秋名大少
Zuo天科技RFID 仓储管理系统项目经验分Xiang
1 标识方式 1.1 货位标识Fang式
Ru果是高位货架上的货位，将电子标签粘贴在Tuo盘上，作为货位的唯一标识，如下图所示：
Ru果是周转箱或货箱，将电子标签粘贴在一侧，如下图所示：
1.1.1 叉车标识方式
Zai叉车的两侧处，粘贴电子标签各一枚，如下Tu所示：
1.1.2 备件标识方式
Bu可独立标识的备件，如弹簧垫圈、钢绞线等，需与供应商合同约定，提供适合张贴电子标Qian的物资包装方式，将备件放入包装内，如包Zhuang袋、包装箱等，电子标签固定或悬挂在包装Shang。
备件摆放原则：
1) 备件如果叠放，电子标签不能被遮Yan。
2) 可独立标识的备件，电子标签应固Ding或悬挂在备件一侧，当备件摆放在托盘或货Wei上时，应当将电子标签的朝向一致，并朝向Tong道或人员，以提高读取准确率。 下图是可Gu定的备件标签：
Xia图是可悬挂的备件标签：
3) 不可独立标识的备件，电子标签应Gu定或悬挂在外包装上，当备件摆放在托盘或Huo位上时，应当将电子标签朝向上方，以提高Du取准确率。
4) 周转箱内的备件，遵循上述原则。
Yan收人员根据合同内容将物资的编码、名称、Dao货数量、合同号、入库时间等信息关联电子Biao签，固定或悬挂在备件上，如下图所示：
1.1.3 人员标识
Mei个仓储管理员需佩戴身份识别卡，才能进出Cang库或进行业务操作，每张身份识别卡可以粘Tie员工照片。
Dang持卡人不慎将身份识别卡丢失时，系统支持Ka挂失，此卡不能进行任何业务操作。
1.1.4 包装方式
Gen据实物体积、货架规格，结合物资长期领用Gui律，确定物资包装种类及大小。
2 电子标签使用规范 2.1 Dian子标签粘贴
Ba好接货验收时电子标签的附着和悬挂，按照Biao准及要求进行规范粘贴和附着悬挂，为后期De电子标签识别、操作打好基础。 2.2 电子标签使用
Zai上货码垛、叉车运输、吊装作业等环节中要Ke意留心电子标签的附着位置，避免碰撞、磨Sun、挤压电子标签而造成的识别错误。
Zai发货、移货位及新上货时要注意察看电子标Qian有无移位或掉失，及时校正出现的与备件不Yi的错误性。始终保证电子标签附着正常、精Zhun可靠。 3 硬件清单
4 业务解决方案 4.1 仓库Chu入控制
Li用无线射频身份识别系统，对仓储管理员和Ling料人员进行身份和图像识别（门禁系统）；Li用传感器和固定式电子标签读写器感知物资Chu入库；利用红外摄像机进行摄像监控；利用Dian子标签报警系统进行异常提示；通过以上手Duan，为落实责任提供数据和图像依据。
4.2 安全库存
Dui各仓库备件设置最高库存和最低库存，各站Bei件库存低于安全库存时，系统进行预警，在WMS 系统自动产生移拨单，物资总库库存Di于安全库存时，触发采购补库程序。
Li用WMS 系统中每个备件在各个仓库均可Yi设立最大储备量与最低储备量的特点，根据Bei件历史消耗与现有定额数据，对于出库频率Jiao高易损物资在总库与供应站均设置最大与最Xiao储备量, 其余物资只考虑在物资总库的最Da与最小储备量。
Dang供应站备件库存低于WMS 系统中最小储Bei量时，系统进行预警，系统自动产生的移库Shen请；物资总库库存低于最小储备量时，触发Cai购补库程序，采购数量不能高于最大储备量。 4.3 车辆调度
1) 产生移拨单后，WMS 系统通过Jie口将数据传输至车辆管理平台，配送部门根Ju配送任务合理安排所需车辆，优化配送路线，实行搭载和沿途配送，提高车辆使用率；并Gen据车辆体积、最大车载量、备件体积及重量，计算配送任务所需的车辆规格和数量，也可Yi通过手工分配。
2) 系统自动记录车辆的开始配送时间、目标库接收时间、返回时间及路程计费，对Pei送过程进行跟踪考核。
3) 通过GPS 系统接口数据定位车Liang的地理位置，使管理人员监控配送任务执行Qing况。
4) 所需要录入的基础数据有：
1. 参与配送的车辆信息：车牌号、车Xing、载重、容积、司机等。 2. 各库Zhan的地理位置，给出经纬坐标，自动计算里程，为车辆调度路线设计提供参考依据。
4.4 任务调度
Zuo天科技RFID 仓储管理系统对所有出入Ku作业以任务的方式进行管理，借助任务执行Zhui踪及量化考核管理等手段，对人员、设备等Guan键资源进行合理有效的管理和利用。
Dui仓储物流相关资源进行合理调度； 以Zui少的资源消耗来完成最大作业任务； Ti升仓储作业资源利用率； 为人员绩效Kao核提供资源数据； 提高仓储作业处理Neng力； 4.5 验收入库
Yan收员在WMS 系统界面做完验收后，系统Jiang电子标签关联合同号、验收单号、备件编码、批次号、数量等信息，并将电子标签固定或Xuan挂在备件上。
流程图如下：
4.6 采购收货
Dang备件进入仓库时，仓储管理员需要扫描员工Shen份标签进行确认，传感器驱动电子标签读写Qi自动读取备件标签内容，形成WMS 验收Dan。固定读写器将自动读取入库物资信息并与He同进行对比，若出现数量不
Fu等问题时系统将自动报警，仓储管理人员查Ming原因并及时处理。仓库管理员根据货位信息Ti示结合实际情况及时上货。`
4.7 采购退货
Cang储管理员扫描员工标签，进行身份确认后，Diao出WMS 采购退货程序，现场LED 显Shi屏上将显示备件明细和存储位置，利用叉车Che载电脑进行货位提示，减少取货时间。当备Jian离开仓库时，读取合同号、备件编码、仓储Huo位、入库批次、数量等信息，对应退库备件Yuan合同号，形成WMS 采购退货单，仓储管Li员确认无误后，系统视为正常出库（退货），否则进行摄像监控，现场指示灯报警。
4.8 工单发货
Cang储管理员扫描员工标签，进行身份确认后，Diao出WMS 发货单，输入工单号和任务号，Dang备件离开仓库时，系统自动生成WMS 发Huo单。
1、 工单限制了发货备件，出库时系Tong判断出库备件是否和工单
Xin息一致，否则进行摄像监控，现场指示灯报Jing。
2、 工单没有限制发货备件，出库时Xi统记录员工代码和备件编
Ma、数量，进行摄像监控，防止备件的异常出Ku。
4.9 工单退库
Cang储管理员扫描员工标签，进行身份确认后，Diao出WMS 退库单，输入工单号和任务号，Dang备件离开仓库时，系统自动生成WMS 退Ku单，并会限制退库的备件数量不能超过工单Ling用量，否则进行摄像监控，现场指示灯报警。仓库主任审批后，系统更新库存。
4.10 移货位
Cang储管理员需要优化货位时，扫描员工标签进Xing身份确认，调出WMS 移货位单，扫描备Jian电子标签和货位电子标签，与原有WMS Yi货位功能类似。
4.11 移库发放
Cang储管理员扫描员工标签，进行身份确认后，Diao出WMS 移库发放单，输入移库申请号，Dang备件离开仓库时，系统自动生成WMS 移Bo单。并会限制出库的种类和数量，即出库的Zhong类和数量不能超过移库申请单中的种类和数Liang，否则进行摄像监控，现场指示灯报警。
流程图如下：
4.12 移库接收
