裤子挂钩
医院后勤部门工作有许多工种，不同类别工作内容是不一样的。
一、维修工工作职责
1.在医院与后勤保障部的领导下，做好医院的水设施、环境设施，后勤机械设备的维修保障工作，保证使医院有一个良好的工作环境。
2.加强对本职工作的巡视，仔细检查设备情况，发现故障及时修理或报修。
3.对医院各部门提出的设施、设备的报修，及时复修。重大、紧急维修五分钟内到达现场，一般维修15分钟到达现场，一般维修2小时内完成，重大、疑难维修3天内完成，要保证质量，同一项目在两周内无维修。
4.提高服务质量，在下部门的修理或安装新项目中，耐心解答，热情服务。工作完毕后，及时清理场地，保持环境卫生。
5.勤俭节约。在维修时要做到可修理的零配件要及时修复，更换零配件要执行以旧换新制度。
6.值班人员要坚守岗位，接待、处理日常维修事务，并做好值班记录。
二、空调工工作职责
1.负责医院的中央空调、中心供氧的安装(部件)与维修，保证空调正常工作。
2.严格执行相关的管理制度，定期与不定期地检查制冷(暖)设备的进出口压力与温度，温控器的正常与否、氟利昂的数量、冷却塔的好坏，并做好相关的记录。
3.在组长的领导下，巡查管道畅通，制冷(暖)效果，切实搞好服务工作。
4.空调修理时，一般故障十分钟到现场解决，紧急故障五分钟到现场解决，并采取相应的急救措施，一般故障两小时内排除，重大疑难问题三天内排除。
5.值班人员坚守岗位，接待、处理日常事务，并做好相关记录。
6.勤俭节约，在修理时要做到：可修理的零部件决不调换，更换的零部件执行以旧换新制度。
7.施工现场修理，做到完工场地清，原样恢复好，保持工作场所清洁卫生。
三、污水处理工职责
1.在后勤保障部主任的领导下，负责全院的污水处理工作。
2.坚守工作岗位，严格执行安全操作规程。注意掌握药液配比浓度，认真观察机器运转情况，保证机器正常运转。
3.认真做好机器的日常保养和检修。并制订计划，定期检修。
4.做好日处理污水工作记录，月上报工作。
5.搞好机房内外清洁卫生工作。
四、电工工作职责
1.严格遵守院纪院规，树立为临床第一线服务的思想，做到主动、热情、周到的服务。
2.严格遵守上级部门有关安全用电规定，做到无证不操作，杜绝一切事故发生。
3.负责全院供电、供水、供气及其相关设施以及动力设备的维修和保养。
4.熟悉全院供电线路及各病区的线路分布情况和各路配电板的作用。
5.接到供电部门停电通知后，立即报告院办及主管科室，妥善做好备用电的分配工作，停电后自发电五分钟内发送到位，并配备专业人员值班，及时做好送电工作。
6.坚守岗位，严格执行电工安全操作规程，节约使用材料，做好增收节支、节源、节流工作。
7.因电流及设备故障引起短路时，接到通知5分钟内到达现场进行紧急维修，并申报事故原因。
8.实行24小时值班制，配合院内行政值班人员，发现故障及时处理，并做好记录。
9.保持配电房、发电房的清洁卫生。
五、电梯工工作职责
1.电梯驾驶员要严格执行操作常规和管理制度。
2.电梯由专职驾驶员操作，他人不得擅自开动及让他人代开。
3.热情为乘客服务，高峰时站立服务，到层报站，规范服务，不得与乘客争吵。不准脱岗、游岗、窜岗。
4.做好电梯内卫生工作，保持清洁整齐。
5.做好上、下班交接工作。如有机件故障，应及时向后勤保障部汇报，并暂停使用，以策安全。
医院后勤工作主要工作是干什么的
医院后勤部门工作有许多工种，不同类别工作内容是不一样的。
一、维修工工作职责 1.在医院与后勤保障部的领导下，做好医院的水设施、环境设施，后勤机械设备的维修保障工作，保证使医院有一个良好的工作环境。
2.加强对本职工作的巡视，仔细检查设备情况，发现故障及时修理或报修。
3.对医院各部门提出的设施、设备的报修，及时复修。
重大、紧急维修五分钟内到达现场，一般维修15分钟到达现场，一般维修2小时内完成，重大、疑难维修3天内完成，要保证质量，同一项目在两周内无维修。
4.提高服务质量，在下部门的修理或安装新项目中，耐心解答，热情服务。
工作完毕后，及时清理场地，保持环境卫生。
