项目预算书
(格式)
项目编号:
项目名称:
起止年月:
承担单位(盖章):
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项目负责人(打印、签名):
预算编制人(打印、签名):
预算编制依据价目表日期:
中华人民共和国科学技术部制
二〇〇四 年 月
项目预算书填制要求
1.预算书应由项目负责人会同承担单位财会部门共同编制,并加盖单位公章,若单位名称、开户名称与单位公章名称不一致,需做出说明。
2. 项目预算应根据项目确定的工作(研究)内容、目标、执行周期、技术路线、参加人员、考核指标等内容,按照有关财务制度的规定认真编制。
3.与项目有关的前期工作(研究)(包括阶段性成果)支出的各项经费不得列入项目预算。
4. 预算书及其有关附表的相关数据应保持一致,做到准确、无误。
5.预算书应按照预算编制提纲要求,编写详细的预算编制说明书,对各项预算内容的编制标准、编制理由等进行详细说明。
6.项目编号不填写;组织机构代码指企事业单位国家标准代码。
7.根据财政国库直接支付的有关要求,单位开户名称、帐号、开户银行等财务信息必须真实规范,不得使用简称、缩写,并经承担单位财务部门核实。
项目预算说明编制提纲
项目预算说明是预算评估和预算安排的主要依据。承担单位在编制项目预算表的同时,必须编制项目预算说明。项目预算说明请按照以下要求逐项编制。
一、预算来源情况说明
主要说明项目来源经费总体情况,国家其它拨款、承担单位自筹经费及其它来源经费的来源渠道、经费落实情况等,并附相关证明材料。
二、经费支出说明
简要说明设备费、相关业务费和管理费占项目总预算的比例,预算支出结构的合理性。
1. 设备费
详细说明设备费的预算理由及计算方法。购买、试制单台价值5万元以上设备应逐项列出,需要说明理由及其与现有设备的配套情况、设备使用率、使用年限、试制设备的方案和成本构成等。单价5万元以下设备数量和累计金额较大时提供必要说明。
2. 相关业务费
详细说明下列相关业务费的预算理由、依据及计算方法。
(1)材料费;
(2)燃料及动力费;
(3)测试化验与加工费;
(4) 会议费;
(5) 其他费用。
3. 管理费
项目管理费预算比例一般不得超过项目经费总预算的为5%。
什么是预算制度
根据施工图设计和预算定额编制工程造价的详细预算。
在中国,施工图预算是建筑企业和建设单位签订承包合同和办理工程结算的依据;也是建筑企业编制计划、实行经济核算和考核经营成果的依据。
在实行招标承包制的情况下,是建设单位确定标底和建筑企业投标报价的依据。
施工图预算是关系建设单位和建筑企业经济利益的技术经济文件,如在执行过程中发生经济纠纷,应经仲裁机关仲裁,或按法律程序解决。
内容:施工图预算由一系列计算数字和文字说明组成。
工程项目(如工厂、学校等)总预算包含若干个单项工程(如车间、教室楼等)综合预算;单项工程综合预算包含若干个单位工程(如土建工程、机械设备及安装工程)预算(见设计概算)。
总预算和综合预算由以下五项费用构成: ①建筑工程费; ②安装工程费; ③设备购置费; ④工具、器具购置费; ⑤其他工程和费用。
单位工程预算由直接费、间接费、计划利润构成;设备及安装工程的单位工程预算还包括设备及其备件的购置费。
编制方法:主要有单位估价法和实物估价法两种,中国现行规定采用前者编制施工图预算。
单位估价法 是利用分部分项工程单价计算工程造价的方法。
