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一、部门使命：负责公司生产技术决策及生产管理，包含运行、检修、可靠性、技术监督、节能、生产费用、工程竣工图等技术资料验收的管理。制定机组设计运行说明书等标准和文件，提高设备及系统安全可靠性，提升设备管理水平。组织风险评估和科学技术研究。
二、职责概要及描述：
（一）制度建设：组织建立健全生产技术管理规程、制度和生产技术工作标准。
（二）技术监督：组织落实设备安装及生产过程中的技术监督。
（三）节能与计量管理：进行节能分析，制订节能措施，编制和完善节能规划方案，提高发电后机组运行的经济性；建立公司计量标准和计量管理网络，编制公司计量台帐，保证量值传递的准确可靠。
（四）可靠性管理：分析设备数据和检修数据，评价分析机组运行的可靠性，提出改进措施为机组安全运行提供保障。
（五）风险评估：指导、监督各部门依据风险评估手册对公司各项生产经营管理活动进行风险评估，制订有效的防范措施并监督执行，实现风险预控。
（六）科技进步：制订科技发展规划并组织实施，搜集科技信息、科技成果资料，开展技术咨询，参加科技项目立项审定，并实施后评估；征集、研讨、推荐、出版科技论文。
（七）检修管理：负责检修计划的审查、批准、实施和监督，负责组织编制工器具及设备备品配件及消耗材料定额。
（八）检修技术：组织检修制度、规程的编制并监督实施；提出检修技术方案，进行技术攻关。
（九）技改项目管理：组织公司生产设备及其附属系统的更新改造及反措项目的立项审查，编制、会审可行性报告并组织实施、评价。
（十）技术资料管理：收集和整理工程竣工资料及机组投运后的相关技术资料。
个人工作职责怎么写
所谓岗位职责，是组织为完成某项任务而确立的。
由工种、职务、职称和等级内容组成。
而职责是职务与责任的统一。
由授权范围和相应的责任两部分组成。
以下为某公司管理员为例，为大家提供一则岗位职责范本，仅供大家参考。
1.坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；4.负责制定公司人事管理制度。
设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。
组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；7.负责人事考核、考查工作。
建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。
抓好劳动力的合理流动和安排；9.制定劳动人事统计工作制度。
建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。
定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；11.严格遵守＂劳动法＂及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；12.负责核定各岗位工资标准。
做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；14.配合有关部门做好安全教育工作。
参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；15.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。
在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。
岗位职责怎么写
确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。
岗位职责说明书并不是要面面俱到，而是对岗位职责进行合理有效的分工，促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位职责任务。
一份完整的岗位职责应该包括如下内容：部门名称、直接上级、下属部门、部门性质、管理权限、管理职能、主要职责。
指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。
职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。
不明确自己的岗位职责，就不知道自己的定位，就不知道应该干什么、怎么干、干到什么程度。
例如企业的营销人员，难到只是销售什么东西的吗？他的准确定位应该是企业产品的推销人、企业形象的代言人、现代企业的经济人、流通领域的职业人、企业发展的当家人，还是社会责任的当事人！因此，我们不能简单的把＂我是干什么活的＂作为对岗位职责的理解，虽然这种认识在社会上带有普遍性。
我们每一个人都需要充分认识自己岗位职责的内涵，以便把握好自己的定位。
怎样写公司各部门职责
一个成熟的企业或者管理者，手里应该有《劳动合同书》、《保密制度》、《岗位说明书》、《工作交接制度》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》、《试用期录用条件》、《薪酬与社保制度》、《培训制度》等。
就拿《培训制度》来讲，其真实作用是限制高级员工随意跳槽的。
要想找到如此为企业着想的管理文件，只要GOOGLE下“298劳动合同书与配套文件”就行了。
岗位职责范本