5.勤俭节约。
在维修时要做到可修理的零配件要及时修复，更换零配件要执行以旧换新制度。
6.值班人员要坚守岗位，接待、处理日常维修事务，并做好值班记录。
二、空调工工作职责 1.负责医院的中央空调、中心供氧的安装（部件）与维修，保证空调正常工作。
2.严格执行相关的管理制度，定期与不定期地检查制冷（暖）设备的进出口压力与温度，温控器的正常与否、氟利昂的数量、冷却塔的好坏，并做好相关的记录。
3.在组长的领导下，巡查管道畅通，制冷（暖）效果，切实搞好服务工作。
4.空调修理时，一般故障十分钟到现场解决，紧急故障五分钟到现场解决，并采取相应的急救措施，一般故障两小时内排除，重大疑难问题三天内排除。
5.值班人员坚守岗位，接待、处理日常事务，并做好相关记录。
6.勤俭节约，在修理时要做到：可修理的零部件决不调换，更换的零部件执行以旧换新制度。
7.施工现场修理，做到完工场地清，原样恢复好，保持工作场所清洁卫生。
三、污水处理工职责 1.在后勤保障部主任的领导下，负责全院的污水处理工作。
2.坚守工作岗位，严格执行安全操作规程。
注意掌握药液配比浓度，认真观察机器运转情况，保证机器正常运转。
3.认真做好机器的日常保养和检修。
并制订计划，定期检修。
4.做好日处理污水工作记录，月上报工作。
5.搞好机房内外清洁卫生工作。
四、电工工作职责 1.严格遵守院纪院规，树立为临床第一线服务的思想，做到主动、热情、周到的服务。
2.严格遵守上级部门有关安全用电规定，做到无证不操作，杜绝一切事故发生。
3.负责全院供电、供水、供气及其相关设施以及动力设备的维修和保养。
4.熟悉全院供电线路及各病区的线路分布情况和各路配电板的作用。
5.接到供电部门停电通知后，立即报告院办及主管科室，妥善做好备用电的分配工作，停电后自发电五分钟内发送到位，并配备专业人员值班，及时做好送电工作。
6.坚守岗位，严格执行电工安全操作规程，节约使用材料，做好增收节支、节源、节流工作。
7.因电流及设备故障引起短路时，接到通知5分钟内到达现场进行紧急维修，并申报事故原因。
8.实行24小时值班制，配合院内行政值班人员，发现故障及时处理，并做好记录。
9.保持配电房、发电房的清洁卫生。
五、电梯工工作职责 1.电梯驾驶员要严格执行操作常规和管理制度。
2.电梯由专职驾驶员操作，他人不得擅自开动及让他人代开。
3.热情为乘客服务，高峰时站立服务，到层报站，规范服务，不得与乘客争吵。
不准脱岗、游岗、窜岗。
4.做好电梯内卫生工作，保持清洁整齐。
5.做好上、下班交接工作。
如有机件故障，应及时向后勤保障部汇报，并暂停使用，以策安全。
六、仓库保管员职责 1.在后勤保障部主任的领导下负责全院被服、办公用品、医疗表格、劳动、生活、取暖、电气、基建维修材料等物资的保管工作。
2.对库存物资要定期盘仓，建立账本，做到账物相符，入库物资要验收入账，细心保管，防止积压浪费、霉烂、损坏、变质、盗窃等。
3.做好防火、防爆工作，在库房内禁止吸烟。
4.经常深入科室了解需要、使用情况，实行送货上门，并做到计划供应，满足需要。
5.勤俭节约，修旧利废，物尽其用。
6.根据物资储存定额，编制物资月度采购计划（每月25日前编制完成）。
七、物资采购员职责 1.在后勤保障部主任领导下负责对全院的家具设备、办公、劳保、生活用品、取暖、电气、基建维修材料等物资的采购工作。
2.根据各科室需要，制订各类物品的年度、季度、月度和临时采购计划，报请领导审批后及时采购。
3.计划采购，注意采购质量，注意勤俭节约。
4.做好物资采购用款申请、报销工作，严格执行财经制度，履行验收入库手续，做到物、钱、凭证三对口，一次供款，一次清账。
5.对医疗、教学、科研急需的物品等必须全力以赴，积极采购。
6.贵重物品应会同有关科室看样品后采购。
八、缝纫工工作职责 1.遵守科室工作制度，坚守岗位，做好本职工作。
2.按照部门的计划和时间，及时做好缝制品，并且及时入库。
3.不断加强业务学习，提高裁剪水平和缝制质量，努力节约材料，降低成本，提高效益。
