Yao剂年度个人医德总结

010年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员Yi团结协作、求真务实、认真负责的精神状态Kai展工作，全年药品收入360万元，其中中Yao饮片收入121万元，占全年药品收入的33.9%，中成药收入100.1万元，占全Nian药品收入的28.04%，中药使用率为61.94%，化学药品和生物制品收入135.9万，元占全年药品收入的38.06%。Xi大分院药房业务收入150万元，比上年增Chang25%。处方调配差错率控制在万分之一以Xia，顺利完成了全年的各项工作任务和目标。Xian将工作情况总结如下:

一、积极动员搞好双创，深Ru开展医院质量管理年工作

今年是我院创等级医院验收及深入Yi院质量管理一年，全科人员按照医院总体要Qiu，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣传He思想动员，使大家能清醒认识到创等的重要Xing，提高了参与创等的积极性。组织成员认真Xue习相关法律、法规和文件，开展职业道德教Yu，明确岗位职责，加强业务知识培训考核，Gao好制度建设，同时完善相关资料，为顺利通Guo双创--------------------------------------------最新精选范文分享--------------谢谢观看--------------------------------------

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Yan收工作打下了坚实的基础。

二、规范科室管理

我科以双创达标和医院质量管理为Qi机，认真搞好科室的管理工作。一是对科室De制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补Que，该完善的完善，制定了一套完整的科室管Li文件，使大家有章可循，用制度管人。二是Pei合医院搞好绩效工资发放，此项工作是医院Shun应事业单位改革以及医院科学发展总体要求Er进行的一次打破大锅饭、按劳分配、重质量He效益的改革，我科积极响应，广泛宣传，使Mei一个成员认识此次改革的重要性，对本科室De绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位，充分调动大家积极性。三是Zhu动查找问题，排查矛盾隐患。对科室的成员Duo做思想工作，先后对成员谈心、思想交流。Ji极创造一个轻松快乐的工作氛围，减少差错Shi故的发生。四是加强思想政治学习，认真学Xi党的各项方针政策，组织科室成员学习党的Ke学发展观，写好心得体会。五是组织成员学Xi医院下发的文件，传达院务会议精神，认真Guan彻执行。六是搞好与其他科室联系，相互协Zuo，服务好临床科室。七是做好处方点评工作，按照《处方管理办法》严格审核处方，对--------------------------------------------最新精选范文分享--------------谢谢观看--------------------------------------

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Da处方、有安全隐患的处方打回修改，并建立Liao登记本。每月按时对处方进行点评，从而提Gao了我院的处方质量，强化了医疗安全。九是Zuo好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣传教育我Ke人员树立“全心全意”为人民服务思想，不Ji付出，不计报酬，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空Qi。

三、药品质量管理工作

药品质量不仅关系到患者的生命安Quan，也关系到医院的医疗安全与信誉。我科严Ba药品购进质量关，一是对供货商的管理，建Li供货商信息档案，索要三证，签订供货质量Bao证协议书;二是药品购进管理，制定了一套Cong计划、审核、采购到验收的完整相关程序，Dui购进药品名称、批准文号、生产日期、失效Qi等基本信息认真审核、记录，有质量问题的Yi律不予入库，从而保证了购进药品的质量。Dui药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而Bao证临床用药安全，减少医院损失;三是积极Sou集药品相关信息，时刻关注药品不良反应，Zuo好药品不良反应记录、本年度上报药品不良Fan应六份。

四、做好药品招标采购工作

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药品挂网采购率达95%以上，达Dao了省药招标采购要求。积极做好药品采购工Zuo，探索适合我院的药品储量，科学储存，合Li减少库存，少积压，满足临床需求。

五、加强业务培训

加强业务培训，提高从药人员业务Su质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要，也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“San基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素质，督催从药人员参加各种院内外培训，鼓励参Jia职称、执业资格考试，今年我科有三人已通Guo工人等级考试。四人通过培训取得药品从业He格证。

六、规范一次性耗材管理

我科按照卫生部要求加强医疗Yi次性耗材管理，严格审核供货商资质，索要“三证”，建立档案，按规定办理入库验收、Chu库等记录，按要求上报医疗器械不良反应事Jian，使我院一次性耗材方面逐步达到规范管理。

七、搞好甲流防治工作

为了搞好我院甲流防治工作，按照Yi院要求储--------------------------------------------最新精选范文分享--------------谢谢观看--------------------------------------

