主要还是合同,合同中如规定了,才可以调整的,否则没办法调整。
具体的办法:是对照中标的市场信息价与施工过程的市场的信息价,当然还要施工资料作为证明资料才行,报告的格式其实规范表格中有固定格式。
施工期内,当材料价格发生波动,合同有约定时超过合同约定涨幅时,承包人采购材料前应报经发包人复核采购数量,确认用于本工程时,发包人应认价并签字同意,发包人收到资料在合同约定日期到期后,不予答复的视为认可,作为调整该种材料价格的依据。如承包人采购的材料未经发包人审核自行采购,再报发包人调整材料价格,如发包人不同意不作调整。
你好,如何申请单价上调,申请书怎么写
调价申请书的主要内容: 标题:关于调整****销售单价的函 正文: 致XXX公司: 首先感谢贵公司一直以来对于我公司的大力支持和帮助。
我们本着质量第一,客户至上的精神,多年来为广大客户提供高质量的产品和服务,获得了业界朋友的认可。
由于XXXXX的原因我公司在本着薄利多销、保本经营原则的基础上,适当调整XXXXX售价。
希望能够得到贵公司的谅解,让贵我双方更好的合作下去,我们也将一如既往地以高质量的产品和优质服务全力回报,感谢支持! 此致。
公司落款并盖章 年 月 日...
建筑材料价格上涨怎样申请调价,它的法律依据是什么?
超出材料价格风险范围调价的法律依据 工程要素价格非理性上涨,导致承发包双方产生大量纠纷 2007年以来,全国范围内的物价呈上升趋势,建设工程要素如钢材、水泥及建筑劳务用工价格持续上涨。
对于固定总价合同及固定单价合同,履行过程中,建筑施工企业往往主张因材料、人工价格上涨,需要对合同价款进行调整,而发包人认为,合同为总价包干或单价包干合同,合同价款不因材料、人工价格上涨而调整。
由于《合同法》没有规定情势变更原则,故工程实践中产生了大量纠纷,导致的后果往往包括:工程停工;施工企业在建设单位不同意调整合同价款的情况下,拒绝交付验收合格的工程,等等。
进而,对双方来说,均造成不同程度的损害。
情势变更原则给建筑施工企业带来福音 最高人民法院颁布、已于2009年5月13日起实施的《关于适用〈中华人民共和国合同法〉若干问题的解释(二)》第26条引入情势变更原则将对解决这类纠纷产生积极作用。
该司法解释第26条规定:“合同成立以后客观情况发生了当事人在订立合同时无法预见的、非不可抗力造成的不属于商业风险的重大变化,继续履行合同对于一方当事人明显不公平或者不能实现合同目的,当事人请求人民法院变更或者解除合同的,人民法院应当根据公平原则,并结合案件的实际情况确定是否变更或者解除。
”这是公平原则和诚实信用原则在合同关系中的具体运用,其目的在于排除因情势变更导致的显失公平结果,平衡、协调双方当事人之间的利益关系,维护社会公平和经济流转秩序。
根据该条规定,适用情势变更原则需满足以下条件: 第一,发生了情势变更的客观事实,通说认为属于合同履行中情势变更事由包括:“(1)商品经济的本质和市场所固有的风险;(2)物价大幅度上升;(3)国家经济政策的变化和对经济的调整;(4)各种经济行政管理措施;(5)国际市场发生大的变化;(6)外国货币大幅度贬值或者升值”;...
