安全与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
燃料检修月度重点工作怎么写
燃料运输部 燃料运行专工工作标准 1 范围 本标准规定了**公司燃料运输部燃料运行专工的职责、岗位人员基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。
本标准适用于**公司燃料运输部燃料运行专工的工作岗位。
2 职责 2.1 责任 2.1.1 在燃料运输部主任、副主任的领导下,负责燃料运行及工业站铁路运输的各项技术及安全、经济运行管理工作。
2.1.2 负责贯彻上级和厂部制定的有关电力生产安全与技术方面的规章制度,并检查执行和落实情况。
2.1.3 协助有关部门做好燃料所需开展的试验和技术监督(监测)工作,协助国家轨道衡计量站做好轨道衡年度检定和调试工作。
2.1.4 参与输煤运行规程、输灰、除渣运行规程、工业站运行规程的制定和修改。
2.1.5 负责制定输煤、输灰、除渣、工业站等设备的“两措”计划和提出技改要求。
2.1.6 负责建立健全并不断完善燃料运行的各种技术档案和资料。
2.1.7 负责制订特殊运行方式下的技术措施,并督促现场各级人员认真执行。
2.1.8 组织运行人员对输煤、输灰、除渣、铁路运输等系统的检修项目、技改工程进行试运转验收。
2.1.9 对完成本专业的各项运行经济指标负责。
2.1.10 主持或指导本专业的各种技术培训。
2.1.11 协助做好劳动竞赛评比考核,提供评比数据和资料。
2.2 权限 2.2.1 有权就运行中存在的问题,向燃料运输部主任、副主任提出意见和建议。
2.2.2 有责任检查劳动纪律,有权对燃料运行、铁路运行各班月度奖金进行考核。
2.2.3 有权向燃料运行人员、铁路运行人员发出正确的生产技术方面的指示、命令和措施。
2.2.4 有权对燃料运行人员的违章行为或不正确的操作提出考核意见。
3 岗位人员基本技能 3.1 燃料或机械专业,大专及以上文化程度,中级以上专业技术任职资格。
3.2 从事火力发电厂燃料运行工作五年以上,并在燃料运行班长及以上岗位工作一年以上。
3.3 熟悉《电力行业技术管理规程》、《电业安全规程》、《铁路技术管理规程》、《行车组织规则》、《电业生产事故调查规程》、《电中国调度规程》、《运行规程》及本厂本部门的其它各项规章制度。
3.4 熟知输煤运行规程、输灰、除渣、工业站运行规程、燃料安全经济运行的各项措施。
3.5 熟悉本厂输煤、输灰、除渣、铁路运输等系统及设备,了解上述设备的性能、构造、工作原理、 作用以及实际操作方法。
3.6 基本了解锅炉、汽机、电气、化学等专业的主要设备及主要经济运行指标,能做好各专业间的相互配合。
3.7 掌握输煤、输灰、除渣、铁路运输等主要设备检修后的试运方法和检验要求。
3.8 熟悉全面质量管理,技术经济分析、可靠性管理等现代管理知识,能运用现代管理方法和手段指导工作。
3.9 具有布置、检查、总结燃料运行工作的能力 3.10 有较强的语言、文字表达能力,能撰写文字通顺,简练的公文、工作总结和报告。
3.11 有一定的现代办公知识,能熟练地使用计算机,具有一定的外语水平,能借助词典翻译,阅读外文资料。
4 工作内容要求与方法 4.1 在燃料运输部主任、副主任的领导下,认真贯彻执行电力生产的有关规章制度,做好具体的燃料运行技术管理工作,促进安全生产,提高经济效益,努力完成公司和部门下达的各项生产任务和技术经济指标。
4.2 向燃料运行人员贯彻上级和厂部制定的有关电力生产安全与技术方面的规章制度,并检查执行和落实情况。
4.3 严格执行部颁《电业生产事故调查规程》和厂及本部门制定的管理制度,本专业设备发生事故、故障后,及时组织调查,收集原始资料和现场情况,参加事故分析会,组织或协助有关人员制定防范对策,并负责按规定填写事故报表。
4.4 根据设备、系统的更改、更换情况,及时地进行技术交底,组织人员修订输煤运行规程、输灰、除渣运行规程、工业站运行规程及其系统图和有关的规章制度,使之不断完善,真正能指导运行人员的运行调整和操作。
4.5 收集设备启停、运行参数、异常工况及试验数据等资料,及时整理记录,建立和健全各种运行台帐,做到资料齐全、数据准确,随时向部门领导和有关部门提供。
4.6 根据特殊运行方式,制定特殊操作的技术措施方案,建立健全检查卡、试验项目卡和操作票,并督促现场各级人员认真执行。
4.7 审核本专业试验措施,参加现场试验,并将有关情况向运行人员交底。
4.8 燃料设备的重大操作或事故发生时,应及时赶到现场协助处理。
4.9 总结现场经验,收集技术资料,对合理化建议和技术革新方案进行审查和提出鉴定意见。
4.10 深入现场查阅记录,分析设备情况,发现并组织消除生产中的隐患,解决技术问题;并对运行记录进行管理、考核。
4.11 督促检查运行人员的劳动纪律和搞好自己责任范围内的清洁卫生,维持生产现场的整洁、卫生,做到文明生产。
4.12 协助做好劳动竞赛评比考核,提供评比数据和资料。
4.13 努力钻研技术业务,不断提高自己的技术管理水平,协助部门培训专责做好运行人员的技术培训和技术考核工作。
4.14 积极完成部门领导交办的其他工作。
4.15 每日工作 4.15.1 参加部门管理人员生产碰头会。
4.15.2 进入生产现场,审阅运行日志和日报表、操作票及有关公用台帐。
4.15.3 了解所辖...
