浅谈企业技术创新能力的培育

摘要：本文通过当前社会食安全事，引出企业亟需加强企业技术创新能力，为食品质量安全提供有力的技术保障，从社会食品安全、科学技、业经济、企业持继发展角度及以本单位下属企业xt 食品企业例，浅析企业技术创新能

关键词：技术创新能力 可

（一）加大力度建设自主研发基地，发挥身的技术创

研发基地是培育技术创新的载体，加大建设研发基地的力度对培育术创新能环境优化的一个举措，是激发企业技术创新活力，有利于促产学研联盟、技术、成果、人才等应用与发展，为企业产品跨越技术壁垒保驾护航。xt 食品企业通过在华南理工大学设立国家首批大学科技园的国家级xt 食品企工程研检测中心，进一步补充引进了相国际先进仪器设备，引入了多位高等院对口专业人员。打造一流的自主研发基地，逐步提高自身的技术创新能力，食品生物工技术、食品工艺、食品检测技术、质量控制领域研发，使从过去单一的检测酱油三氯丙醇扩大到上百个检测项目，中心检测研发职能的强及其从普型检测向高端微生态检测的

浅议企业技术创新能力提升的途径

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浅议企业技术创新能力提升的途径

作者：李伟

来源：《现代经济

摘要：提升企业的自主创新能力，是提高我国企业竞争力，增强区域创新能力的关键问题。本文合作者在创新能力提升研究的新成果，阐述了业自主创新能力提升的意义，同时运用自主创新能力理论，分别从企业和政府的角度出发，提出了业自主创

关键词：企业；创新能力；自主创新

中图分类号：F273.1 文献标识码：A 文

企业是经济社会发展的主体力量，是国民经济的支柱。作为最具创新能力的特群体——创新型企业，已成为提区域自主创新能力的主体力量和“王牌军”。 刚刚过的党的十八出：要坚持走中国特色自主创新道路，以全球视野谋划和动创新，提高原始创新、集成创新和进消化吸收再创新能力，更加注重协同创新。深化科技体制改革，推动科技和经济紧密合，加快建设国家创新体系，着力建以企业为主体、市场为导向、产学相结合的技术创新体系。因，在现代市场经济条

一、企业提升创新能力的意义

我国目前对企业技术创新的路径和驱动力研究还不太多，对于企业自主新能力的界定，常晓清结合经学和管理学视角，将自主创新定义为：企业以获取自主知识产的技术能力并迅速使之商品化为宗旨，以自我为主发展整合企业内部与外部各种创新资为途径，为持续获得市场竞争优势而进行的科技创新活动[1]。不难看出，核技术的自主突破、关键技术的领开发、新市场的率先开拓是自主新的三个特性。为稳固和续提升企业核心竞争

一方面，实现企业经济可持续发展，是企业的首要任务，也是解决企业各种矛盾和问题的关键。只提高自创新能力，提升企业核心技术竞能力，企业发展中遇各类问题和矛盾要通过发展来解决。通过提高企业经济质量和市场规模，将技术核心竞争力化为市场核心竞力，这样才

另一方面，我国大多数企业产业不强，企业大而不优，企业的创新能力不足，竞争能力和产业整体质不高。资料显示，企业通过自主创新实科技进步，对企业转发展的贡献率大都在70%以上。因此，立足自主创新，强化和提升企业技术创新能力，进推动企业转型升，实现创新

浅析企业技术创新能力的综合测评

2010年第7期　　　　　　　　　　

科技管理研究　　　　　　　　　　2010No 17

Science and Technol ogyM anage ment Research

文章编号:1000-7695(2010) 07-0106-03

浅析企业技术创新能力的综合测评

吴小珊

(江西财经大学科研处, 江西南昌　330013)

摘要:以企业技术创新能力为核心, 设置技术创新能力综合价指标体系, 构模糊综合评判模型, 并给出实例析, 以期为有效制定企业的技术创新战略提供依据。关键词:技术创新能; 评价指标体系; 模糊综合评判中图分类号:F12413献标识码:A 　　随着我国社会、济、科技改革与发展的深化, 技术创新已成为企业生存的条件、发展的基础和提高核心竞争的源泉与手段。企业通过技术创新能对业的各种资源要素进行优化组合, 企业以最低的成本费用获得最佳