工程中,材料单价的调整
1.就是包工包料多少钱1吨乘以图纸设计吨位 建设工程合同约定对工程总价或材料价格实行包干的,如合同有效,工程款应按该约定结算。
【因情势变更导致建材价格大幅上涨而明显不利于承包人的,承包人可请求增加工程款。
】但建材涨价属正常的市场风险范畴,涨价部分应由承包人承担。
依据是建设工程合同纠纷案件暂行意见27条 据此如果涨幅过大的话是属于情势变更的情形 2.合同中未约定风险费用额度以及风险范围 合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以协议补充;不能达成补充协议的,按照合同有关条款或者交易习惯确定。
依据是合同法61条 建议双方协商订立补充协议解决,协议不下再考虑诉讼事宜 3.这种情况属于“情势变更”吗 合同成立以后客观情况发生了当事人在订立合同时无法预见的、非不可抗力造成的不属于商业风险的重大变化,继续履行合同对于一方当事人明显不公平或者不能实现合同目的,当事人请求人民法院变更或者解除合同的,人民法院应当【根据公平原则,并结合案件的实际情况】确定是否变更或者解除。
依据是合同法解释二26条 据此你们可以在和对方协商不下的情况下诉讼解决,但是法律对此没有详细规定因为不公平是相对的而不是绝对的,需要根据你们的证据和具体情况作出认定 就本案而言你们确实有权要求变更合同、调整价格,但是调整的幅度视证据而定。
只能说即使官司打赢也不会百分百把30%的差价全部补足,只能适当补足一部分价格让双方在履行合同是不至于显示公平罢了 因为这事需要证据支撑,所以要诉讼的话建议在当地请律师代理,这样才能最大程度维护你们的合法权益 希望对你有帮助吧,祝顺利!...
关于工程量清单计价施工合同价款需调整,怎么写向甲方申请材料差价...
1、可以书面向甲方报告材差调整问题,请求给予解决; 我单位投标时 材料价款为 ,工程量为 ,根据合同约定第 款,某某省某某定额 某某材料 由。
调整为 。
请求。
给予材差补贴。
附:需要调整的工程量及价款 关于价款调整的造价部门文件2、至于甲方是否会调整,就另当别论了...
招标文件工程量清单中招标控制价的编制说明材料单价被告知单价,...
招标师为您解答:招标文件中给出的是拦标价,专业名称是招标控制价。
一般是政府投资或财政资金用于控制规模,由招标人确定的最高价位,投标人的投标价不得高出控制价,否则资格审查为废标。
如果招标文件不给出工程量,而由各投标人根据图纸自行计算,那么得出的工程量可能都不同,这从根本上就没有比较的可能性,所以有工程量的项目,招标文件必须确定工程范围、工期、质量要求及工程量,这些必须由招标人提供而不是投标人自行确定,投标人根据招标文件的要求组价,但不得调整已给出的工程量、工期等实质性内容,否则废标。
投标报价是各投标人根据招标文件给出的工程量自行报价,报价主要是根据招标文件实质性要求,例如工程量、工期、质量等,结合本施工单位的施工水平,确定人工、材料、机械、管理费、利润等,如果没有本企业的定额,可参考定额或市场价确定。
求员工给公司的合理化建议范文(建筑工程造价)
如何加强建筑工程造价管理摘 要:工程造价管理是是一种在拟定的规划、设计方案下,预测、 计算 、确定和监控工程造价及其变动,最终达到预期目标的系统活动。
它以国家有关工程建设的方针、政策作为规范准则,涉及和运用其他技术 经济 学科的成果,是一项政策性、技术性、经济性和实践性都很强的工作。
关键词:建筑工程;造价管理;分析 1 进行造价监控是提高建设投资效益的有效方法 建设工程造价监控一般指建设造价咨询等社会中介机构,接受发包方(建设单位)的委托,运用专业技术知识,自项目立项至竣工结算,为建设单位提供建设项目的全过程,全方位的造价咨询服务。
通过工程造价的监控,能动的影响工程决策、设计、预算、招标合同、施工过程、竣工结算等阶段的工程造价,确保投资价款的合理使用,最大限度的发挥建设工程投资效益。
1.1在决策和设计过程中,编制投资概算。
在优化设计方案后,项目投资额减去预备费后,应大于施工预算值。
1.2参与招标代理工作,根据市场材料单价调查,控制主要材料,尤其是装饰、安装工程材料价格,杜绝“抬高标底”的现象。