试用期工作情况小结 ,员工自评(包括对工作的回顾与总结、自身工作...
主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。
以下供你参考: 总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求 :1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。
做过一件事,总会有经验和教训。
为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
今后的打算:根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的注意事项 : 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体,详略适宜。
材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
总结的基本格式 :1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款,署名,日期。
如何做好班组安全生产工作
安全工作的重要性无须多言,班组长作为班组第一安全责任人,在工作中应本着“安全第一、预防为主”和“以安全做保障、以管理求效益”的工作思路,加强全班员工安全意识,加强班组现场安全工作监督检查,以“查找隐患,防范事故”为主,以加大反违章力度为重点,以落实和严格遵守《电业安全工作规程》为主线,夯实安全基础,全面开展各项工作。
加强安全管理。
安全直接关系到企业的生产、员工的生命、家庭的幸福和社会的安宁。
安全是企业一切工作的基础。
抓好安全管理,就必须做到“严、细、实”。
班组长要把安全教育作为一项长期的基础性工作,严格落实。
一是加强全班员工的安全教育。
学习好电力行业关于安全生产工作的一系列方针、政策、规定和重要指示,提高对安全生产工作的认识,保证将主要精力放在安全文明生产上。
二是加强全体班员的岗位安全培训,班组进行不定期岗位安全讲解,规范各岗位的安全职能。
三是深刻学习兄弟单位发生的安全生产事故,他们暴露出安全生产的漏洞和不足给班组成员敲响了警钟。
要引以为戒、吸取教训。
以笔者所在燃料运行班组为例,班内组织全班人员按“四不放过”的要求进行事故原因分析,制定防范措施,重新明确翻车机程控与就地人员的操作流程,规范作业人员工作范围。
同时,要求皮带巡检、斗轮机、推煤机等岗位人员以此为鉴查找事故隐患,防止类似事件发生。
安全生产以人为本,设备是靠人来操作,制度是靠人来遵守,安全技术措施要靠人来实施,事故隐患要靠人来排除。
人的因素至关重要。
“安全第一”每个发电企业的员工都知道,可是在实际工作中,做到100%安全生产绝非易事。
作为运行人员,面对一些重复性工作,时间长了就产生麻痹思想,就会松懈,潜伏的危险也就随之出现。
只有不断强化思想上的认识,在工作中时时刻刻提醒自己,时时刻刻给自己敲警钟,认真分析危险点,才能从根本上解决问题。
针对输煤专业大型设备多、转动设备多、作业环境差、受天气情况影响大的实际情况,笔者所在班组利用每天的班前会开展“三讲一落实”,分析危险点,做好预防措施。
要求各值班员在发现异常状况时,冷静分析、谨慎操作,放弃侥幸心理,保持高度的工作责任心,以良好的工作习惯,确保人身、设备安全。
加强技术培训。
没有过硬的业务技能,安全生产就无法得到保障,各项工作任务就无法完成。
面对新的设备和班组成员学历相差较大、素质参差不齐等现状,笔者所在班组从设备安装、调试开始,努力提高班员应知应会和现场操作能力,掌握设备的构造、工作原理及故障处理,熟悉操作流程。
不定期请主管专工讲授翻车机、斗轮机安全运行注意事项,在实际运行中不断摸索,总结经验,提高操作水平,杜绝误操作。
平时的工作中,要求班组成员讨论不安全现象和突发事故处理预案,强化班组班前、班后会召开力度,特别强调各值班员在设备运行中的巡视力度。
突发事故发生在一瞬间,这就要求每位值班员在工作过程中要真正做到“眼勤腿勤”,严已律己。
只有措施到位,安全预防到位,才能避免事故的发生。
加强生产管理。
班组长要对班组生产管理的重点、难点、危险点做到了如指掌,每一个班员要做到心中有数。