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Bei好相关物资、药品，组织科室成员学习医院De防治

Yu案，积极做好防治工作。

今年我科工作虽然取得了一些成绩，但还存Zai以下

几点不足:

1.是虽然建立了一套完整的工Zuo制度，但是还

Cun在一些不足，需要进一步完善。

.是从药人员业务素质有待进一步Jia强。

.是培养临床药师有一定的困难，Xu要医院领导

给予重视与支持。

.是库房面积严重不足，储存条件You待进一步提

高。

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药剂科医德个人总结

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Yao剂科医德个人总结

010年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员Yi团结协作、求真务实、认真负责的精神状态Kai展工作，全年药品收入360万元，其中中Yao饮片收入121万元，占全年药品收入的33.9%，中成药收入100.1万元，占全Nian药品收入的28.04%，中药使用率为61.94%，化学药品和生物制品收入135.9万，元占全年药品收入的38.06%。Xi大分院药房业务收入150万元，比上年增Chang25%。处方调配差错率控制在万分之一以Xia，顺利完成了全年的各项工作任务和目标。Xian将工作情况总结如下:

一、积极动员搞好双创，深Ru开展医院质量管理年工作

今年是我院创等级医院验收及深入Yi院质量管理一年，全科人员按照医院总体要Qiu，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣传He思想动员，使大家能清醒认识到创等的重要Xing，提高了参与创等的积极性。组织成员认真Xue习相关法律、法规和文件，开展职业道德教Yu，明确岗位职责，加强业务知识培训考核，Gao好制度建设，同时完善相关资料，为顺利通Guo双创--------------------------------------------最新精选范文分享--------------谢谢观看--------------------------------------

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Yan收工作打下了坚实的基础。

二、规范科室管理

我科以双创达标和医院质量管理为Qi机，认真搞好科室的管理工作。一是对科室De制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补Que，该完善的完善，制定了一套完整的科室管Li文件，使大家有章可循，用制度管人。二是Pei合医院搞好绩效工资发放，此项工作是医院Shun应事业单位改革以及医院科学发展总体要求Er进行的一次打破大锅饭、按劳分配、重质量He效益的改革，我科积极响应，广泛宣传，使Mei一个成员认识此次改革的重要性，对本科室De绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位，充分调动大家积极性。三是Zhu动查找问题，排查矛盾隐患。对科室的成员Duo做思想工作，先后对成员谈心、思想交流。Ji极创造一个轻松快乐的工作氛围，减少差错Shi故的发生。四是加强思想政治学习，认真学Xi党的各项方针政策，组织科室成员学习党的Ke学发展观，写好心得体会。五是组织成员学Xi医院下发的文件，传达院务会议精神，认真Guan彻执行。六是搞好与其他科室联系，相互协Zuo，服务好临床科室。七是做好处方点评工作，按照《处方管理办法》严格审核处方，对--------------------------------------------最新精选范文分享--------------谢谢观看--------------------------------------

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Da处方、有安全隐患的处方打回修改，并建立Liao登记本。每月按时对处方进行点评，从而提Gao了我院的处方质量，强化了医疗安全。九是Zuo好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣传教育我Ke人员树立“全心全意”为人民服务思想，不Ji付出，不计报酬，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空Qi。

三、药品质量管理工作

药品质量不仅关系到患者的生命安Quan，也关系到医院的医疗安全与信誉。我科严Ba药品购进质量关，一是对供货商的管理，建Li供货商信息档案，索要三证，签订供货质量Bao证协议书;二是药品购进管理，制定了一套Cong计划、审核、采购到验收的完整相关程序，Dui购进药品名称、批准文号、生产日期、失效Qi等基本信息认真审核、记录，有质量问题的Yi律不予入库，从而保证了购进药品的质量。Dui药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而Bao证临床用药安全，减少医院损失;三是积极Sou集药品相关信息，时刻关注药品不良反应，Zuo好药品不良反应记录、本年度上报药品不良Fan应六份。

四、做好药品招标采购工作

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药品挂网采购率达95%以上，达Dao了省药招标采购要求。积极做好药品采购工Zuo，探索适合我院的药品储量，科学储存，合Li减少库存，少积压，满足临床需求。