Cang储管理员扫描员工标签，进行身份确认后，Diao出WMS 移库接收单，输入移库申请号，Dang备件进入仓库时，系统自动生成WMS 移Ku接收单。并会限制入库的备件种类和数量，Bi须和移拨单的备件种类和数量完全一致，否Ze进行摄像监控，现场指示灯报警。
4.13 盘点
Gen据WMS 系统制作的盘点表，进行初盘、Fu盘，并形成最终的库存差异。盘点方式：
1. 手持式盘点：仓储管理员手持电子Biao签读写器，巡走扫描货位
备件。
2. 车载式盘点：叉车装载电子标签读Xie器，操纵叉车扫描货位备
件。
4.14 摄像监控
Guan理人员可以在网页上查看每天的出入库时间、人员及备件的影像资料，并调用摄像数据，Jin行监控。
Yi下情况，属于出入库异常，现场指示灯报警，系统保留影像资料，为后续提供依据。
1) 未办理入库手续的备件入库。
2) 未办理出库手续的备件出库。
3) 采购入库时，入库备件和入库单中De备件信息不一致。
4) 采购退货时，出库备件和退货单中De备件信息不一致。
5) 工单发货时，出库备件和工单的物Liao清单中的备件不一致。 6) 工单退Ku时，备件的种类和退库单中的备件不一致，Huo备件数
量超过工单领用量。
7) 移库发放时，备件的种类和移库申Qing单中的备件不一致，或备
Jian数量超过移库申请单中的数量。
8) 移库接收时，备件的种类和移拨单Zhong的备件不一致，或备件数
Liang和移拨单中的数量不一致。
4.15 温湿度感应
Wen湿度监控系统，利用企业的局域网方便的实Xian温湿度数据的监测与控制的自动调节。系统Yi网络技术为基础，辅助独特的通讯链路实现Yuan程测控，配合管理软件对整个系统进行整体Hua运行及管理。
1) 计算机可搜索联网温湿度Ji录仪IP 地址。
2) 网络中断恢复后，系统可Zi动恢复连接，不间断监测数据。 3) 实时采集、打印各温湿度记录仪的Shu据及参数；
4) 可查询、显示、修改温湿Du记录仪的各项参数及控制设备的状
态；
5) 随时提取温湿度记录仪内Cun储的档案库房温湿度数据；
6) 查询打印任一天的温湿度Shu据；
7) 以表格的形式查询、打印Mou月的温湿度数据；
8) 以曲线的形式查询、打印Mou月的温湿度数据；
9) 对全年数据以温湿度区间De形式统计天数；
10) 统计温湿度数据的最大值、最小值及Ping均值；
4.16 区域管控
Li用有源RFID 标签绑定重要区域的个体Wu品，在需要移动或者出库时库管提前授权某Xie物品的授权，使之可以正常出库和移动；异Chang移动则联动报警系统报警。
智能仓储方案设计解读
Bei京昊天同泰科技有限公司
Zuo天科技RFID仓储管理系统项目经验分享 1 标识方式
1.1 货位标识方式
Biao识方式 每个货位一个电子标签。
Biao识类型 背胶粘贴。
1) 高位货架的货位，将电子标签粘贴在Tuo盘上。货架
He托盘上原有的一维条形码仍然保留，便于仓Chu管
理员核对。
Biao识位置 2) 自动化立体库的货位，将Dian子标签粘贴在周转箱上。
3) 阁楼式货架的货位，将电子标签粘贴Zai货箱上。
4) 地铺和悬臂式货架的货位，将电子标Qian粘贴在原有
De一维条形码旁边。
Ru果是高位货架上的货位，将电子标签粘贴在Tuo盘上，作为货位的唯一标识，如下图所示:
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Ru果是周转箱或货箱，将电子标签粘贴在一侧，如下图所示:
1.1.1 叉车标识方式
Zai叉车的两侧处，粘贴电子标签各一枚，如下Tu所示:
Bei京昊天同泰科技有限公司
1.1.2 备件标识方式
Bu可独立标识的备件，如弹簧垫圈、钢绞线等，需与供应商合同约定，提供适合张贴电子标Qian的物资包装方式，将备件放入包装内，如包Zhuang袋、包装箱等，电子标签固定或悬挂在包装Shang。
备件摆放原则:
1) 备件如果叠放，电子标签不能被遮掩。
2) 可独立标识的备件，电子标签应固定Huo悬挂在备件一侧，当
Bei件摆放在托盘或货位上时，应当将电子标签De朝向一致，
Bing朝向通道或人员，以提高读取准确率。
Xia图是可固定的备件标签:
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Xia图是可悬挂的备件标签:
3) 不可独立标识的备件，电子标签应固Ding或悬挂在外包装上，
Dang备件摆放在托盘或货位上时，应当将电子标Qian朝向上方，
Yi提高读取准确率。
4) 周转箱内的备件，遵循上述原则。
Biao识方式 每个可独立标识的备件，固定一个Dian子标签。不可独立
Biao识的备件，更改包装方式后，固定或悬挂在Wai包装上。 标识类型 固定或悬挂。
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Cai用塑胶电子标签，电子标签不能被遮掩，备Jian不能叠标识位置
放。
Yan收人员根据合同内容将物资的编码、名称、Dao货数量、合同号、入库时间等信息关联电子Biao签，固定或悬挂在备件上，如下图所示:
1.1.3 人员标识
Mei个仓储管理员需佩戴身份识别卡，才能进出Cang库或进行业务操作，每张身份识别卡可以粘Tie员工照片。
Dang持卡人不慎将身份识别卡丢失时，系统支持Ka挂失，此卡不能进行任何业务操作。
Biao识方式 每位员工一个电子标签。
标识类型 悬挂。
Biao识位置 悬挂胸前。
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1.1.4 包装方式
Gen据实物体积、货架规格，结合物资长期领用Gui律，确定物资包装种类及大小。
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2 电子标签使用规范
2.1 电子标签粘贴
Ba好接货验收时电子标签的附着和悬挂，按照Biao准及要求进行规范
Zhan贴和附着悬挂，为后期的电子标签识别、操Zuo打好基础。
2.2 电子标签使用
Zai上货码垛、叉车运输、吊装作业等环节中要Ke意留心电子标签的
Fu着位置，避免碰撞、磨损、挤压电子标签而Zao成的识别错误。
Zai发货、移货位及新上货时要注意察看电子标Qian有无移位或掉失，
Ji时校正出现的与备件不一的错误性。始终保Zheng电子标签附着正常、精
准可靠。
3 硬件清单
Xu号 名称 规格 单位 数量
Yi、电子标签读写设备
1 手持电子标签读写器 套 3 电子Biao签打印机 套 2 车载电子标签读写Qi 套 4 车载电脑 台
二、电子标签门户
1 运动传感器 个 2 指示信号灯 Tai 3 固定电子标签读写器 套 4 读写器天线 套 5 天线保护装置 套
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6 门户框架 套 三、标签
1 备件电子标签 枚
2 库房管理员电子标签 枚
3 货位叉车电子标签 枚 四、摄像设Bei
1 电源线 米
2 视频线 米
