招聘计划需要结合公司用人岗位的需求。
首先,要对公司各个部门的人员需求做一个全面的统计,对于空缺岗位以及需要储备人员的岗位需求进行前期整理收集。
其次,与部门主管进行沟通,了解所需人员的数量、性质、要求以及专业性。
最后,综合公司整体情况以及部门需求对人员招聘数量、招聘岗位、招聘要求作出详细的设定。
HR如何制订人才招聘计划
人力资源部门做人才招聘计划首先是根据企业发展战略目标与部门人力需求来制定的。
主要考虑以下几个方面的因素:1、企业战略目标。
下一年度企业有没有扩大、增加新部门、办事处等新的战略构思;如果有,就根据新的组织架构及需求制定招聘计划;2、根据部门的人力需求。
各部门年终需要上报下一年度的用人计划,包括储备人力;3、根据企业发展需要及岗位要求进行分类,对每一个岗位进行重新评估,评估现岗位人力的文化水平及综合素质能不能达到未来企业岗位用人需求,如果达不到,重新制定岗位要求实施招聘。
对特殊类岗位要专门制定招聘需求计划。
并且要预计培训类岗位人才能正式上岗的周期。
4、在做招聘计划时要注意:岗位的分类及岗位的要求;人员需求的数量及储备人才数量;对口专业的要求及工作经验的要求;特殊性的要求(需具备资格证书、服务期限、保密要求等方面)。
其实做人力招聘计划很简单,把招聘部门、岗位、文化要求、综合素质要求、专业要求、工作经验要求、年龄要求、数量要求用表格统计出来,就是完整的招聘计划。
真正难的是在实际操作过程中如何满足企业人力需求,老俗话:“计划不如变化快”。
18年人力资源工作计划怎么写?
比如: 1、 进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、 完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6 在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益,为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
这些都是网上范文的,你可以借鉴一下,或者自己去wps里面的稻壳找一篇下载,完整的来用。
招聘信息怎么写?
招聘启事现因生产经营需要,的招聘以下人员:1.招XX专业学员,要求:(男或女),高中以上文化,有敬业精神,能吃苦耐劳,身体素质好。
2.招XX工人,要求:男,初中以上文化,有敬业精神,能吃苦耐劳,身体素质好。
熟练工优先。
工资面议联系电话:xxxxxx地址:xxxxxxx大概就是这个样子了,需要什么样的根据你的要求来。
拓展资料:招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。
在资本主义制度下,招聘职工采取自由竞争的原则。
资本家以高额薪金诱挖其他企业有技术的工人、职员,或以欺骗手段招聘员工使其受奴役和压榨,这些现象反映了资本主义尔虞我诈的一个侧面。
建国后,我国招聘职工是根据国家生产计划的需要提出的,国家坚持劳动力统一调配的原则,任何单位不得私自招聘职工。
1951年劳动部曾公布《关于各地招聘职工的暂行规定》,规定招聘职工必须遵守一定的制度和办理一定的手续,招聘者与被招聘者应订立劳动合同,将工资、待遇、工时、试用期以及招往远地者的来往路费、安家费等加以规定,并向当地劳动行政机关备案。
近几年来招聘职工,基本上仍采用以上办法。
有的规定应聘人员须经业务考核、面试,根据需要择优录取,经上级机关批准后,试用半年再正式聘用。
参考资料:招聘-百度百科
人事文员的招工计划书如何写
2、招聘计划书的内容包括: 1) 招聘职位:规定招聘职位的名称,部分管理规范的企业也有可能用职位编号的表现。
招聘计划书中可以同时出现几个招聘职位。
2) 招聘渠道:招聘渠道是对获取简历信息或发布招聘公告的途径(载体)进行规定。
招聘渠道可以分为内部渠道或外部渠道;就具体的途径或载体而言如:人才市场、人才交流会、网站广告、电视广告等。
3) 招聘成本:对招聘活动所发生的广告费用、人工费用、测试费用等直接成本进行明确。
4) 选拔流程:根据不同的岗位特点,企业所采用的选拔流程不同。
一般情况下,大部分岗位的选拔要经历初试、复试、决策面试三个环节。
5) 测试项目:对选拔的初试、复试和最终决策等环节所采用的选拔技术进行明确。
但随着各种选拔技术的应用,每个环节所采用的方法将愈来愈丰富,例如:初试环节采用笔试和面试,复试环节采用情境测试和面试。
企业招聘的职位越高,招聘流程越繁琐,所采用的选拔技术越复杂。
6) 考官构成:明确各选拔环节的责任人,特别要注意的是人力资源部门与业务部门的配合,对职位申请者既要从能力的角度也要从专业知识的角度进行把握,往往人力资源部门对相应岗位的专业知识缺乏深入了解,如果单纯由人力资源部门进行选拔会加大企业人员成本。
同时也要注意不同层级的管理者在选拔的不同环节应发挥的关键作用,例如初级岗位的初试可以由一般人员完成,但在复试或录用决策环节就需要主管来把握。