五、加强业务培训

加强业务培训，提高从药人员业务Su质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要，也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“San基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素质，督催从药人员参加各种院内外培训，鼓励参Jia职称、执业资格考试，今年我科有三人已通Guo工人等级考试。四人通过培训取得药品从业He格证。

六、规范一次性耗材管理

我科按照卫生部要求加强医疗Yi次性耗材管理，严格审核供货商资质，索要“三证”，建立档案，按规定办理入库验收、Chu库等记录，按要求上报医疗器械不良反应事Jian，使我院一次性耗材方面逐步达到规范管理。

七、搞好甲流防治工作

为了搞好我院甲流防治工作，按照Yi院要求储--------------------------------------------最新精选范文分享--------------谢谢观看--------------------------------------

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Bei好相关物资、药品，组织科室成员学习医院De防治

Yu案，积极做好防治工作。

今年我科工作虽然取得了一些成绩，但还存Zai以下

几点不足:

1.是虽然建立了一套完整的工Zuo制度，但是还

Cun在一些不足，需要进一步完善。

.是从药人员业务素质有待进一步Jia强。

.是培养临床药师有一定的困难，Xu要医院领导

给予重视与支持。

.是库房面积严重不足，储存条件You待进一步提

高。

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药剂年度个人医德总结.doc

Yao剂年度个人医德总结

Jin年是我院创等级医院验收及深入医院质量管Li一年，全科人员按照医院总体要求，多次召Kai科室会议，对科室成员广泛宣传和思想动员，使大家能清醒认识到创等的重要性，提高了Can与创等的积极性。组织成员认真学习相关法Lv、法规和文件，开展职业道德教育，明确岗Wei职责，加强业务知识培训考核，搞好制度建She，同时完善相关资料，为顺利通过双创验收Gong作打下了坚实的基础。

二、规范科室管理

我科以双创达标和医院质量管理为契机，认真搞好科室的管理工作。一是对科室的制Du、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，Gai完善的完善，制定了一套完整的科室管理文Jian，使大家有章可循，用制度管人。二是配合Yi院搞好绩效工资发放，此项工作是医院顺应Shi业单位改革以及医院科学发展总体要求而进Xing的一次打破大锅饭、按劳分配、重质量和效Yi的改革，我科积极响应，广泛宣传，使每一Ge成员认识此次改革的重要性，对本科室的绩Xiao工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐Bu改革到位，充分调动大家积极性。三是主动Cha找问题，排查矛盾隐患。对科室的成员多做Si想工作，先后对成员谈心、思想交流。积极Chuang造一个轻松快乐的工作氛围，减少差错事故De发生。四是加强思想政治学习，认真学习党De各项方针政策，组织科室成员学习党的科学Fa展观，写好心得体会。五是组织成员学习医Yuan下发的文件，传达院务会议精神，认真贯彻Zhi行。六是搞好与其他科室联系，相互协作，Fu务好临床科室。七是做好处方点评工作，按Zhao《处方管理办法》严格审核处方，对大处方、有安全隐患的处方打回修改，并建立了登记Ben。每月按时对处方进行点评，从而提高了我Yuan的处方质量，强化了医疗安全。九是做好廉Jie行医、反商业贿赂工作。宣传教育我科人员Shu立;全心全意;为人民服务思想，不计付出，不计报酬，树立高尚的医德医风形象，严于Lv己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。

三、药品质量管理工作

药品质量不仅关系到患者的生命安全，Ye关系到医院的医疗安全与信誉。我科严把药Pin购进质量关，一是对供货商的管理，建立供Huo商信息档案，索要三证，签订供货质量保证Xie议书;二是药品购进管理，制定了一套从计Hua、审核、采购到验收的完整相关程序，对购Jin药品名称、批准文号、生产日期、失效期等Ji本信息认真审核、记录，有质量问题的一律Bu予入库，从而保证了购进药品

De质量。对药品效期实行动态管理，以先进先Chu为原则，近效期药品及时报告并通知临床科Shi，从而保证临床用药安全，减少医院损失;San是积极搜集药品相关信息，时刻关注药品不Liang反应，做好药品不良反应记录、本年度上报Yao品不良反应六份。

四、做好药品招标采购工作

药品挂网采购率达95%以上，达到了Sheng药招标采购要求。积极做好药品采购工作，Tan索适合我院的药品储量，科学储存，合理减Shao库存，少积压，满足临床需求。