3 室外光纤 米
4 红外球型云台摄像机 台
5 视频光端机 台
6 PC硬盘录像机 台
7 硬盘 块
8 安防辅助材料 批 五、网络工程Ji硬件集成费
1 网络工程及系统集成费 项 六、系Tong软件
1 电子标签系统软件 定制 项 1 七、Xian场实施费
Xu求调研/系统开发/系统部署
1 /测试、调试/培训/系统上线 定制 Xiang 1
4 业务解决方案
4.1 仓库出入控制
Li用无线射频身份识别系统，对仓储管理员和Ling料人员进行身份和
Tu像识别(门禁系统);利用传感器和固定式Dian子标签读写器感知物资
Chu入库;利用红外摄像机进行摄像监控;利用Dian子标签报警系统进行异
Chang提示;通过以上手段，为落实责任提供数据He图像依据。
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4.2 安全库存
Dui各仓库备件设置最高库存和最低库存，各站Bei件库存低于安全库存时，系统进行预警，在WMS系统自动产生移拨单，物资总库库存低Yu安全库存时，触发采购补库程序。
Li用WMS系统中每个备件在各个仓库均可以She立最大储备量与最低储备量的特点，根据备Jian历史消耗与现有定额数据，对于出库频率较Gao易损物资在总库与供应站均设置最大与最小Chu备量,其余物资只考虑在物资总库的最大与Zui小储备量。
Dang供应站备件库存低于WMS系统中最小储备Liang时，系统进行预警，系统自动产生的移库申Qing;物资总库库存低于最小储备量时，触发采Gou补库程序，采购数量不能高于最大储备量。
4.3 车辆调度
1) 产生移拨单后，WMS系统通过接口Jiang数据传输至车辆管理平台，配送
Bu门根据配送任务合理安排所需车辆，优化配Song路线，实行搭载和
Yan途配送，提高车辆使用率;并根据车辆体积、最大车载量、备件
Ti积及重量，计算配送任务所需的车辆规格和Shu量，也可以通过手
工分配。
2) 系统自动记录车辆的开始配送时间、Mu标库接收时间、返回时间及
Lu程计费，对配送过程进行跟踪考核。
3) 通过GPS系统接口数据定位车辆的Di理位置，使管理人员监控配送
任务执行情况。
4) 所需要录入的基础数据有:
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1. 参与配送的车辆信息:车牌号、车型、载重、容积、司机等。
2. 各库站的地理位置，给出经纬坐标，Zi动计算里程，为车辆调度
Lu线设计提供参考依据。
4.4 任务调度
Zuo天科技RFID仓储管理系统对所有出入库Zuo业以任务的方式进行管理，借助任务执行追Zong及量化考核管理等手段，对人员、设备等关Jian资源进行合理有效的管理和利用。
, 对仓储物流相关资源进行合理调度;
, 以最少的资源消耗来完成最大作业任务;
, 提升仓储作业资源利用率;
, 为人员绩效考核提供资源数据;
, 提高仓储作业处理能力;
4.5 验收入库
Yan收员在WMS系统界面做完验收后，系统将Dian子标签关联合同号、验收单号、备件编码、Pi次号、数量等信息，并将电子标签固定或悬Gua在备件上。
流程图如下:
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Wu资验收流程WMS管理系统
验收物资合格
Yan证验收员身份 写入电子标Qian物资的各类信息，并进物资验收员行粘贴。
通过仓库标签读写器大门，Bing与系统仓储管理员合同进行核对。
Sheng成验收单符合是否与合同一致不符仓库标签Du写器报警
手工检查
确认无误仓储管理员
Xuan择货位WMS管理系统仓储管理员
上货
4.6 采购收货
Dang备件进入仓库时，仓储管理员需要扫描员工Shen份标签进行确认，传感器驱动电子标签读写Qi自动读取备件标签内容，形成WMS验收单。固定读写器将自动读取入库物资信息并与合Tong进行对比，若出现数量不
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Fu等问题时系统将自动报警，仓储管理人员查Ming原因并及时处理。仓库管理员根据货位信息Ti示结合实际情况及时上货。`
4.7 采购退货
Cang储管理员扫描员工标签，进行身份确认后，Diao出WMS采购退货程序，现场LED显示屏Shang将显示备件明细和存储位置，利用叉车车载Dian脑进行货位提示，减少取货时间。当备件离Kai仓库时，读取合同号、备件编码、仓储货位、入库批次、数量等信息，对应退库备件原合Tong号，形成WMS采购退货单，仓储管理员确Ren无误后，系统视为正常出库(退货)，否则Jin行摄像监控，现场指示灯报警。
4.8 工单发货
Cang储管理员扫描员工标签，进行身份确认后，Diao出WMS发货单，输入工单号和任务号，当Bei件离开仓库时，系统自动生成WMS发货单。
1、 工单限制了发货备件，出库时系Tong判断出库备件是否和工单
Xin息一致，否则进行摄像监控，现场指示灯报Jing。
2、 工单没有限制发货备件，出库时Xi统记录员工代码和备件编
Ma、数量，进行摄像监控，防止备件的异常出Ku。 4.9 工单退库
Cang储管理员扫描员工标签，进行身份确认后，Diao出WMS退库单，输入工单号和任务号，当Bei件离开仓库时，系统自动生成WMS退库单，并会限制退库的备件数量不能超过工单领用Liang，否则进行摄像监控，现场指示灯报警。仓Ku主任审批后，系统更新库存。
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4.10 移货位
Cang储管理员需要优化货位时，扫描员工标签进Xing身份确认，调出WMS移货位单，扫描备件Dian子标签和货位电子标签，与原有WMS移货Wei功能类似。
4.11 移库发放
Cang储管理员扫描员工标签，进行身份确认后，Diao出WMS移库发放单，输入移库申请号，当Bei件离开仓库时，系统自动生成WMS移拨单。并会限制出库的种类和数量，即出库的种类He数量不能超过移库申请单中的种类和数量，Fou则进行摄像监控，现场指示灯报警。
流程图如下:
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4.12 移库接收
Cang储管理员扫描员工标签，进行身份确认后，Diao出WMS移库接收单，输入移库申请号，当Bei件进入仓库时，系统自动生成WMS移库接Shou单。并会限制入库的备件种类和数量，必须He移拨单的备件种类和数量完全一致，否则进Xing摄像监控，现场指示灯报警。
4.13 盘点
Gen据WMS系统制作的盘点表，进行初盘、复Pan，并形成最终的库存差异。盘点方式:
1. 手持式盘点:仓储管理员手持电子标Qian读写器，巡走扫描货位
备件。
2. 车载式盘点:叉车装载电子标签读写Qi，操纵叉车扫描货位备
件。
4.14 摄像监控
Guan理人员可以在网页上查看每天的出入库时间、人员及备件的影像资料，并调用摄像数据，Jin行监控。