岗位职责范本大全 目 录1、管理副总经理岗位职责 ……………………………………………32、技术副总经理岗位职责 ……………………………………………43、业务副总经理岗位职责 ……………………………………………54、财务副总经理岗位职责 ……………………………………………65、总经理秘书岗位职责 ………………………………………………76、人力资源、监督岗位职责………………………………………… 87、档案员职责 …………………………………………………………98、业务部门经理岗位职责 …………………………………………109、采购经理岗位职责 ………………………………………………1110、采购员岗位职责 …………………………………………………1211、售前技术支持经理岗位职责 ……………………………………1312、售后服务部经理岗位职责 ………………………………………1413、售后服务部工程师岗位职责 ……………………………………1514、内控结算员岗位职责 ……………………………………………1615、销售代表岗位职责 ………………………………………………1716、软件部经理岗位职责 ……………………………………………1817、软件代理岗位职责 ………………………………………………1918、程序员岗位职责 …………………………………………………2019、财务经理岗位职责 ………………………………………………2120、会计岗位职责 ……………………………………………………22 21、出纳员岗位职责 …………………………………………………23 22、调拨员岗位职责 …………………………………………………2423、库管员岗位职责 …………………………………………………2524、结款员岗位职责 …………………………………………………2625、后勤部经理岗位职责 ………………………………………2726、驾驶员岗位职责 …………………………………………………2827、保洁员岗位职责 …………………………………………………2930、炊事员岗位职责 …………………………………………………3031、更夫岗位职责 ……………………………………………………31管理副总经理岗位职责 1、 参与公司重大决策。
2、 主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。
3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。
4、 提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。
5、 公司法律事务的处理。
6、 公司网站的建设。
7、 负责公司安全管理。
技术副总经理岗位职责 1、 参与公司重大决策。
2、 负责管理与指导软件部、技术部工作。
3、 负责软件项目开发。
4、 组织制定高端技术解决方案。
5、 参与重大项目的立项。
6、 负责重大信息搜索及组织。
7、 培育及组织维修市场工作。
8、 公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
业务副总经理岗位职责 1、 参与公司重大决策。
2、 负责公司市场销售的指导和开发。
3、 负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。
4、 对公司日常业务进行调度和协调。
5、 参与重大项目的立项。
6、 协助其他部门完成重大攻关项目。
财务副总经理岗位职责 1 参与公司重大决策。
2 公司管理财务工作。
3 负责北京办事处工作。
4 对公司资本融资与运作。
5 成本控制与资金周转。
6 协助实施绩效考核。
7 信息化建设。
总经理秘书岗位职责 1、 负责总经理办公服务工作。
2、 负责总经理日程安排。
3、 负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。
4、 负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。
5、 负责每周工作安排的编发。
6、 负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。
7、 招标文件的制作。
8、 搜集与反馈公司经营、产品相关信息。
9、 完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。
人力资源、监督岗位职责 1、 按各部门用人需求标准，做好招聘工作。
2、 组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。
3、 办理离职员工各种手续。
4、 负责各部门绩效考核工作。
5、 组织纪律检查。
6、 对采购“货比三家”进行监督抽查，发现问题上报经理。
7、 网站建设与维护。
8、 法律事务处理。
9、 公司合同审核。
10、 媒体宣传、新闻采访。
11、 组织企业文化活动。
12、 树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。
档案员职责 1、 电话传达。
2、 信件、资料、报纸收发。
3、 复印资料及复印机维修管理。
4、 图书、档案（资质、合同等）管理。
5、 饮用水管理。
6、 技术服务工作统计与监察。
业务部门经理岗位职责 1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2、 确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、 合理使用资金，加快资金的周转率。
4、 控制库存，实现动态库存的零管理。
5、 开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
6、 组织实施部门机构和人员的调...
