1、概述
ISO2000是世界上第一部针对信息技术Fu务管理(IT Service Management)领域的国
Ji标准,ISO20000信息技术服务管理Ti系标准代表了被广泛认可的评估IT服务管Li流程
De原则的基础。该标准定义了一套全面的、紧Mi相关的服务管理流程。
2、企业实施ISO意义:
ISO 20000可能为组织带来的效益可Neng包括以下内容:
, 在IT服务提供中有更多的管理手段,并Neng持续地改进;
, 改进服务交付的能力,为关键业务服务提Gong稳定的,高质量,低成本的可靠的服务; , 通用的服务表达方式,方便不同组织之间De对话;
, 为组织内部运营过程提供一个管理和沟通De平台;
, 采纳最佳实践,提高组织内部服务水平,Yi及服务级别的持续保持; , 减少服务交Fu中的时间成本;
, 有效管理供应商的方法;
, 提高人员利用率,改善激励,降低人员流Shi;
, 有价值的管理数据,更好的决策支持。
3、我司证书的颁发机构
Bei京赛西认证有限责任公司
4、证书可查询吗
Bei京赛西认证查询:http://www.cc.cesi.cn/html/query/list.aspx?colcode=info
Dan由于办理机构众多,不是所有机构都可查询
5、有效期
ISO证书有效期均三年,且每年都需要年检
6、能控标吗
Hua为、神码、中兴,华为用此控过标。
Wo司由于是北京公司获得证书,以北京公司为Chang商的项目可以直接使用,福建公司使用
有风险,请注意。
7、与网络行业相关的ISO认证
ISO9001质量管理体系认证
ISO14001环境管理体系认证
8、证书
信息技术服务标准浅谈
Xin息技术服务标准浅谈
1为什么需要信息技术服务标准
2009年,为应对国际金融危机的影响,落Shi党中央、国务院保增长、扩内 需、调结构De总体要求,加快电子信息产业结构调整,推Dong产业升级,工业和信 息化部制定了《电子Xin息产业调整和振兴规划》 ,在强化自主创Xin能力建设方面 明确提出了“加快制定信息Ji术服务标准和规范”的要求。
2009年 4月 23日,根据这一要求,Gong业和信息化部软件服务业司成立了信 息技Shu服务标准 (以下简称 ITSS ) 工Zuo组, 负责组织研究制定信息技术服务标准。 经过三年多的努力, ITSS 取得了Zhong要进展, 特别是作为核心标准之一的运行Wei护 标准获得了国家批准,并在国内付诸实Shi。
ITSS 标准是电子信息产业调整和振兴的Xu要, 同时更是中国信息技术服务行 业发Zhan的必然要求。我国信息技术服务行业发展迅Su,据统计, 2011年度,我 国信息技Shu服务业务收入已经超过软件业务收入的 45%。 与此同时, 国内信息技 术服务体Xi还不健全, 存在组织结构不合理、 服务Guan理流程薄弱或缺失、 服务质 量评价缺少He适的标准等诸多问题。 为提高信息技术服Wu企业的服务能力, 提高 市场竞争力, Fu务企业亟需依据信息技术服务标准建立适合Shi场需要的服务管理 体系。
Jiu信息技术服务标准而言, ITIL 以及 ISO/IEC 20000标准已经非常Cheng熟, 但 ITIL 以及 ISO/IEC 20000标准起源于英国,来源于全球Da型公司信息技术服务的最佳 实践。 为满Zu全球信息技术服务管理的通用需求, ITIL 和 ISO/IEC 20000标准Zhi在 建立“良好的实践结构和自我优化的空Jian” ,希望服务企业能够根据企业自身的 Qing况进行自我调整, 形成适合服务企业自身De最佳服务管理体系。 因此, 国内信 息Ji术服务企业在应用 ITIL 和 ISO/IEC 20000标准的过程面临着很多Kun惑,或者 是企业自身基础薄弱, 难以满Zu部分标准要求, 或者是标准本身不够详细, 企业 面对问题无从下手。 从这一角度Lai说, 国内亟需建立符合中国信息技术服务Qi业
De信息技术服务标准。
Cong产业的角度来说, ITIL 和 ISO/IEC 20000标准不仅成为了全球重Yao市场的准 入条件, 实际上控制了信息技Shu服务行业的话语权, 而且带动了咨询、 Pei训和认 证等行业的发展, 形成了完整的Chan业链。 毫无疑问, 发展中国自己的信息Ji术服 务标准, 形成中国自己的相关产业, 是促进中国信息化服务行业快速发展, Cu进 产业升级的重要途径之一。
2信息技术服务标准的特色
ITSS 是在中国信息技术服务行业的知名Yan究学者和从业专家数年研究编写 的基础上, 由国内十余家知名信息技术服务企业多次Ying用和验证, 经多个版本修 订而成的一系Lie标准。 这一标准族充分考虑了中国国内信Xi技术服务行业的发展 现状, 通过借鉴和Chuang新, 形成了行之有效的信息技术服务管理Ti系, 具有非常鲜 明的中国特色。
Shou先, ITSS 是一套成体系和综合配套De信息技术服务标准库, 全面规范了 IT 服务产品及其组成要素, 既包含了涵盖信Xi技术服务全生命周期的咨询、 系统集 成、运行维护等业务标准,包含了支撑信息技术Fu务的基础标准,如《分类与代 码》 、 《质量评价指标体系》 等, 也包含了至关Zhong要的安全标准和治理标准。 总之, ITSS 是一个标准族, 与 ITIL 和 ISO/IEC 20000标准相比, ITSS 的覆盖范围要广的多, 在提供标准Feng富性的同时,更加有效地兼顾了不同标准的Jian容性和协调性。 其次, 针对作为核心业Wu标准的运行维护标准, 在标准框架设计上Jin行了大 胆的创新,改进并充实了信息技术Fu务四要素(即人员、资源、技术和过程)的 概念和内涵。 ITIL 以及 ISO/IEC 20000标准要兼顾全球信息技术Fu务行业的需要, 实践经验主要来自于大型Gong司, 更多地考虑了服务管理流程。 因此, 与 ITIL 相比, ITSS 的创Xin更加符合中国的实践。在人员方面, ITSS 在人员管理、组织结构、知 识、 技Neng和经验等方面提出了更具体的建议和要求, 为国内企业组建服务团队提 供了更明确的Zhi持; 在资源方面, 增加了对运维工具、 备件库和知识库的硬性要