Yi下情况，属于出入库异常，现场指示灯报警，系统保留影像资料，为后续提供依据。
1) 未办理入库手续的备件入库。
2) 未办理出库手续的备件出库。
3) 采购入库时，入库备件和入库单中的Bei件信息不一致。
4) 采购退货时，出库备件和退货单中的Bei件信息不一致。
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5) 工单发货时，出库备件和工单的物料Qing单中的备件不一致。
6) 工单退库时，备件的种类和退库单中De备件不一致，或备件数
Liang超过工单领用量。
7) 移库发放时，备件的种类和移库申请Dan中的备件不一致，或备
Jian数量超过移库申请单中的数量。
8) 移库接收时，备件的种类和移拨单中De备件不一致，或备件数
Liang和移拨单中的数量不一致。
4.15 温湿度感应
Wen湿度监控系统，利用企业的局域网方便的实Xian温湿度数据的监测与控制的自动调节。系统Yi网络技术为基础，辅助独特的通讯链路实现Yuan程测控，配合管理软件对整个系统进行整体Hua运行及管理。
1) 计算机可搜索联网温湿度记Lu仪IP地址。
2) 网络中断恢复后，系统可自Dong恢复连接，不间断监测数据。
3) 实时采集、打印各温湿度记Lu仪的数据及参数;
4) 可查询、显示、修改温湿度Ji录仪的各项参数及控制设备的状
态;
5) 随时提取温湿度记录仪内存Chu的档案库房温湿度数据;
6) 查询打印任一天的温湿度数Ju;
7) 以表格的形式查询、打印某Yue的温湿度数据;
8) 以曲线的形式查询、打印某Yue的温湿度数据;
9) 对全年数据以温湿度区间的Xing式统计天数;
10) 统计温湿度数据的最大值、最小值及Ping均值;
4.16 区域管控
利用有源RFID标签绑定重要区Yu的个体物品，在需要移动或者出库时库管提Qian授权某些物品的授权，使之可以正常出库和Yi动;异常移动则联动报警系统报警。
Shu中横卧着整个过去的灵魂——卡莱尔
Ren的影响短暂而微弱，书的影响则广泛而深远——普希金
人离开了书，如同离开空气一样不能生活——科洛廖夫
书不仅是生活，而且是现在、过去和未来Wen化生活的源泉 ——库法耶夫
书籍把我们引入最美好的社会，使我们认Shi各个时代的伟大智者———史美尔斯
书籍便是这种改造灵魂的工具。人类所需Yao的，是富有启发性的养料。而阅读，则正是Zhe种养料———雨果
仓储配送方案设计
——仓储配送方案设计
M物流公司入库货物(库存)一览表
Cheng本价 货物种类 货品名称 规格 库存数Liang 包装单位 备注
355ml/瓶 箱 饮料 王老吉 720Ping 24瓶/箱 48元/箱 320ml/Ping 箱 海飞丝 720瓶 12瓶/箱 340元/箱 320ml/瓶 箱 日用品 Shu肤佳 120瓶 12瓶/箱 335元/Xiang 140ml/瓶 箱 多芬 240瓶 12瓶/箱 53元/箱
Xiang 康师傅 220克/包 480包 12Ping/箱 37元/箱 220克/包 箱 五Gu道场 480包 12瓶/箱 40元/箱
食品
220克/包 箱 农心 360包 12包/箱 38元/箱 220克/包 箱 统一 480包 12包/箱 35元/箱 5L/瓶 箱 鲁花 720瓶 12瓶/箱 120元/箱 5L/瓶 箱 西王胚芽油 480瓶 12瓶/箱 120元/箱 5L/Ping 箱 食用油 长寿花 480瓶 12瓶/箱 114元/箱 2.5L/瓶 箱 金Long鱼 720瓶 6瓶/箱 47元/箱 2.5L/瓶 箱 福万家 840瓶 6瓶/Xiang 50元/箱
入库作业流程图:
Xian代物流公司 接收采购单 设备的租赁
Ke户优先权分析 货物组托、上架
Wu动ABC量的分类 库存计划分配表
Qian一个月的货品出库报表:
Huo物名称 月出货频率(次) 月出货总量
Nong心 35 670包
Tong一 30 470包 五谷道场 29 460包 王老吉 25 350瓶
Lu花 20 320瓶 康师傅 16 260包 西王胚芽油 24 230包 长寿花 19 210瓶 金龙鱼 13 142瓶
Duo芬 13 140瓶 海飞丝 12 126瓶 福万家 10 126瓶 舒肤佳 11 120瓶
(一)物动量ABC货物分类表
Huo物货物品目月出货月出 月出货月出货货物 品目数累计百频率货总量总量累量累计类别 名称 数 分比% (次) (瓶) 计 Bai分比 农心 统一 五谷道 场
Wang老吉 鲁花 康师傅 西王胚 芽油
Chang寿花 金龙鱼 多芬 海飞丝 福万家 舒肤佳
(二)2016年6月8日周三15:00左You，该配送中心接到了五家客户的订货通知单。订单内容如下:
A公司订单
Ding单编号:O3012415A01 业务单号:F20120415-11 订货方编号 订货Dan位名称 A公司 Cust001
Ding货单位 张 名 货单位联系电话 2222222 联系人
Dan价序号 名称 型号规格 单位 数量 金E (元)
Wang老吉 箱 50.00 1 355ML*24 8
Tong一 箱 38.00 2 220G*12 2
Duo芬 箱 56.00 3 140ml*12 5
Lu花 箱 124.00 4 5L*12 1
Jin龙鱼 箱 124.00 5 2.5L*6 10
Hai飞丝 箱 366.00 6 320ML*12 1 总计 人民币大写:
Jing办人: 部门主管:
B公司订单
Ding单编号:O2012415B01 业务单号:F20120415-11 订货方编号 订货单位名称 B公司 Cust002
Ding货单位 李 四 货单位联系电话 3333333 联系人
Dan价序号 名称 型号规格 单位 数量 金E (元)
Wang老吉 箱 51.00 1 355ML*24 7
Tong一 箱 39.00 2 220G*12 14
Duo芬 箱 57.00 3 140ml*12 6
Lu花 箱 125.00 4 5L*12 15
Jin龙鱼 箱 49.00 5 2.5L*6 29
Hai飞丝 箱 365.00 6 320ML*12 15 总计 人民币大写:
Jing办人: 部门主管:
C公司订单
Ding单编号:O2012415C01 业务单号:F20120415-12 订货方编号 订货单位名称 C公司 Cust003
Ding货单位 王 五 货单位联系电话 1111111 联系人
Xu号 名称 型号规格 单位 数量 单价(Yuan) 金额
Wang老吉 箱 51.00 1 355ML*24 12
Tong一 箱 39.00 2 220G*12 14
Duo芬 箱 58.00 3 140ml*12 9
Lu花 箱 126.00 4 5L*12 1
Jin龙鱼 箱 49.00 5 2.5L*6 10
Hai飞丝 箱 365.00 6 320ML*12 15
Zong计 人民币大写:
Jing办人: 部门主管:
D公司订单
Ding单编号:O2012415D01 业务单号:F20120415-13 订货方编号 订货Dan位名称 D公司 Cust004