工厂规章制度
公司员工规章制度为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。
尊重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复！二、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象；四、员工上钟实行轮牌制，不得抢牌、挑牌、跳牌；更不准拒客、挑客；五、员工上钟操作必须按照技术流程完成，不得偷工减料；六、工作时接听私人电话不得超过1分钟，卫生实行区域包干制，必须做到整洁清爽；七、认真听取每为客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理八、本公司不享受任何险种；九、员工服务态度：1、热情接待每为客户（您好！欢迎光临！请~！）。
作好积极、主动、热诚、微笑的服务；2、了解各产品的性能，向客户合理的介绍；（工作中---不 好意思！请稍等！对不起！走路轻、说话轻）3、工作后---对本次服务是否满意？麻烦您对我们的服务多提宝贵意见！跟单！请慢走欢迎下次光临！十、员工奖罚规定：1、全勤奖励60元，迟到、早退、每分钟扣罚1元；旷工一天扣罚120元，工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工 资，未经批准按旷工处理；病假必须出具医院证明，前三天扣除当日工资的30%，之后每天扣除当日的工资；2、每三个月进行评选优秀员工，奖励200元；（条件：必须全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者；）客户投诉将取消本次上钟业绩，拒客一次扣罚30元；3、卫生区域不清洁扣罚5元/次，工作完毕后未整 理干净者扣罚5元/次；4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象，违者扣罚10元/次；上钟时接听私人电话不得超过1分钟，违者扣罚5元/次；5、必须服从分配、服从管理，违者扣罚30/次；私下使用本公司电脑者扣罚50/次；6、透露公司机密（产品原价、客户档案、工资待遇）查明属实将扣除当月工资的60%;十一、入职条件：1、填写员工入职表，按入职须知执行规定；2、甲乙双方签定劳务合同书，合同期最少为一年；3、合同期间必须遵守本公司规章制度；4、员工入职后前三个月将不定业绩任务，之后将按公司所定业绩任务完成业绩；十二、辞职条件：1、员工合同期满后方可离职，离职将发放所有工资与归还培训费和物杂费；合同期满后如继续续约者将当次奖励100元，并在原有底薪上加30工资；2、未满合同期如需离职者必须提前3个月提呈辞职报告，书写详细理由批准后方可离职，离职只发放工资，培训费和物杂费将予以扣除而作为违约金；3、未满3个月而要离职者只发放工资的40%，其余部分与物杂费、培训费作为违约金而予以扣除；十三、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下 ：1、连续矿工3次/月；2、拒客5次/月；3、泄露本公司机密3次/月；4、偷盗本公司财物者；十四、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密，如对本公司造成不良后果责任将由对方负责，并向有关单位提起诉讼！公司宗旨：敏锐观察和自我创新，以时尚品质、温馨、潮流为产品风格，以信誉、创新、完美经营为理念，以包装精美、质量上乘、价格合理、服务优质、信誉良好为追求目标
一个企业办公室主任,主要职责有哪些？
企业（公司）办公室主任岗位职责有哪些？对于办公室主任来说，要想做好办公室的管理工作，首先需要了解办公室主任岗位职责，以下是企业（公司）办公室主任岗位职责的范本，可供参考！某企业（公司）办公室主任岗位职责如下：1、在总经理直接领导下，贯彻执行公司规定的各项管理制度，保证公司各项行政事务工作的正常开展。
2、负责各部门人员的考勤、工作监督，包括：检查监督各个部门工作；直接负责打字员、档案员或文员、汽车司机、保洁员以及炊事员的工作质量，服务态度和工作进度。
3、做好公司员工的培训及考核工作，规范本部门的服务，提高员工素质及操作技能，协调各个部门之间的工作安排，并对他们进行绩效考核。
4、负责执行公司的考勤制度，监督全体员工上下班按要求签到、签退。
5、根据公司发展需要，负责做好新员工的招聘、实习、转正工作；负责劳动合同的签订，人事档案的建立和员工的奖罚、辞退工作。
协助总经理实施公司人才队伍的建设工作。