五、加强业务培训

加强业务培训，提高从药人员业务素质Bu仅是提升医疗质量减少差错事故的需要，也Shi个人发展的一项措施。我科积极搞好;三基;培训测试工作，狠抓从药人员业务素质，督Cui从药人员参加各种院内外培训，鼓励参加职Cheng、执业资格考试，今年我科有三人已通过工Ren等级考试。四人通过培训取得药品从业合格Zheng。

六、规范一次性耗材管理

我科按照卫生部要求加强医疗一次性耗Cai管理，严格审核供货商资质，索要;三证;，建立档案，按规定办理入库验收、出库等记Lu，按要求上报医疗器械不良反应事件，使我Yuan一次性耗材方面逐步达到规范管理。

七、搞好甲流防治工作

为了搞好我院甲流防治工作，按照医院Yao求储备好相关物资、药品，组织科室成员学Xi医院的防治预案，积极做好防治工作。

今年我科工作虽然取得了一些成绩，但还Cun在以下几点不足:

1.是虽然建立了一套完整的工作制度，但是还存在一些不足，需要进一步完善。

2.是从药人员业务素质有待进一步加Qiang。

3.是培养临床药师有一定的困难，需Yao医院领导给予重视与支持。

4.是库房面积严重不足，储存条件有Dai进一步提高。

药剂科医德医风个人工作总结

Yao剂科医德医风个人工作总结

药剂科业务根据医院医疗、科研和Jiao学的需要及基本用药目录编制药品计划～查Xun掌握药品科技和药品市场信息～向临床提供An全有效、质优价廉的各类药品。下面是小编Shou集整理的药剂科医德医风个人工作总结～欢Ying阅读。

【药剂科医德医风个人工作总结一】

xx年以来～我认真执行党的各项卫Sheng工作方针政策～遵守医院的规章制度～以深Ru学习实践科学发展观主题活动为契机～遵守Yuan规院纪～不迟到～不早退。认真执行《药品Guan理法》及《处方管理办法》～坚决抵制违法Wei纪行为和行业不正之风～树立全心全意为患Zhe服务意识和集体荣誉感。

认真学习《药品管理法》及《处方管Li办法》和抗菌药物的合理应用～并利用业余Shi间进修学习～不断提高业务水平和技能～爱Gang敬业～同心协力为患者服务～虚心向同行学Xi专业知识～及时妥善处理工作中出现的临时Xing问题。药品摆放整齐～严格管理毒、麻、限、剧及贵重药品、定期盘存～协助财务部做好Yao品经济核算工作～发现问题及时查找原因～Yan究处理并及时解决。每天的工作是负责药品Fa放和二类精神药品的请领、发放、处方登记He保管。摆药室是一个整体～每个人就像一个Ling件～全体齐心协力～上下一心～互相配合～Hu相帮助～保质保量的完成了上级交给的各项Ren务。

xx年的工作方向:

1 / 7

Ji续改善服务态度和提高服务质量～发现问题Ji时解决纠正～结合工作实际积极改善服务态Du。进一步加强业务学习～把业务学习列为重Zhong之重。积极参加院上组织的业务学习～增加Xin知识。调剂药品工作要求我们要特别认真、Xi心～不能在工作中出现任何差错～轻则经济Shou损～重者就会给病人的身心健康和医院的经Ji、声誉等造成无法挽回的损失。建立、健全Ge项规章制度尤为重要～能保证药品质量的管Li制度及程序并落到实处,加强规范化操作～Fa挥长处～提高工作质量和效率～杜绝差错事Gu发生。对所发生药品不良反应按规定及时上Bao。做好药品盘点～协助财务部做好药品经济He算工作。存在的不足是专业知识不够扎实～Yi定努力改进。

【药剂科医德医风个人工作总结二】

20**年药剂科在院领导的正确领Dao和支持下～紧紧围绕医院的工作重点和要求～科室成员以团结协作、求真务实、认真负责De精神状态开展工作～全年药品收入1062Wan元～其中中药饮片及中成药收入72万元～Zhan全年药品收入的8%～化学药品和生物制品Shou入990万～占全年药品收入的92%。处Fang调配差错率控制在万分之一以下～顺利完成Liao全年的各项工作任务和目标。现将工作情况Zong结如下:

