工程开工准备情况； 4 承包单位介绍施工准备情况； 5 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 6 总监理工程师介绍监理规划的主要内容； 7 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。
第一次工地会议该怎么去召开？
但在具体实施过程中，往往因各种原因，第一次工地会议往往达不到预期的效果，监理对该次会议也很多是敷衍了事，流于形式，致使今后监理例会召开的成效和执行力度也大打折扣，而总监理工程师在第一次工地会议上的表现和作用，也直接影响了业主和承包商对其能力的评判和信任。
本人根据现场实践，对第一次工地会议成功召开的条件以及总监应交底的内容进行了总结，和同行一起探讨。
1 监理自身会前充分的准备会前进行充分的准备是开好会议的基础。
我在工作中经常发现，很多总监没有意识到第一次工地会议的重要性，甲方电话通知就过来开会了，也没有提前准备准备，更没有一个提纲性的东西，在会议中，总监讲话没有什么条理性，一些关键点也没讲到，讲的也只是一些空洞的条条框框，比如对施工单位做出一些要求等等，就结束了。
与甲方及施工单位的第一次正式接触，可以说已经留给他们“监理不怎么样”的印象了，那么今后再想扭转这种局面，可以说是很困难的。
所以要想成功开好第一次工地会议，总监首先应对第一次工地会议的重要性有深刻的认识，然后重中之重是进行充分的准备。
对准备的内容，要根据工程实际情况灵活有针对性。
对会前准备的内容，本人进行了总结，内容如下：① 明确监理人员分工情况进驻施工现场后，总监理工程师应主持召开内部会议，尽快调动大家进入角色，对分工、协作、工作程序、工作纪律进一步明确。
使项目监理组的每个成员清楚自己所扮演的角色，对自己的工作心中有数。
在会议中，向甲方和施工单位做介绍时，可以使他们对监理的组织机构清晰、人员分工明确。
② 查验各种手续是否齐全开工前应查验各种手续是否齐全，主要包括建设单位和施工单位的手续，如：施工图是否经过审查，建设单位的报建手续是否齐全，施工单位是否办理施工许可证、安全生产许可证等等。
实际过程中，可能有很多手续不齐全现象，特别是建设单位，常存在一些报建手续不齐全现象，在上级主管部门检查工地时，往往使监理处于两难境地，所以监理要在会前及时和甲方沟通，讲清利害，督促并协助其尽快完善各种手续。
③ 了解工地现场环境主要查看进场道路及水电等是否满足开工要求、建筑场地内地下管线情况、规划部门放线资料是否齐全等。
以便能够按合同约定的日期开工。
④ 吃透法律法规中的关键条款对一些涉及质量、安全的条款，监理一定要口熟于心，会前翻一翻《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《监理规范》等。
比如《建筑法》第五十八条：建筑施工企业对工程的施工质量负责，必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料。
第四十五条：施工现场安全由建筑施工企业负责，《建设工程质量管理条例》第三十七条“四个不得”等等，总监在会上用一两句话讲一讲，对质量、安全的内容从法律的高度对施工单位做出明确，表明监理监督管理的立场及依据，施工单位必须应做好的工作等，对今后监理工作的顺利开展会起到很好的效果。
2 与建设单位沟通并得到其授权会前和甲方沟通，得到甲方的支持与授权，是会议成功的关键。
虽然第一次工地会议是由建设单位主持的，但很多建设单位的现场代表可能并不明确会上要讲哪些内容，对涉及监理方面的一些关键点没有讲到，特别是对总监授权这一块，如果总监不事先和甲方进行沟通，很多甲方在会上将不会对总监授权或授权不明确，使今后监理工作的开展没有依据也没底气，当然监理效果也就可想而知了，所以总监在会前应和甲方进行充分沟通，要让甲方明确对监理授权的重要性，另外要让甲方强调授权的内容，比如：工程款的支付、工程量的签认、设计变更等，这些一定要得到甲方的授权。
我们在工作中发现，有很多甲方对施工单位的工程款申请没经过监理的审核就直接支付，使监理现场管理难度增加了很多，造价也得不到有效的控制，因工程量的审核和工程款的支付不经过监理这一关，那么监理在质量和进度上的控制也不尽理想。
对于这些，只要总监事前和甲方有效沟通、讲清利弊，甲方还是很乐意对此授权的，当然监理的工作也就更容易开展。
3 明确对施工单位交底内容总监的讲话内容和方式是会议成功的核心，对所讲的内容要言简意赅、干净利落，突出重点。
不外乎人员分工、监理程序、四控要点、资料管理、例会规定五方面的内容，本人进行了总结，认为应包括以下几点：①明确总监代表及各专业监理工程师的职责权限，并简明扼要介绍总监代表及其他监理人员，明确分工及职责权限。
②监理程序和控制要点施工单位因接触监理单位比较多，而各监理单位也要求不一，很易使施工单位按照以前的模式工作。
所以在第一次工地会议上，一定要明确监理的程序及各关键点的控制。
会上应重点介绍方案报验、检验批验收、材料报验等程序要求。
对关键点控制及旁站部位也应做出明确。
这样，在第一次工地会议上，以书面形式形成“有约在先”的约定，也更好的体现了监理事前控制的原则。
③资料的规范化与完整性也是重点应讲的内容上级主管部门在检查工地时，对一个工程评价的优劣及奖惩，很多...