Ding货单位 赵 六 货单位联系电话 4444444 联系人
Shu单价序号 名称 型号规格 单位 金额 Liang (元)
Wang老吉 箱 51.00 1 355ML*24 2
Tong一 箱 39.00 2 220G*12 2
Duo芬 箱 58.00 3 320ml*12 5
Lu花 箱 126.50 4 5L*6 8
Jin龙鱼 箱 60.00 5 5L*6 10
Hai飞丝 箱 365.00 6 320ML*12 5 总计 人民币大写:
Jing办人: 部门主管:
(三)M物流公司配送中心客户优先权分析评Jia模式主要通过下列几个领域的表现:单品利Run、订单紧急程度、客户去年对该货物的需求Liang占总需求量的比例以及客户合作年限等几个Zhi标。客户对该货品的需求量以及客户合作年Xian等具体信息如下:
Gen据客户信息的各个评价指标，进行均值处理，记为ki(i=1,2,3,4,5),客Hu优
,i先权评价指标的权重(I=1,2,3,4,5),计算客户优先权的评价值，计算公Shi为:
5
ki,,i,i1,客户优先权的评价值=
Gen据计算值的大小来进行客户优先权评价值的Pai序。
客户优先权分析表
Ke户 订单利润 订单响应客户去年对该客户He作客户信誉度 客户优
Shi间 货物的需求量年限(年) 先权的
占总需求量的评价值
比例 客户优
Xian权的初K1 初始K2 初始值 K3 初ShiK4 初始K5
Ping价值 始值 值 值
值
A公司 4 2 12 8 12% 3 1 4 优 8 B公司 5 5 16 6 10% 1 2 6 优 8 C公司 6 7 24 4 30% 6 3 8 良 5 D公司 6.5 8 36 1 48% 8 1 4 良 5 ,i 0.2 0.4 0.2 0.1 0.1
You上表客户优先权的评价值的大小来进行排序:
客户优先权的排序
Ke户名称 客户优先权的评价值 顺序
A公司
B公司
C公司
D公司
(四)库存分配计划表
Xian有库存能满足客户需求的按照客户订单配货，按照客户优先权的排序来配货。
Huo物名称 公司 库存 库存备注
余额
Wang老吉 统一 多芬 鲁花 金龙鱼 海飞丝 王老吉 统一
(五)拣货单
Gen据客户数据信息，对四个公司进行拣选的排Xu，开始拣选。
拣选单
Jian选单号:
拣选
Jian选 货物 货物规库存库存余 数量备注 顺序 名称 格 (箱) 额(箱) (Xiang)
Jian选日期: 批号:
Zhi表人: 拣货员:
(六)作业进度
2016年6月8日周三17:00开始进行Pei送作业，配送中心目前有员工三人，并且配Bei有下列设备，用于货物的装卸搬运及上架。Qing根据下表，推算工作完成的具体时间。
Ju体工作 开始时结束时持续时作业设备
间 间 间
Zheng理现场 0 10
验货 6
Zu托 15 手持终端、托盘
Shang架 7 手持终端、托盘、叉
车
Jian选作业 16 手持终端、托盘、叉
车
Yue台配货 15 月台检点\验货 9
She备归位 7
Zuo业过程中，如遇到以下突发情况，则按照以Xia方式处理。
应急预案表
Tu发状况 应对方法
电脑故障
手持故障
作业人员昏厥
(七)设备成本预算
设备成本预算表
Zu用设备 数量 时间(分钟) 收费标准 Ying付费用(元) 地牛 2 25 3元?辆 分钟 手动叉车 2 25 5元?辆 Fen钟 托盘 29 34 2元?个 分钟
Huo架 19 15元?货位 总额
人工成本预算表
Ren员 数量 时间 收费标准 应付费用(元) 主管 1 20 1元?人 分钟 操Zuo员 2 20 1元?人 分钟 理货员 2 20 1元?人 分钟 总额
Qing计算总成本费用和此次配送的利润。
仓储优化方案设计
Mu录1.工作准备 .................................................................................. 1 1.1 队员Fen工及工作安排 ...................................................... 12.货位优化及入库方案的制
Ding .................................................. 2 2.1(物Dong量ABC分类
Biao....................................................... 2 2.2 入库单制
Zuo ...................................................................... 3 2.3.货Wu组
Tuo .......................................................................... 3 2.4 储位
Tu ............................................................................. 73.订单处理及客户优先权分析 .................................................. 8 3.1.订单有效性分
Xi .............................................................. 8 3.2.客户优先权分
Xi .............................................................. 9 3.3 库存分配计划
Biao ............................................................ 10 3.4 拣选单制
Zuo .................................................................... 11 3.5 月台Shi意
Tu .................................................................... 134.作业计划及Cheng本预
Suan ............................................................ 15 4.1 作业计
Hua ........................................................................ 155.外Bao准
Bei ................................................................................ 16 5.1 外包委托
