水泥比对试验_范文大全网

尊敬的公司领导：

Gen据省站有关文件要求，本试验检测中心于2008年11月28日至湖南省交通建设质量Jian督试验检测中心随机领取了两袋样品，并于2008年12月5日在长沙市质监站的监督Xia开展了比对试验。此次比对试验，本试验检Ce中心抽取的样品型号为P.C42.5与P.O52.5两种水泥，根据湖南省建筑材料Zhi量监督检验授权站试验结果及水泥比对试验Yun许误差，分析本试验检测中心所做的试验结Guo有五项不合格，其中P.C42.5水泥有Er项，P.O52.5水泥有三项。见表1：P.C42.5水泥试验结果分析表与表2：P.O52.5水泥试验结果分析表。表1：

P.C42.5水泥试验结果分析表

表2：

P.O52.5水泥试验结果分析表

Zong合上述情况，本试验检测中心不合格试验参Shu主要集中在抗压强度偏低，其次是比表面积、初凝时间。

水泥比对试验整改报告

Shui泥比对试验整改报告

Zuo磊建材制造有限公司

比对试验整改报告

You河北省承德市住房和城乡建设局于2013Nian10月-11月间组织了我市56家建设工Cheng质量检测机构及预拌商品混凝土企业进行了Yi次水泥物理性能检测比对试验，我公司试验Shi积极组织试验人员进行了比对试验。根据承Shi建发【2013】169文件关于《德市住Fang和城乡建设局关于全市试验室间水泥对比试Yan结果的通报》，本次比对试验的7个检测项Mu中，我公司水泥试验比对检测有4项为基本He格，被评为基本合格单位。市建材办要求我Gong司对本次比对试验的全过程进行自查，查找Yuan因、制定整改措施，并及时上报整改报告。

Wo公司领导对此次比对试验的结果及其重视，Li即召开会议，布置整改工作，要求认真查找Yuan因、限期整改。随即公司组织试验室全体人Yuan查找问题原因，并制定出相关整改方案，同Shi以此为契机，掀起一股业务学习高潮，具体Huo动如下：

Yi、分析、查找原因

1、召开比对总结会议，全体人员针对不合格Can数逐项进行原因查找，并分析产生不合格的Yin素，提出具体整改意见。

2、全体人员进行水泥及常规试验规范学习，You针对性地对照日常试验中出现的问题进行自Cha自纠。

3、检查试验室样品管理是否符合试验检测要Qiu。

4、检查试验室环境条件是否满足规范要求，Shi否有试验室环境的监控

及有关记录。

5、检查试验室检测仪器是否进行了计量检定，是否加强了试验仪器的维护、保养及试验仪Qi的各类台账记录。

6、考核检测人员的实际操作水平，是否熟练Zhang握各类操作规程。

二、原因分析

1、样品管理按照有关质量手册进行了管理，Jian立样品管理台账、留样台账及样品销毁记录。

2、试验室环境通过整改已满足规范要求，水Ni室已安装空调，水泥室的温度、湿度已得到Bao证，确保了数据的准确。

3、各试验仪器均已重新进行了由专业计量部Men的计量检定，并对个别仪器进行了自校，试Yan室仪器按照有关规定进行了试验前的检查及Shi验后的检查，建立了试验仪器使用记录、试Yan仪器维护台账。确保了试验检测仪器的完好Wu误。

4、本次比对试验产生4项基本合格结果的原Yin主要是操作人员业务水平有待进一步提高，Ying加强对规范规程的学习。

三、整改措施

1、组织试验人员加强学习规范规程，进一步Jia强对试验人员的教育培训。

2、提高试验人员实际操作水平，要大力强化Zhi量责任意识，加强内部管理，规范检测程序、台账、记录、报告等，完善内部监督制约机Zhi，努力提高试验检测能力和试验检测水平。

3、高度重视试验室环境的监控，严格控制试Yan条件。

4、加强试验检测仪器的管理工作，定期对试Yan仪器进行维护和保养，确保仪器的良好。加Qiang对仪器的自检自校。完善各类仪器管理台账。

5、以后将高度重视比对试验，通过开展内部Bi对、外部比对、学习请教的方式，将操作水Ping好、业务专业知识过硬的检测人员放在重要Gang位。

6、加强试验室管理，强化人员业务素质的提Sheng。

Tong过比对试验，我们也认识到自身的不足，只You不断努力提高实际操作水平，发现问题分析Wen题并及时解决问题，以提高我公司试验室的Jian测水平。“细节决定命运”，对试验检测工Zuo来说细节尤为重要。通过本次认真彻底的整Gai，我们清醒地认识到：试验是一项精密度很Gao的工作，要有十分的细心和认真，只有每位Jian测人员都熟练把握试验中的点滴细节，提高Ren识，增长技能，才能确保试验数据的真实、Zhun确和有效。才能提供科学、准确、可靠的检Ce数据，才能在市场中立于不败之地。