4.建立台账，及时登记好领料数量、规格、材料名称和成品入库名称及数量。
5.加强安全防范，不准将千元以上的材料堆在操作间，整烫时要注意力集中，防止烫化布料；不烫要切断电源，下班时要切断所有电源，保证安全...
医院后勤分管工作总结
医院后勤科工作总结当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，2009年，医院任务在一段付出与浅笑中收获。
后勤科，在医院上级的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，全面贯彻落实科学发展观，盘绕安全保卫和内部建立两大任务，认真组织后勤效劳，营建出宁静、和谐的医院氛围；细心展开后勤任务，完美相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成绩。
具体来说有以下几个方面：第一，认真组织后勤施工，塑造优良的医院形象。
抢工夫抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室的新建任务。
上半年门诊楼的装修改造与搬迁任务，虽然工夫紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了三十多天的工夫，就完成了任务。
这次施工，赶在春节前完成，推进了医院任务的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的抽象。
下半年警务室的新建，完美了医院的安全保卫设备，保证了医院安全任务的成功展开。
能够说，这两次次施工，严抓了任务效率，保证了任务质量。
第二，细心展开绿化工程，大力美化医院环境。
次要任务有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。
继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。
我科对施工进程认真监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了任务。
针对白蚁繁衍及生长特性，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体损害之大，对医院环境丑化的要挟之强，积极展开了白蚁的防治任务，为保护医院的环境清扫了障碍。
第三，顺应医院发展趋向，努力优化食堂任务。
首先，为降低运营成本，对食堂施行了承包，加强了伙食监视。
09年以前，我院食堂不断采取自营的方式，人力物力投入较大，运营成本较高。
为了改变这一情况，经院办公会研究决议，今年对食堂进行对外承包。
我科积极呼应这一决议，协调合作了相关任务，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。
我科上半年共召开三次会议，就相关成绩展开商榷，及时有效地反馈了病人的看法，敦促食堂及时改进了伙食。
从目前的运转情况来看，根本上到达了降低成本、保证供给和进步伙食程度的手段。
其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。
三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了撤除，六月份修砌了北面围墙。
既保证了安全施工，又到达了物尽其用的手段。
另外，根据我院的特性，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。
为保证食堂任务安全成功地展开，我科完美了相关规章制度，晋升了内部管理程度。
建章立制，建立健全限制机制，加强任务人员对岗位义务制的认识；履行职责，做好防止监视任务，防止食品卫生安全事故的发作；依法办事，严肃查处违纪乱章人员。
第四，据守岗位，及时完成维修任务。
院内场地之大，科室之多，使得维修任务繁杂而沉重。