计算程序是: ①根据施工图计算分部分项工程量; ②根据地区单位估价表或预算定额单价计算分部分项工程直接费,并汇总为单位工程直接费; ③计算间接费、计划利润,并与直接费汇总,得出单位工程预算造价;进一步汇总得出综合预算造价和总预算造价。
实物估价法 是利用预算定额计算人工、材料、机械台班用量,进而计算工程造价的方法。
计算程序是: ①根据施工图计算分部分项工程量; ②根据预算定额计算分部分项工程所需的人工、材料和机械台班消耗量,并按单位工程加以汇总; ③根据人工日工资标准、材料预算价格、机械台班费用单价等资料,计算单位工程直接费; ④计算间接费、计划利润,并与直接费汇总成单位工程预算造价,进一步汇总得出综合预算造价和总预算造价。
沿革中国在建筑工程中实行工料预算历时已久。
北宋李诫编纂的《营造法式》已有工料限额。
明、清政府和民间都有估工算料的成例,如《营造算例》就是流传民间的清代营造算法的抄本。
清代宫廷设有专司估算工料费用的“算房”及负责设计的“样房”。
20世纪初,随着建筑业的发展,开始按施工图计算工料费用。
中华人民共和国成立后,于50年代初正式建立了建筑工程预算制度,先后颁发了具有法规性质的预算定额;统一规定了概算和预算文件的组成和编制程序;制定了材料预算价格、机械台班单价、间接费用、计划利润等计算办法。
按照各地方的定额走 施工图预算一般步骤2007年06月05日 星期二 下午 09:47单位施工图预算,它是要据国家规定的预算定额,费用定额和地区批准的材料预算价格,按单位估价法计算的,以工程实物量(简称工程量)和货币形式表现的预算,它是用来控制基本建设投资和拔款、编制基本建设计划、签订施工合同、成本核算和办理工程结算的法律文件。
因此施工图预算的准确与否,关系重大,牵扯面很广。
因此施工图预算是考验业务人员技术水平高低的唯一文件。
施工图预算质量的好坏,直接影响到施工图结算质量的好坏,预算的结算的基础。
因此,想快速、准确的编制施工图预算的结算,应从下面七个方面着手进行。
一、 认真熟悉图纸,做好图纸会审前的准备工作。
施工图纸是建筑工作程的"语言"。
在计算之前,要认真熟悉图纸,认真阅读设计说明,了解设计者的意图。
一般先粗看后精读,使该工程在头脑中形成立体图形,知道它的结构形式,内外装饰的要求,采用了哪些新型建筑材料等。
看图顺序一般先由结构图开始,最后看施工图,注重核对结构图和施工图的标高、尺寸是否一致,发现互相矛盾的地方或不清楚的地方要随时记录下来,在图纸会审时提出来,由设计单位解答清楚。
二、 熟练掌握工程量计算规则,提高计算速度。
工程量要计算的即快又要准,和熟练掌握工程量计算规则和计算方法关系密切。
土建工程的特点是:图纸张数多、施工项目杂、需要计算的工程量大,因此在计算工程量时一定要把计算式写清楚,每一项工程量都要标明来源图纸的编号或所采用的标准图集号、页数及构件编号,并把所需砂浆的种类标号及砼的标号注明,使计算式不得自己能看懂,更重要的是甲方审核时也能看的懂。
计算方法 首先确定"三线一面"的尺寸做为基数,运用"统筹法"的基本原理来计算工程量,避免出现漏项、重复计算和计算错误等现象的发生,做到工程量计算的即快又准。
总之,土建工程的工程量计算,是一项比较复杂的艰苦工作,责任心要求很强,它是土建预算编制的关键环节。
计算方法正确,不但能提高计算工程量的速度,还能保证土建预算的编制质量,为确定科学合理的工程造价起到可保证。
企业党组织工作经费的预算标准是如何规定的?