要从细节抓起,按规程办事,关注细节,从小事做起。
电力生产中许多人为责任事故,究其根源都是由于平时不注重细节,不把某些细小环节当回事,出现“习惯性违章”。
例如不戴安全帽、不按规定着装、运行中清理积煤等违章行为,从表面看去微不足道,但实质上却蕴藏着巨大的危机。
稍有放纵就有可能带来安全隐患。
对此,要加强临时用工管理,无论正式工还是聘用人员应同样对待。
在聘用工清理积煤作业前,工作负责人应明确交待工作地点、工作内容、安全注意事项、安全措施及监护人员职责,尽最大努力把不安全隐患消灭在萌芽状态。
做为班组长,要通过培训等各种手段,提高班组成员整体的综合素质,落实安全措施,明确各自责任,严肃劳动纪律,严格执行操作规程,努力确保安全工作万无一失,在生产作业过程中努力使每一位班员做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险。
只有做好班组的安全生产管理,班组的生产才能安全,企业的安全生产才有保障,才有可能得到最大的社会、经济效益和更大的发展空间。
急求一份安全报告
参考以下资料,希望对你有用 2005年即将过去,我们作为物资管理职能部门,认真贯彻落实局、公司2005年经济工作会议精神,结合年度物资工作重点,坚持“优质服务,高效节支”的工作方针,加强物资管理,保证物资供应,控制成本开支,较好地完成了公司下达的各项任务。
现将一年来各方面工作情况总结如下: 一、 各类指标完成情况。
1、1-10月份累计入库23080.03万元,同比增加464.06万元,增幅25.17%; 2、1-10月份累计出库2268.84万元,同比增加453.2万元,增幅24.96%; 3、截止10月底,库存为271.05万元,同比增加20.83万元,增幅8.32%; 4、1-10月份,累计燃料费用1150.80万元,同比增加209.48万元,增幅22.25%。
5、1-10月份累计专项消耗332.84万元。
同比增加201.96万元,增幅为154.3%;其中篷垫、封车绳和捆勾绳174.37万元,增加125.30万元,增幅255%;大中修改造等项目158.47万元,增加76.66万元,增幅93.7%。
二、 各项工作开展情况 (一)物资供应工作 1、计划执行情况。
2005年1-10月份,各单位上报物资采购计划579份,共4788项,临时计划约600项,计划兑现率99.7%以上,没有因采购不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事故等现象,确保了生产经营的顺利进行。
2. 合同管理情况。
签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的权利和义务,而且有利于增强与供货商相互之间的信誉,切实维护企业的利益,以法律的形式有效的发挥融资作用。
为此,今年组织采购人员学习了《合同法》的有关规定,不断提高采购人员的法律意识。
全年,共签订采购合同42份,总标的额181.43万元,完全履行了合同40份,总金额为170.9万元,合同兑现率95.2%。
月平均融资为214.7万元,没有发生经济合同纠纷。
3、比质比价工作及供应情况。
为了建设节约型港口,物资管理作为公司的基础管理工作,由于直接关系到公司成本和利润,日益得到各管理层面的高度重视。
加强采购管理,严格执行物资采购的比质比价制度,全面有效降低采购价格。
我们在实施“货比三家”比质比价采购原则的基础上,用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价采购的监督力度和透明度,整顿进货渠道,加大直购比例(今年资金状况较好,直购比例有所增大,但是因金额较大的采购使用承兑,对直购和价格也有一定的制约作用)。
全年共列出物资采购询价表212份,总金额420.75万元。
其中进口配件询价表55份,金额171.97万元;国产配件询价表60份,金额74.59万元;电缆、钢丝绳、润滑油等询价表93份,金额174.19万元,进口配件的采购基本都采取了询价表的形式。
询价表由使用单位签上意见或提出要求,经技术部和有关领导审批后执行。
以此加大比质比价采购监督力度,增加采购的透明度。