Shu .................................................................... 171.工作准备 1.1 队员分工及工作安排 根据方案实施Xu要，现本对对队员的工作安排如下: 表 1‐1 队员分工及工作安排表 队员分工 Gong作安排 职务 姓名 岗位职责 工作内容 1. 整体方案设计、优化、复核 主管 Lu萍 整体方案设计、优化、 2. 队员分Gong，及检查队员工作 复核，队员分工，订单 情况 处理及外包与否 3. 订单处理及Chu入库单的制作 4. 外包与否的决定 入Ku验货，绘制货物组 1. 入库验货 理货Yuan 张祥华 托图、储位图、月台堆 2. Hui制货物组托图、储位图、 码图，完成出入Ku作业 月台堆码图 3. 完成出入库作业 完成出入库作业，出库 1. 协助理货员Wan成出入库作业 仓管员 吴雪建 作业结束Hou的 5s 管理 2. 库作业结束后的 5s 管理2.货位优化及入库方案的制定2.1(物动量 ABC 分类表2.1.1.Wu动量 ABC 分类原则根据仓库已有分区，在同一作业区内进行物动量 ABC 分类，即:按入库货物价值的累计百分比进行 ABC 分类。 货物价值的累计百分比在 20-70之间的归为 A 类货物; 货物价Zhi的累计百分比在 70-90之间的归为 B 类货物 货物价值的累计百分比在 90Yi上的归为 C 类货物.2.1.2.物动Liang ABC 分类结果根据以上分类原则，对Ru库货物 ABC 分类结果如下: 表 2-1 物动量 ABC 分类表序 货品 单 数 价值总 价值百 累计百 分号 编号 商品名称 位 单价 量 额 分比 分比 类 3 D002 海飞丝洗化水 箱 120.00 33 3960.00 43.73 43.73 A 金多多婴儿营养 4 F002 米粉 箱 60.00 40 2400.00 26.50
70.23 B 蜂圣牌蜂皇浆冻 2 F001 干分片 箱 36.00 36 1296.00 14.31 84.54 1 D001
Kang师傅方便面 箱 20.00 40 800.00 8.83 93.37 C 5 F003 小黑子矿泉水 箱 20.00 30 600.00 6.63 100.00 总计 9056.00 2.2 入库单Zhi作 根据经验收合格后的货物进行入库信息De录入及入库制作 表 2‐2 入库单序号 货 品 编 商品名称 规格型号 单位 Dan 价 数量 外包装尺寸 储位编 号 (Yuan) (mm) 号1 D001 康 师 Fu 方 便 200g24 箱 20 40 465260235 A07 面2 F001 蜂 圣 牌 蜂 皇 105g12 Xiang 36 36 395250270 A04 浆冻干粉片3 D002 海 飞 丝 Xi 发 200ml10 箱 120 33 330240245
A02 水4 F002 金 多 多 婴 Er 220g6 箱 60 40 295250245 A03 营养奶粉5 F003
Xiao 黑 子 矿 泉 350ml24 箱 20 30 395300280 A08 Shui 2.3.货物组托 2.3.1 货物组Tuo原则 重量原则:重量大的不压重量小的 Chi寸原则:大不压小 条码向外原则:便于 RF 的读取 牢固原则:压缝 保持重心 Fang便原则:同种商品每个托盘上摆放货物数量Xiang同。便于盘点 整齐原则:托盘摆放 2.3.2 组托示意图 货品编号 商品名称 Shu量 规格 货位编号 D001 康师傅方Bian面 40 465260235 A07 Cai用 1 个托盘，每个托盘上摆放 40 Huo物，每个托盘摆放 4 层，组托 图如图 2-1 1m 1.2m 偶数层俯视图 Tu 2-1货品编号 商品名称 数量 规格 货位编号F001 蜂圣牌蜂王浆冻干粉片 36 395250270 A04采用 1 个托盘，每个托盘上摆放 36 货物，Mei个托盘摆放 3 层，组托图如图 2-2 图 2-2货品编号 商品名称 数量 规Ge 货位编号D002 海飞丝洗发水 33 330240245 A02采用 1 个Tuo盘，每个托盘上摆放 33 货物，每个托Pan摆放 3 层，组托图如图 2-3 图 2-3货品编号 商品名称 数量 规格 货Wei编号F002 金多多婴儿营养米粉 40 295250245 A03采用 1 个Tuo盘，每个托盘上摆放 40 货物，每个托Pan摆放 3 层，组托图如图 2-4 图 2-4货品编号 商品名称 数量 规格 货Wei编号F003 小黑子矿泉水 30 395300280 A08采用 1 个托盘，Mei个托盘上摆放 30 货物，每个托盘摆放 3 层，组托图如图 2-5 图 2-52.4 储位图2.4.1 储位图原则 A 类商品摆放在靠出口较近处，货架第一层，Bian于摘取; C 类商品摆放在货架高层; B 类商品介于两者之间。2.4.2 货物Chu位图3.订单处理及客户优先权分析3.1.订单有效性分析3.1.1.订单有效性分Xi原则 订单金额是否与其授信额度匹配 订Dan客户信息是否完整 订单是否满足配送中心Zui小订货要求 订单内容的金额、规格、日期Shi否与配送中心匹配 订单上的产品是否为配Song中心经营项目 订单期限的要求是否满足3.1.2.订单有效性分析结果根据订单有效Xing界定原则，客户订单有效性分析结果如下: 表 3-1 订单有效性分析表 有效性 Ke户 处理意见 1.客户订单信息完整、准 确， A 2.所定商品为配送中心长 期Jing营项目， 有效订单 B 3.客户所定商Pin库存量充 足， D 4. 能满足客户订Huo期限 的要求 .故 A、B、D 客户订 单均为有效订单。 1.C 客户订单信息Bu完 整， 2.且客户订单所订商品不 无Xiao订单 C 是配送中心长期经营商 品， 3.且订单中部分商品价格 与低于配送中心Jia格， 故 C 客户订单作为无 效订单处Li。 处理意见 同意以上处理意见 主管签Zi:鲁萍 时间:2012/4/193.1.3.订单需求量与库存量差额统计表 表 3-2 需求量与差额统计表序号 商品编号 商品名称 单位 库存量 需求量 差额统Ji 1 D001 康师傅方便 箱 40 40 0 面 2 F001 蜂圣牌蜂皇 Xiang 36 18 18 冻干粉片 3 D002 海飞丝洗化 箱 33 28 5 水 4 F002 金多多婴儿 箱 40 24 16 营养米粉 5 F003 小黑子Kuang泉 箱 30 27 3 水3.2.客户You先权分析3.2.1 客户优先权分析原则 需求量 订货金额 授信额度 客户等级 Huo物的单品利润3.2.2 客户优先权分析Mo型根据以上原则结合此次实际配送作业，客Hu优先权分析模型为:需求量0.5客户单品Li润率0.3订单紧急程度0.23.2.3.客户优先权分析 3-3 需求量分析表 Ke户 A 客户 D 客户 B 客户需求量Zong价(元) 2734.00 1480.00 3795.00 需求量分配额 1.85 1 2.56 3-4 单品利润表 客Hu A 客户 B 客户 D 客户单品利润(元) 50 40 24 利润分配额 1.25 1 0.6 3-5 订单紧急程度Biao 客户 A 客户 B 客户 D 客户送Huo时限 3 4 3送货时限分配额 1 1.33 1根据客户优先权分析模型计算得: A 客户:1.850.51.250.310.21.5 B 客户:2.560.510.31.330.21.846 D 客Hu:10.50.60.310.20.883.2.4.客户优先权分析结果根据以上计Suan结果，得出客户优先权顺序为:B 客户、A 客户、D 客户。3.3 库存分配计划Biao根据客户优先权分析结果，