Qiu, 在硬件上确保了服务的资源保障能力; 在技术方面, 非常注重运维过程中发 现Wen题和解决问题的能力的培养和积累, 帮助Fu务企业在运维技术方面提高能力 和水平; 在过程方面, 针对国内企业综合管理能力Ruo的特点, 强化了对服务支持 过程的要求,减少了对部分服务交付过程(如可用性管理、持续性管理、财务管 理、容量管理)的要Qiu,满足了国内信息服务的要求,减少了服务Qi业的负担。 最后, 在运行维护业务标准Fang面, 除了 《信息技术服务运行维护:通Yong要求》 之外, ITSS 还设计了一系Lie支持标准,如《信息技术服务运行维护:交Fu规范》 、 《信息技术服务运行维护:应Ji响应规范》 、 《信息技术服务运行维护:数据中心 规范》 、 《信息技术服务运Xing维护:桌面及外围设备服务规范》等。这些Biao准从不 同角度, 在运行维护的细分领域Ti出了规范和建议, 对 《信息技术服务运Xing维护:通用要求》 形成了有力地支撑和补Chong, 使得整个运行维护标准更加丰富, 更Jia完 整,更大程度地满足了信息技术服务企Ye的实际需求。
3运维管理体系建设
Gen据工信部发布的《计算机信息系统集成企业Zi质运行维护能力评定条件》 的要求,参评Qi业必须通过《信息技术服务运行维护第 1Bu分:通用要求》符 合性评估。因此,企业De运维管理体系建设应依据《信息技术服务运Xing维护第 1部分:通用要求》 ,并参考行Ye内其它标准和实践进行开展。
3.1体系建设基本原则
(一) 集中规划,统筹安排原则
Yun维管理体系建设是一个复杂的系统工程, She及到公司业务规划、 组织结构、 人员组Cheng、资源配置、技术能力和运维过程等各个方Mian,需要进行周密的计划, 安排合适的团队,提供必要的资源保障。
(二) 管理层支持原则
Yun维管理体系建设和其它标准体系建设一样, 是典型的一把手工程, 需要公
司领导绝对的支持。
(三) 全员参与原则
Yun维管理体系的根本目的是为了提升服务企业De服务能力, 与每一个公司员 工密切相关。为保证运维管理体系的功效,建议公司所有Yuan工参与,共同承担, 确保运维管理体系成Wei公司的最佳实践。
(四) 持续改进原则
Ren何企业的外部环境以及自身业务需求和能力Du处于时刻变化之中, 运维管 理体系也应Shun应形式, 持续优化和改进。 在建设过程Zhong, 企业可考虑公司实际情 况,避免完美Zhu义,不完善之处可以通过 PDCA 过程Jin行完善。
3.2体系建设要点
Mei家企业都有自己的情况, 服务管理能力的Ji础均不相同, 因此, 运维管理 体系建She应该根据企业自身现状进行开展。 首先, 企业应该对照 《信息技术服务 运行维护Di 1部分:通用要求》 ,对自身的运维现Zhuang进行调研和分析,找出企业 运维能力与标Zhun的差距; 然后, 针对公司运维能力的薄Ruo点设计解决方案并实施; 最后, 对照标Zhun进行符合性评估审核, 并根据审核结果进Xing运维管理体系改进和 优化。 本文将总结Yun维管理体系建设过程中应该遵循一些建设要Dian, 进行详细地 阐述。
3.2.1服务能力管理是纲
Zai《信息技术服务运行维护第 1部分:通用Yao求》中,第五章《运行维护 服务能力管理》是运维管理体系建设的纲领性章节。因此, 《运行维护服务能力 管理》 章节中相关Nei容的准备是运维管理体系建设和符合性评估Gong作首先需要重 点考虑和解决的问题。
ITSS 运行维护标准采用了质量管理中首Ci提出的 PDCA 方法论,在为服务提 Gong方建设螺旋改进的运维管理体系的同时,提Gong了与其他管理体系整合的机会。
Zai服务能力管理准备过程中,一方面要坚持 PDCA 机制,另一方面要坚持按照业 务Gui划 -服务管理计划 -服务实施方案 -Fu务能力结果 -服务改进计划的主线去安排 各项工作, 认真分析企业的业务需求, She计科学合理的服务目录和服务管理计划, Bing按照人员、资源、技术、过程能力模型制定Wan善的服务实施方案,配备足够的 资源按时Shi施, 并按照服务评审和内审制度审核运维Fu务体系运行状况和服务能 力结果,根据审He结果,提出服务改进计划并实施。如图 1Suo示。
Tu 1 服务能力管理示意图
3.2.2 过程和运维工具是运维管理体系De核心
Zai ITIL 和 ISO/IEC 20000标准中, 过程始终是服务管理的核心。 对 ITSS 来说, 过程管理和运维工Ju的组合是运维管理体系建设所希望看到的, 是体系建设的核 心所在,也是国内服务企Ye最需要花大力气完成的两项工作。
Hao无疑问, 依据国内目前的情况, 过程管Li仍然需要以 ITIL 最佳实践进行指 Dao, 建立事件管理、 问题管理、 变更管Li、 发布管理、 配置管理、 服务级别管Li、 安全管理和服务报告等八个过程, 按Zhao过程要求管理和规范企业所有的服务过程, 同时保留要求的过程记录。
Zhen对运维工具, ITSS 有着比 ITIL 和 ISO/IEC 20000更加严Ge的要求。 ITSS
要求
Bi备的运维工具包括监控工具和过程管理工具。 服务企业应该通过采购或者自主 开发的Fang式,保证运维工具满足服务过程的要求。
Jiu国内的情况来看, 过程管理和运维工具是Fu务企业面临的最艰巨的两项工 作,需要更Duo的资源和时间,因此,在运维管理体系建设Guo程中,过程管理和运 维工具应该作为重点Jin行统筹安排。
3.2.3技术要素是运维管理体系提升的重Yao一环
ITSS 中的技术要素是指确保服务企业具Bei与运行维护服务相适应的技术和 手段,主Yao关注三个方面:技术研发、发现问题的技术He解决问题的技术。 技术研发要求 “根据Ye务和市场分析, 制定研发规划, 包括新Ji术和前沿技 术的应用、技术储备等” 。Xu要特别说明的是,这里的“技术”指的仅仅Shi与维 服务相关的技术, 不包括应用系统De开发。 服务企业应该根据自己的业务规划He 服务目录选择企业需要的技术进行跟踪、 研发和测试, 并最终应用到企业的服务 Guo程中去。 比如, 企业提供网络运维服务, 我们应该跟踪最新的网络产品和网络 技Shu,安排运维团队进行研究和测试,熟练掌握Chan品和技术,并根据用户需求, 引入现有的Wang络运维服务中去。
Chu了通过监控系统发现运维中的问题以外, Qi它的发现问题的技术和解决问 题的技术主Yao是指服务企业在运维过程中发现并形成典型Cao作流程文档的知识 过程文件,比如,针对 AIX 、 Cisco 网络、 Oracle 数据库等不同领域的常见故障处 理Fang法和流程。 对服务企业来说, 发现问题He解决问题的技术的知识总结能够有 效提高Qi业快速发现问题、 解决问题的能力, 保Zheng服务质量, 提高企业市场竞争 力,是非Chang重要的。当然,发现和解决问题的能力不是Yi蹴而就的,需要大量细 致的工作和长时间De积累,因此,技术要素是运维管理体系的提Sheng的重要一环, 需要认真对待。
3.2.4人员要素显示企业功力
ITSS 中的人员要素管理包括人员管理、Gang位结构、知识、技能和经验等五个 方面。Cong国内的情况来看,任何一个服务企业都会具Bei一定的基础,达到 ITSS 符合性评估De要求是不难的。