一、积极动员搞好双创～深入开展医Yuan质量管理年工作 今年是我院等级医院验收Fu审及深入医院质量管理的一年～

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Quan科人员按照医院总体要求～多次召开科室会Yi～对科室成员广泛宣传和思想动员～使大家Neng清醒认识到创等的重要性～提高了参与创等De积极性。组织成员认真学习十八大会议精神幷记好笔记～开展职业道德教育～明确岗位职Ze～加强业务知识培训考核～搞好制度建设～Tong时完善相关资料～为顺利通过复审验收工作Da下了坚实的基石

二、规范科室管理

我科以复审达标和医院质量管理为契Ji～认真搞好科室的管理工作。

一是对科室的制度、规范、程序进行Liao一次梳理～查漏补缺～该完善的完善～制定Liao一套完整的科室管理文件～使大家有章可循～用制度管人。

二是搞好药品网上集中采购工作。今Nian是药品网上集中采购开始年～我们严格按照Sheng、市、县等上级部门的文件要求～合理采购～严格入库前一时期医院专门针对药品采购工Zuo进行了整顿。停用了一部分非基药～增加了Yi部分基药品种。通过整顿使我院的基药品种He网上采购金额都达到了85%以上。

三是主动查找问题～排查矛盾隐患。Dui科室的成员多做思想工作～先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个轻松快乐的工作氛Wei～减少差错事故的发生。

四是加强思想政治学习～认真学习党De各项方针政策～

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Zu织科室成员学习党的科学发展观～写好心得Ti会。

五是组织成员学习医院下发的文件～Chuan达院务会议精神～认真贯彻执行。

六是搞好与其他科室联系～相互协作～服务好临床科室。

七是做好处方点评工作～按照《处方Guan理办法》严格审核处方～对大处方、有安全Yin患的处方打回修改～并建立了登记本。每月An时对处方进行点评～从而提高了我院的处方Zhi量～强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、Fan商业贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全Xin全意”为人民服务思想～不计付出～不计报Chou～树立高尚的医德医风形象～严于律己～杜Jue歪风邪气～净化医疗领域空气。

三、药品质量管理工作

药品质量不仅关系到患者的生命安全～也关系到医院的医疗安全与信誉。一是我科Yan把药品购进质量关～签订供货质量保证协议Shu;二是药品购进管理～制定了一套从计划、Shen核、采购到验收的完整相关程序～对购进药Pin名称、批准文号、生产日期、

失效期等基本信息认真审核、记录～You质量问题的一律不予入库～从而保证了购进Yao品的质量。对药品效期实行动态管理～以先Jin先出为原则～近效期药品及时报告并通知临Chuang科室～从而保证临床用药安全～减少医院损Shi;三是积极搜集药品相关信息～时刻关注药Pin不良反应～做好药品不良

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Fan应记录、本年度上报药品不良反应四份。

四、做好药品招标采购工作

药品挂网采购率达95%以上～达到Liao省药招标采购要求。积极做好药品采购工作～探索适合我院的药品储量～科学储存～合理Jian少库存～少积压～满足临床需求。

五、规范一次性耗材管理

我科按照卫生部要求加强医疗一次性Hao材管理～严格审核供货商资质～索要“三证”～建立档案～按规定办理入库验收、出库等Ji录～按要求上报医疗器械不良反应事件～使Wo院一次性耗材方面逐步达到规范管理。

今年我科工作虽然取得了一些成绩～Dan还存在以下几点不足:

1.是虽然建立了一套完整的工作制Du～但是还存在一些不足～需要进一步完善。

2.是从药人员业务素质有待进一步Jia强。

3.是培养临床药师有一定的困难～Xu要医院领导给予重视与支持。

4.是库房面积严重不足～储存条件You待进一步提高。

以上几点不足有待我们在新的一年里Ji续加强管理～完善制度～使我们的工作健康You序的发展。

【药剂科医德医风个人工作总结三】

时光荏苒～20**年马上就要结束Liao～回顾这一年的工作

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Li程～不难发现～我们药房在领导和各位同仁De关怀和帮助下取得了突破性的进展～我们药Fang工作人员坚持理论结合实际～不断探索与创Xin～通过自身的努力和工作相关经验的积累～Zhi识面不断拓宽～业务素质不断提高～本着团Jie同事～务真求实的理念～认真执行着自己的Gang位职责。

回顾一年的工作历程～我们药房在以Xia方面取得了一些成绩

购药方面:我们做到了有计划、有安Pai～坚持每月三次网上采购进药和领药工作～Que保了药房库存供应。我们根据医生的需求、Ji节的变化、新药的发展形势逐步对药物的品Zhong、剂型等进行了更换和更新。

药品调配方面:我们加强了业务学习～增强了工作责任心。调配处方时～我们按照Diao剂原则及有关规定～对每张处方及医嘱单进Xing了仔细核对～发现不清楚或不合格的处方～Wo们及时的与医生沟通～避免了一些医疗事故De发生。

药品质量方面:我们每月对药品进行Yi次效期及质量的检查～保证了临床用药安全～对近期药品～我们提前数月向领导和医生汇Bao～以防止药品积压浪费～对过期和变质药品～我们及时报告～并按规定进行处理。

账物方面:我们严把药品出、入库关～做到了出、入库有记录～有账目～有审核～You明细。每个月进行了财务对账～做到了账物Xiang符。

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Fu务方面:我们对病人所急需药品～采取了临Shi采购。

安全方面:我们加强了安全意识～对Ke室存在的安全隐患进行了排查～做好了防火～防盗～确保了药房的安全。

20**年的工作方向

第一: 我们需要继续改善服务态度～提高服务质量～发现问题及时解决纠正～结He工作实际～努力做到让病人满意～让领导满Yi及自己满意。

第二:我们需要进一步加强业务学习～把业务学习列为重中之重～积极参加院内组Zhi的各项活动～不断提高自己的思想文化素质。

第三:我们还需发挥自身长处～提高Gong作质量和效率～杜绝差错事故的发生～对所Fa生药品不良反应的情形按规定及时上报。

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药剂科医德医风个人工作总结

Yao剂科医德医风个人工作总结

下面是出国留网整理的药剂科医德医风Ge人工作总结。希望能够帮助到大家!更多药Ji科医德医风个人工作总结请关注七号文库工Zuo总结栏目!

【药剂科医德医风个人工作总结一】

20**年药剂科在院领导的正确领导He支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，Ke室成员以团结协作、求真务实、认真负责的Jing神状态开展工作，全年药品收入1062万Yuan，其中中药饮片及中成药收入72万元，占Quan年药品收入的8%，化学药品和生物制品收Ru990万，占全年药品收入的92%。处方Diao配差错率控制在万分之一以下，顺利完成了Quan年的各项工作任务和目标。现将工作情况总Jie如下:

一、积极动员搞好双创，深入开展医院Zhi量管理年工作 今年是我院等级医院验收复Shen及深入医院质量管理的一年，全科人员按照Yi院总体要求，多次召开科室会议，对科室成Yuan广泛宣传和思想动员，使大家能清醒认识到Chuang等的重要性，提高了参与创等的积极性。组Zhi成员认真学习十八大

Hui议精神幷记好笔记，开展职业道德教育，明Que岗位职责，加强业务知识培训考核，搞好制Du建设，同时完善相关资料，为顺利通过复审Yan收工作打下了坚实的基石

二、规范科室管理

我科以复审达标和医院质量管理为契机，认真搞好科室的管理工作。

一是对科室的制度、规范、程序进行了Yi次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了Yi套完整的科室管理文件，使大家有章可循，Yong制度管人。

二是搞好药品网上集中采购工作。今年Shi药品网上集中采购开始年，我们严格按照省、市、县等上级部门的文件要求，合理采购，Yan格入库前一时期医院专门针对药品Liuxue86.com采购工作进行了整顿。停用Liao一部分非基药，增加了一部分基药品种。通Guo整顿使我院的基药品种和网上采购金额都达Dao了85%以上。

三是主动查找问题，排查矛盾隐患。对Ke室的成员多做思想工作，先后对成员谈心、Si想交流。积极创造一个轻

Song快乐的工作氛围，减少差错事故的发生。

四是加强思想政治学习，认真学习党的Ge项方针政策，组织科室成员学习党的科学发Zhan观，写好心得体会。

五是组织成员学习医院下发的文件，传Da院务会议精神，认真贯彻执行。

六是搞好与其他科室联系，相互协作，Fu务好临床科室。

七是做好处方点评工作，按照《处方管Li办法》严格审核处方，对大处方、有安全隐Huan的处方打回修改，并建立了登记本。每月按Shi对处方进行点评，从而提高了我院的处方质Liang，强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、反Shang业贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全心Quan意”为人民服务思想，不计付出，不计报酬，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝Wai风邪气，净化医疗领域空气。