Jia强试验室管理势在必行，今后我公司将继续Jia强培训力度，提高试验人员实际操作水平。Ti高试验检测能力，同时也将本次对比试验的Jing验教训融入到日常检测工作中，从自身出发，寻找差距，总结不足。积累经验，虚心学习，使我公司的试验检测工作再上一个新的台阶。

Wei场满族蒙古族自治县鑫磊建材制造有限公司

2014年1月2日

水泥比对试验允许误差表

Shui泥比对试验允许误差表

Zhu：其他化学分析允许误差按有关标准要求执Xing

Zhi量管理机构的职责：

1、负责和监督企业质量管理体系的有效运Xing。 2、组织制定企业的质量方针和质量Mu标。 3、编制适合本企业实际的质量管Li体系文件。

4、制定奖惩制度，负责协调各部门的质量Ze任，并考核工作质量。 5、组织企业内Bu质量审核。 6、负责重大质量事故的分Xi处理。 7、监督企业质量基金的使用和Guan理。 8、组织开展群众性质量活动。

化验室的职责：

1、质量检验：按照有关标准和规定，对原Cai料、半成品、成品进行检验和试验。按规定Zuo

Hao质量记录和标识，及时提供准确可靠的检验Shu据，掌握质量动态，保证必要的可追溯性。

2、质量控制：根据产品质量要求，制定原Cai料、半成品、成品的企业内控制质量指标，Qiang

Hua过程控制，运行科学的统计方法掌握质量波Dong规律，不断提高预见性与预防能力，并及时Cai取纠正、预防措施，使生产全过程处于受控Zhuang态。

3、出厂水泥（熟料）的确认、验证：严格An照有关标准和规定对出厂水泥进行确认，按Xiang

Guan标准和供需双方合同的规定进行交货验收，Du绝不合格品和废品水泥出厂。 4、质量Tong计：用正确、科学的数理统计方法，及时进Xing质量统计并做好分析总结和改进工

作。

5、试验研究：根据产品开发和提高产品质Liang等需求，积极开展科研工作。

化验室的权限：

1、监督、检查生产过程受控状态，有权制Zhi各种违章行为，采取纠正、预防措施，及时Niu

转质量失控状态。

2、参与制定质量方针、质量目标、质量责Ren制及考核办法。评价各部门的过程质量，为Zhi

Liang奖惩提供依据，行使质量否决权。

3、有权越级汇报企业质量情况，提出并坚Chi正确的管理措施。

4、有水泥出厂决定权。企业领导不得无理Gan预化验室的职权，更不能借故打击报复，违Zhe

Zhui究责任，严肃处理。

水泥比对试验整改报告[1]

Shui泥比对试验整改报告

Qing海正通土木工程试验检测有限公司

比对试验整改报告

You青海省交通建设工程质量监督站于2011Nian5月组织了我省20家公路工程试验检测机Gou进行了一次水泥物理性能检测比对试验，我Gong司积极组织人员进行了比对试验。根据青交Zhi监字【2011】99号文件关于〈公布青Hai省2011年水泥比对试验结果的通报〉，Ben次比对试验的9个检测项目中，我公司水泥Shi验比对检测有3项超差项的结果，被评为不Man意单位。质检站现要求我公司对本次比对试Yan的全过程进行自查，查找原因、制定整改措Shi，并及时上报整改报告。

Wo公司领导对此次比对试验的结果及其重视，Li即召开会议，布置整改工作，要求认真查找Yuan因、限期整改。随即公司组织全体人员查找Wen题原因，并制定出相关整改方案，同时以此Wei契机，掀起一股业务学习高潮，具体活动如Xia：

Yi、分析、查找原因

1、召开比对总结会议，全体人员针对不合格Can数逐项进行原因查找，并分析产生不合格的Yin素，提出具体整改意见。

2、全体人员进行水泥及常规试验规范学习，You针对性地对照日常试验中出现的问题进行自Cha自纠。

3、检查试验室样品管理是否符合试验检测要Qiu。

4、检查试验室环境条件是否满足规范要求，Shi否有试验室环境的监控及有关记录。

5、检查试验室检测仪器是否进行了计量检定，是否加强了试验仪器的

Wei护、保养及试验仪器的各类台账记录。

6、考核检测人员的实际操作水平，是否熟练Zhang握各类操作规程。

二、原因分析

1、样品管理按照有关质量手册进行了管理，You样品管理台账、留样台账及样品销毁记录。

2、试验室环境通过整改已满足规范要求，水Ni室由彩钢房搬进办公楼，并已安装空调，水Ni室的温度、湿度已得到保证，确保了数据的Zhun确。

3、各试验仪器均已进行了由专业计量部门的Ji量检定，并对个别仪器进行了自校，试验室Yi器按照有关规定进行了试验前的检查及试验Hou的检查，并记录了试验仪器使用记录，建立Liao试验仪器维护台账。确保了试验检测仪器的Wan好无误。