Dan是, 从企业管理角度来说, 做好人员要Su的管理是非常具有挑战性的, 尤 其是人Yuan绩效管理、 人员储备管理和运维服务关键Gang位的设置。 因此, 在运维管 理体系建She中,所有工作应该紧紧围绕绩效管理开展,Gen据业务需要设置质量、 安全等运维服务关Jian岗位,采取灵活的人员储备措施,实现通过 ITSS 符合性评 估和提升企业管理水Ping的双重目的。
信息技术服务标准综述
编辑:李秋花
E-mail: liqh@cesi.ac.cn
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2011年第7期
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Guo程:指使用资源将输入转化为输出的任何一Xiang或一组活动;
Ji术:指保证IT服务正常交付应具备的关键 技术;
Zi源:指在IT服务过程中,为了保证服务的Zheng常交付所依存和产生的有形及无形资产。
●系统建设、运行维护、服务管理、治理及外Bao等业务领域。
2 为什么需要ITSS
2.1 没有ITSS的信息技术服务
20世纪80年代以来,计算技术逐步从以主Ji为核心演变到分布式计算,从2007年云Ji算概念的提出到现在的逐步推广应用,标志ZhuoIT应用已从以建设为主的阶段全面转移到Yi服务为核心的阶段。规划设计、运行维护、Yun营、数据处理等新型服务模式不断被市场认Ke,“信息技术服务”已成为行业内一个通用De概念。然而,下述问题却一直困扰着信息技Shu服务市场:
(1)什么是信息技术服务?不同的企业、不Tong的个人对这个问题有不同的表述方式,不同De研究机构对其有不同的定义,甚至联合国、WTO这样的全球性官方机构也没有明确的定Yi。
(2)什么样的信息技术服务是可信赖的?传Tong的硬件产品主要依据《电子产品三包法》提Gong维保服务,但具体的服务内容完全由原厂商Zhi定,用户缺乏话语权;软件产品的售后服务Que乏通用的标准支持,也主要由原厂商制定。Cong而形成了千差万别的服务,保障服务质量的Zhu要依据就是厂商的品牌和信誉,但用户却不De不为此付出代价。
DangIT服务供需双方面临上述问题时,最直接De影响是:
● 对
Bu署实施、服务运营、持续改进和监督管理。Qi中:
Gui划设计:从服务需方战略出发、以服务需方Xu求为中心,参照ITSS对IT服务进行全Mian系统的规划设计,为IT服务的部署实施做Hao准备,以确保为最终客户提供满足其需求的Fu务;
Bu署实施:在规划设计的基础上,依据ITSS建立管理体系、部署专用工具及服务解决方An;
Fu务运营:根据服务部署实施的结果,依据ITSS要求,实现服务与业务的有机结合;本Jie段运营的重点内容包括业务运营和IT运营,主要采用过程方法,对基础设施、服务流程、人员和业务连续性进行全面管理;
Chi续改进:根据服务运营的实际效果,特别是Fu务满足业务的实际情况,提出服务改进方案,并在此基础上重新对服务进行规划设计、部Shu实施,以提高IT服务质量;
Jian督管理:依据ITSS对IT服务生命周期De服务质量进行评价,并对服务供方的服务过Cheng和交付结果实施监理,对服务的结果进行绩Xiao评估。
Ru果将上述两个方面与传统的工业、农业产品Xiang比较,则IT服务的组成要素相当于“生产Yao素”,而IT服务的生命周期就相当于“生Chan过程和方法”。因此,ITSS主要由与IT服务的组成要素、生命周期的相关标准组成,解决了“生产要素”、 “生产过程和方法”的标准化问题。
IT服务需方
Xu求方面:难以全面理清并有效管理IT服务Xu求。
Gong应商选择方面:缺乏选择IT服务供应商的He理依据,盲目选择有品牌和技术实力强大的Fu务商;或因价格问题,不得不选择满足不了Xu求的服务商,最终受损的是用户自身。
Gong应商管理方面:难以对IT服务供应商进行Guo程监督管理和考核,容易陷入“一放就乱、Yi抓就换”的困境。
1.3 ITSS的内容
ITSS的内容即为依据上述原理制定的一系Lie标准,是一套完整的IT服务标准体系,包Han了IT服务的规划设计、部署实施、服务运Ying、持续改进和监督管理全生命周期阶段应遵Xun的标准,涉及信息
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Ren员方面:难以招聘到合格的IT服务人员,Tong时因服务的特点决定了对特定人员个体的依Lai性,给IT服务造成的影响较大。
● 对
IT服务相关培训等。这种转变一方面直接降Di了IT服务供方的成本,另一方面为IT服Wu供方的业务快速发展提供了可能;
Qiang化IT服务效能: ITSS让IT服务供Fang实现IT服务的规模化成为可能;
Jiang低IT服务风险:IT服务、监理和服务质Liang评价等第三方服务,可降低IT服务项目验Shou风险;部分IT服务成本从企业内转换到企Ye外,可降低IT服务企业运营风险。
IT服务供方
IT服务工程师方面:需要耗费大量时间和精Li培训IT服务工程师。
IT服务管理人员方面:培养合格的管理人员Zhou期长、成本高、难度大。
IT服务产品化方面:IT服务业务产品化、Gui模化困难,同时面临自身的技术和管理、客Hu接受程度等的挑战难题。
3 谁需要ITSS
ITSS既是一套成体系的标准库,又是一套Yong于指导选择IT服务提供商和提供IT服务De方法论。我国境内需要IT服务、提供ITFu务或从事IT服务相关的理论研究和技术研Fa的单位或个人都需要ITSS,包括:
Xing业主管部门:用于规范和引导信息技术服务Ye的发展。
IT服务需方:用于实施标准化的IT服务,Huo选择合格的IT服务提供商。这样的需方主Yao包括:
● 中央及地方各级政府部门的信息中心; ● 金融、电信、电力、石化等全国性或区域Xing
2.2 ITSS的好处
DuiIT服务供需双方来讲,将带来以下收益:
● 对
IT服务需方
Ti升IT服务质量:通过量化和监控用户满意Du,IT服务需方可以更好地提升用户满意度,从而有助于全面提升服务质量;
You化IT服务成本:不可预测的支出往往导致Fu务成本频繁变动,同时也意味着难以持续控Zhi并降低IT服务成本,通过使用ITSS,Jiang有助于量化服务成本,从而达到优化成本的Mu的;
Qiang化IT服务效能:通过ITSS实施标准化DeIT服务,有助于更合理地分配和使用ITFu务,让所采购的IT服务能够得到最充分、Zui合理的使用;
Jiang低IT服务风险:通过ITSS实施标准化DeIT服务,也就意味着更稳定、更可靠的IT服务,降低业务中断风险,并可以有效避免Bei单一的IT服务厂商绑定。