要提高企业的技术创新能力, 首先必须客观、真实地评价企业的技术创新力。对企业进行技术创新能力评价, 不仅有利于国家从宏观上把握企业技术创新状态, 且, 更有于从微观上为企业提供决策依据, 理水平, 提高生产率, 制定竞争战略, ; 业技术新能力, 虑了多个因素对评价事物或现象的影响而进行的总的评价。模糊综合评判法其具有考虑多影响因素、运算过程单、定性与定量方法相结合等优点得到较为广泛的应用。本文用层次分析法确定各层

表1　目标

R&计算方法

R&D 经费/销售

R&人员投入强度

总数

技术引进和技术改造总

经费/销售收入

年内产品创新数+年内工艺创新数3333

创新成功项目/立项数

设备资产净值/设备资产原值

生产人员平均受教育年限

新产品产值/工人人数销售人员平均工

市场占有份额

新产品销售收入/企业销售总收入

新产品出口创汇额/产品出口创汇总额333

技术引进/技术改造投入强度创新频率

创新组织运行管理效率

创新管理能力

技术创新的预测与评估能力

信息收集与分析能力

企业技术创新能力的评价指标体系

与外界的合作能力

创新实施能力

生产设备更新水平生产人

创新营销能力

营销费用投入强度现有销售服务的

创新产出能力

新产品销售率新产品创汇率企业能力

创新核心能力

(家) 战略决策

1　企业技术创新能力指标体系的构建

在同样的宏观经济环境下, 条件相同或相近的企业, 其技术创新的效果却大径庭, 造成这种差别的一个重要因是不同企业在技术创新能力方面存在着差异, 所谓技创新能力是企业依靠新技术上的创新推动企业的发展能力, 也就是通过入或开发新技术, 使企业满足或创市场需求, 增强企业竞争的能力[1]。企业技术创新能力是由多种要素构成的有机整。根据技术创新过程的实用模式和各段包含的关键要素可以把企业技术创能力分解为创新投入能力、创管理能力、创新实施

本文参考了清华大学吴贵生

理》和高健博士《中国企业技术创新分析》等相关著作, 结合地区企业技术创新的实际情况, 同时据构建指标体系的客观性原则、方便性原则、可操作原则和全面性原则, 确立了企业技术创新能力的评价指标体系, 其层次结构如表1所示, 其中定量标给出了

2　企业技术创新能力评价模型的设计

企业技术创新能力评价指标是多层次、复杂的、难以精确化的, 带有明显的模糊性和综合, 此, 技术创新能力评价就其质而言是一种模糊合评判。模糊综合评判法是一种根据给出的评价标准和某些实测标志值, 通过模糊变换后对事物或象进行综

收稿日期:2009-09-14, 修回日期:2009-12-09

创新培训教育建设

吴小珊:浅析企业技术创新能力的综合测评

211　建立因素集

在表1所示的评价指标体系中, 定义主因素层指标集为X ={X1, X 2, X 3, X 4, X 5, X 6}, 定义

B 1

b 11=

b 21

b 12Λb 22Λ

b 15b 25

107

总的评价矩阵R, 即R =

第k 个主因素所包含的

确定权重的方法有很多, 如Del phi 法、座谈会法等, 但重的确定必须客观, 不能是人为、主观的确定, 层次分析法以较

采用层次分析法(AHP 法) 确定主因素层指标集和子因素层指标集的权重的本步骤是:在因素层次划分模型的基础, 采用2所示1～9比例标度进行同层次两两因间的相对比较, 构造判矩阵A, 这一过程由专家来进行。求解矩阵A 的特征根方程AW =λmax W , 其解W (特征向量) 为同一层次各因素对于上层某因素

表2　两因素对比的判断标度

标度135792、46、8

, 再对R

M M ΛM M

b 61b 22Λb B 进行模糊矩阵算, 即得到目标层对于评语集V

1

B =W?R =(w 1, w 2, Λ, W 6) ?

6

B 2

B 2M B =(b 1, b 2,

Λ, b 5) , 其中, b j =∨(w i ∧r ij ) , j =1, 2, Λ5。

i =1

对B 进行归一化处理, 令b j =

b j =1

∑b j

5

, 得到, B =(b 1,

b 4, b 5) , B 就是总的评价结果。设b j =max (b 2, b 3, b 1, b 4, b 5) , 由模糊综合评判的最大隶原则确

业技术创新能力属于V j [4]。

含　　　义

表示两个因素相比, 有着相同的重要性表示两个因素相比, 者较后者稍重要表示两个素相比, 前者较后者明显重要表示两个因素相比, 前者较后者强烈重要表示两个素相

表示两个因素相比, 表

, , 其步骤如下:

1, AHP 法计算各层次指标, :

(01306, 01239, 01118, 01186, 01106, 01045) ; θ1=(0117, 0144, 0139) ; θ2=(01291, 01232, 01292, 0114, 01045) ; θ3=(0135, 0125, 0110, 0120, 0110) ; θ4=(01055, 01564, 01118, 01263) ; θ5=(0154, 0116, 0130) ; θ6=(0165, 0113, 0122) 。312　请

01301350115010501R 1=01250140115011011

012015011501101012501150135011501101450133010701101R 2=01250125013501101013011501050105010135011501201201012501101401150101350133010501101R 3=012501350125011010130145010501050101350115012012010120120135011501011501350125010501R 4=

013601340104012600105016501150105010125011501101201R 5=0135012501101201011012013012010130125011012501R 6=01601150105011501014501101301101　　通过AHP :W =

{w1, w 2, w 3, w 4, w 5}θ为θk ={k1, θk2, Λ, kn k }。

213　建立评语集

无论是对一级指标还是二级指标, 其评价集一般设计为:很强, 较, 般, 较弱, 很弱。

设从X k 到V 的模糊评价矩阵为:

r 11r 12Λr 15

R k =

r 21M r nk1

r 22

Λ

r 25M r M Λr nk2Λ

, 其中r ij

对于第j 级评语V j 的隶属度。r ij 的值按如下方法确定:由一组评判人员(一般20～50人为宜) 对所调查的因素行等级评判, 然对评判的结果进行统计。得到对于指标X ki 有T i 1个V 1级评语, T i 2个V 2级

T r ij =5。

∑T i j

j =1

215　进行第一级模糊评判

先对各子因素层指标X ki 的评价矩阵R k 作模糊矩阵运算,

(b k1, 得到主因素层X k 对于评语的隶属向量B k =θk ?R k =b k2b k3, b k4, b k5) , 其中:b kj =∨(θki ∧r ij ) 。

i =1n k

216　进行第二级模糊评判

由上步中得到的主因素

108

吴小珊:浅析企业技术创新能力的综合测评

需的指标相应地也会有所差异。在具体问题应用时, 要根据进行企业创新能评价的出发点、研究目的, 适当调整价指标, 从反映企业的各种专业统计数据、行业计数据、国民经济统计数的资料中, 尽可能搜集更全面、详尽的信息, 获得相关的统计数据, 运用统计学原理提供的方法整理数据, 以转化为技术创

[1]葛新权, 李静文, 彭

科学文献出版社, 2005.

[2]吴贵生. 企业技术创

社, 2000.

[3]高健. 中国企业技术

社, 1998.

[4]肖玉兰, 吴秋明. 企业

科技进步与对策, 2007(5) :45-46.

[5]夏元旭. 辽宁省高新技

范大学, 2007.

313　进行第一级模糊综合评判

B 1=θ1?R 1=(0125, 014, 0117, 011, 011) ; B 2=θ2?R 2=(0125, 0125, 01292, 0115, 0114) ; B 3=θ3?R 3=(0125, 0125, 0135, 0115, 0117) ; B 4=θ4?R 4=(0115, 0135, 0125, 01118, 012) ; B 5=θ5?R 5=(0125, 012, 013, 012, 013) ; B 6=θ6?R 6=(013, 0125, 0122, 0125, 011) 。314　进行第二级模糊综合评判

B =W ?R =(01306, 01239, 01118, 01186, 01106,

012501401170110

1012501250129201150101250125013501150101045) ?=(0125,

0115013501250111801201250120130120130130125012201250101306, 01239, 0115, 01186)

对B 进行归一化, 得B =(01221, 0127, 01211, 01133, 01165) , 由模糊综合评判的最大隶属原则确定该企业技术创新能力情况属于V 2, 表明

总之模糊综合评判法是一种将定性与定量方法结合起来的评价方法。该方能够比较科学、客观地对企业技术新能力行综合评价, 企业根据评价结果可从总体上了解自身技术新能力的强弱状况, 从而采取相应的技术创新对策。应当看到, , 作者简介:吴小珊(1963-) 女, , 副究员, 主

(上接第98页)

[2]李志能. 企业新创—孵

大学出版社, 2001:5-25.