中铁电气化局集团有限公司党组织工作经费管理规定明确:集团公司党委和所属各单位党委(总支部支部)两级党组织工作经费总额,按上年度全集团职工工资总额的0.5%编预算,纳人企业管理费列支。
其中:集团公司党委工作经费,按上年度全集团工资总额的0.1%编制预算;所属各单位党委(总支、支部)工作经费,按上年度本单位职工工资总额(含集团公司编制外员工工资)的0.4%编制预算。
工择项目部党组织工作经费,根据工程项目开展项目党建活动的实际需要,依据办无中规定的使用范围,编制预算,纳人项目管理费列支。
建筑工程预算怎么做?都需要什么东西?最好有例子参考最好了。
预算这东西,本来就是一个熟练工种。
我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。
记定 额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。
预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算 可以有非常大的差。
一般认为,3 ~5 %以内就算准确。
同一图纸同一个做三次预算,总造 价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现很大的笑话。
他高 在哪里?实际经验。
如何积累经验?个人有个人的做法。
实际操作必不可少。
实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。
之后的事就是找规律了,之后用 EXCEL 制表,自动计算。
我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基 本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。
举个例子来说,计算一个房间的工 程量时,我只需要输入内墙净长线、 门窗尺寸、 房间净高就可以自动计算出内墙涂料、 地面、 天花的工程量。
这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。
当然,有些小地方可能考虑不 到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
怎样写招标文件。
招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。
写招标文件,有很多 模板可以利用。
但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。
另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装 饰工程,一定要把设备材料要求写进去。
对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。
比如什 么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。
最重要的一点,是对施工单位的资 质描述,这非常重要。
很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进 行经济洽商。
其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。
施工图预算1 、施工图预算的基本概念 一......施工图预算.................[/ft] 是由设计单位在施工图设计完成后,根据施工图设计图纸、 现行预算定额、 费用定额以及地区设备、 材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定 的建筑安装工程造价的文件。
二.....................施工图预算的作用 在社会主义市场经济条件下,施工图预算的主要作用是:⑴施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节,是控制施工图设计不突破设计概算的重 要措施。
⑵施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。
⑶对于实行施工招标的工程不属 《清单规范》规定执行范围的,可用施工图预算作为编制标 底的依据,此时它是承包企业投标报价的基础。
⑷对于不宜实行招标而采用施工图预算加调整价结算的工程,施工图预算可作为确定合同价 款的基础或作为审查施工企业提出的施工图预算的依据。
三....................施工图预算的内容 施工图预算有单位工程预算、 单项工程预算和建设项目总预算。
单位工程预算是根据施工图 设计文件、现行预算定额;费用定额以及人工、材料、设备、机械台班等预算价格资料,以 一定方法,编制单位工程的施工图预算;然后汇总所有各单位工程施工图预算,成为单项工 程施工图预算;再汇总各所有单项工程施工图预算,便是一个建设项目建筑安装工程的总预 算。
一般汇总到单项工程施工图预算即可。
搞预算首先得看懂图,所以要对图纸有深入的了解,这对做施工内业资料员的岗位工作也是 有相形的职业素求!可以职业转型,就是这样! 看会图纸+ 熟悉定额+ 积累经验 看会图纸是指结合施工了来看,要做到一看到图纸上画的东西就至少知道这东西的施工流 程,这样你才会知道这东西包含哪些,算的时候才能准确!所以千万别闷在办公室里看图纸,一定要下工地还有熟悉定额是指知道每一项定额子目包含哪些内容和本子目的适用范围,以及类似子目之间的区别。
当然,掌握定额计算规则和说明是必须的!积累经验就要自己留心,以后每做一个工程,做完要自己分析!多向别人学习!1.阅读项目的相关文件,选相应的软件。
没有软件,就要用电子表格自己 设公式做。
2.熟悉此项目的施工组织设计,计价规则、取费标准。
3.根据清单,熟悉定额,核对工程量及分解工程量。
4.根据工程项目的所属地区极其性质,选取相适应的费率。
5.将清单细目根据工序套用定额,要注意单位的转换。
6.输入项目所需的地材价格。
7.计算出单价。
8.填制相关表格、编制说明等。
合理的运用不平衡报价。
软件 预算必须先学会手算,然后在学用软件 一工程量套价软件与工程量计算软件1.工程量套价:根据已有的工作量计算价值2.工程量计算:根据图形或公式计算工作量( 两个不矛盾,是投标报价的两 个步骤 二计算软件 装修的工程量计算,到现在为止,还没有什么好的软件,套价的倒是有.算工程量的软件就是画图,把建筑画进去,(CAD) 所以用软件算结构的工程量很方便,而装 修项目很繁杂,油漆,小构件什么的,没办法用软件弄,就算弄出来了也不准的,还不如手 算。
关于套价软件,它的原理就是你把工程量和项目编码输入进去,他可以自动为你做出结 算文件或者标书. 三结算1 、收集资料。
主要是做好竣工图,整理好联系单和签证单,仔细研究合同...
土木工程工作转正的工作总结范文
尊敬的各位领导: 我叫xxx:男、汉族、中共党员、毕业于西安建筑科技大学土木工程专业,籍贯xxx。
我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。
这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。
吉相合的快速发展,振兴壮大,使我有了坚定的信心一直而努力工作着。
现在,我向各位领导述职,请予以审议。
光阴似箭,岁月如梭,转眼间三个[***小草范文网]月实用期到了,回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。
来公司工作已经三个月了,三个月的时间说长不长,说短也不短,在即将转正的时刻,我回想起这三个月的点点滴滴,心中感触良多。
此时的转正述职报告与其说是一篇制式化的文章,不如说是对过往三个月工作的一次总检视,是与自己灵魂的一次深入对话。
三个月以来,在上级领导和同事的共同支持帮助下,本人有了很大的进步并也为吉相合的发展作出了一点微薄的努力。
这三个月,对于我来说,是非同寻常的三个月,园林景观行业的渗入、园林景观行业业务知识的了解和学习、从建筑行业向园林景观行业思想的转变等等,都给我注入了新的活力,给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。
我作为一名土木工程专业毕业的学生,能有幸目睹并经历了吉相合设计的各个领域。
在公司领导的领导下,以及李总监直接指导下,我扎实工作,在诸多方面得到了学习和探索,促进了事业的发展。
现将三个月的工作汇报如下: 一、三个月中做了什么: (一)、在设计总监李总监的悉心指导下逐步建立了的专业结构施工图 3月开始,在李总监的直接指导和关怀下,先学习了制图规范并了解了我公司园林景观设计图纸图纸案例,使我认识到了园林景观图纸所设计的内容和制图的[***小草范文网]深度,后我又参于了剀丽滨江园建02版施工图的修改、江苏昆山光大花园部分园建景观的设计和结构专业设计图的设计、白浪河扩初文本的cad描图、武汉江南春城结构专业施工图、江苏昆山萧林结构专业变更的设计、景墙大门的设计、水边景桥结构图设计、斜坡凉亭结构图等,使我逐步熟悉了我所涉及的结构专业所需要设计的内容和怎样把它做到更深,更细,更专业,在此过程中按照李总监把园建施工图和结构施工图分开的意图,我收集了大量的相关资料和规范,并负责了建立结构专业施工图以后的方向,和所设计的内容,结构专业施工图我想很快也能像其它专业的施工图一样做的专业,并能向一定的深度发展。
(二)、协助设计部杨梅编制了规范的预算书: 从刚开始吉相合设计部杨梅的流水式预算,到后来预算的逐步深入和细化,我从园林景观行业预算的工程量计算规则、计价规范、预算定额、取费标准入手,从原来的单体估算到现在的构造细部,甚至到每一项分项工程的具体做法列项并计算;从原先只有材料价格而没有其它价格的预算到现在的定额计价,分人工费、材料费、机械费,管理费等分别计价;从原来的乘系数取费到现在的规范化表格列表取费;这我都做了大量的工作,现已形成了一套更具专业性的预算书范本。
二、三个月有哪些体会: 通过三个月的融入和磨合,我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。
在这个适应过程中,我有如下体会: (一)、必须树立端正的工作态度和勤奋敬业: 热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,按照国家规范和企业规范的要求,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训,认真遵守公司的规章制度,保证出勤,态度决定一切,在日常工作中,必须踏踏实实、认认真真、扎扎实实地做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将每件事都当作是一件作品来对待,只有这样,才能有好的工作成果出来。