1.3在建设单位组织下,会同承包方赴市场,确定本工程所监控主要建筑材料的品种、规格和单价。
1.4对影响工程造价的设计变更、签证。
从专业技术需要的角度,提出合理化方案,供业主选择。
1.5施工过程中,由造价咨询公司派员不定期进驻工地口对隐蔽工程,材料货真价实,建筑细部构造层次,变更工程等及时办理签证记录,杜绝事后扯皮的现象。
1.6在建设单位的统一组织下,办理中间结算价和竣工结算价。
并由造价咨询公司出具“工程造价监控审核报告”。
建设工程全过程造价监控工作是在项目法人领导与组织下进行的。
不改变建设单位对项目工程的决策定义,也不改变建设单位在整个建设周期内的主导地位。
但确保了整个建设项目在各工作阶段上“造价”得到了有效控制。
所有材料货真价实。
阻止了其它相关费用的虚高现象。
促进了建设资金发挥其最大的投资效益。
2 优化施工组织设计合理确定工程造价的意义 合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴,是经济与技术统一的管理过程。
搞好施工组织设计是工程造价的一项重要内容,周密组织施工、施工方案优化、工期总进度计划安排、机械设备效率的提高、施工管理水平的提高从而有效降低工程建设成本,所有这些都可以通过施工组织设计得以实现。
具体的措施有: (1)保证施工组织设计的编制质量是直接影响到工程造价的关键,由于组织设计工作做得不够深入,对工程造价的确定带来很大的麻烦,同时也为合同的正常执行带来困难。
因此,在施工组织设计的编制过程中,施工方案的选定不能简单地用行政命令的手段决定,而应当依靠集体的智慧,进行认真的比较讨论,从技术经济两个方面综合评定。
(2)优化施工组织设计是控制工程造价的基础。
施工方案的设计是施工组织设计的中心环节,工程造价能否得到控制,首先取决于方案是否优良。
在设计过程中,应对各种方案进行比较,在充分论证的基础上,从中选择最佳的设计方案。
有时也可以博采众长,形成新的、更完善的方案。
(3)要认真研究工期、质量、工艺三者之间的关系,根据 企业 自身的实际情况,依靠科技进步,大胆采用新工艺、新设备、新材料,要因地制宜,靠加大企业自身的改革力度等措施来保证业主的工期和质量,要真正做到少投入、高效益,使施工组织设计不但在工期、质量、工艺上有一个突破性的进展,而且要为降低工程造价做出更大的贡献。
(4)采用新技术、新工艺是降低工程造价的主要手段。
在施工组织设计中应用新技术、新材料、新工艺、新设备,既可以提高生产力,又可以降低工程造价。
比如:碾压混凝土筑坝,大体积混凝土通仓浇筑及用土工布、土工膜代替土石坝反滤料等新技术、新材料、新工艺,即可加快施工进度,节省材料消耗,减少设备数量,又可降低工程造价。
在设计中,应大力应用先进的技术和设备,为降低成本提供主要手段。
3 有效地进行控制工程造价 有效地控制工程造价,必须做好以下几点:首先,在项目建设前期阶段必须实行监理(含造价监理)制度。
通过对设计过程的监理,使设计趋于合理,造价控制在限额范围内,真正做到用最小的投入取得最大的产出。
另外一方面是积极推行“限额设计”方法,这是被实践证明的有效途径,它不单纯是一个 经济 问题,更准确地说是一个技术经济问题。
这种“限额设计”能有效地控制整个项目的工程造价。
为使“限额设计”达到预期目的,应该做到参与设计人员必须是有经验懂技术经济的设计师。
他们设计的成果必须是实用、先进而且造价合理。
控制工程造价的另一方面是必须进行多方案比较,因为设计成果是一个逐步完善的过程,并不是一开始就能确定下来,所以多方案比较是衡量其实用性、先进性和经济性的重要手段。
有效地控制工程造价,应从多方面采取措施:从组织上采取措施就是明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务以使各部分的造价有专人负责;从技术上采取措施就是严格检查监督各阶段设计,用技术经济的观...
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