7) 招聘周期:预测从招聘需求分析到选拔结束需要的时间。
特别注意的是大多数情况下企业或部门对招聘岗位的上岗时间由客观要求,招聘计划书应该体现具体的时间要求。
8) 领导审批:对于没有将业务主管的人力资源管理职责进行制度化规定的企业而言,“领导审批”是明确业务主管在招聘活动中的具体职责的权宜之计。
招聘计划书能够保证人力资源部门在招聘与选拔活动中获得业务主管必要的支持。
招聘计划书范文 一、招聘人数及工种 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2012年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。
(如下) 部门名称 需要工种 需要人数(男/女) 合计 财务部 会计1人( 男/女不限) 行政部 人事专员 1人(女性) 库房维修工:1人(男性) 排序库 班长2人(男性) 计划&点检员:2人 (男/女不限) 叉车司机:4人(男性) 排序工:3人(2女1男,男性为重体力) 合计人数:男 (9人) 女(5人) 二、招聘要求及条件 1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;5、 有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。
初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁; 2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏; 3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式 1、招聘信息发布时间: ①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”; ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式: ①在周边地区大量张贴广告; ②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围; ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工; ④联系各中专院校,招聘技术人才; ⑤各人才市场招聘会; 6公司内部员工转介等。
根据各部门填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订20xx年人才招聘计划。
一、招聘人数及工种 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20XX年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。
(如下) 部门名称 需要工种 需要人数(男/女) 合计 xx部门 XX工男(XX)、女(XX) XX人 xx部门 XX工女(XX) XX人 xx部门 XX工男(5XX)、女(XX) XX人 总计 男(XX)、女(XX) XX人 二、招聘要求及条件 1、初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁; 2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏; 3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式 1、招聘信息发布时间: ①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”; ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式: ①在周边地区大量张贴广告; ②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围; ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工; ④联系各中专院校,招聘技术人才; ⑤各人才市场招聘会; 6公司内部员工转介等。
四、招聘小组 1、小组成员: 组长:xx-x(人力资源部经理) 组员:xx-x、xx-x、xx-x 2、小组职责: 组长负责制定外出宣传时间...
求职信的范文
求职信尊敬的领导: 您好!感谢您在百忙之中批阅我的求职信。
我是……(学校)……(班级)……(姓名),即将面临毕业,我在……(在哪里看到的招聘信息),与自身十分符合。
………………(正文)………………, 联系方式:…… 望贵公司蒸蒸日上,事事顺心。
此致敬礼! 求职人:…… 2017年……月……日...
求助HR,安排与老总见面谈谈在招聘过程中属于最后环节了吗?这样...