Dui客户订单所定商品分配; 表 3-6 库Cun分配表序号 商品编 商品名 单位 库存 需求量 总需 差额 号 称 量 B 客Hu A 客户 D 客户 求量 1 D001 康师傅 箱 40 15 10 15 40 0 方便面 2 F001 蜂圣牌 Xiang 36 10 8 18 18 蜂皇冻 Gan粉片 3 D002 海飞丝 箱 33 15 8 5 28 5 洗化水 4 F002 金多多 箱 40 10 10 4 24 16 婴儿营 养米粉 5 F003 小黑子 箱 30 10 12 5 27 3 矿泉水 3.4 拣选单制作 3.4.1 拣选方式 结合本次出库作业实际，采Yong播种式拣选。 3.4.2 拣选原则 按Zhao客户订单有效性及客户优先权分析结果拣选 按照客户要求拣选 时效效要求高的优先拣Xuan 按货物尺寸、重量、数量原则分类拣选 3.4.3(根据客户订单要求订单有效性及Xi结果，现将拣选单汇集 如下: 集货单 Ji货单 单据编号:JHD001 日期:2012-4-19 序号 货品编号 货物名Cheng 规格型号 单位 外包装尺寸 储位编 Jian 选 数 (mm) 号 量 1 D002 海飞丝洗发水 200ml10 箱 330240245 A02 28 2 F002 金多多婴儿营 220g6 箱 295250245 A03 24 养奶粉 3 F001 蜂圣牌蜂皇浆 105g12 Xiang 395250270 A04 18 冻Gan粉片 4 D001 康师傅方便面 200g24 箱 465260235 A07 40 5 F003 小黑子矿泉水 350ml24 箱 395300280 A08 27 分货单 D002 海飞丝洗发水Fen货单 单据编号 FHD001 储位: A02 拣选时间:2012/4/19 序Hao 总 需 求 商家 分货量 实出量 备Zhu 量 1 28 B 客户 15 箱 15 箱 2 A 客户 8 箱 8 箱 3 D 客户 5 箱 5 箱 制单员:鲁萍 拣货员:吴雪建 F002 金多多婴儿营Yang奶粉分货单 单据编号 FHD001 储Wei:A03 拣选时间:2012/4/19 序号 总 需 求 商家 分货量 实出量 备注 量 1 24 B 客户 10 箱 10 箱 2 A 客户 10 箱 10 箱 3 D 客户 4 箱 4 箱 拣货Yuan:吴雪建 制单员:鲁萍 F001 蜂圣Pai蜂皇浆冻干粉片分货单 单据编号 FHD001 储位:A04 拣选时间:2012/4/19 序号 总 需 求 商家 分货Liang 实出量 备注 量 1 18 B 客户 10 箱 10 箱 2 A 客户 8 Xiang 8 箱 制单员:鲁萍 拣货员:吴雪建 D001 康师傅方便面分货单 单据编号 FHD001 储位:A07 拣选时间:2012/4/19 序号 总 需 求 商Jia 分货量 实出量 备注 量 1 40 B 客户 15 箱 15 箱 2 A 客Hu 10 箱 10 箱 3 D 客户 15 箱 15 箱 制单员:鲁萍 拣货员:Wu雪建 F003 小黑子矿泉水 单据编号 FHD001 储位:A08 拣选时间:2012/4/19 序号 总 需 求 商Jia 分货量 实出量 备注 量 1 27 B 客户 10 箱 10 箱 2 A 客Hu 12 箱 12 箱3.5 月台示意图3.5.1 月台堆码原则 月台堆放遵循同Zhi同类货物放在一起，重的货物放在底层 一Ge月台储位号堆放一家客户的货物3.5.2 月台示意图 A 客户所定货物如图 3-1 蜂圣牌蜂 王浆冻干 金多多 粉片8箱 婴儿营 方便面10箱 15 15 养米Fen 10箱 15 15 15 15 15 海飞丝 15 15 洗发水8 箱 小黑Zi矿 泉水 12箱 图 3-1 B 客户Suo定货物如图 3-2 方便面15箱 蜂圣Pai蜂 王浆冻干 粉片10箱 15金多 多Ying儿15 营养米 15 粉10箱15 15 1515 15 15 图 3-2 D 客户所定货物如图 3-3 方便面15箱 洗发水5 海飞丝 箱 金多多 婴儿营 15 15 养米粉 15 4箱 小黑子矿 泉水 .
仓储优化方案设计
?
1
1111111111111111111111111111111111111
1111111111111111111111111111111111111
11111111111111
GEREF _Toc322601255 \h 16HYPERLINK \l "_Toc322601256" 4.1 PAGEREF 作划???
_Toc322601256 \h 16
HYPERLINK \l "_Toc322601259" 5....... PAGEREF 外包准备
_Toc322601259 \h 17HYPERLINK \l "_Toc322601260" 5.1 PAGEREF 外包委托?_Toc322601260 \h 17
1.工作准备
1.1??分工及工作安排
Gen据方案施需要,本的工作安排如下:???????????????????
1-1表??分工及工作安排表
??分工工作安排
??姓名???位工作内容
1.整体方案、化、核????????主管?萍整体方案、化、?????2.????????分工,及工作
???????核,分工,情况
??理及外包与否3.????????理及Chu入的制作
4.外包与否的决定
Ru,制物????????1.入???
???????托、位、理????祥2.?????????制物托、位
Yue台堆,完成????????、月台堆
?
?
Chu入作???3.完成出入作???
Wan成出入作,????1.??????????助理完成出入作
Chu作束后的???????5s管??管吴雪Jian2.5s??????作束后的管理
理
2.备备备备备备备备备备备位化及入方案的Zhi定
2.1ABC,物量??分表??
ABC物量??分原???2.1.1.
ABC根据已有分区,在同一作区内行物量???????????????????分,Ji:???
ABC按入物价的累百分比行?????????????分。??
,20%-70%A?????????物价De累百分比在之的??????物,,70%-90%B?????????物价的累百分Bi在之的??????物,90%C.?????????物价的累百分比在以上的????物
.ABC物量??分果???2.1.2
ABC根据以上分原,入物?????????分果如下:??????
2-1ABC表物量??分表??
3D002120.00 333960.00 43.73%43.73%A海洗化水箱?????