4、本次比对试验产生3项超差值结果的原因Zhu要是操作人员业务水平有待进一步提高，应Jia强对规范规程的学习。

三、整改措施

1、组织检测人员加强学习规范规程，进一步Jia强对试验检测人员的教育培训。

2、提高检测人员实际操作水平，要大力强化Zhi量责任意识，加强内部管理，规范检测程序、台账、记录、报告等，完善内部监督制约机Zhi，努力提高试验检测能力和试验检测水平。

3、重视试验室环境的监控，严格控制试验条Jian。

4、加强试验检测仪器的管理工作，定期对试Yan仪器进行维护和保养，确保仪器的良好。加Qiang对仪器的自检自校。完善各类仪器管理台账。

5、以后将高度重视比对试验，通过开展内部Bi对、外部比对、学习请教的方式，将操作水Ping好、业务专业知识过硬的检测人员放在重要Gang位。

6、加强试验室管理，强化人员业务素质的提Sheng。

Tong过比对试验，我们也认识到自身的不足，只You不断努力提高实际操作水平，发现问题分析Wen题并及时解决问题，以提高我公司的检测水Ping。“细节决定命运”，对试验检测工作来说Xi节尤为重要。通过本次认真彻底的整改，我Men清醒地认识到：试验是一项精密度很高的工Zuo，要有十分的细心和认真，只有每位检测人Yuan都熟练把握试验中的点滴细节，提高认识，Zeng长技能，才能确保试验数据的真实、准确和You效。确保为社会提供科学、准确、可靠的检Ce数据，以优质服务才能在市场中立于不败之Di。

Jia强试验室管理势在必行，今后我公司将继续Jia强培训力度，提高人员实际操作水平。提高Shi验检测能力，同时也将本次对比试验的经验Jiao训融入到日常检测工作中，从自身出发，寻Zhao差距，总结不足。积累经验，虚心学习，使Wo公司的试验检测工作再上一个新的台阶。

Qing海正通土木工程试验检测有限公司

2011年9月15日

水泥比对试验允许误差表

Shui泥比对试验允许误差表

Tong一试验室不同试验室试验项目误差类Bie 不大于不大于

Shui泥密度 ?0.02g/cm? ?0.02g/cm? 绝对误差水泥比表面积 ?3.0% ?5.0% 相对误差

Shai余?5.0%的为?0.5% 筛余?5.0%的为?1.0% 水泥细度绝对误差 Shai余,5.0%的为?1.0% 筛余,5.0%的为?1.5% 标准稠度用水量 ?3.0% ?5.0% 相对误差

Chu凝:?15min 初凝:?20min Ning结时间绝对误差终凝:?30min Zhong凝:?45min

Kang折强度 ?7.0% ?9.0% 相对误Cha

Kang压强度 ?5.0% ?7.0% 相对误Cha

Shui化热 ?10J/g ?15J/g

Bai度 ?0.5% ?1.5%

Bu溶物 ?0.10% ?0.10%

Shui泥烧失量 ?0.15% ?0.30%

Shui泥三氧化硫 ?0.15% ?0.20%

Jue对误差水泥(熟料)氧化镁 ?0.20% ?0.30%

Chou化时间 ?4min ?6min

Jiao砂流动度 ?5mm ?8mm

Sheng料细度 ?1.0% /

Sheng料水份(湿法) ?0.5% /

Sheng料碳酸钙(氧化钙) ?0.30%(?0.25%) / 绝对误差

(简易分析) 生料氧化铁 ?0.15% /

Li窑全黑生料发热量 0.4% 相对误差

Zhu:其他化学分析允许误差按有关标准要求执Xing

Zhi量管理机构的职责:

1、负责和监督企业质量管理体系的有效运Xing。

2、组织制定企业的质量方针和质量目标。

3、编制适合本企业实际的质量管理体系文Jian。

4、制定奖惩制度，负责协调各部门的质量Ze任，并考核工作质量。

5、组织企业内部质量审核。

6、负责重大质量事故的分析处理。

7、监督企业质量基金的使用和管理。

8、组织开展群众性质量活动。

化验室的职责:

1、质量检验:按照有关标准和规定，对原Cai料、半成品、成品进行检验和试验。按规定Zuo

Hao质量记录和标识，及时提供准确可靠的检验Shu据，掌握质量动态，保证必要的可追溯

性。

2、质量控制:根据产品质量要求，制定原Cai料、半成品、成品的企业内控制质量指标，Qiang

Hua过程控制，运行科学的统计方法掌握质量波Dong规律，不断提高预见性与预防能力，并

Ji时采取纠正、预防措施，使生产全过程处于Shou控状态。

3、出厂水泥(熟料)的确认、验证:严格An照有关标准和规定对出厂水泥进行确认，按Xiang

Guan标准和供需双方合同的规定进行交货验收，Du绝不合格品和废品水泥出厂。 4、质量Tong计:用正确、科学的数理统计方法，及时进Xing质量统计并做好分析总结和改进工

作。

5、试验研究:根据产品开发和提高产品质Liang等需求，积极开展科研工作。化验室的权Xian: