名之不知所起
你这样写，先定每周的计划，然后具体到天。然后写每天的类似于日程安排的东西，比如：上班前半个小时了解行业内最新动态，产品发展趋势，了解现有产品，熟悉公司业务。产品助理要有一定的文字功底，多部门之间熟悉业务，都可以写的。具体学习什么就要看你是什么行业和什么产品了。
助理工程师工作总结范文
之一： 时光荏苒，我2007年6月毕业于华南农业大学园林设计本科专业，2007年7月开始在佛山城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今。
到2008年10月工作已满一年，在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。
工作以来，在领导和主管的培育和教导下，通过自身的努力，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结如下： 学习上，自参加工作以来，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，并努力提高自身能力。
而在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用；还有就是丰富的图书资料，能给我一个很好开拓知识面的机会，而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。
还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习，不断超越自我，不断提升自身修为。
工作上，我首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计，在该项目中，我熟悉了项目设计的基本流程，并将在学校中学习的天正建筑，cad和photoshop技能应用到实际工作中，学习到许多实践经验，也懂得如何跟甲方沟通交流，处理设计中遇见的问题。
最后这两个项目的施工图分别在08年的1月和08年的7月顺利完成并交付给甲方。
在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作，听从主管的指导安排，在项目中我清楚地了解到项目由方案——扩初——施工图的详细流程，学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。
在主管的指导和与资深员工的交流过程中，我的专业知识和技能得到长足的提高。
之后我还参加了利茂，碧翠华庭，锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。
在这一期间里，我付出了很多，同样收获也不少，通过一年多的工作和学习，我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真，做好每一步工作，对设计流程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识，用知识武装自己，此外还要在工作中学会与人交流，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。
随着社会的发展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和发展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。
过去一年的工作中，在领导的关怀和同事的支持与帮助下，经过不断的努力，我适应工作节奏，具备了一定的技术工作能力，但仍存在着一些不足，在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中锻炼和成长，积累工作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。
之二： 专业技术工作总结 姓名：MR. XX,2005年7月毕业于山西省太原理工大学阳泉学院建筑工程系工业与民用建筑专业，2005年8月进入**省电力建设**公司工作，现就职于**项目土建试验室。
自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。
工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。
回顾过去一年的工作，2005年既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。
在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。
将这一年工作简要总结如下： 一、 政治、思想 我身着强烈的主人翁意识，随时关注电建**公司发展，切身想到电建**公司、项目部及试验室的利益，坚定电建**公司会不断的发展、壮大，对电建**公司的未来充满了热情与期望。
虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入伟大的中国共产党。
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。