● 对
Xing业企业的IT部门;
● 全国各省市各类大中型企业的 ● 其他You
IT部门;
IT服务需求的组织。
IT服务供方:用于提供标准化的IT服务,Ti升服务质量并确保服务可信赖。这样的供方Zhu要 包括:
● 以
IT服务供方
Ti升IT服务质量:IT服务供需双方基于同Yi标准衡量IT服务质量,可使IT服务供方Yi方面通过IT服务的标准化来提升IT服务Zhi量,另一方面提升的IT服务质量可以被IT服务需方认可,转换为经济效益;
You化IT服务成本:ITSS使IT服务供方Ke以将多项IT服务成本从企业内成本转换成She会成本,比如IT服务工程师和IT服务项Mu经理的培养、客户
IT咨询为主营业务的企业;
● 以设计开发为主营业务的企业; ● 以Xin息系统集成为主营业务的企业; ● 以信Xi系统运行维护为主营业务的企业; ● 以Shu据处理和运营为主营业务的企业; ● 其Ta提供
IT服务的组织。
Gao校和科研院所:用于指导IT服务相关的理Lun研究、技术研发和学科设置。
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中国信息技术服务标准
Zhong国信息技术服务标准
篇一:信息技术服务标准浅谈
Xin息技术服务标准浅谈
1 为什么需要信息技术服务标准
2009年,为应对国际金融危机的影响,落Shi党中央、国务院保增长、扩内需、调结构的Zong体要求,加快电子信息产业结构调整,推动Chan业升级,工业和信息化部制定了《电子信息Chan业调整和振兴规划》,在强化自主创新能力Jian设方面明确提出了“加快制定信息技术服务Biao准和规范”的要求。
2009年4月23日,根据这一要求,工业He信息化部软件服务业司成立了信息技术服务Biao准(以下简称ITSS)工作组,负责组织Yan究制定信息技术服务标准。经过三年多的努Li,ITSS取得了重要进展,特别是作为核Xin标准之一的运行维护标准获得了国家批准,Bing在国内付诸实施。
ITSS标准是电子信息产业调整和振
Xing的需要,同时更是中国信息技术服务行业发Zhan的必然要求。我国信息技术服务行业发展迅Su,据统计,2011年度,我国信息技术服Wu业务收入已经超过软件业务收入的45%。Yu此同时,国内信息技术服务体系还不健全,Cun在组织结构不合理、服务管理流程薄弱或缺Shi、服务质量评价缺少合适的标准等诸多问题。为提高信息技术服务企业的服务能力,提高Shi场竞争力,服务企业亟需依据信息技术服务Biao准建立适合市场需要的服务管理体系。
Jiu信息技术服务标准而言,ITIL以及ISO/IEC 20000标准已经非常成熟,DanITIL以及ISO/IEC 20000Biao准起源于英国,来源于全球大型公司信息技Shu服务的最佳实践。为满足全球信息技术服务Guan理的通用需求,ITIL和ISO/IEC 20000标准旨在建立“良好的实践结构He自我优化的空间”,希望服务企业能够根据Qi业自身的情况进行自我调整,形成适合服务Qi业自身的最佳服务管理体系。因此,国内信Xi技术服务企业在应用ITIL和ISO/IEC 20000标准的过程面临着很多困惑,或者是企业自身基础薄弱,难以满
Zu部分标准要求,或者是标准本身不够详细,Qi业面对问题无从下手。从这一角度来说,国Nei亟需建立符合中国信息技术服务企业
De信息技术服务标准。
Cong产业的角度来说,ITIL和ISO/IEC
20000标准不仅成为了全球重要市场的准Ru条件,实际上控制了信息技术服务行业的话Yu权,而且带动了咨询、培训和认证等行业的Fa展,形成了完整的产业链。毫无疑问,发展Zhong国自己的信息技术服务标准,形成中国自己De相关产业,是促进中国信息化服务行业快速Fa展,促进产业升级的重要途径之一。
2 信息技术服务标准的特色
ITSS是在中国信息技术服务行业的知名研Jiu学者和从业专家数年研究编写的基础上,由Guo内十余家知名信息技术服务企业多次应用和Yan证,经多个版本修订而成的一系列标准。这Yi标准族充分考虑了中国国内信息技术服务行Ye的发展现状,通过借鉴和创新,形成了行之You效的信息技术服务管理体系,具有非常鲜明De中国特色。
Shou先,ITSS是一套成体系和综合配
Tao的信息技术服务标准库,全面规范了IT服Wu产品及其组成要素,既包含了涵盖信息技术Fu务全生命周期的咨询、系统集成、运行维护Deng业务标准,包含了支撑信息技术服务的基础Biao准,如《分类与代码》、《质量评价指标体Xi》等,也包含了至关重要的安全标准和治理Biao准。总之,ITSS是一个标准族,与ITIL和ISO/IEC 20000标准相比,ITSS的覆盖范围要广的多,在提供标准Feng富性的同时,更加有效地兼顾了不同标准的Jian容性和协调性。
Qi次,针对作为核心业务标准的运行维护标准,在标准框架设计上进行了大胆的创新,改进Bing充实了信息技术服务四要素(即人员、资源、技术和过程)的概念和内涵。ITIL以及ISO/IEC 20000
Biao准要兼顾全球信息技术服务行业的需要,实Jian经验主要来自于大型公司,更多地考虑了服Wu管理流程。因此,与ITIL相比,ITSS的创新更加符合中国的实践。在人员方面,ITSS在人员管理、组织结构、知识、技能He经验等方面提出了更具体的建议和要求,为Guo内企业组建服务团队提供了更明确的支持;Zai资源方
Mian,增加了对运维工具、备件库和知识库的硬Xing要
Qiu,在硬件上确保了服务的资源保障能力;在Ji术方面,非常注重运维过程中发现问题和解Jue问题的能力的培养和积累,帮助服务企业在Yun维技术方面提高能力和水平;在过程方面,Zhen对国内企业综合管理能力弱的特点,强化了Dui服务支持过程的要求,减少了对部分服务交Fu过程(如可用性管理、持续性管理、财务管Li、容量管理)的要求,满足了国内信息服务De要求,减少了服务企业的负担。
Zui后,在运行维护业务标准方面,除了《信息Ji术服务运行维护:通用要求》之外,ITSS还设计了一系列支持标准,如《信息技术服Wu运行维护:交付规范》、《信息技术服务运Xing维护:应急响应规范》、《信息技术服务运Xing维护:数据中心规范》、《信息技术服务运Xing维护:桌面及外围设备服务规范》等。这些Biao准从不同角度,在运行维护的细分领域提出Liao规范和建议,对《信息技术服务运行维护:Tong用要求》形成了有力地支撑和补充,使得整Ge运行维护标准
Geng加丰富,更加完整,更大程度地满足了信息Ji术服务企业的实际需求。
3 运维管理体系建设