(二)必须努力学习业务知识,在总结的基础上不断创新: 结构设计工作是一项严肃认真的行为,必须按照规范的程序来进行,稍有不慎就会引起很大的经济损失和法律纠纷。
所以必须认真学习相关的法规、政策,清晰了解结构设计工作的设计程序、方法及内容,才能提高效率,确保工作质量。
在这三个月的工作[***小草范文网]中,对于我一个建筑结构专业的人来说,我深深感到,园林景观行业和建筑行业的设计有很大的区别,从总体的规划设计到单体的设计以及后期细部构造的设计,都是那么的琐碎和细致,甚至小到一块砖的砖缝是怎样拼装的,使我见识到了,这才是真正的园林景观设计,虽然这些东西都很小、都很琐碎,麻雀虽小但五脏俱全,这也让我锻炼和巩固了结构设计的知识,在我的脑海中也时刻浮现出,这也许就是我自定义的构造设计吧! 此外,对所做过的工作必须及时进行总结,要善于从工作中总结,在总结的基础上提高创新,只有这样,才能迅速进入角色,不断提升日常工作的胜任能力,提高工作效率与业绩。
(三)必须要虚心请教,提高服务意识: 在园林景观公司工作, 与上下左右及社会各界联系非常广泛,知识更新非常快,我始终牢记自己是园林景观设计行业的一员,是领导身边的一兵,言行举止都要注重约束自己.对上级和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事,做到严于律己,宽以待人;...
销售计划的范例
**公司年度销售计划书 本公司**年度销售目标如下:(一)销售额目标:(1)部门全体:****元以上;(2)每一员工/每月:***元以上;(3)每一营业部人员/每月:****元以上。
(二)利益目标(含税):****元以上。
(三)新产品的销售目标:****元以上。
(一)本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时,业务机构才不再做任何变革。
(二)贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。
(三)为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,实现上述目标。
(四)为达到责任目的及确立责任体制,本公司将贯彻重赏重罚政策。
(五)为使规定及规则完备,本公司将加强各种业务管理。
(六)**股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务。
基于此立场,本公司应致力达成预算目标。
(七)为促进零售店的销售,应设立销售方式体制,将原有购买者的市场转移为销售者的市场,使本公司能握有主导代理店、零售店的权利。
(八)将出击目标放在零售店上,并致力培训、指导其促销方式,借此进一步刺激需求的增大。
(九)策略的目标包括全国有名的**家店,以“经销方式体制”来推动其进行。
(一)内部机构1.**服务中心将升格为营业处,借以促进销售活动。
2.于**营业处的管辖内设立新的出差处(或服务中心)。
3.解散食品部门,其所属人员则转配到**营业处,致力于推展销售活动。
4.以上各新体制下的业务机构暂时维持现状,不做变革,借此确立各自的责任体制。
5.在业务的处理方面若有不备之处,再酌情进行改善。
(二)外部机构交易机构及制度将维持经由本公司→代理店→零售商的原有销售方式。
(一)新产品销售方式体制1将全国有力的**家零售商店依照区域划分,于各划分区内采用新产品的销售方式体制。
2.新产品的销售方式是指每人各自负责30家左右的店,每周或隔周做一次访问,借访问的机会督导、奖励销售,进行调查、服务及销售指导、技术指导等,借此促进销售。
3.上述的**家店所销出的本公司产品的总额须为以往的2倍。
4.库存量须努力维持在零售店为1个月库存量、代理店为2个月库存量的界际上。
5.销售负责人的职务内容及处理基准应明确化。