工地会议纪要怎么写呢？
第一次工地会议纪要会议时间 2011年11月13日 会议地点 宋坪林场办事处主持人 记录人 参加会议人员建设单位 监理单位 施工单位 其他单位见会议签到表 会 议 主 要 议 题 1.建设、施工和监理单位分别介绍各驻现场的机构、人员及分工2.建设、施工单位介绍工程开工准备情况3.监理单位进行监理交底4.建设单位宣布对监理单位授权和对施工单位提出要求5.施工单位表态6.研究、确定工地例会周期、地点、参加人员会 议 议 决 事 项 1.会议对建设、施工、监理单位驻现场人员予以确认2.建设单位对监理单位授予权限3.施工单位表示按建设单位、监理单位提出的合理要求进行施工4.会议确定每周召开一次工地例会，参加人员：业主代表、总监、驻工地监理人员、施工单位项目负责人及各班组长工程名称：桂东县宋坪国有林场危旧房改造工程 会议记录一、建设单位、监理单位、施工单位驻现场人员及分工：1建设单位 项目主管： 甲方代表：2监理单位 总 监：罗飞煌 监理工程师：3施工单位一：项目主管： 项目经理： 施工技术员：质检员： 材料员： 资料员：安全员： 钢筋班长： 砼班长： 木工班长： 杂工班长： 电 工：施工单位二：项目主管： 项目经理： 施工技术员：质检员： 材料员： 资料员：安全员： 钢筋班长： 砼班长： 木工班长： 杂工班长： 电 工：二、建设单位宣布对监理单位的授权：见授权书三、监理单位进行监理交底1、监理单位的性质：监理单位是工程建设的主体单位，是介于建设单位、承建单位的第三方。
监理单位接受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、监理合同及施工合同，对工程建设实施专业化监督管理，公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承建单位的权益。
2、监理工程的任务：受建设单位的委托，监理单位负责在施工阶段对施工单位进行监督管理，对工程的投资、质量、进度、安全四大控制，进行施工合同管理，协调甲、乙双方关系。
3、监理工作的内容：3.1、投资控制3.1.1、认真审核工程量、质量、进度，认真审核施工单位报请的“工程款支付申请表”，把好工程付款关。
3.1.2、认真审核工程变更，公正地处理工程变更价款。
3.1.3、认真审核“费用索赔申请表”，详实证据，公正地处理索赔事项。
3.1.4、认真审核施工单位提交的工程竣工结算报表。
3.2、 质量控制3.2.1、认真把好原材料、构配件使用关，杜绝使用未经检验或检验不合格的材料，查看出厂证明文件，督促施工单位按国家规定见证取样进行试验。
要求施工单位材料采购要定大厂家的货，先经建设单位和监理单位认可。
通知甲方、监理方现场见证取样。
3.2.2、抓好施工前向操作人员的技术交底工作。
3.2.3、认真把好关键工序、重点部位施工关，本工程的关键工序和重点部位是钢筋制安及屋面防水防渗。
具体要求是：A、 模板工程：接通线，不许用散板安装，大于4米的梁要按规范和设计要求起拱，注意标高、轴线位置。
先自检签名，再通知甲方和监理方验收签证。
B、 钢筋工程：注意接头位置、搭接长度、锚固长度、接头面积允许百分率、弯钩长度及角度、加密区箍筋的布设等。
梁钢筋制作好以后，先不要先入模板内，应先进行自检，再通知甲方和监理方验收签字后再安装入模板内。
C、 砼工程：注意砂石的含泥量、控制水与砂石用量、保证搅拌时间，严格控制水灰比，注意钢筋保护层厚度，设置砂浆垫块、双层钢筋之间设置马橙，注意浇筑顺序（顺次梁方向）、振动棒的操作方法和施工缝的留置位置。
施工时要求施工单位的施工员、领班负责人必须在现场，并派木工、钢筋工工跟班。
按规定留置试压块。
现场要设置标准养护室，试压要做标准养护和同条件养护。
D、 砌体工程：注意轴线尺寸、门窗预留洞位置和尺寸，严禁干砖上墙，严控砂浆配合比及砂浆饱满度，外墙严禁留设脚手眼。
3.2.4、认真把好隐蔽工程验收关，凡隐蔽工程在施工前施工单位必须进行自检，然后再报验，通知建设单位、监理单位及有关部门检查验收，签署隐蔽验收检查记录。
3.2.5、认真把好分部工程验收关，分部工程（包括基础、主体、地面、门窗、装饰和屋面）施工完毕，施工单位须按分部工程相应的分项工程验评资料整理汇总，报请建设单位和有关部门检查验收。
3.2.6、发现质量问题，不能自行处理，重大质量问题须经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及有关部门共同妥善处理，不给工程留下质量隐患。
3.3、 进度控制3.3.1、督促施工单位按工程进度计划，合理组织平行和交叉作业。
3.3.2、当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知书要求施工单位采取高速措施。
3.3.3、认真处理施工单位提出的工程延期申请表，分析产生延误的实际原因，公正合理地进行处理。
4、 监理方法：4.1、 对关键工序、重点部位的施工，要监理人员实行旁站，跟班检查。
4.2、 以预防为主，加强工序施工前的技术交底工作。
4.3、 推行以点带面的工作方法，大面积施工前，先做样板间。
4.4、 合理使用监理用表，互相沟通信息。
合理、适时采...