[3]RUST AM L, JACK B. Business I ncubat or in Econom ic Devol pment

[M], 1996.

[4]R I CE M P . Co -p r oducti on of business assistance in business incuba 2

t or [J ].Research Policy, 2000(29) :45-47.

[5]马歇尔. 经济学原理[M].北京:商务印书馆, 1997.

[6]P OTER M E . Cluster and Ne w Econom ics of Copetiti on [J ].Havard

Business R ie w, 1998(11) :67-69.

[7]韦伯. 工业区位论[M].

作者简介:王育新(1965-) , 男, 博士生, 大连高新区管委会发展革局副局长, 研究方向是区域经济发展、高新区争力以及孵化器的发展; 刘晓冰(1956-) , 男, 企业管系主任, 博士生导师、教授, 研究方向是计算机系统集成造, 运营管理, 企业资源及信息化; 孙冰(1983-) , 男, 企业管理系硕士

(本文责编:熊　俊)

如何提高企业的技术创新能力

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如何提高企业的技术创新能力

上海家化是具有百年历史的民族化妆品企业。改革开放以来，公司坚持以“市场为导向，技创新为龙头”企业发展战略，使企业规模和经效益突飞进，成为国内第一家上市的化妆品企业。公司研力量一直位居国内同行前列。在科研投入方面，公司在过去的几年中，每年都将销售额的3—5,投到科研活动中去，居国内同前列。公司巨大的科研投入公司的进一步产品研究开发奠定良好的

经济全球化，国家之间的竞争主要是以科技和经济为主的综合国力的竞。企业而言，如何在充分挥以企业为中心的技术创新体系的同时，加强产学研结合，提高企业的技术创新能力和竞争，成为

上海家化先后与国内外多个大专院校及科研机构合作，在国内建立联合实验室6个，包括:(1)上海家化一复旦大学华山医皮肤病学究所光化性疾病联合研究中心;(2)上家化一复旦大学公共卫生学皮肤生理与毒理联合研究室;(3)上海家化一上海医药工业研院产品安全性动物测试基地(4)上海家化一华东理大学化妆品流变学联

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工程联合研究室;(6)

释经皮给药联合研究中心。同时，努力开展向国外学术机构

拓展和互动的科研合作，如与法

Exymol实验室建立了

了奖项，一些已经应用于产品开

通过产学研结合研发的

创新体系，增强企业的自

技成果转化和高新技术产

趋势。产学研结合所取得

后为公司企业带来了客

的社会效益，这些也将对

导意义。

面对化妆品市场激烈的

成的人才优势和技术优

路，积极面对市场，建立”以人为本”的创新机制:同时坚

持走产学研相结合的道路，加快科技成果的转化步伐，提高

上海产品的科技含量及核

妆品领域的技术领先地

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增强企业技术创新能力的五个方面

增强企业技术创新能力的五个方面

近年来,我国技术创新体系不断完善和加强,政府在技术创新资金方面的入,唯自主品牌企业供政策支持,营造企业创新文化环境上了大量工作。企业品牌意识不断增强的同时,技术创新不断闯关,并取了一些重大技破和成功经验。但是,由于我国关键技术的自给率低,出口产品主要集在中低端,特别是技术含量高和附加值高的产仍然依赖进口,在软件、技术标准方面都要向外国企业支付高额费用。这种依附型生产模式从经济角度看,于增值链的低端,只能为他人的高回报垫底,严重影响着我国的外贸收益。从安全角度看,这种模式下,生产规模越大,风险就越大,对经济可持续发展利。这种局面不能迅速扭转的原因,追根溯源,还是企业技术新能力不

我国企业技术创新能力薄弱在目前是一个普遍性的问题。科技部提供的资料显示,国的2.8万家大中型企业中,有75％的企业尚形成研发能力。有关专家认为,其原因是业经营机制的缺陷造成了术创新动力的缺失。企业要从增加创新投入,降低开发成本,择好创新突破口,加强与科研院校和企业间的合作,用人才,营造人才新环境及保护知

增加创新投入降低研发成本

商务部有关资料显示：我国企业自主研发投入严重不足。2005年我国企业500强研发入占销售收入平均比重只有1％,比世界500强低两个分点。企业研发投入不足,从客观上看,技术研投入的确存在风险,效益回报确定因素很多。主观上讲,企业还没有把技术创新动力建立在高瞻远瞩战略上。目前,很多知名大业在制定发展战略和新的规划,似乎对技术创新都有重的一笔,而在

事实上,技术研发是企业一定要闯的关口,投资技术就是投资企业的前途,加大研发投入,首要解企业创新动力。在研发资金的使上,企业也存在一问题。比如,一些企业看到某一行业利润可观,便一哄而上,这样易形成重复投资,使这些企业的各自发下形不成

面对技术研发基金的使用问题,在研发资金有限的情况下,企业要降低研发成本。因为在激励市场竞中,如果研发资金投入过高,后落到产品上的成本就会高,使产品在市场上失去了竞争能力。所以,企业在加大研发投入的同时,还要尽量走创新低成本之

选择技术创新突破口

新发明是技术创新,提高现有技术的性能和革新技术也是创新,可以把创新分成原始、集成创新和引进消化再新,企业根据自己的专业优势选择创新模式。 业不妨先选择好技术创新突破口,一方面在与国际接轨中,利用多渠道获取技术信息,引进先进技术。引技术有两种模式,一种模式仅为使用而引进。这种模式因外国的技术约束,容易掉进技术赖的陷阱,最终让人家掌握了自己的命运。另一种是为高自主创新能力而引进。企业技术引进后,重在吸收消化实现新的创造,这种创造是在技术的高端起步进行研发,可避免走弯路。另方面,现在我国通过这么多年的技术研发积累,在一终端产品生产过程中,已经很多自主创新技术的配套品,可以把这些产品通过整合、集成或配套方式综合起来,再进行核心技术研发,美国的波音飞机就是在跨越70多个国家的生产链当中处在最后组装合资源的地

加强与科研机构和企业间目的合作

核心技术研发需要技术积累,而一些名牌院校、专业科研机构都具备坚实的科学研究基,同也具备专业知识积累能力,企要与他们建立合关系,充分利用科研机构的资源,获取技术保障,尽量缩短研发周期,建立产、学、研相结合的技创新运行

另外,我国现已有一批自主名牌企业成长起来,面对新形势和不断变化的市场,有很多自主新的功经验可学习借鉴。对于非常端的技术创新,企之间可以建立技术联合,这与一些企业在激烈的市场竞争中为了生存寻求合作截然不同,这是一种集

营造人才创新环境

技术创新人才的发现、培养和使用,不能停留在一般意义上的“感情留人、事业留人、待遇留人”层面上,外企的力资源管理理念,也需根据国情和业实际情况运用,注学历、名校选人才不是唯一的办法。创新人才需要企业主动去“找”、去“挖”,最好到技术前沿域把将出成果和在成果转化的

另外,“挖”人才既要会做思想工作,又要能营造好人才的创环境。自由思维环：为人才提供广泛的跨领域的思想动空间,可以自行选择参观学习、交流研讨、信息收集等活动,提供更多的习积累和广泛学习获取知识的条件。自由竞争环境：这个环境是与人、研发团队与研发团队、个人与发团队的全方位的竞争和激励,竞争标准与国际接轨,尖端技术研发时间很长,可以分段验收、评定、对比,使竞争目标具体和清晰。益分配公正、透明的环境：研发人员企业的利益分配要透明公正,激机制要形成充分激活

加强知识产权保护意识

没有知识产权保护就没有自主创新。从个人利益讲,研发成果得不到保护,个人价值就无法体现。从企业利益,在个与企业之间,若研发资料和成果的归与使用权力不通过法律式确定下来,在出现人才流动的同时,技术也被带走,特别是在企业之间和国际竞争中纠纷会更大。目前,我国现有99％企业没有申请

商务部有关资料显示：因我国企业品牌保护意识不够,我国50个最著名的品牌商标中,现有一半没在外注册,很多商标在境外被抢注。由此看来,问题的严重性将会在来技术创新中不断凸显。企业需尽快建立与国家知识产权保护制度相配套的管理机制,有效地依据关法律进行实施落实知识产

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