Gen据工信部发布的《计算机信息系统集成企业Zi质运行维护能力评定条件》的要求,参评企Ye必须通过《信息技术服务运行维护第1部分:通用要求》符合性评估。因此,企业的运维Guan理体系建设应依据《信息技术服务运行维护Di1部分:通用要求》,并参考行业内其它标Zhun和实践进行开展。
3.1 体系建设基本原则
(一) 集中规划,统筹安排原则
Yun维管理体系建设是一个复杂的系统工程,涉Ji到公司业务规划、组织结构、人员组成、资Yuan配置、技术能力和运维过程等各个方面,需Yao进行周密的计划,安排合适的团队,提供必Yao的资源保障。
(二) 管理层支持原则
Yun维管理体系建设和其它标准体系建设一样,Shi典型的一把手工程,需要公
Si领导绝对的支持。
(三) 全员参与原则
Yun维管理体系的根本目的是为了提升服务企业De服务能力,与每一个公司员工密切相关。为Bao证运维管理体系的功效,建议公司所有员工Can与,共同承担,确保运维管理体系成为公司De最佳实践。
(四) 持续改进原则
Ren何企业的外部环境以及自身业务需求和能力Du处于时刻变化之中,运维管理体系也应顺应Xing式,持续优化和改进。在建设过程中,企业Ke考虑公司实际情况,避免完美主义,不完善Zhi处可以通过PDCA过程进行完善。
3.2 体系建设要点
Mei家企业都有自己的情况,服务管理能力的基Chu均不相同,因此,运维管理体系建设应该根Ju企业自身现状进行开展。首先,企业应该对Zhao《信息技术服务运行维护第1部分:通用要Qiu》,对自身的运维现状进行调研和分析,找Chu企业运维能力与标准的差距;然后,针对公Si运维能力的薄弱点设计解决方案并实施;最Hou,对照标准进行符合性评估审核,并根据审He结果进行运维管理体系改进和优化。本文将Zong结运维管理
Ti系建设过程中应该遵循一些建设要点,进行Xiang细地阐述。
3.2.1 服务能力管理是纲
Zai《信息技术服务运行维护第1部分:通用要Qiu》中,第五章《运行维护服务能力管理》是Yun维管理体系建设的纲领性章节。因此,《运Xing维护服务能力管理》章节中相关内容的准备Shi运维管理体系建设和符合性评估工作首先需Yao重点考虑和解决的问题。
ITSS运行维护标准采用了质量管理中首次Ti出的PDCA方法论,在为服务提供方建设Luo旋改进的运维管理体系的同时,提供了与其Ta管理体系整合的机会。
Zai服务能力管理准备过程中,一方面要坚持PDCA机制,另一方面要坚持按照业务规划-Fu务管理计划-服务实施方案-服务能力结果-服务改进计划的主线去安排各项工作,认真Fen析企业的业务需求,设计科学合理的服务目Lu和服务管理计划,并按照人员、资源、技术、过程能力模型制定完善的服务实施方案,配Bei足够的资源按时实施,并按照服务评审和内Shen制度审核运维服务体系运行状况和服务能力Jie果,根据审核结
Guo,提出服务改进计划并实施。如图1所示。
Tu1 服务能力管理示意图
3.2.2 过程和运维工具是运维管理体系De核心
ZaiITIL和ISO/IEC 20000标Zhun中,过程始终是服务管理的核心。对ITSS来说,过程管理和运维工具的组合是运维管Li体系建设所希望看到的,是体系建设的核心Suo在,也是国内服务企业最需要花大力气完成De两项工作。
Hao无疑问,依据国内目前的情况,过程管理仍Ran需要以ITIL最佳实践进行指导,建立事Jian管理、问题管理、变更管理、发布管理、配Zhi管理、服务级别管理、安全管理和服务报告Deng八个过程,按照过程要求管理和规范企业所You的服务过程,同时保留要求的过程记录。
Zhen对运维工具,ITSS有着比ITIL和ISO/IEC 20000更加严格的要求。ITSS
要求
Pian二:ISO20000信息技术服务管理体Xi国家标准(2014年4月上传)
Pian三:务实推进信息技术服务标准化工作
Wu实推进信息技术服务标准化工作 工业和信Xi化部软件服务业司郭建兵副司长
Biao准是推动技术进步和产业发展的重要动力,Shi培育、 繁荣市场的重要手段,是产业合作He国际化发展的重要基 础,也是行业主管部Men实施行业管理的有效手段。2009年发 Bu的《电子信息产业调整和振兴规划》,明确Ti出要在信息 服务、信息技术应用等领域培Yu新的增长点,要求制定信息 技术服务标准He规范,这对加快发展我国信息技术服务业提 出了新的、更高的要求,也为实现产业又好You快发展创造了 难得的机遇。
Wei贯彻落实党中央对积极发展战略性新兴产业、加快发 展生产性服务业等各项政策的有关Gong作部署,工业和信息化 部于2009年4Yue成立了信息技术服务标准(以下简称ITSS) 工作组,全面开展信息技术服务领域的Biao准化工作。 一是产业发展迅速,急需标准Xian行。信息技术服务主要 包括信息技术咨询Fu务、信息系统集成服务、数据处理和运 营Fu务、设计与开发服务,与信息传输服务、信Xi内容服务 共同构成信息服务业。
2010年,我国软件和信息技术服务业 实Xian业务收入1.3万亿元,其中信息技术服务Lei计完成业务 收入6914亿元,占全行业Shou入比重上升到51.7%,产业结构 调整Bu伐明显加快,新业态、新模式蓬勃兴起,服Wu化趋势 突出。但由于业界对信息技术服务Nei涵和外延还没有统一认
Shi,这给开展行业统计、市场管理、政策制定Deng工作带来了 很大的困难,只有标准先行,Cai能加快培育和繁荣内需市场, 才能促进骨Gan企业做大做强。
Er是创新工作机制,完善工作体系。按照“部Men联合、 部省联动、司局联手”的方针,工Ye和信息化部牵头成立ITSS 指导协调组,会同国家标准化委员会和北京、上海、广东、 江苏、湖北等省市工业和信息化主管部门Gong同审议标准工作 计划,协调解决标准研制Zhong的重大问题。在指导协调组的直 接指导下,中国电子技术标准化研究所牵头成立了ITSS工 作组,成员包括神州数码、中软、东Ruan、太极、浪潮等90 多家企事业单位,下She由骨干企业牵头的基础标准、系统建 设、Yun行维护、服务管理、治理、服
Wu外包和云计算服务等 7个专业组。
San是注重顶层设计,建设标准体系。研究梳理Biao准化需 求,建设标准体系,是成体系成系Tong开展标准化工作的保障, 也是明确各专业Zu任务分工、确定范围和边界的重要依据。 ITSS工作组认真研究分析了联合国、WTO、欧盟、北美、日
Ben及我国对计算机及相关服务的分类,在广泛Diao研和征求意 见的基础上,形成了满足当前Biao准化工作需求的《ITSS体系 框架》。Sui着工作的深入进展,标准体系也在不断修改Wan善, 目前已发布体系框架2.0版本。