6、收发各类文件、信函，做好报刊杂志的订正和分发工作，编制收集各部门的有关资料、会议记录等交档案室存档。
7、印发公司各类通知、文件和规章制度，传达召集各类办公室会议，并做好会议记录，做好上传下达、下情上报工作，深入调查研究，发现问题并及时向领导汇报。
8、搞好公司用电、用水、电话、通信等管理工作，教育员工养成为公司节约每一度水、每一度电的良好习惯，做到节省行政开支。
9、根据总经理要求起草公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，将公司内部管理制度化、规范化。
10、编制本部门各项工作流程，制定本部门的管理规章制度及奖罚措施，制定本部门的工作计划。
11、协助总经理推进公司企业文化的建设工作，开展企业形象宣传活动，积极做好公司员工培训和计划生意等工作，严格保守公司商业秘密。
12、协助总经理推进公司企业文化的建设工作，开展企业形象宣传活动，积极做好公司员工培训和计划生育等工作，严格保守公司商业秘密。
13、负责办理公司办公用品的采购、发放与管理工作。
14、负责公司网站平台的筹划、建设及公司形象的设计和推广实施。
15、指导安排公司员工的文化娱乐活动，深化各员工团队协作思想。
16、完成领导交办的其它工作。
2017年有限责任公司范本？
公司章程限责任公司股份限公司章程面限责任公司章程 依据《华民共公司》（简称《公司》及关律、规规定由___等___（）共同资设立___限责任公司并制定本章程 第章 公司名称住所 第条 公司名称：___限责任公司（简称公司） 第二条 住所：___ 第二章 公司经营范围 第三条 经公司登记机关核准公司经营范围：（略） 第三章 公司注册资本 第四条 公司注册资本：___万元民币 公司增加或减少注册资本必须召股东并由持2/3表决权股东通并作决议公司减少注册资本应自作决议起10内通知债权并于30内报纸至少公告3公司变更注册资本应依向登记机关办理变更登记手续 第四章 股东姓名、资式、资额 第五条 股东姓名、资式及资额： （股东姓名、费式、资额） 第六条 公司立应向股东签发资证明书 第五章 股东权利义务 第七条 股东享权利： （）参加或推选代表参加股东并根据其资份额享表决权； （二）解公司经营状况财务状况； （三）选举选举董事或监事员； （四）依照律、规公司章程规定获取股利并转让； （五）优先购买其股东转让资； （六）优先购买公司新增注册资本； （七）公司终止依公司剩余财产； （八）其权利 第八条 股东承担义务： （）遵守公司章程； （二）按期缴纳所认缴资； （三）依其所认缴资额承担公司债务； （四）公司办理登记注册手续股东抽投资； （五）律、行政规规定其义务 第六章 股东转让资条件 第九条 股东间相互转让其全部或者部资 第十条 股东转让资由股东讨论通股东向股东外转让其资必须经全体股东半数同意；同意转让股东应购买该转让资购买该转让资视同意转让 第十条 股东依转让其资由公司受让姓名、住所及受让资额记载于股东名册 第七章 公司机构及其产办、职权、议事规则 第十二条 股东由全体股东组公司高权力机构行使列职权： （）决定公司经营针投资计划； （二）选举更换董事决定关董事报酬事项； （三）选举更换由股东代表任监事决定关监事报酬事项； （四）审议批准董事、（或执行董事）报告； （五）审议批准监事或者监事报告； （六）审议批准公司度财务预算案、决算案； （七）审议批准公司利润配案弥补亏损秉； （八）公司增加或者减少注册资本作决议； （九）发行公司债券作决议； （十）股东向股东外转让资作决议； （十）公司合并、立、变更公司形式、解散清算等事项作决议； （十二）修改公司章程 第十三条 股东首议由资股东召集主持 第十四条 股东议由股东按照资比例行使表决权 第十五条 股东议定期议临议并应于议召15前通知全体股东定期议应每召2临议由代表1/4表决权股东1/3董事或者1/3监事提议召股东席股东议书面委托参加股东议委托书应载明委托权限 第十六条 股东议由董事召集董事主持董事特殊原能履行职务由董事指定副董事或者其董事主持 （注：公司设立董事股东议由执行董事召集并主持） 第十七条 股东全议应所议事项作决议决议应代表1/2表决权股东表决通股东公司增加或者减少注册资本、立、合并、解散或者变更公司形式、修改公司章程所作决议应代表2/3表决权股东表决通股东应所议事项决定作议纪录席议股东应议记录签名 第十八条 公司设董事员___由股东选举（委派）董事任期___任期满连选连任董事任期届满前股东故解除其职务董事设董事1副董事___董事、副董事由董事选举罢免 第十九条 