有些求职者在应聘时将招聘广告上的工作职责忽略,只是自认为达到了要求就投出了通用简历,而招聘单位根本无从考证应聘者是否符合自己的要求、胜任工作。
简历中要突出自己相关的工作经历,如果没有相关的工作经历,也可突出相近的工作经历。
如果是缺乏工作经验的毕业生,则可尝试介绍与工作内容相符的个人素质,在校期间的活动组织、参与情况,表现自己适合对方的企业文化。
另外,建议投简历时附上一份求职信,描述自己对工作的胜任。
不要将自己全部的经历铺陈于HR的面前。
对于HR来说,无关的经历能够引起他们兴趣的可能性很小,甚至太多的无关经历还会让求职者“扣分”。
也许你在进入美容美发行业以前,还有其他的工作经验,但是在填写简历的过程中,并不是都需要将其罗列。
你只需要描述与自己现在应聘职位要求所相关的经验、经历就可以了。
用这些经验证明你有能力做好自己的目标工作,让用人单位相信你能胜任目标岗位。
[简历中工作描述怎么写?]二、工作描述中要有重点,突出你的能力不要光陈述你的工作内容,而要强调你的职责、在工作中取得的成就,而且要避免空话、套话。
可用具体的方式表述,如展示你过去的头衔、获得的奖励以及数据。
对过往单位的介绍可通过描述其规模、行业地位、发展状况等。
在知名大型企业的就职经历能够很好地提升简历的被关注度。
表现出你对过去工作的胜任,以及对所应聘职位的胜任。
工作经验描述把握三个点:关键词、数字、结果用关键词说话:什么是关键词?通用的关键词有“团队意识、创造力、抗压力”等,这些关键词可以从企业发布的职位招聘信息中获得。
而某些职位有特定的关键词,如销售职位的关键词有“营销意识、加快”等。
用数字说话:大脑对数字信息的接受和传递更为敏感,且把工作能力量化,能使抽象的能力描述变得清晰起来。
例如,我们可以尝试将“销售能力很强”改成“新开发的产品使销售额增加了200万,使部分销路总量增加了12%”。
用结果说话:结果就是业绩,在简历中的结果描述中应使其程度化。
[简历中工作描述怎么写?]三、工作经历中突出你的提升过程如果你在公司里得到提升,你可以在你的简历中突出这一点。
潜在的雇主会对你的提升有深刻印象,因为提升表示你就业稳定,也很有出色的工作成绩。
但你必须用正确的显示方法,否则会得到相反的效果。
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校园招聘方案怎么写?
仅供参考: 随着高校的扩招,学校的竞争压力也越来越大。
学校要如何开展招聘活动呢?下面是校园招聘方案范文,欢迎参阅。
校园招聘方案范文1 活动引言:随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的形势,我系将举办一年一度校园模拟招聘会,给我系学子一个社会实践的机会,提高我系学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
一、活动名称:金融系模拟招聘会 二、活动的目的和意义: 举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。
这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。
让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、活动主题: 缤纷大学生活,和谐校园;扬就业之帆,启梦想之旅! 四、活动单位: 1、主办单位:金融系团委和招生就业处 2、策划承办单位:金融系学生会 赞助单位: 3、到场嘉宾:院团委、系团总支老师及招就办老师 五、活动时间: 活动地点: 参与对象:金融系全体同学 六、活动流程: 前期宣传阶段: 1.招聘主持人 2.预备报名 3.确定合作商 4.培训工作人员 5.礼仪准备 6.道具准备 活动进行阶段: 1.有娱乐节目开始(由 提供节目一个) 2.开幕式:主持人宣布开始,致开幕词,介绍嘉宾,介活动准则 3.正式报名:预备报名者到现场报名处登记填写报名表,由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。
4.现场测评:分为两大区域。
一是考官面试区。
二是情景面试区。
5.综合测试:在模拟现场,由评委进行测试,考查着装,礼仪,表达能力,反映能力等。
点评,积分。
结果公布:由综合测评组评委公布评估结果,宣布能力优秀者,现场颁发奖品。
七,后期总结阶段 招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜,贺圆满成功,同时积极做好户外和室里的现场整理工作。
此后在两周之里上交活动总结,并做好模拟招聘会的调查问卷。
我是刚刚从事HR行业的新兵蛋子,我想请问一下,去外地招聘的话有...
这个说起来可复杂了,要去一个你不熟悉的地方招聘,第一件事,做市场调研。
调查当地的人力资源市场是怎样的?倾向使用哪种招聘平台?此种招聘平台在当地哪一家最受青睐?价位大概多少?怎样联系?等等。
这些事情要在你出发之前就调查清楚。
大部分地区使用网络招聘是行得通的,但很多地方像智联、51job一类的网站根本找不到人,反而当地自己开办的一些小网站效果会很好;还有一些地区应聘者不会到网络上找工作,那就要找到适合当地的招聘平台,招聘会、报纸、传单,甚至是公交电视广告和大字报。
如果是需要做校园招聘,搜索当地的高校,电话联系就业办,咨询双选会或者专场招聘会何时举办,做好前期沟通。
必要的话,在招聘开始之前,在网络等平台适当的造一下势,让当地人对你公司要招聘了有一个印象。
总之,HR在面对应聘者的时候代表的你的公司,应聘者对公司的印象很大程度取决于你的态度,刚刚经历过外地招聘,都是个人经验,写的有点乱,与君共勉吧。
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