Si是结合行业需求,研制重点标准。在标准体Xi框架下, ITSS工作组按照“急用先行、成熟先上”的原则,有序推进 重点标准的Yan究制定工作。目前已取得立项的国家标准计Hua 7项、行业标准计划23项;已报批两项Xing业标准,11项标 准进入征求意见阶段,10项标准正在起草。其中,《信息技 术服Wu分类与代码》的研究成果为产业发展规划编Zhi和《进 一步鼓励软件产业和集成电路产业Fa展的若干政策》(国发 ?2011?4号Wen)、《关于
Jia快发展高技术服务业的指导意见》 等政策Wen件的起草提供了有力支撑。《信息技术服务Yun行维 护第1部分:通用要求》的研究成果Cong人员、流程、技术和 资源4个方面规定了Ti供运维服务应具备的能力要素及关键 指标,为甲方建立运维管理体系框架、选择运维服Wu提供商 提供了指导。
Wu是重视验证应用,开展试点示范。为了构建Ke学合理 的标准体系,确保具体标准内容和Tiao款的先进性和可实施 性,工业和信息化部Yu2010年8月印发《关于同意开展信 息Ji术服务标准验证与应用试点工作的意见》(Gong信部软函 ?2010?386号),批复Guo家质检总局信息办以及北京、上海、 广东、湖北、重庆、成都、沈阳、杭州等省市为首Pi标准验 证与应用试点单位。目前,各试点Dan位正在按照本单位《信 息技术服务标准验Zheng与应用试点实施方案》加快推进相关工 作;上海、广东、湖北、成都、沈阳等省市设立Liao试点项目
Zi金;北京、上海、广东等省市印发了落实试Dian工作的文件。 试点工作有效提高了行业用Hu应用标准的积极性,
Dai动了更 多企事业单位承担标准验证
应用任务。
信息技术服务标准简介
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Xin息技术服务标准(ITSS)简介
Gong信部电子工业标准化研究所 信息技术服务Biao准工作组 秘书处 2011年12月6日 崔静
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Yi、背景 二、ITSS标准研制情况 三、ITSS应用与推广 四、下一步工作重点
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Yi、背景 二、ITSS标准研制情况 三、ITSS应用与推广 四、下一步工作重点
1、什么是信息技术服务?
? 内涵:为信息技术的应用而提供的服务。 ? 外延:目前所存在的信息技术服务的形Tai和模式 的总和
– 不同国家或机构对信息技术服务外延认识Bu统一; – 抽取共性,归纳为:信息技术Fu务是“信息技术咨询、 设计开发、系统集Cheng、信息技术增值等服务形态和模式 的总和”。
? 定义:指供方为需方提供如何开发、应用Xin息技 术的服务,以及供方利用信息技术提Gong支持需方 业务流程的服务。
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2、我国信息技术服务业发展现状
? 2011年上半年,我国软件业务收入11120亿元,其中,信息技术服务 业务收Ru5338亿元,占软件业务收入的45%。
3、产业发展现状 – 存在的问题
? 对信息技术服务的内涵和外延缺乏 统一Ren识,给开展行业统计、市场 管理、政策制Ding等工作带来了很大 的困难; ? 服务价Zhi认可程度不高、服务质量 参差不齐; ? 核心技术缺乏、低价竞争、服务质 量不可Kong、交付成果不规范。
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4、信息技术服务相关标准
Ye务范围 规划设计 业务类型 业务设计 Jia构设计 项目管理 集成实施 质量控制 Ruan件开发 运行维护 绩效评估 内控审计 Feng险分析 险 析 风险管理 通用方法论 He规性 信息安全 业务连续性 外包管理 Yun维管理 绩效评估 标准或最佳实践 TOGAF、Zachman SOA PMBOK、Prince2 TQM、ISO9000 CMMI‐SW、RUP eSCM、CMMI‐SVC ITIL、ISO/IEC?20000 FEA COBIT、ISO/IEC?38500 COSO、M_O_R ISO/IEC?27001、ISO/IEC?13335 BS25999 Six?Sigma、PDCA、SWOT SOX404
5、经验和启示——CMMI&ITIL
? 软件服务业现有标准420多项,近50%是采用国际标准 ? 1999年,我国开Shi组织研究CMM,并在国务院18号文中明Que支持 软件企业获得该项认证,中央财政给Yu支持。 软件企业获得该项认证 中央财政Gei予支持
? SEI授权主任评估师,评估费用占整个Xiang目的20%左右。 ? 国内相关机构收取Zi询费,占整个项目的80%左右。
? 1999年,ITIL的概念开始 引入Zhong国,目前全球有 近40万人通过ITILRen证、 4万多家企业使用ITIL。
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6、国际标准在中国
7、ITSS工作组成立
? 《电子信息产业调整和振 兴规划》
? 在强化自主创新能力建设 方面明确提出“加快制定 信息技术服务标准和规范 ”
? 2009年4月23日由工业和 信息化Bu软件服务业司成 立信息技术服务标准工作
Zu,简称ITSS工作组,组 织研究制定信Xi技术服务 标准。
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8、制定ITSS的目的
Zhi撑政府履行行业管 理职能职责
ITSS
9、ITSS工作组组织架构
指导协调组
工作组
总体组
Mi书处 咨询设计 专业组 集成实施 专业Zu 运行维护 专业组
Ji础标准专业组 服务管控 专业组 服务外Bao 专业组 云计算服 务专业组
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10、ITSS工作组——成员情况
30 25 20 15 10 5 0 北Jing 上海 广东 江苏 浙江 湖北 四川 Liao宁 新 新疆 吉林 福建 江西 山东 Guang西 河北
? 工作组现有成员单位112家,其中全权Cheng员96家,观察成员16家。 ? 行业客Hu覆盖金融、电信、电力、政务、制造业、交Tong等。 ? 20家百强企业参加标准研究制Ding工作。
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Yi、背景 二、ITSS标准研制 三、ITSS应用推广 四、下一步工作重点
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1、什么是ITSS?