例如:大连叉车门架总成两套,烟台齐达配件经销处报价26100元/套,大连叉车总厂报价30000元/套,报价高与低差价0.78万元;6月份,采购三个φ600的门机制动轮,上海港机厂报价7800元/件,北方港机报价2200元/件,报价高与最低相差1.68万元;6月份,采购门机用YCW3*120+1*35的电缆1000米,扬州市船用电缆厂报价213.00元/米,安徽华星电缆公司报价232.18元/米,报价高与低相差19180元;采购85Z装载机起重泵等7项,徐州重工报价88850元,徐州川崎报价91750元,徐州汇笙报价103700元,报价高与低相差1.485万元。
由于有针对性的开展比质比价工作,取得了明显成效,全年约节约采购资金52.34万元。
4、做好重点物资的预控和供应工作。
今年,在日常物资供应管理工作中,重点做好对装卸生产有影响的物资进行预控,制定出最低库存储备量。
(1)作好重点装卸机械的配件供应。
今年公司吞吐量创历史新高,突破1800万吨,确保980装载机、扒机、门机、挖掘机、灌包机等重点装卸机械的完好率,尤为重要,提前作好配件的储备工作,这是保证装卸生产的关键,因为这些机械维修的零部件大多属外地采购,尤其进口配件,进货周期较长,所以根据各单位所提报的计划,及时作好提前订货,采取最快捷的联络方式和运输方式,保证配件的供应工作。
(2)燃油是装卸机械的正常运行的“血液”,如果燃油或润滑油供应不及时或出问题,对装卸生产造成极大的影响。
所以确保燃油供应是物资供应工作中的重中之重。
今年3月下旬开始,燃油市场供应紧张,燃油价格持续攀升,供货方利润降低,采购燃油必须使用现金付款,不收承兑汇票,给我们燃油采购工作造成了很大的困难。
在公司领导协调下,我们多次登门协商、沟通和做工作,终于解决了燃油采购方面的款项问题,使供应方同意收取五大银行的部分承兑汇票,并且每月可以欠40万元的油款,与供应方达成长期供需协议,为公司生产用油提供了有利保证。
在公司领导的帮助下我们从边防购进300吨柴油,平均每吨省230元,这样可节约6.9万元。
(二)物资管理工作 1、物资采购工作。
认真贯彻局《设备采购管理办法》和公司比价采购规定,抓好物资采购的比质比价管理。
不仅是带好队伍,确保港口生产和发展的顺利保证。
更重要的目的是全面降低公司运营成本,使物资管理工作成...
如何做好个人或班组的安全生产工作
安全工作的重要性无须多言,班组长作为班组第一安全责任人,在工作中应本着“安全第一、预防为主”和“以安全做保障、以管理求效益”的工作思路,加强全班员工安全意识,加强班组现场安全工作监督检查,以“查找隐患,防范事故”为主,以加大反违章力度为重点,以落实和严格遵守《电业安全工作规程》为主线,夯实安全基础,全面开展各项工作。
加强安全管理。
安全直接关系到企业的生产、员工的生命、家庭的幸福和社会的安宁。
安全是企业一切工作的基础。
抓好安全管理,就必须做到“严、细、实”。
班组长要把安全教育作为一项长期的基础性工作,严格落实。
一是加强全班员工的安全教育。
学习好电力行业关于安全生产工作的一系列方针、政策、规定和重要指示,提高对安全生产工作的认识,保证将主要精力放在安全文明生产上。
二是加强全体班员的岗位安全培训,班组进行不定期岗位安全讲解,规范各岗位的安全职能。
三是深刻学习兄弟单位发生的安全生产事故,他们暴露出安全生产的漏洞和不足给班组成员敲响了警钟。
要引以为戒、吸取教训。
以笔者所在燃料运行班组为例,班内组织全班人员按“四不放过”的要求进行事故原因分析,制定防范措施,重新明确翻车机程控与就地人员的操作流程,规范作业人员工作范围。
同时,要求皮带巡检、斗轮机、推煤机等岗位人员以此为鉴查找事故隐患,防止类似事件发生。
安全生产以人为本,设备是靠人来操作,制度是靠人来遵守,安全技术措施要靠人来实施,事故隐患要靠人来排除。
人的因素至关重要。
“安全第一”每个发电企业的员工都知道,可是在实际工作中,做到100%安全生产绝非易事。
作为运行人员,面对一些重复性工作,时间长了就产生麻痹思想,就会松懈,潜伏的危险也就随之出现。
只有不断强化思想上的认识,在工作中时时刻刻提醒自己,时时刻刻给自己敲警钟,认真分析危险点,才能从根本上解决问题。
针对输煤专业大型设备多、转动设备多、作业环境差、受天气情况影响大的实际情况,笔者所在班组利用每天的班前会开展“三讲一落实”,分析危险点,做好预防措施。
要求各值班员在发现异常状况时,冷静分析、谨慎操作,放弃侥幸心理,保持高度的工作责任心,以良好的工作习惯,确保人身、设备安全。
加强技术培训。
没有过硬的业务技能,安全生产就无法得到保障,各项工作任务就无法完成。
面对新的设备和班组成员学历相差较大、素质参差不齐等现状,笔者所在班组从设备安装、调试开始,努力提高班员应知应会和现场操作能力,掌握设备的构造、工作原理及故障处理,熟悉操作流程。
不定期请主管专工讲授翻车机、斗轮机安全运行注意事项,在实际运行中不断摸索,总结经验,提高操作水平,杜绝误操作。
平时的工作中,要求班组成员讨论不安全现象和突发事故处理预案,强化班组班前、班后会召开力度,特别强调各值班员在设备运行中的巡视力度。
突发事故发生在一瞬间,这就要求每位值班员在工作过程中要真正做到“眼勤腿勤”,严已律己。
只有措施到位,安全预防到位,才能避免事故的发生。
加强生产管理。
班组长要对班组生产管理的重点、难点、危险点做到了如指掌,每一个班员要做到心中有数。
要从细节抓起,按规程办事,关注细节,从小事做起。
电力生产中许多人为责任事故,究其根源都是由于平时不注重细节,不把某些细小环节当回事,出现“习惯性违章”。
例如不戴安全帽、不按规定着装、运行中清理积煤等违章行为,从表面看去微不足道,但实质上却蕴藏着巨大的危机。
稍有放纵就有可能带来安全隐患。
对此,要加强临时用工管理,无论正式工还是聘用人员应同样对待。
在聘用工清理积煤作业前,工作负责人应明确交待工作地点、工作内容、安全注意事项、安全措施及监护人员职责,尽最大努力把不安全隐患消灭在萌芽状态。
做为班组长,要通过培训等各种手段,提高班组成员整体的综合素质,落实安全措施,明确各自责任,严肃劳动纪律,严格执行操作规程,努力确保安全工作万无一失,在生产作业过程中努力使每一位班员做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险。
只有做好班组的安全生产管理,班组的生产才能安全,企业的安全生产才有保障,才有可能得到最大的社会、经济效益和更大的发展空间。
如何制定能源管理制度
能源管理制度1 目的为贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》,推进公司能源管理,合理利用能源,提高能源使用效率,减少能源消耗,杜绝浪费现象,降低产品成本,增强企业市场竞争力,制定本制度。
2 适用范围本制度规定公司能源管理的组织机构,用煤、电、天然气、蒸汽、油及其他本制度所称的能源和耗能工质计量、统计等方面的管理要求,适用于公司各车间部门能源的使用及控制。
3 职责3.1、能源管理系统实行公司、科室、车间三级能源管理体系,公司设节能管理领导小组,公司总经理任组长,生产部长任副组长,各职能部门领导为小组成员。
能源管理工作的常设机构设在生产部。
各车间的能源管理机构设在车间办公室,由车间主任负责本车间的能源管理工作。
3.2 节能领导小组主要职责3.2.1认真贯彻执行国家和省有关节能法律、法规、政策、标准和规范,根据企业总的经营方针和目标,在充分考虑经济、社会和环境效益的基础上,制定公司能源管理方针。
在其基础上,制定年度和长远能源管理目标,且能源管理方针和目标以书面文件颁发,并严格贯彻执行。
3.2.2制定并组织实施节能工作规划、计划和节能技术进步措施,积极采用节能新技术、新工艺、新设备、新材料,逐步淘汰能耗高的落后技术、工艺、设备和材料,按期或提前完成国家和省公布淘汰的落后生产能力和高耗能、重污染设备,提高能源利用效率。
3.2.3建立能源消费统计和能源利用状况报告制度。
3.2.4实行能源定额管理制度。
按照科学、先进、合理的原则,对各主要耗能产品、工艺、设备和岗位制定能源消耗定额、定期对定额完成情况进行考核,并与奖罚措施相结合。
3.2.5开展能源审计,完成审计报告。
通过能源审计,分析现状,查找问题,挖掘潜力,提出切实可行的节能措施。
3.2.6按规定配备能源计量器具,加强计量管理,完善能源统计制度。
3.2.7每年应当在固定资产折旧费中安排一定比例的资金用于节能技术改造。
3.2.8制定节奖超罚办法,每年安排一定数额的节能奖励资金,对在节能工作中做出突出贡献的集体和个人给予奖励。
3.2.9组织开展经常性的节能宣传和培训,提高依法用能,节能增效的意识。
3.3 生产管理部的能源管理职责3.3.1、生产管理部是公司节能管理的主管部门,负责公司日常节能管理工作。
3.3.2负责宣传和贯彻执行国家、省和市有关节能方面的法律、法规、政策、标准和规范,制定本公司能源管理的有关规章制度。
3.3.3组织开展能源审计和能源规划。
3.3.4负责本公司节能现场管理和合理用能的监控和检查。
3.3.5督促有关部门建立及完善能源统计、定额、计量、成本、培、购销等制度工作。
3.3.6生产部是能源计量和能源统计的主管部门,负责公司日常能源计量和能源统计工作。
3.3.7根据GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求,完善一级、二级计量器具的配备,以及对生产工序和主要用能设备的三级计量仪表的配备。
3.3.8能源计量仪表、衡器校验由仪表车间、企业管理负责实施,重要计量仪表可委托市、县技术监督局校验。
督促各车间、部门管好、用好计量仪表、衡器,确保计量准确可靠,测试手段齐全。
3.3.9制定完善的计量检测运行管理体系,严格贯彻执行国家和上级部门发布的计量法规,负责公司蒸汽、水、电力、煤等计量工作,并监督公司各车间部门执行计量法规和有关规定。
3.3.10建立健全能源消耗统计台帐,按规定向上级主管部门报送有关能源统计报表。
3.3.11制定能源消耗定额。
在生产车间的配合下,分别制定主要耗能工序的能源消耗定额,且按程序逐级下达,并明确规定完成各项定额的责任部门和责任人。
针对消耗定额制定节奖超罚办法,并纳入经济责任制考核。
3.4动力车间能源管理职责3.4.1动力车间主要负责在日常生产调度工作中合理使用能源,负责搞好供能和用能部门之间的切条工作;达到合理调度。
发现供气、供水管道泄漏时,应及时组织有房部门进行检修,从小事做起。
杜绝浪费现象的发生。
3.5、技术部能源管理职责:3.5.1技术部是节能项目管理的主管部门,负责节能项目管理工作。
3.5.2建立节能项目选择,过程管理和评估制度。
3.5.3节能项目数量占每年技改项目的数量不低于8%。
3.5.4建立节能项目奖励措施,优先对节能项目进行奖励。
3.5.5新、改、扩建项目严格执行节能设计规范和用能标准。
3.6、计财部的能源管理职责3.6.1计财部是能源消耗成本管理的主管部门,负责能源消耗成本的管理工作。
3.6.2每年在资金预算中安排一定数额的节能研发和节能技改专项资金。
3.6.3建立能源消耗成本管理制度。
3.6.4建立能源成本台帐、节能项目投资台帐。
3.7、人力资源部的能源管理职责3.7.1人力资源部是节能培训的主管部门,负责公司节能培训的管理工作。
建立节能培训制度。
建立节能培训计划、节能培训台帐。
3.8、公司办能源管理职责3.8.1公司办要在公司内部局域网、黑板报、宣传栏等媒介上优先宣传节能有关报导。
配合其他部门,宣传报道有关节能知识。
3.9、车间的能源管理职责3.9.1专人(或兼职)担任本车间能源管理人员,负责本车间的能源管理日常工作。
完成公司制定的能源消耗...
求助 电力系统个人年度工作总结
“目前,超市食品安全管理存在的标准不统一、多头管理问题,成为摆在超市食品安全建设面前的首要难题。
”4月22日,商务部市场运行调节司市场监测处副处长修春野在2005超市食品安全年会上做出上述表示。
据了解,截至2004年11月底,我国现有经营食品的超市7.11万个,其中,3.12万个超市在食品安全管理方面存在问题,1694个超市的经营资格不符合相关法律法规要求,4478个超市在进货查验、购销台账、质量承诺等管理制度方面存在问题,4001个超市销售的食品质量存在问题。
“在超市对食品安全管理的过程中,最令人困惑的就是国家标准、地方标准和行业标准的冲突性,它们之间的不协调让我们在执行过程中经常会觉得无所适从。
”在这次年会上,国内零售商们普遍对目前的食品安全标准有所抱怨。
上海康城有限公司代表陈坤金认为,政府部门存在多头执法,不同部门参照的是不同标准,往往按照一个标准做了,却不符合另外一个。
华普超市有限公司采购外联部经理刘莲芬说,“北京市食品安全办公室要求在超市进行食品安全公示,不合格产品下架。
但有时我们连因为什么原因下架都不清楚。
如果能有一个统一的安全标准,我们就能更好地防控。
”在地区标准差异上,北京超市发连锁有限公司总裁李燕川举出了具体的例子:“上海是中式快餐标准化做的较好的城市,快餐企业设中心厨房生产标准化食品,再向各连锁店配送,而且要求75℃恒温送到顾客手中,现阶段这样的标准在北京根本没法实现。
” 长沙室连锁经营协会 这些业内人士对记者表示,2004年9月1日国务院下发的《国务院关于进一步加强食品安全工作的决定》就明确规定,由质检总局牵头会同有关部门建立健全食品安全标准体系和检验检测体系。
经过多年发展,一个以国家标准为主体,行业标准、地方标准、企业标准相互补充的食品标准体系在我国已初步形成。
但当前我国食品标准体系存在很多问题,包括标准总体水平偏低,国家标准、行业标准和地方标准之间存在着交叉、矛盾或重复,重要标准短缺,标准的前期研究薄弱,部分标准的实施状况较差,甚至强制性标准也未得到很好的实施。
除了标准问题外,超市本身的组织缺陷也是造成食品安全问题的重要原因。
2004年,商务部会同对超市食品安全现状进行调查后发现,所有接受调查的超市中,92%的超市食品安全监管部门都依附于运营或采购部门。
由于部门利益的限制,食品安全部门在监管过程中的作用会受到限制,就不能真正保证食品的质量和安全。
” 针对此类问题,一直担任众多全球领先零售商食品安全顾问的汉林顿全球副总裁伊丽莎白·汉林顿对中国的零售商提出了几点建议。
她认为,首先零售高层管理人员对食品安全必须有严格的承诺;第二,必须从食品源头农田开始,保证采购的安全性;第三,达到一体化的供应链,从提升质量和成本入手;第四,要不断地检查标准情况,产品尽量要超越政府的标准;第五,进行食品安全认证。
” 区食品安全工作情况汇报 区政协各位领导: 根据区政协提案委员会关于开展食品安全工作提案办理情况调研的要求,下面,我代表**区食品安全委员会办公室向区政协调研组的各位领导汇报我区食品安全工作情况。
一、上阶段我区食品安全工作简要总结 食品安全工作是一件涉及千家万户、关乎国计民生的大事,我区各级党委、政府坚持以人为本,深入实施食品放心工程,全面开展食品安全专项整治,食品安全工作取得了明显成效。
主要体现在以下五个方面: (一)加大源头管理力度,食品放心工程扎实开展。
2003年以来,我区各职能部门按照《**区食品放心工程工作实施方案》(黄政办发〔2003〕108号)要求,从消除食品源头污染和建立农产品种养安全屏障入手,多措并举,密切配合,扎实开展食品放心工程。
开展了绿色农产品认证和“绿剑”系列行动,实行农产品产地编码制度,农产品无公害乡镇(街道)创建工作进展顺利。
目前,全区已有9个农产品通过全国无公害农产品认证,总面积达2.94万亩的12个农产品种植基地被认定为省无公害农产品产地,4个绿色食品、7个全国无公害农产品正在申报之中。
创建了院桥等10个乡镇(街道)农产品生产无公害乡镇(街道)。
农产品产地编码制度在富山乡试点成功的基础上,已在面上推广。
查获各类不合格农资产品2589箱,整顿农资市场165个,立案16件。
文-章-超-市 (二)实施商品市场准入制度,生产加工领域食品质量明显提高。
严格推行市场准入制度,已有18家企业获得了食品生产许可证。
以创建“食品安全无忧”市场为主线,实行食品进货检验、索证索票、购货台帐和质量追究制度。
**百货公司、新世纪广场有限公司两家商场进入了全市首批大型商场商品准入工程行列,今年吉华超市有限公司有望进入这个行列。
目前,全区共有3家大型超市、3家市场和588家食品小商店实行了商品准入制度。
(三)开展食品安全专项整治,流通和消费环节食品安全执法力度进一步加强。
近年来,我区组织人员在元旦、春节等节假日,抗击非典、阻击禽流感期间,“海塘”“麦莎”台风灾后,开展了大规模的餐饮安全大检查。
据统...
天然气锅炉的实习操作报告
关于锅炉房实习报告锅炉房实习报告 实习目的: 形成初步的认识和了解,对以后的学习和工作有个大体 认识,为今后的系统的理论学习奠定初步的基矗 实习任务:了解采热系统的原理、组成及各设备的功能;了解各种空 调系统的原理、组成及各设备的功能;了解燃媒、燃油及燃气锅炉的 构造与原理;了解制冷系统的原理、组成及各设备的功能;了解活塞 式压缩机、离心式压缩机以及螺杆式压缩机的构造与原理;了解制冷 的原理以及系统组成;了解冷库的组成及工作原理;了解冷却塔的结 构和工作原理。
参观地点具体可以分为以下六个方面:空调系统、通风系统、锅炉房 系统、制冷系统、供热部分、燃气部分。