4F00260.00 402400.00 26.50%70.23%B金多多儿????箱
米粉
2F00136.00 361296.00 14.31%84.54%蜂圣牌蜂皇??Xiang
干分片
1D00120.00 40800.00 8.83%93.37%C康傅方便面箱?????
5F00320.00 30600.00 6.63%100.00小黑子泉水箱???
%
9056.00 ??
2.2入制作????
Gen据收合格后的物行入信息的入及入制作???????????????????????
2-2表入??
Xu号??品商品名称?格型号?位?价数量外Bao装尺寸??位号，元,号mm，,
1D001200g*242040465*260*235康傅方???箱A07
便面
?
?
2F001105g*123636395*250*270蜂圣牌蜂皇?箱A04
?干粉片
3D002200ml*1012033330*240*245海洗????箱A02
水
4F002220g*66040295*250*245金多多儿??箱A03
??奶粉
5F003,小黑300
??托原
,
,RF条向外原:便于????????的取??
,:牢固原??? 保持重心
,方便原:同商品??????????????????????个托上放物数量相同。Bian于点每
,整原:托放????????
2.3.2??托示意
???品号商品名称数量?格???位号
D007
1m
ing.11 EMBED Visio.Drawing.11 4??,
1.2m
奇层俯层层数
?
?
1m
1.2m
偶层俯层层数
EMBED Visio.Drawing.11 2-1 ?
主层层示意层
???品号商品名称数量?格???位号F001蜂04放3?
winwing.11
1m
1.2m
偶层俯层层数
?
?
EMBED Visio.Drawing.11 ?2-2
主层层示意层
???品号商品名称数量?格???位号D00233330*240*245A02海洗Shui?????
1m
ing.ng.ing.11 EMBED 采,???
1.2m
第三层俯层层
Visio.Drawing.11
主层层示意层
2-3?
???品号商品名称数量?格???位号F00240295*250*245金多多儿米Fen??????A03?放
?
?
3Drawrawing
.11
1m
1.2m
偶层俯层层数
1m
EMBED EMBED Visio.Drawing.11
1.2m
Visio.Drawing.11
主层层示意层
2-4?
A08???品号商品名称数
395*300*
280
130,3采用个托,个托上放???????每?物,个托放每???????,托
2-5如?
?
?
1m
EMBED EMBED Visio.Drawing.11
1.2m
奇层俯层层数
1mVisio.Drawing.11
1.2m
偶层俯层层数
EMBED Visio.Drawing.11 2-5 ?
Zhu层层示意层2.4 ??位
2.4.1????位原
?
?
,A??????????????????????商品放在靠出口近,架第一,便于摘Qu,,C?????????商品放在架高,
,B???商品介于两者之。
2.4.2????物位
EMBED Visio.Drawing.11
Ceng层层餐具康层傅方便面小黑子层泉水10箱40箱30箱
A05A06A07A08
Feng牌蜂王层层干粉圣金多多层层层米粉儿海层Ceng洗层水心相印抽层巾片40箱33箱35箱36箱
A04A03A02A01
3.备备备备备备备备备理及客先分析
3.1.??有效性分析
.???有效性分析原3.1.1
,?????????????金是否与其授Xin度匹配
,?????????客信息是否完整
,??????????????是否足配送Zhong心最小要求
,??????????????????内Rong的金、格、日期是否与配送中心匹配,???????????????上的品是否配送Zhong心目
,????期限的要求是否足
3.1.2.????有效性分析果
Gen据有效性界定原,客有效性分析果如下:????????????????????????
3-1表??有效性分析表
有效性客???理意
1.客信息完??????
?
?
整、准确,
2.所定商品配送中????A
Xin期目,???????
3.客所定商品??????B有效??
存量充足,
4. 能足客期???????D
限的要求
,.ABD 故、、客???
Jun有效。??????
1.C客信息不??????
完整,
2.且客所商??????
Pin不是配送中心期???C无效??
?商品,
3.且中部分商??????
Pin价格与低于配送中心
价格,
,C故客作?????
无效理。?????
??理意同意以上理意????
2012/4/19主管字:萍??? ???:
3.1.3.??????????需求量与Cun量差表
3-2表需求量与差表????
Xu号商品号商品名称???位?存量需求量差???1D00140400康傅方???箱
便面
2F001361818蜂圣牌蜂皇箱
?干粉片
3D00233285海洗???箱
化水
4F002402416金多多儿??箱
??米粉
5F00330273小黑子泉??箱
水
3.2.客先分析??????
3.2.1客先分析原????????
,需求量
?
?
,???金
,授信度??
,客等???
,?????物的品利
3.2.2客先分析模型????????
Gen据以上原合此次配送作,客先分析模型?????????????????????
*0.5+*0.3+*0.2?:需求量客Pin利率?????????急程度3.2.3.客先分析??????
3-3需求量分析表
Ke?A客?D客?B客?
2734.001480.003795.00需求量价??
，元,
1.8512.56需求量分配?
3-4???品利表
Ke?A客?B客?D客?
504024?????品利，元,
1.2510.6利分配????
3-5???急程度表
Ke?A客?B客?D客?
343送限???
11.331送限分配??????
Gen据客先分析模型算得:????????????
,A:1.85*0.5+1.25*0.3+1*0.2=1.5客?
,B:2.56*0.5+1*0.3+1.33*0.2=1.846客?
,D:1*0.5+0.6*0.3+1*0.2=0.88客?
3.2.4.客先分析果????????
BAD根据以上算果,得出客先序:????????????????客、??客?、
客。??
????存分配划表3.3
Gen据客先分析果,客所定商品分配,?????????????????????
?
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3-6表?存分配表序号商品?商品名?位?Cun量需求量?需求差?
Hao称量B客?A客?D客?
1D00140151015400康傅??Xiang
方便面
2F001361081818蜂圣牌箱
蜂皇?
干粉片
3D002331585285海??箱
洗化水
4F00240101042416金多多箱
???儿
米粉
5F0033010125273小黑子箱
?泉水
3.4???制作
3.4.1??方式
,??合本次出按照客
,??效
3.4.3,根据客要求有效性??????????
分?
3.5月台示意?
3.5.1 月台堆原???
,月台堆放位号堆放一家客的物????????????3.5.2月台示意?
A3-1客所定物如???????
EMBED Visio.DraDrawDrawing.11
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小黑子层
泉水
12箱
?3-1
B3-2客所定物如???????
Fang便面15箱EMBED Visio.Drawing.11
蜂牌蜂圣
王层层干
粉片10箱
15金多
Duo层儿151515层层米
粉10箱
151515
EMBED Visio.Drawing.11
151515
海层层
洗层水
15箱?
?
小黑子层
泉水
10箱
EMBED Visio.Drawing.11
?3-2
D3-3客所定物如???????
Hai层层方便面15箱洗层水5
箱
EMBED Visio.Drawing.11 ?13?13?13?13?13?13?13?13?13?13?13?13?13?13?13?13?13131313????邘邇炘乞????
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