但是我科成员加班加点、怨天尤人、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，保证了水、电的及时到位和空调电灯等设备设备的有效运转。
第五，立足本职，积极做好物资采购任务。
每逢春节、端午节、中秋节等严重节日，后勤科就积极做好这些严重节日福利物资的采购与发放。
第六，专业创新，保持积极进取的心态。
为了使医院任务能成功高效地展开，保证医院水电设备的成功运转，保证医院水电使用的安全，我科今年送两位水电员任务专业培训，并反映优良。
用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用本人的目光凝视世界，始终保持创新认识！”以上就是我科今年的任务情况，但要获得更大的进步与成功，还需求努力。
在我科，还具有很多弱点和不足，比较明显的是：任务方案性和主动性不强，平常进修不够。
这些都需求在以后的任务中加以改进。
为此，我科将从以下几个方面做起：一、完美我院后勤在量化效劳、人性化效劳的具体方案。
二、更新观念，加强创新认识，为我院的快速发展作出更多的努力。
三、施行节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。
四、派遣后勤任务人员培训进修，以顺应实际任务的需求。
五、保持进修，效劳医院，在进修中争取获得更大的进步。
后勤任务繁杂沉重，触及面广，影响范畴大。
但后勤任务又是必不可少而且至关重要的。
但我相信，经过我科的努力，后勤人员将会认真任务，发奋向上，为医院任务的展开增光添彩！
部队后勤司务长年度工作计划例文
1，转变工作作风，努力提高自己的和后勤人员的整体素质。
在加强作风和后勤支持，作为后勤工作的主要任务参谋人员的自身素质，在长期建设为中心，提高从一开始就工程质量应该是有效的，整体素质努力创造一个思想的完整性，专业能力的物流团队。
（一）围绕着强大的目标，重点消防，紧急救援任务的需要，配套的工作人员提供了支持，并提高运营和培训工作，先后转移和保护参加中士，厨师，医务人员培训，训练，保持合理的结构，专业能力，勇气，抓住良好的管理团队的后勤，综合保障能力明显增强。
（二）加强后勤建设人员，工作作风，牢固树立为官兵的意识，士兵的军事后勤服务人员，教育和后勤人员和“三个代表”重要思想的本质的深刻认识，和“三个代表”的重要思想的实际执行。
（三）牢固树立服务和背部保持良好的职业道德，为官兵，服务官兵。
第二，加强资金管理，提高资金使用效率。
基金的管理始终坚持规范化，制度化，我中队基金管理，努力实现“三好五无”。
（a）第一，坚持把握“预算管理”是领导，正确把握资金流向和报告，提高资金使用效率。
二，标准的财务管理需要更多的努力，加强预算管理，首先提高认识，加强对预算的权力。
并积极与地方的财政关系...1，转变工作作风，努力提高自己的和后勤人员的整体素质。
在加强作风和后勤支持，作为后勤工作的主要任务参谋人员的自身素质，在长期建设为中心，提高从一开始就工程质量应该是有效的，整体素质努力创造一个思想的完整性，专业能力的物流团队。
（一）围绕着强大的目标，重点消防，紧急救援任务的需要，配套的工作人员提供了支持，并提高运营和培训工作，先后转移和保护参加中士，厨师，医务人员培训，训练，保持合理的结构，专业能力，勇气，抓住良好的管理团队的后勤，综合保障能力明显增强。
（二）加强后勤建设人员，工作作风，牢固树立为官兵的意识，士兵的军事后勤服务人员，教育和后勤人员和“三个代表”重要思想的本质的深刻认识，和“三个代表”的重要思想的实际执行。
（三）牢固树立服务和背部保持良好的职业道德，为官兵，服务官兵。
第二，加强资金管理，提高资金使用效率。
基金的管理始终坚持规范化，制度化，我中队基金管理，努力实现“三好五无”。
（a）第一，坚持把握“预算管理”是领导，正确把握资金流向和报告，提高资金使用效率。
二，标准的财务管理需要更多的努力，加强预算管理，首先提高认识，加强对预算的权力。
并积极与地方的财政关系，以确保每年10%的运营支出的增长，最大限度地争取地方财政的支持。
（二）把良好的资金海关批准的开支，所有的开支总额在预算范围内，在由量的党支部批准的研究的主要项目，促进节约和优良传统努力工作，坚持做更多的少，办好事，在做事情的原则，切实把握，以避免不合理的支出。
（丙）做好建设情况的硬件设施，以进一步提高对兵团，部队和地方财政部门，以确保拨款，以积极的中队俱乐部，娱乐室，为进一步完善电子阅览室。
第三，促进食品规范的管理制度，吃的所有官兵。
在食品管理工作一直是认真贯彻执行军事中队，“勤奋，节俭”的原则和“双双增长”的政策，严格执行五项食品管理制度，全面推行Fencan，科学规范的食品，值班安排人员，生病和受伤的饮食，尊重生活官兵习惯少数民族。
我中队建立食品管理规范化，不断提高生活中队官兵素质。
中队根据现有条件，发展“双翻番”活动，要求厨师做“节约用电，一滴水，一粒米。
“严格财政监督管理，确保账目清楚，及时公布在财政支出4485.93“三五无”标准，有效花刀刃上的钱。
委员会坚持采购货物检查制度，积极改善官兵的生活，每天坚持餐具消毒，以确保食品卫生要求。
同时，加强教育和后勤管理人员，后勤人员，以提高非洲经委会所发挥的作用质量，积极改善官兵的生活，以及在物流中发挥强有力的作用。
（一）根据后勤工作的意见，坚持和落实了每人每天鸡蛋，一杯牛奶，这也是做了水果的标准。
（B）教育厨师确立奉献军事服务意识，严格要求厨师审慎，使粗粮细做，细面粉和大米，努力做到符合食品标准。
（C）该天餐饮管理，以实现计划的周已安排在一个合理的交换的主要副食品模式中，每周小交流，对一个伟大的膳食，每月的汇率制度在官兵的共同努力，今年的中队，我团中队被评为“先进食堂”，同志王分行原军需被评为“先进个人。
”4，增加设备和设备管理工作，以确保设备的完整，易于使用。
在加强设备，设备管理，继续建立和完善的管理体系，在管理工作环节，坚持建设和管理的同时，以藏的方法提高效率的管理。
认真促进“的目标管理”制度，设备，设备管理和自我与使用者的利益挂起钩，谁使用，谁是管理，谁负责和落实管理措施未缴的责任感使用计价的债务不强的原因或人为造成的损失，作出造成损坏以亲用户部分必须根据相应的补偿。
因此，提高人员的责任，以确保设备和材料易于使用的完整性。
对消防工作的顺利开展灭火工作，消防工作得以顺利工作。
后勤人员，以提高设备和精心维护的安全运行，改善健康，确保厨房设施完整，易于使用。
5，建立健全管...
是在医院院长底下工作好？还是给医院做后勤的工程部好？
基建科building section档案室Archives section保健科health protection section设备科equipment section院长Principal's Office信息中心Information center人事科Personnel section工会办公室Union office总务科General Services Section党委办公室Party Committee Office 党委书记Party secretary 后勤副院长Vice President Logistics 业务幅院长Vice President business医院办公室Hospital Office 医务科Medical Section 护理部Nursing section接待室Reception膳食所Diets 后勤服务中心Logistics Service Center 党委幅书记室Vice Party secretary office会议室Meeting Room 阅览室Library保卫科Security Section 财务科Finance Section 文印室Printing Room示教室Show room 会计室Accounting Office 总会计师Chief Accountant累死了，强烈要求加分
转载请注明出处范文大全网 » 医院后勤工作主要工作是干什么的？