董事行使列职权： （）负责召集股东并向股东报告工作； （二）执行股东决议； （三）决定公司经营计划投资案； （四）制订公司度财务预算案、决算案； （五）制订公司利润配案弥补亏损案； （六）制订公司增加或者减少注册资本案； （七）拟订公司合并、立、变更公司形式、解散案； （八）决定公司内部管理机构设置； （九）聘任或者解聘公司经理（总经理）（简称经理）根据经理提名聘任或者解聘公司副经理财务负责决定其报酬事项； （十）制定公司基本管理制度 （注：限责任公司设董事董事关条款要） 第二十条 董事由董事召集并主持董事特殊原能履行职务由董事指定副董事或者其董事召集主持1/3董事提议召临董事议并应于议召10前通知全体董事 第二十条 董事所议事项作决定应由1/2董事表决通效并应作议记录席议董事应议记录签名 第二十二条 公司设经理1名由董事聘任或者解聘经理董事负责行使列职权： （）主持公司产经营管理工作组织实施董事决议； （二）组织实施公司度经营计划投资案； （三）拟订公司内部管理机构设置案； （四）拟订公司基本管理制度； （五）制定公司具体规章； （六）提请聘任或者解聘公司副经理财务负责； （七）聘任或者解除应由董事聘任或者解聘外负责管理员； （八）公司章程董事授予其职权 经理列席董事议 第二十三条 公司监事员3并其组员推选1名召集监事股东代表监事与职工代表监事比例2:1监事职工代表由公司职工民主选举产监事任期每届3任期届满连选连任 （注：股东数较少规模较公司设1~2名监事） 第二十四条 监事（或监事）行使列职权： （）检查公司财务； （二）董事、经理执行公司职务违反律、规或者公司章程行进行监督； （三）董事经理行损害公司利益要求董事经理予纠； （四）提议召临股东； （五）公司...
公司各部门规章制度
一个企业的办公室主任的主要职责：1、参谋。
办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。
主要表现在：第一，在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。
第二，在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。
第三，在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。
2、承办。
办公室主任的承办职能大致来自三个方面。
1>是来自上级部门的。
主要是指上级领导部门交付的事项，如工作调研、信息反馈、工作总结等，需要认真对待，按期完成。
2>是来自站领导的。
对于站班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。
3>是来自站内各科室和班组的。
站内职工需办理有关事项或对站内的意见建议，按程序应先和办公室取得联系，这就需要办公室主任根据实际情况去处理。
总之，办公室主任对所负责的事项要高度负责。
一丝不苟，一办到底，落到实处。
3、管理。
管理职能主要是针对办公室内部而言，集中体现在以下方面。
1>是文书管理。
尽管站内文件并不太多，但围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。
办公室主任负责对文书工作统一领导，统一组织安排，负责督促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送和形式主义。
2>是事务管理。
办公室作为站内事务性办事机构，办公室主任作为这个机构的负责人，应该说是事无巨细，都要认真操办。
如会议安排、领导用车、对处接待、办公用具以及为站内职工提供生活服务的有关事项。
使办公室真正成不站内工作的枢纽。
4、协调。
办公室主任履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。
所谓纵向协调，即指致辞力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致辞的协调工作。
所谓横向协调，即指致于票证、监控、财务等各科室融洽和谐的协调工作。
一人有限责任公司章程的范本是怎样的？
目 录 第一章 总则 第二章 公司名称和住所 第三章 经营范围 第四章 股权 第一节 股权结构 第二节 出资增减 第三节 出资转让 第五章 股东 第六章 董事会 第七章 法定代表人 第八章 监事 第九章 经理 第十章 公司董事、监事、高级管理人员的资格和义务 第十一章 财务会计制度 第十二章 劳动人事制度 第十三章 通知 第十四章 合并、分立、解散和清算 第一节 合并、分立 第二节 解散和清算 第十五章 章程修改 第十六章 章程文本 第一章 总 则 第一条 为适应市场经济的要求，积极响应和贯彻落实中央实施西部大开发的战略决策，促进公司规范经营，维护公司的合法权益，根据《中人民共和国公司法》（以下简称公司法）及相关法律、法规的规定，（以下简称公司）特制定本章程。
第二条 本公司系 公司依据《公司法》出资设立的 一人有限责任公司。
第三条 公司为永久存续的一人有限责任公司。
第四条 公司进行生产经营活动遵守国家法律、法规及本章程之规定，遵守社会公德、商业道德，诚实守信。
第五条 本章程生效后即成为规范公司的组织和行为，规范公司与股东、股东与公司董事、监事及高级管理人员、公司与公司董事、监事及高级管理人员的具有相当于法律约束力之文件。
股东、公司、公司董事、监事及高级管理人员均须遵守。
第六条 本章程所称高级管理人员是指公司的总经理、副总经理、财务负责人以及公司确定的其他人员。
第七条 本章程为公司最高行为准则，对股东、董事、经理具有普遍约束力。
第二章 公司名称和住所： 第八条 公司注册名称： 泸州市龙马潭区创鑫商贸有限公司 一人有限责任公司 第九条 公司注册地址： 泸州市龙马潭区工商局 住 所：小市上码头29号楼3楼 邮政编码：646000 第三章 公司经营范围与经营宗旨 第十条 公司经营范围为，主营：家电批发零售，五金，交电，电子配件，家电维修 兼营：服装，百货，日杂，日化 。
前款规定之公司经营范围，根据公司发展需要和市场情形，经公司股东决定可以改变。
公司之经营范围，依法律、法规及规范性文件之规定，须审批、核准、备案的，公司应在办理审批、核准、备案手续后向工商行政管理机关办理登记。
第十一条 公司之宗旨为：利用现代科学技术和现代公司管理理念，合理开发、利用矿产资源，依法独立开展生产经营，发展地方经济，实现经济和社会效益。
第四章 股 权 第一节 股权结构和出资方式 第十二条 公司的注册资本为人民币 拾 万元。
第十三条 公司股东及其出资方式：一人出资 股东名称：公司股东为 一人有限责任 公司 出资方式： 以现金出资额：人民币 拾 万元； 以实物出资：以 / 出资。
经 / 评估后的确认值为：人民币 / 万元。
第十四条 公司股东之以上出资，股东一次足额缴纳。
第十五条 公司成立后，应向公司股东签发符合法定要求的《出资证明书》。
第二节 公司增资与减资 第十六条 公司根据经营和发展的需要，依照法律、法规及本章程的规定，可以增加或减少公司注册资本。
第十七条 公司增加注册资本时，可以由公司股东独家认缴新增资本，也可以由公司股东外之第三方认缴公司新增资本。
第十八条 公司减少注册资本时，应当编制资产负债表及财产清单。
公司应当自股东做出减少注册资本决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。
公司减少注册资本情形下，公司注册资本额不得少于人民币十万元。
第三节 出资转让 第十九条 公司股东之出资在公司注册成立后，可以依法自由转让。
第二十条 公司股东转让出资的，具体事宜由公司股东与受让人协商确定。
第五章 股 东 第二十一条 公司股东为对公司出资的人。
第二十二条 股东按其对公司的出资额享有权利，承担义务。
第二十三条 公司股东享有下列权利： （一）修改公司章程； （二）委派公司董事、监事，决定董事、监事的待遇； （三）决定聘任公司总经理及其他高级管理人员，以及公司总经理及其他高级管理人员的待遇； （四）决定公司对外投资、担保，及人民币10万元以上的合同； （五）审批公司的年度财务预算方案、决算方案； （六）决定公司注册资本、经营范围的变更，公司合并与分立，增加股东、解散、清算或变更公司形式等任何公司变更事宜； （七）对违反法律、法规及规范性文件、本章程，造成公司损失之董事、监事及高级管理人员依法提起诉讼； （八）已生效之法律、法规及规范性文件，以及将来生效之法律、法规及规范性文件规定之其他权力，及本章程规定的其他权力。
股东做出的上述事项决定，应当采用书面形式，并由股东签字后置备于公司。
第二十四条 公司董事、监事、总经理可以向股东提出行使上述权利的建议和意见。
第二十五条 股东行使本章程规定之上述权利时，应向公司出具书面文件。
股东向公司出具的书面决定应当包括但不限于下列内容：决定的出具日期，决策人员的签字及股东盖章，决定的实质内容。
第二十六条 公司总经理应当负责妥善管理股东向公司出具的书面文件。
公司应建立专门的档案对股东出具的书面文件进行保存，保存期为公司的存续期限。
在公司发生股东变更、合并、分立、注销等情形时，公司应当向股东移交上述档案。
第二十七条 ...