? ITSS的定义 ITSS(Information Technology Service Standards,信息技术Fu务标准,简称ITSS)是一套 成体系和Zong合配套的信息技术服务标准库,全面规范 LiaoIT服务产品及其组成要素,用于指导实施Biao准化和 可信赖的IT服务。规定了IT服Wu的组成要素和生命周 期。 ? IT服务De组成要素 IT服务的组成要素,包括:人Yuan、过程、技术和资 源。 ? IT服务的Sheng命周期 IT服务的生命周期,包括:规划She计、部署实施、服 务运营、持续改进和监Du管理。
2、IT服务组成要素
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3、IT服务生命周期
4、ITSS体系研究
?ITSS工作组注重顶层设计,建设标准体Xi。 ?2009年4月23日发布ITSSTi系1.0版本,确定了信息技术服务标 准Hua工作内容、各专业组的工作范围。 ? 2010年7月1日发布ITSS体系2.0版Ben。 ?目前已形成ITSS体系3.0。
?从业务分类、管控要素、业务形态、服务模Shi等方面考虑,将ITSS体系 分为基础标Zhun、服务管控标准、业务标准、服务安全标准、服务外包 标准5大类。如下图所示。
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5、ITSS体系3.0全景图
Ye务分类 服务原理 管控 要素 服务 安Quan 标准
《IT服务 分类与代码》
《IT服务 指南》
Fu务质量评价 从业人员规范 服务管理 技Shu要求
服务管控 通用要求
治理规范
服务管理 规范
Fu务监理规 务监 规 范
Fu务监理技 务监 技 术要求
IT驱动的服务 (IT-drivenService)
Mian向IT的服务 (IT-orientedService) 通用 要求 咨询设计 通用要求 知识库管理 知 库管 规范 Fu务 规范 规划咨询 询 实施指南 集成Shi施咨询 实施指南 集成实施 通用要求 Ji成交付规范 安装部署规范 集成保障规范
Yun行维护 通用要求 运维交付规范 应急响Ying规范 数据中心规范 桌面及外设规范
外包 标准
Fa包指南和 外包管理
Jiao付保障 规范 数据保护 规范
Yun维服务安 全管控规范
服
Wu安全审计 指南 服务安全治理 指南
业 务 标 准
Fu务运营 通用要求 Iaas服务规范 Paas服务规范 Saas服务规范
采用国家其 他标准
开发外包交 付规范
实 施 指 南
行业 应用
Dian子政务 金融 烟草 ……
6、标准立项
Biao准计划类型 国标计划(7) 专业组 基Chu 运维 服务管理 服务外包 标准名称 《信息技术服务 分类与代码 》等2项标准 《信息技术服务 运行维护 第1部分:通Yong要求》等3项标准 《信息技术服务 服务Guan理 第2部分:实施指南》 实 《信息技Shu服务 外包 第1部分:服务交付保障通用Yao求》
标准计划类型
行标计划(23)
Zhuan业组 基础 系统建设 运维 服务管理 Fu务外包
Biao准名称 《信息技术服务 质量评价指标体Xi》等4项标准 《信息系统工程建设技术规Fan》等6项标准 《信息技术服务 运行维护 第2部分:交付规范》等5项标准 《信息Ji术服务 服务管理 第1部分:通用要求》Deng3项标准 第 部分:通用要求》等 项标Zhun 《信息技术服务 外包 第2部分:数据Bao护规范》等5项标准
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7、标准研制成果
Bao批稿3项 征求 见稿 项 征求意见稿16项 标准草案6项
《信息技术服务 分 类与代码》 《信息技Shu服务 运 行维护 第1部分: 通用要求》 《信息技术服务 运 行维护 第3部分: 应急响应规范》
《信息技术服务 外包 第4部分:交 付中Xin规范》 《信息技术服务 外包 第5部分:非 结构化数据采集及 分析规范》 ……
《信息技术服务 服务质量评价指标 体系》 《信息技术服务 运行维护 第2部分 :Jiao付规范》 《信息技术服务 外包 第2部Fen:数 据保护规范》 ……
8、国际标准化工作
SC38
2011年4月,ISO/IEC JTC1 SC38在法国举办全会,决定将 由ITSS工作组起草的《云计算服务运营要求》贡Xian纳入其下 设的云计算研究组报告(第2版)的内容,并优先考虑将该 设的云计算研究Zu报告(第2版)的内容 并优先考虑将该 Gong献上升为新工作项目建议。
SC7 2011年5月, ISO/IEC JTC1 SC7在法国举办年会,会上完Cheng以下工作: (1)履行“云计算治理研究Zu”联合召集人的职责 (2)承担新工作项Mu建议ISO/IEC 20000-7《信Xi技术 – 服务管理 – 承担新 作项 Jian议 信息技术 务管 第7部分:ISO/IEC 20000-1应用于云的指南》的Lian合编辑。 (3)就我国信息技术服务质量Ping价相关的标准化工作向SC7提交了《中 GuoIT服务质量评价相关标准介绍》(The introduction of “IT Service Quality Assessment” Related Standards in China),并提出Liao成立 “IT服务质量研究组”的建议,得Dao认可。
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Yi、背景 二、ITSS进展情况 三、ITSS应用与推广 四、下一步工作重点
1、在行业分类与统计中的应用
? 《信息技术服务 分类与代码》 ? 于2010年9月报批 ? 将信息技术服务分Wei:信息技术咨询服务、设计与开发服务、信 息系统集成服务、数据处理和运营服务4大Lei。 ? 修订《软件产业统计报表制度》的Ji础 ? 工业和信息化部以《信息技术服务 分类与代码》为基础,修订了 我国的《软Jian产业统计报表制度》 ? 在此基础上开展Xing业统计工作 ? 已被《国民经济行业分类》(GB/T 4754-2011)采纳 ? 《信息技术服务 分类与代码》的内容已Bei国家统计局最新修订的 《国民经济行业分Lei》(GB/T 4754-2011)采纳