二、 工作态度 无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。
热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。
工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
三、 岗位职责 认真贯彻国家有关标...
升职报告心得
请看《杜拉拉升职记》中杜拉拉进入美资企业DB的工作经历，以及涉及到的爱情的经历，对你写升职报告会有帮助的， 升职报告心得自有自己写得才是真实的原创。
刚刚入职： 进入DB后的第一件事是接受新员工入职培训，其实这和我们刚进入大学时老师说这个学校多么多么好，在全国的排名在多少名差不多，主要是为了让我们从心里产生一种自豪感，这里有一个名词：忠诚教育。
忠诚教育很重要，这不仅源于洗脑者的需要，也源于被洗脑者的需要。
这和婚姻没有什么两样，人们越满意自己的配偶，越为自己的配偶骄傲和自豪，就越愿意忠诚自己的配偶。
感觉这句话很有道理，人只有在满意事物的情况下才更有兴趣投入其中，工作和婚姻都是如此。
一个优秀的企业在招入新员工时都应该设置相应的培训，来让新员工了解企业，让入职者从内心里喜欢这家公司，从而有激情、有动力的去工作。
签字的文件：拉拉上班第一周，在几样文件上签了名，除了劳动合同外，还有诸如意外险受益人指定书，员工手册，商业行为准则等。
商业行为准则，就是公司用正式的书面形式，告诉员工什么可以做，什么不可以做，如果非做会受到什么样的处罚等，公司通过这套准则让员工明白这里的企业文化，认为什么是道德的什么是不道德的。
一个正规的公司应该会签正式的合同，并还有相关的各种福利，像员工手册、商业行为准则这样的东西不能轻视，在细节方面要多加注意，有规章制度就好办，按照章程做事。
杜拉拉从意外险条例中的赔偿金额看到了自己等级上的差距，目前她的工资是4000，按照规定，她的赔偿额度是24万，但最高的赔偿额度是200万，这一比较，立刻激发了拉拉升官发财的欲望，就是人们常说的职业发展欲望。
看来，在正常合理的情况下，金钱的“诱惑”还是很有必要的，也的激励员工努力工作的一个好方法。
还有就是签字的问题，记得在一次实训中，有个老师曾告诫我们工作后不要随便签字，因为一旦你签字了，你就要对你所签的文件负责，如果出了什么问题，那会很麻烦，所以这一点要多加注意。
阶级划分： 经理以下级别叫“小资”，就是“穷人”的意思，一般情况下利用公共交通上下班，不然就会影响还房贷； 经理级别算“中产阶级”，阶级特征是他们买第一个房子不需要靠贷款，典型的一线经理私家车的“宝来”，公司提供的交通补贴能涵盖部分用车费用，二线经理则开“帕萨特”，公司提供的交通补贴基本能涵盖用车导致的日常费用； 总监级别是“高产阶级”，“高产”们有不止一处的房产，房子得是在最好地段的优质房产或者“别墅”，可以自愿选择享受公司提供的商务车，或者拿相当于公司商务车型的价格的补贴额度自己买车，和车相关的费用完全由公司负担； VP和president是“富人”，家里有管家和门房，公司给配专门的司机，出差坐头等舱。
入职两年后： 杜拉拉的聪明有责任心已经被证实，被提升为广州办行政主管。
事实上杜拉拉之前的工作是区域销售助理，后来转行进入行政部门，其实一个公司的核心业务是销售，那才是真正给公司带来收益的部门，只是当时的杜拉拉还不知道要紧挨着核心业务这棵大树来发展，才不会被边缘化并能最快的发展，当时她所想到的是主管的级别比一个助理的级别高，在工资上也有所提升，这让杜拉拉毫不犹豫的接受了这个升职的提议。
从这件事可以看出，一个公司的核心部门的销售部，它是直接给公司带来利益的部门，并且也有很大的发展空间，如果不能进挨着核心业务发展，就会被边缘化，就不会得到公司的重视，最终体现在没有什么上升的空间。
拉拉任职广州办的行政主管后，顶头上司是玫瑰，玫瑰是一个专横独行，不肯发展辅导下属，心胸狭窄的人，在工作中总是坚持自己的意见，拉拉刚开始时很苦恼，她不能正确的做出判断，到底哪些问题该轻请示，哪些问题该自己做决定，在公司政策许可的范围内，到底哪些事情的处理只要符合政策就行，哪些又该特别的按照玫瑰前辈的专业经验来处理。
每次受到教训拉拉就当场做出“您老见教的是”的态度。
最后拉拉觉得不能和玫瑰直接沟通，于是决定搞清楚和玫瑰沟通的游戏规则。
就联络和拉拉同一职位玫瑰手下另外一名下属，假借横向联络，来试探她是如何和玫瑰工作的，但是这个计划失败了。
越级：越级申诉是外企最严重的行为之一。
基本上大多数的越级行为都是以失败而告终。
也许当时就那件事情本身而言，你能赢，但长远看，基本上你还是输了。
外企HR制度中的越级申诉制度起到的是预防告诫的作用，让那些做头的人做到慎独。
一旦真有人踏上那条申诉通道，只能用自己的前途来维护企业文化的开明形象。
申诉本身，得到公正结论的成数很高；被申诉的主管固然受到重创，而对申诉者而言，在未来，没有人愿意用一个申诉过主管的人，很可能是他将要面对的结局。
所以在对上司不满时，越级申诉是一个很不明智的做法，首先想到的应该是尽量避免和上司的直接冲突，尽量的去磨合，也就是：与上司建立一致性。
拉拉采取了这样的措施，在交报告表时使用上司惯用的格式，使上司在查阅数据时方便了很多，让上司有一种被追随的满...