施工工地安全专题会议
工程会议纪要 编号会议时间：会议地点会议主持人：会议记录人：参加人员：按单位填会议内容：可以总结性概括 1上周决议落实情况 2下周施工计划 3材料供应及质量情况 4建设单位、监理要求 5总结（此格式用于发文）也可以对每个人的话总结 XX：说的 XXX：说的 工地上一般常用 其实是会议记录 做资料存档用，不要求贯彻执行后面要附一张会议签到簿 希望可以帮到你
区工地安全生产会议纪要怎么写全区在建工程安全生产会议
近来上有不少人认为，今年京津冀以及周边地区工地在采暖季将全部停止工地施工，停工时间和钢厂限产时间一致，理由是根据《京津冀及周边地区2018-2019年秋冬季大气污染综合治理攻坚行动方案》（征求意见稿）中内容要求。
我们先来看看《京津冀及周边地区2018-2019年秋冬季大气污染综合治理攻坚行动方案》中关于工地部分具体政策阐述：“加强扬尘综合治理。
严格降尘考核，各城市平均降尘量不得高于9吨/月˙平方公里。
自2018年10月起，生态环境部向社会每月公布各城市降尘监测结果，各省（市）每月公布区县降尘监测结果。
严格施工和道路扬尘监管。
2018年10月底前，各城市建立施工工地动态管理清单。
建筑工地要做到工地周边围挡、物料堆放覆盖、土方开挖湿法作业、路面硬化、出入车辆清洗、渣土车辆密闭运输“六个百分之百”。
采暖季期间（2018年11月15日-2019年3月15日），各地要加大施工工地管控力度，根据环境空气质量改善需求，制定土石方作业、房屋拆迁施工等停产停工方案，并向社会公开，接受社会监督。
”从以上规定我们解读如下：1.京津冀以及周边地区工地在今年10月底前的规定在《京津冀及周边地区2018-2019年秋冬季大气污染综合治理攻坚行动方案》，对工地明确要求详细要求，从降尘量具体指标、建立施工工地动态管理清单、监测和视频监控、渣土车辆管理等。
2.京津冀以及周边地区工地在采暖季没有明确说全部停工方案中并没有明确说明要工地全部停工表述，要求各地“根据环境空气质量改善需求，制定土石方作业、房屋拆迁施工等停产停工方案”。
这个和对钢厂等明确直接限产说法有点不同，“天津、石家庄、唐山、邯郸、邢台、安阳等重点城市，采暖季钢铁产能限产50%；其他城市限产比例不得低于30%”。
其次，如果按照各地空气质量具体情况不同，各地出台限制工地政策也会不同。
对比去年2+26城市的全部停工有差异，今年更灵活。
最后，按行动方案说法，各地对工地限制力度大小，根据各地“环境空气质量改善需求”来定，也就是说未来空气质量好坏以及年度任务指标完成情况成为限制工地决定因素。
无论如何，对比去年全部停工来说，今年的限制工地政策将更宽松。
3.尽量让工地不停工符合现在国家政策国务院总理**7月23日主持召开国务院常务会议，部署更好发挥财政金融政策作用，支持扩内需调结构促进实体经济发展；确定围绕补短板、增后劲、惠民生推动有效投资的措施。
符合中央要求“加快今年1.35万亿元地方政府专项债券发行和使用进度，在推动在建基础设施项目上早见成效”政策精神。
因此，在保证打赢蓝天保卫战的大前提下，加大、加快基建（工地）项目建设，保持适当内需要求成为主要宏观政策方向。
基于以上分析，综合现在各地空气质量等情况，我们结论如下：今年采暖季京津冀以及周边地区限工地政策总体上不会搞“一刀切”，各地政策以后会陆续出台。
各地限制工地力度大小取决于当地的空气质量改善等实际情况。
综合今年京津冀以及周边地区空气质量实际情况以及全年指标完成看，个别地方依然压力不小。
同比去年2+26城市全部停工看，今年限制工地政策相对宽松。
求第一次工地会议施工单位发言稿
第一次工地会议应包括以下主要内容： 1 ）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工； 2） 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 3） 建设单位介绍工程开工准备情况； 4 ）承包单位介绍施工准备情况； 5） 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 6） 总监理工程师介绍监理规划的主要内容 ； 7 ）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题 。
也就是说，第一次工地会议不是以施工单位为主，施工单位发言主要是介绍驻场项目部的人员架构及其分工，另外就是介绍项目的施工准备情况。
...
转载请注明出处范文大全网 » 施工工地门口的环境保护公示牌内容怎么写？