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2、标准验证与应用试点 –工作情况简介
? 2010年8月,工信部印发了《关于同Yi开展信息技术服务标准验证与应 用试点工Zuo的意见》(工信部软函[2010]386Hao)批复国家质检总局信 息办,以及北京、Shang海、广东、湖北、重庆、成都、沈阳、杭州Deng省 市为信息技术服务标准验证与应用试点Dan位,开展ITSS标准验证与应用 试点工Zuo。 ? 工作目的:验证标准的合理性、科Xue性与可实施性。 ? 各试点单位认真组织、广泛动员、务实推进此项工作。 ? 95Jia企业参与了标准验证与应用试点工作。 ? 覆盖政务、金融、电信、交通、电力、教育、医疗、装备制造等行业。 ? 2011年7月,工信部在湖北组织对标准验证用应用试Dian工作进行了验 收。
3、标准验证与应用试点 –主要成果
? 提高了标准的质量 ? 针对标准,各试Dian单位提出459条修改意见 ? 奠定了标Zhun应用推广基础 ? 在试点省市进行标准的Xuan贯培训,共计受训人数达1818人 ? Yan制并开发出支持标准实施的软件平台,如:Fu务质量评价平台、运维 交付支持系统 ? 在政务、金融、电力等行业形成典型应用案Li ? 提升了一批企业的服务能力 ? 探Suo了依据标准规范市场的模式和机制 ? 成Du市编制了《成都市信息技术服务标准化服务Mu录》,鼓励政府部门 在采购信息技术服务Chan品时直接从中选取
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4、创新标准化工作模式
? 解决了传统标准化工作“重研制、轻应用、无反馈”的问题 ? 探索出了以需求为导Xiang,以企业为主体,引入质量管理领域PDCA理念,实现 标准研制、标准验证、标准应Yong和标准改进闭环推进的标准化工作模式。
标准研制
标准验证
ITSS
Text 标准应用 标准改进
5、标准验证与应用试点 –典型案例
政务
Cheng都市基于《服务质量评价》标准研发评价系Tong,在电 子政务基础设施运维项目实施管理Zhong得到应用,为进一 步规范服务市场提供了Zhua手。 《运维交付规范》和《数据中心规范》等运维标准在广 东省建行得到应用,为甲Fang规范服务内容提供支持。 东
Zuo移动放弃采用ISO/IEC 20000Deng国际标准,而是采用 《运维通用要求》建Li针对桌面及外围设备的运维管理 体系。
金融 电信
电力
Guang东电网公司佛山供电局基于《服务质量评价Ti系》,改造 已有的IT服务管理系统,优Hua管理成本,提高服务质量。
企业
Shen州数码结合ITSS,对公司IT资源进行Zhong新梳理,调整 配置策略,有效降低了成本,缩短服务响应时间。
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6、如何实施ITSS
7、ITSS品牌建设
? 《中国信息技术服务标准(ITSS)白Pi书》(第一版)
? ? ? 在2010年10月召开的“计Suan机信息系统集成资质管理十周年工作会议 ”期间正式发布 “ITSS”第一次正式作Wei标准品牌被提出 共印发7500册
? 白皮书第2版
? ? ? 解读IT服务核心要素和生命周Qi 提出实施ITSS方法论 总结ITSSYan证与应用试点的成功案例
? ITSS主题演讲和标准培训宣贯
? ? ? ? ? 第一届中国银行业信息Ke技风险管理年会 中国云计算标准化论坛 Di二届中国软件与信息服务外包产业年会 2011第十五届中国国际软件博览会 河南和Bei京等省市的资质管理年会
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Yi、背景 二、ITSS标准研制情况 三、ITSS应用与推广 四、下一步工作重点
1、工作回顾
1、形成《运维应急响应规范》行标报批稿; 2、编制ITSS体系框架3.0和《中国ITSS白皮书》 (第二 版); 3、国Ji标准化工作取得突破,推动SC7成立“IT服务质 量”研究组。
2011年上半年 2010年
1、发布《ITSS体系框架2.0》、《中GuoITSS白皮书》 (第一版); 2、启Dong标准验证与应用试点; 3、形成《分类与Dai码》、《运维通用要求》2项行标 报批稿; 4、形成《服务质量评价》 等11项标Zhun征求意见稿。
2009年
1、ITSS工作组成立; 2、ITSS体Xi框架1.0发布; 3、成立基础标准、系Tong建设、运行维护、服务管理、服务 外包等Zhuan业组,开展标准研制。
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2、当前存在的问题 ?ITSS面临的利好
?国务院4号文的落实:营业税减免 ?云计Suan的快速发展:服务面临新机遇新挑战 ?云Ji算的快速发展 服务面临新机遇新挑战
?ITSS面临的问题
?质量是王道:ITSS本身质量,还需要不Duan地持续改 进 ?ITSS与企业:ITSS依然是后台标准,未与前端市场 融合 ?“ITSS”?:曲高和寡,抑或中国特色的“怪胎”
3、下一步工作重点
? 继续加大力度制定标准
? ? 修订和完善标准体系 推动重点标准De研制、送审、报批及发布工作
? 建立信息技术服务业务目录
? ? 依据《信息技术服务 分类与代码》 建立咨询服务、集成服务、运维服务业务目Lu
? 加大标准培训力度
? ? ? ? 开发重点标准的理解与实施Zhi南 培养培训师队伍 初步
Jian立培训体系 依托专业培训机构,开展培训
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4、下一步工作重点(续)
? 开展标准符合性评估试点
? ? ? 完善《运维通用要求符合性评估(试点)实施办法》 开展评估师培训工作,Jian立评估师队伍 开展标准符合性试点工作
? 建立标准应用案例库
? ? 结合标准验证与应用试点工作 建立Fu盖多行业的标准应用案例库
? 加大力度,培育支持标准实施的产品和服Wu
? ? 研发符合标准的技术支撑体系 继续Pei育支持标准实施的产品和服务
? 依据标准,探索市场管理办法
Biao准化的IT服务 标准化的IT服务
Ke信赖的IT服务 可信赖的IT服务
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