房地产销售经理的助理的工作月总结怎么写？
销售工作总结是工作中必不可少的事，怎样写销售工作总结又快又好，这里给大家介绍一个简单的写销售工作总结的办法，销售工作总结怎么写？销售数据分析。
运用科学、准确数据说话，做到有理有据，简洁、真实、有效，体现“运用科学数据，把握市场机遇”的能力。
一般讲，销售工作总结有个大纲性的东西，在这个大纲下，根据你自己的情况往里“填肉”，要有自己的亮点，要让领导感觉不是“敷衍了事”，就ok了。
一、今年的市场销售工作总结 1、今年市场总体情况 2、今年应该完成的指标 3、今年遇到的新情况、新问题参考资料：想知道，销售冠军都捂着不说的秘密么？百度，揭秘如何在3个月内收入狂飙5倍以上！
产品经理入门应该怎样学习和成长
1、首先你应该知道产品经理是干什么的！2、去招聘网站看下公司对产品经理有什么要求？3、既然知道了是干什么的，那就先去按步骤学习！比如首先要有产品思维，这个培养既简单又困难，可以前期去多多看产品经理的文章（推荐个网站：产品经理的摇篮-开启你的产品经理职业之梦 这个网站专门收集互联网上关于产品经理的经典文章，文章不多，但是都很实用有用）百度一下就找到了。
这就是打产品思维的过程，要坚持每天去多看看这方面的文章。
然后在读文章的过程中需要学习一些产品经理的专用软件，个人比较推荐axure，这个也是业内用得最多的。
产品经理的摇篮的优酷自频道也在网上收集了20多集axure的教学视频，可以看看。
多下载app用用用，体验下，看有什么优点与缺点，多思考 说白了就是产品思维有了，软件会了，接下来就是根据产品经理具体工作流程系统的梳理看下自己还缺些什么？ 比如会写BRD~MRD~PRD吗？ 不会就要练习！会写产品分析报告，竞品分析报告吗？ 这些东西都是流程化的，你多看多写就会了，不过要写得出色还是自己去努力吧！ 其实产品经理最重要的是真伪需求辨别能力、逻辑思维能力、领导统筹能力。
算了几句话也说不清楚，你去百度下刚才说的那个网站，我在里面有篇文章专门写产品经理的工作具体是干什么的？ 这里面还提到了产品经理能力需要有哪些与哪些最重要！ 你去看了就知道了。
请采纳，手机打这么多字好累…要是能送点分就好了，哈哈哈。
...
目前私募基金经理待遇如何？
“100万人产生一个”、“年薪百万、多金有才”……不久前，深圳一名QDII（合格境内机构投资者）基金经理在《非诚勿扰》征婚时，被贴上了这样的标签。
相比公募，私募的薪酬体系更为灵活，基金经理有可能拿到更丰厚的报酬，这就难怪连汇添富原总经理林利军这样的公募老总都“奔私”了。
沪上一名私募研究员告诉《第一财经日报》记者，私募的收入主要来自两方面：管理费和业绩提成。
一般情况下，公司会拿走业绩的20%，而其中的1/5则属于投研团队。
以上海一家知名私募为例，该公司的产品组合规模约为20亿美元，若赚1个点便是2000万美元，公司拿20%就是400万美元，投研团队则将获得其中的80万美元，由于研究团队与投资团队的提成基本等比例，所以研究团队实际可拿到40万美元。
多位业内人士向《第一财经日报》记者表示，即便同是研究员，最后拿到手的奖金也千差万别，同一家公司同一个岗位的收入可能差十倍。
薪酬揭秘一家好的私募到底能有多赚钱，又有多大方？朱雀投资提交在股转系统的公开转让说明书道出了隐情。
公开转让说明书显示，今年上半年朱雀投资主营业务收入包括基金管理费、投资顾问费、浮动业绩报酬、认购费等。
浮动业绩报酬即通常所说的提成，通常为单位净值超过面值或约定业绩基准部分的20%。
上半年，朱雀录得总营业收入约4.53亿元，其中浮动业绩报酬部分占比最高约为4.18亿元，净利润2.73亿元。
其中，仅“支出工资、奖金、津贴和补贴”一项就达到9503万元左右，占到上半年净利润的34.8%，按朱雀投资上半年总人数66人计算，人均半年收入就达到了约144万元。
不过，无论是私募还是公募，基金经理的收入都远远高于后台员工。
同样，即便都是做研究员，收入情况也是两极分化。
“私募高的很高，低的很低，我知道基本工资是1万块的人很多。
最后奖金是看你荐股的好坏与赚钱的程度。
这种体制也是大多数私募采用的，导致牛市赚很多钱，熊市比较难熬。
”上海一家新成立公募的投资总监对《第一财经日报》记者说。
北京一家私募的投资总监温权（化名）也告诉本报记者，投研薪酬采用的是市场化的计算准则，人与人不一样，差距甚至达到十倍。
以研究员的年终奖来说，论能力和贡献从10万到近百万都有。
“工作两年内的话，一般是20万~30万一年的总薪资。
研究员也没那么好做，百里挑一。
”他说。
“一个点拿40万美元，年终奖一般就是这个。
当然也还要加上平时的base（基本工资）。
”上述上海私募研究员告诉记者，平时一般月薪就是发定薪，年末根据考核业绩来发奖金，而重阳投资则是相对另类。
“重阳的模式就是基本工资很高，应届生做研究员的月薪就是2.8万~3万元，资深的就更高了，指数级别地上升。
所以就不是直接和业绩挂钩，主要是看今年你的表现怎么样，然后决定给你N月的base。
”上述上海的私募研究员说。
“一部分私募相对比较现实，就是承包制，挣钱的时候就海挣，不挣的时候就没了。
挣了钱就拍屁股走人，因为后面如果是熊市的话就白干了。
”温权表示。
“至于公募，一个普通研究员进来也就是2万元，毕业只有1年的话，2万元都拿不到的。
在卖方做了两三年后在买方做1年，研究员大概是2.5万的水平。
在上海，一般的基金经理是3万~4万的月薪。
不包括年终奖。
”上述新成立公募的投资总监向本报记者透露。
晋升考核百万年终奖显然不是那么容易拿到的，比拼在还没毕业时就已经开始。
深圳一家规模超百亿的私募内部人士告诉《第一财经日报》记者，去年公司新招投研团队10人，收到简历约2000份，参与首轮面试的人数达到100人。
基金经理这一层面的考核就更为复杂严格。
以上述深圳大型阳光私募为例，基金经理的考核主要有两项：投资研究及对组合收益的贡献——是否大比例超过指数基准。
本报记者了解到，该私募的投研进阶为“研究员-基金经理助理-基金经理-高级基金经理-投资委员会委员”，一路下来大约需要8~10年，从研究员到基金经理要3~5年，而公募则相对体系化，几年的基金经理助理之后再往上就是基金经理。
研究员晋升基金经理助理前，有四关要过：做研究写分析报告，去调研写调研报告，还要写一些行业的深度分析及上市公司的深度分析。
成为基金经理助理后，除了继续做研究，还要过模拟组合及荐股这两关，才能成为一名真正的基金经理。
“一个非常严格的考评标准，全部量化后打分，每个季度考评一次，连续两年表现优秀，考评都不错，就可以上来了。
”一位接近该私募的投资人士介绍称。
同时，一些私募投资人士也表示，创业后通常找的团队成员是此前与自己有过合作的同事或熟悉的业内人士。
“我现在这两个研究员都是我自己带过的，用着也放心。
”温权表示。
不过，在一个固定体系下成长起来的投资经理，对其他体系会有较长的适应过程。
“一些研究员要看3年以上的，你用1年的业绩来考核人家也未必合理。
”业内人士指出，重阳投资不同于其他私募薪酬制度的一个原因，或许是因为他们对研究员的考核时间周期较长，这种模式也适合长期考核。
“不同的培养体系也有一定的不兼容性。
如果体系比较独特，在其体系下成长起来的...
销售经理如何突破职业发展瓶颈？
案例一29岁的王女士在一家快速消费品的销售公司工作，目前担任销售经理。
高职高薪，可谓春风得意，但王女士说，这个经理她当得非常窝囊。
王女士大专毕业后的第三年，就来到了这家公司，从文员做到了现在的经理助理。
这两年，公司的销售业绩一直不好，整个公司呈现出一种混乱的态势。
为了挽回局面，老板派她去销售部担任销售经理。
到现在已经半年过去了，公司业绩不仅没有好转，反而急速下滑。
而且王女士发现，自己已经陷入了孤立无援的地步，下属对自己不支持，老板对自己不满意。
一个月前，老板又认命了一个副总经理，专管销售工作，等于是把王女士这个销售经理闲置起来了。
王女士觉得这个销售经理她做不了几天了，经理助理也已经有了新的人选，她也回不去了，而且这段时间与老板之间的矛盾让她心里很不舒服，她不想继续在公司做下去了。
但另一方面，经理生涯的失败，严重打击了她的自信心，加上年龄的增大，经理助理一职似乎也做不了多久了，所有的一切都让她产生了一种迷茫和危机感。
案例二36岁的李先生在某公司担任销售经理，他坦言自己很疲惫。
“6年前我就担任了部门经理的职务，居然在一个位子上干了6年而没有任何变动，这对一个日新月异的IT公司来说，简直是很不正常的。
我不知道是公司太信任我了呢？还是我的表现在他们看来不甚满意呢？”李先生苦笑着说。
“问题当然有很多，但与公司上层缺乏必要的有效的沟通使我有点心灰意冷。
一方面我质疑我的工作价值，一方面我也质疑公司的用人制度。
如果说，一个职业人对曾经所爱的职业产生了厌倦，问题应该来自个人和单位两个方面。
不知道我的这种现状如何来突破？” 销售经理一向是公司的“重臣”，也是老板面前的功臣，因为企业的利润、业绩都要通过他们来实现。
他们的工作压力大，背上的责任也重，尽管很多人看上去可以呼风唤雨，但职业瓶颈也是一个不容忽视的问题。
在一个职位上多年，很难再取得更好的业绩，怎么办？升职的道路漫长，从中层到企业高层看上去有着无法跨越的距离，如何做？ 销售经理如何突破职业发展瓶颈孟怡昭销售部门是公司实现销售收入的关键部门，公司其他所有部门其实都是直接或间接为销售部门服务或提供支持。
作为销售经理更是公司利与攸关的核心岗位。
一般主要负责销售团队建设、市场开拓、客户开发、客情维护、货款回笼等工作内容。
可以这样讲，那些行业内成功的企业没有一个不是因为销售部门的卓越贡献。
也因此销售经理也往往是最被关注和提拔的岗位。
但是对于一部分销售经理，往往出现一些在自身职业发展过程中埋下隐患甚至自取灭亡的行为： 一些销售经理往往由于迫于销售任务的压力而使得自己沉陷于日常繁琐的业务工作，所有时间都花费在不是整天与客户交杯谈判之中，就是与下属交谈沟通之中；不是吃饭喝酒交情之中，就是出差巡游之中。
一些销售经理在销售团队建设上，称兄道弟、拉帮结派，山头主义非常明显，拿公司的资源来培植一批自己的党羽或嫡系队伍。
大行“顺我者昌，逆我者亡”之道。
一旦销售经理一离开，一批小弟兄也跟随而去。
在职期间对公司资源的使用和分配上恣意妄为，离开后又对公司市场带来严重伤害。
一些销售经理由于一段时期的优越业绩表现而恍恍然不可一世，自鸣得意，沉醉在仿佛公司离开他就无法生存的自我满足感。
就算出现销售业绩大幅度滑坡，却不以为然、冷静剖析主客观因素，却与同事沟通谈论更多只是吹嘘当年勇的成就感，。
一些销售经理为了销售而销售，本位思想特别严重，几乎完全不顾及其他部门的配合要求，特别是与市场部之间合作冲突更甚。
此外，在财务上也多存在大量问题。
大有携天子以令诸侯、唯我独尊的气势。
一些销售经理为了完成销售任务做得没有章法和规范，急功近利、急于求成，对客户满天承诺却不一定兑现，对公司花言巧语来骗取资源，对公司管理部门威逼利诱索要支持。
一些销售经理在这个企业严重攻击诋毁竞品，后来跳槽到竞品企业又攻击诋毁以前所在企业产品，搞得经销客户也晕头转向、莫衷于是，所辖市场也引入低层次竞争当中。
这些职业行为习惯导致很多销售经理较难被进一步提拔，即使被提拔到更高级别的销售管理岗位也经常出现突然“死亡”。
这样的现象在很多企业表现明显。
所以，对于销售经理遇到上述职业发展的瓶颈大部分还是由于自身原因，值得认真反省。
当然有些销售经理做销售的确有自己一套独特的见解和思路，但是被委任于中高层管理职位后，表现平平，甚至错漏百出。
这是因为做销售和做营销管理或者经营管理对一个人的要求大不一样。
公司如此器重却难免超出其能力范围或素质要求，甚至因此枉误了他的前程。
那么是不是销售经理在职业发展道路上十分狭窄呢？其实不然， 对于销售经理未来职业发展规划方向有很多： 升迁到企业中高管理层（如总监、副总、总经理等）、进入其他职能部门（如市场部门、客服部门、管理部门等）、转行从事其他职业（如咨询、培训、猎头等）、自行创业做老板（如开店、经销、生产等）。
我们也可以看到和听到周围很多这样成功的案例。
...
做基金经理需要什么条件？
首先，希望你是一个正直的人，如果当四下无人时你自己评价自己，还很难做到，那建议你慎重考虑你的这个职业方向。
其次，希望你是一个有责任心的人，该你负责的不推诿，同时能鼓励团队，激励团队，成为受人尊重的人，基金经理应该是一个受人尊重的职业，因为你在帮助别人让他们有更多可能过上更好的生活。
再次，希望你是一个坚定的人，就是认定这个目标，一往无前的去努力实现达到。
接下来说的，都是技术层面的，大前提是到达罗马的道路并不只有一条。
但有几点在圈内是大概率性的公认条件：1、学位总归是门槛，也是展示。
如果你是本科，那还很远很远，就要提高自己的学历（而且，更为重要的是提高学力），现在搞股票研究的门槛基本都是名校硕士博士。
2、经验，经验，经验！你不能偏离航道，一般，基金经理都有6-10年的证券或投资从业经验。
所以，耐心点，真的，耐心点。
3、始终要业绩支撑。
就是你不能有重大失误，污点在你的职业生涯中是务必需要被杜绝的，就像银行信贷如果有坏账那就把这个人的声誉破坏了。
要有持续的业绩来证明你的能力，这样才会被基金公司看中。
4、知识要丰富，要丰富，要丰富。
换句话说，最好啥都懂，哈哈哈，还有分析能力要强，人脉资源也不能差（哈哈哈，其实符合这些条件做什么都行了吧）其他：证书方面：证券从业——基金从业——期货资格——CFA、FRM(CPA和律师可作为补充)你基础不错啊，在正道上啊，可行路径：行研——转换为产品经理——基金经理助理——基金经理未来在中国成为基金经理的机会当然多于在其他国家，认准就去努力。
如何写评中级职称的专业技术报告
本人于1995年12月进入包铝集团建安工程有限责任公司，时至今日，已达十九年之久。
回顾这十九年来的工作，我参与的工民建工程，每个工程对我来说，都是一次全新的锻炼，都是一次经验的积累。
在这十九年中，我已从一个涉世未深的学生成长为一名合格优秀的项目经理。
自从我踏入工作岗位后，就开始在建筑工地项目部，参加管理工作，在这期间，凭着对建筑事业的不懈追求和各级领导的无限关爱，应该说许多成绩和荣誉伴随我成长。
任职期间，我在各项专业技术考核均为优秀。
同时，连续几年获得“公司优秀管理职工”的荣誉称号。
代表我所在的项目部，参加过多次大、中型工程的疑难研讨会。
也多次代表公司参加各类工程质量方面的评比，取得了较好的成绩。
我庆幸在包铝建安工程有限责任公司工作，我更庆幸公司领导给了我广阔的发展空间。
天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。
在我内心深处充满了对公司的爱。
一颗感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。
1995年12月至1996年3月，在此期间我任职技术员，主要负责现场的施工放样等。
我端正学习、工作态度，认真完成施工员交办的工作任务。
在工作中遇到不懂的问题我积极的向有经验的同事们请教，直到弄懂为止。
在领导及同事们的热情帮带下，在较短的时间里，我的业务知识和工作能力都有很大的进步。
在此期间我参与工程的基础验收、主体验收及图纸会审，得到了领导及同事们的肯定。
我参与的“包铝西区1#住宅楼工程”、“包铝南区5# 8#住宅楼工程”均荣获包头市建筑工程质量“金鹿杯”奖。
在工作中，我时刻提醒自己要踏实、认真持之以恒的完成本职工作，努力提升自身专业技术水平和综合素质。
于1996年3月取得项目经理证书，2000年11月21日评委助理工程师。
2000年11月至今，我为包铝建安公司维修项目部项目经理，负责包铝厂区及福利区建筑设施综合维修工作，厂区厂房、办公楼改造工作。
从小工程逐步变成大工程，我也一点点丰富着自己的知识，于2005年7月我自学取得内蒙古工业大学土木工程（建筑工程）专业本科毕业证书。
十九年的工作有甜有苦，忙碌着、努力着，将这几年的工作简要总结如下： 一、 政治、思想 我身着强烈的主人翁意识，随时关注包铝集团建安工程有限公司发展，切身想到包铝集团建安工程公司、项目部的利益，坚定包铝集团建安工程公司会不断的发展、壮大，对包铝集团建安工程有限公司的未来充满了热情与期望。
我于2001年7月加入中国共产党，我将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，在以后漫长的岁月中经得起考验，时刻不忘自己是一名中国共产党员。
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。
二、 工作态度 无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。
热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。
态度决定一切，要将项目做好，除了要掌握项目管理技能之外，项目经理更应该具备良好的态度，我总结了在工作中的对事态度如下： 1. 要有“一定要”的决心：一个人不是一定要的时候，连小石头都可挡住他的去路，只有“一定要”的人，再大的障碍都挡不住他想要的结果。
2. 要有强烈的企图心：要以成为行业中的世界最顶尖为目标。
只要能找出一个成功的理由，你就能够成功！ 3. 相信：成功者先相信，后看见，目标决定策略，只要精神不滑坡，方法总比困难多。
4. 做事：成功者愿意做一般人不愿意做的事，成功者愿意做一般人不敢做的事，成功者做一般人做不到的事。
5. 对待问题：你要了解解决问题，是一种态度而不是技巧，因此你必须相信你能解决所有问题。
6. 不要找借口：成功者找方法，失败者找借口；要成功就不要有借口，要借口就难以成功；当你没有借口的那一刻，就是你选择成功的开始。
7. 不怕困难：成功者“热爱痛苦”。
8. 学习经验：成功者学习别人的经验，一般人学习自己的经验。
9. 绝不放弃：成功者绝不放弃，放弃者绝不成功。
三、岗位职责 经过数年的努力，包铝建安公司 司严抓工程质量，并且多次获得中国有色金属工业（部级）优质工程、建筑工程质量优胜企业称号、建设工程质量管理先进单位、建筑工程质量管理先进集体等。
我主要的工作是在主管经理的领导下全面负责本项目部的生产技术、质量、安全、进度等工作。
认真负责本项目部的日常安全工作，认真学习安全技术规程及安全规范，并认真贯彻执行。
严格贯彻并执行《安全生产法》，以及劳动政策和法规。
深入现场，搞好三级教育及做好项目报验，竣工资料、安全方面等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。
由于资料多，时间不一，提前将工作做到位，避免造成技术人员不了解工程检验结果及技术指标而延误工期，影响进度。
1.项目经理是...
部门加薪申请书范文
加薪申请书 总经理： 我部门现有员工X人，其中XXX、XXX、XXX等3名同志来本部门工作已达2年以上。
该3名同志在各自的岗位上兢兢业业，业务水平不断提高，为本部门工作任务的顺利完成做出了一定的贡献。
为了进一步调动他们的积极性，把我部门的工作做得更好，同时彰现本公司“以人为本”的理念，特要求给此3同志各加薪20%。
特此申请，请予批准。
申请人：某部门经理XXX XXX年X月X日 尊敬的公司领导：本人于XXX年X月X日有幸入职公司以来，已近X年时光。
在与公司共同成长的两年时间里，我从一个应届毕业生转变成一个房地产职业工作者，并在公司各级领导和同事的关怀帮助下取得了一定进步，无论是专业工作水平还是人际交往能力方面都取得了显著提升；在此感谢公司长久以来对我的培养和栽培。
两年来我一直认真履行自己的工作职责，对工作任务从不挑肥拣瘦，主动学习和承担更多的工作任务和范围，对牺牲休息时间和节假日加班加点从无怨言。
在部门领导和同事的指导和协助下，积累了一定的工作经验，基本可以胜任公司和部门领导交待的日常工作，承担的任务和职责越来越重，已经成为部门主笔之一。
但目前北京消费水平越来越高，近期物价上涨幅度很大，已经直接影响到了我的日常生活水平。
虽然我早已开始承担部门的核心技术工作，但由于我工作年限的因素使我的薪资待遇一直停留在做基础工作的部门助理水平上，与其他业务支持部门助理薪资水平并无差异；并没有体现出策划部技术含量高的特殊性和工作繁重程度；与我同时从业的同学朋友相比较薪资水平也处于中低水平。
这些问题或多或少的影响到我的日常工作。
在当前形势下，我单薄的薪资水平已经成为制约个人发展的重要因素之一。
目前我作为房地产投资顾问方向的助理同时也承担着部门日常行政助理的角色。
即要做好数据资料的搜集整理、部门行政等基础工作，也要独立承担撰写公司拓展项目提案、区域市场及投资分析、营销项目技术支持、撰写公司刊物文章等核心技术工作，同时在部门承接的顾问报告中担任主笔人角色；在承担本部门工作任务的同时也要给其他部门提供业务支持。
虽然在部门领导和同事的指导和帮助下基本可以完成任务，但策划文案工作一般时间紧、任务重、要求高；造成我经常加班加点，工作任务比较繁重；而基本工资长期停留在刚进入公司的应届毕业生水平上，没有与个人的努力和承担的工作比重和价值相挂钩。
本人目前税前月薪为？元（另有？元话费补助），与公司同级别的助理毫无差异，在公司中没有突出策划工作的技术含量，与同行业同职位相比处于中低水平。
与工薪水平平行参考：相同的薪水，本人从事更多的工作内容；或者相同的工作内容，而本人获得的却偏低的薪水。
基于以上实际情况，恳请领导考察并同意给本人提高薪水。
基于本人近两年的工作表现将本人税前月薪幅度从策划助理提高到策划师/策划专员的水平。
既将本人税前月薪提升到？-？元的市场平均水平。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进 至此敬礼 某部门。
尊敬的公司领导：本人于2006年4月24日有幸入职公司以来，已近两年时光。
在与公司共同成长的两年时间里，我从一个应届毕业生转变成一个房地产职业工作者，并在公司各级领导和同事的关怀帮助下取得了一定进步，无论是专业工作水平还是人际交往能力方面都取得了显著提升；在此感谢公司长久以来对我的培养和栽培。
两年来我一直认真履行自己的工作职责，对工作任务从不挑肥拣瘦，主动学习和承担更多的工作任务和范围，对牺牲休息时间和节假日加班加点从无怨言。
在部门领导和同事的指导和协助下，积累了一定的工作经验，基本可以胜任公司和部门领导交待的日常工作，承担的任务和职责越来越重，已经成为部门主笔之一。
但目前北京消费水平越来越高，近期物价上涨幅度很大，已经直接影响到了我的日常生活水平。
虽然我早已开始承担部门的核心技术工作，但由于我工作年限的因素使我的薪资待遇一直停留在做基础工作的部门助理水平上，与其他业务支持部门助理薪资水平并无差异；并没有体现出策划部技术含量高的特殊性和工作繁重程度；与我同时从业的同学朋友相比较薪资水平也处于中低水平。
这些问题或多或少的影响到我的日常工作。
在当前形势下，我单薄的薪资水平已经成为制约个人发展的重要因素之一。
目前我作为房地产投资顾问方向的助理同时也承担着部门日常行政助理的角色。
即要做好数据资料的搜集整理、部门行政等基础工作，也要独立承担撰写公司拓展项目提案、区域市场及投资分析、营销项目技术支持、撰写公司刊物文章等核心技术工作，同时在部门承接的顾问报告中担任主笔人角色；在承担本部门工作任务的同时也要给其他部门提供业务支持。
虽然在部门领导和同事的指导和帮助下基本可以完成任务，但策划文案工作一般时间紧、任务重、要求高；造成我经常加班加点，工作任务比较繁...
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