(二)新产品协作会的设立与活动1.为使新产品的销售方式所推动的促销活动得以配合,另外又以全国各主力零售店为中心,依地区另设立新产品协作会。
2.新产品协作会的主要内容大致包括下列10项: 分发、寄送机关杂志; 赠送本公司产品的负责人员领带夹; 安装各地区协作店的招牌; 分发商标给市内各协作店; 协作商店之间的销售竞争; 分发广告宣传单; 积极支援经销商; 举行讲习会、研讨会; 增设年轻人专柜; 介绍新产品。
3.协作会的存在方式是属于非正式性的。
(三)提高零售店店员的责任意识为加强零售商店店员对本公司产品的关心,增强其销售意愿,应加强下列各项实施要点:1.奖金激励对策———零售店店员每次售出本公司产品则令其寄送销售卡,当销售卡达到10张时,即赠奖金给本人以激励其销售意愿。
2.人员的辅导:(1)负责人员可在访问时进行教育指导说明,借此提高零售商店店员的销售技术及加强其对产品的知识。
(2)销售负责人员可亲自站在店头接待顾客,示范销售动作或进行技术说明,让零售商店的店员从中获得间接的指导。
(一)确实的广告计划(1)在新产品销售方式体制确立之前,暂时先以人员的访问活动为主,把广告宣传活动作为未来所进行的活动。
(2)针对广告媒体,再次进行检查,务必使广告计划达到以最小的费用创造出最大的成果的目标。
(3)为达成前述两项目标,应针对广告、宣传技术作充分的研究。
(二)活用购买调查卡(1)针对购买调查卡的回收方法、调查方法等进行检查,借此确实掌握顾客的真正购买动机。
(2)利用购买调查卡的调查统计、新产品销售方式体制及顾客调查卡的管理体制等,确实做好需求的预测。
(一)顾客调查卡的管理体制(1)利用各零售店店员所送回的顾客调查卡,将销售额的实绩统计出来,或者根据这些来改革产品销售方式体制及进行其他的管理。
①依据营业处、区域别,统计**家商店的销售额;②依据营业处别,统计**家商店以外的销售额;③另外几种销售额统计须以各营业处为单位制作。
(2)根据上述统计,可观察各店的销售实绩及掌握各负责人员的活动实绩、各商品种类的销售实绩。
(一)必须确立营业预算与经费预算,经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。
(二)预算方面的各种基准、要领等须加以完善成为示范本,本部与各事业部门则需交换合同。
(三)针对各事业部门所做的预算、实际额的统计、比较及分析等确立对策。
(四)事业部门的经理应分年、期、月别,分别制定部门的营业方针及计划,并提出给本部门修正后定案。
公司销售计划表(1999年1月~2000年1月)用户产品名称规格型号订 货 数 量单 位单 价金 额千万百万十万万元千元百元十元元角分成本利润合计
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坐电梯 我四五岁的时候,经常在电视看电梯.我真想坐电梯啊!因此我常常闹着爸爸妈妈带我去坐电梯.可惜,当时我们那儿没有电梯. 过了一段时间,我们哪儿的一家商店安了第一座传送电梯.电梯开放的第一天,我忍不住让妈妈领着专门跑去坐电梯,从一楼坐到二楼,有从二楼坐到三楼.我看见还有不少老老少少的人也专程跑来看稀奇,坐电梯.等坐电梯的人真是太多了.我高兴地坐着电梯上上下下,一次有一次,坐个没够.正因为这样,我和妈妈走散了.幸亏我机灵,找到了妈妈的自行车.我知道妈妈不会走远,就守在自行车旁等,终于等到了妈妈. 后来,我们哪儿有的电梯越来越多了,有送带式的,还有升降式的;有妈妈医院9层的电梯,钱庄21层楼的电梯,还有电视塔的电梯...... 放学后,我常常背着书包,到妈妈上班的地方,做着电梯来到妈妈的办公室,一边做作业,一边等待妈妈下班后一起回家.晚上,爸爸有时还带我到钱庄,电视塔去坐电梯.看看我们这的风景. 现在,我们这儿到处可以看到电梯.人们已经习以为常,不再觉得新鲜了,我也不再每事就去坐电梯了.我相信以后会有更多的新奇的东西. 这儿变化真大啊!真快啊!