根据这六方面老师带我们参 观了云峰制药厂,东山储配站,张家口市大力神锅炉制造有限公司, 盛华热电厂,新华大厦,张家口市食品公司,河北北方学院第一附属 医院,金凤大厦。
锅炉房系统 定义:利用燃料燃烧释放的热能或其他热能加热水或其他工质,以生 产规定参数和品质的蒸汽、热水或其他工质的设备。
锅炉是一种能量转换设备,向锅炉输入的能量有燃料中的化学能、电 能、高温烟气的热能等形式,而经过锅炉转换,向外输出具有一定热 能的蒸汽、高温水或者有机热载体。
锅炉中的炉膛、锅筒、燃烧器、水冷壁过热器、省煤器、空气预热器、 构架和炉墙等主要部件构成生产蒸汽的核心部分,称为锅炉本体。
锅炉本体:锅炉本体是“锅”和“炉”两大部分组合在一起构成的。
“锅”是指承受内部或外部压力,构成封闭系统的各种部件,包括锅 壳、锅筒、水冷壁、凝渣管、锅炉管束、蒸汽过热器、省煤器、集箱、 下降管、汽水分离装置、排污装置、气温调节装置等;“炉”是指构 成燃料燃烧场所的各种组成部件,包括炉膛和炉前煤斗、煤阀门、炉 排、除渣板、分配送风装置等组成的燃烧设备。
锅炉本体中两个最主要的部件是炉膛和锅筒。
燃稻壳蒸汽锅炉的内部 结构图炉膛又称燃烧室,是供燃料燃烧的空间。
将固体燃料放在炉排 上,进行火床燃烧的炉膛称为层燃炉,又称火床炉;将液体、气体或 磨成粉状的固体燃料,喷入火室燃烧的炉膛称为室燃炉,又称火室炉; 空气将煤粒托起使其呈沸腾状态燃烧,并适于燃烧劣质燃料的炉膛称 为沸腾炉,又称流化床炉;利用空气流使煤粒高速旋转,并强烈火烧 的圆筒形炉膛称为旋风炉。
在锅炉的认识中我们主要参观了张家口大力神锅炉有限公司和东源 热力,在认识实习中对锅炉的构造和使用有了具体的认识。
锅炉运行过程和原理:在水汽系统方面,给水在加热器中加热到一定 温度后,经给水管道进进省煤器,进一步加热以后送进锅筒,与锅水 混合后沿下降管下行至水冷壁进口集箱。
水在水冷壁管内吸收炉膛辐 射热形成汽水混合物经上升管到达锅筒中,由汽水分离装置使水、汽 分离。
分离出来的饱和蒸汽由锅筒上部流往过热器,继续吸热成为 450的过热蒸汽,然后送往汽轮机。
在燃烧和烟风系统方面,送风 机将空气送进空气预热器加热到一定温度。
在磨煤机中被磨成一定细 度的煤粉,由来自空气预热器的一部分热空气携带经燃烧器喷进炉膛。
燃烧器喷出的煤粉与空气混合物在炉膛中与其余的热空气混合燃烧, 放出大量热量。
燃烧后的热烟气顺序流经炉膛、凝渣管束、过热器、 省煤器和空气预热器后,再经过除尘装置,除往其中的飞灰,最后由 引风机送往烟囱排向大气。
下图为在东源热力的整体运作流程图: 制冷系统 工作原理:空调器的制冷系统由蒸发器、压缩机、冷凝器和毛细管四 个主要部件组成。
按照制冷循环工作的顺序,依次用管道连接成一个 整体。
系统工作时、蒸发器内的制冷剂吸收室内空气的热量而蒸发成 为压力和温度均较低的蒸气,被压缩机吸入并压缩后,制冷剂的压力 和温度均升高,然后排入冷凝器。
制冷剂蒸气在冷凝器内通过放热给 室外空气而冷凝成为压力较高的液体。
制冷剂液体通过毛细管的节流, 压力和温度均降低,再进入蒸发器蒸发,如此周而复始地循环工作, 从而达到降低室内温度的目的。
制冷系统由压缩机、冷凝器、膨胀阀(节流阀)和蒸发器等四大设备 组成,在这些设备之间用管道依次联接形成一个封闭系统。
为保证系 统的正常运行,还需一些辅助设备,包括油分离器、储液器、不凝气 体分离器、过滤器和自动控制器等。
在张家口食品公司我们参观冷冻技术以及该公司的冷冻设备。
冷库设备不同制冷方法使用不同的设备,目前应用最广的是蒸气压缩制冷, 主要设备有压缩机(见流体输送机械)、冷凝器、蒸发器和节流阀。
压缩机用于压缩和输送制冷剂蒸气,其中以活塞式和离心式的应用最 广。
物品在冷却或冻结时要放出一定的热量,制冷装置的围护结构在 使用时也会传入一定的热量。
因此为保持制冷装置中的低温条件,就 必须装设制冷机,以便连续不断地移去这些热量,或者利用冰的熔化 或干冰的升华吸收这些热量。
张家口食品公司的工业流程图如下: 压缩机排气--------油氨分离器--------冷凝器--------高 压储液罐-------膨胀阀--------低压循环储液筒---------- 冷却方式:制冷设备的冷却方式有直接冷却和间接冷却两种。
直接冷却是将制冷机...
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