三、药品质量管理工作

药品质量不仅关系到患者的生命安全，Ye关系到医院

De医疗安全与信誉。一是我科严把药品购进质Liang关，签订供货质量保证协议书;二是药品购Jin管理，制定了一套从计划、审核、采购到验Shou的完整相关程序，对购进药品名称、批准文Hao、生产日期、

失效期等基本信息认真审核、记录，有Zhi量问题的一律不予入库，从而保证了购进药Pin的质量。对药品效期实行动态管理，以先进Xian出为原则，近效期药品及时报告并通知临床Ke室，从而保证临床用药安全，减少医院损失;三是积极搜集药品相关信息，时刻关注药品Bu良反应，做好药品不良反应记录、本年度上Bao药品不良反应四份。

四、做好药品招标采购工作

药品挂网采购率达95%以上，达到了Sheng药招标采购要求。积极做好药品采购工作，Tan索适合我院的药品储量，科学储存，合理减Shao库存，少积压，满足临床需求。

五、规范一次性耗材管理

我科按照卫生部要求加强医疗一次性耗Cai管理，严格审核供货商资质，索要“三证”，建立档案，按规定办理入库

Yan收、出库等记录，按要求上报医疗器械不良Fan应事件，使我院一次性耗材方面逐步达到规Fan管理。

今年我科工作虽然取得了一些成绩，但Huan存在以下几点不足:

1.是虽然建立了一套完整的工作制度，但是还存在一些不足，需要进一步完善。

2.是从药人员业务素质有待进一步加Qiang。

3.是培养临床药师有一定的困难，需Yao医院领导给予重视与支持。

4.是库房面积严重不足，储存条件有Dai进一步提高。

以上几点不足有待我们在新的一年里继Xu加强管理，完善制度，使我们的工作健康有Xu的发展。

【药剂科医德医风个人工作总结二】

xx年以来，我认真执行党的各项卫生Gong作方针政策，遵守医院的规章制度，以深入Xue习实践科学发展观主题活动

Wei契机，遵守院规院纪，不迟到，不早退。认Zhen执行《药品管理法》及《处方管理办法》，Jian决抵制违法违纪行为和行业不正之风，树立Quan心全意为患者服务意识和集体荣誉感。

认真学习《药品管理法》及《处方管理Ban法》和抗菌药物的合理应用，并利用业余时Jian进修学习，不断提高业务水平和技能，爱岗Jing业，同心协力为患者服务，虚心向同行学习Zhuan业知识，及时妥善处理工作中出现的临时性Wen题。药品摆放整齐，严格管理毒、麻、限、Ju及贵重药品、定期盘存，协助财务部做好药Pin经济核算工作，发现问题及时查找原因，研Jiu处理并及时解决。每天的工作是负责药品发Fang和二类精神药品的请领、发放、处方登记和Bao管。摆药室是一个整体，每个人就像一个零Jian，全体齐心协力，上下一心，互相配合，互Xiang帮助，保质保量的完成了上级交给的各项任Wu。

xx年的工作方向:

继续改善服务态度和提高服务质量，发Xian问题及时解决纠正，结合工作实际积极改善Fu务态度。进一步加强业务学习，把业务学习Lie为重中之重。积极参加院上组织的业务学习，增加新知识。调剂药品工作要求我们要特别Ren真、细

Xin，不能在工作中出现任何差错，轻则经济受Sun，重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。建立、健全各Xiang规章制度尤为重要，能保证药品质量的管理Zhi度及程序并落到实处,加强规范化操作，发Hui长处，提高工作质量和效率，杜绝差错事故Fa生。对所发生药品不良反应按规定及时上报。做好药品盘点，协助财务部做好药品经济核Suan工作。存在的不足是专业知识不够扎实，一Ding努力改进。

【药剂科医德医风个人工作总结三】

时光荏苒，20**年马上就要结束了，回顾这一年的工作历程，不难发现，我们药Fang在领导和各位同仁的关怀和帮助下取得了突Po性的进展，我们药房工作人员坚持理论结合Shi际，不断探索与创新，通过自身的努力和工Zuo相关经验的积累，知识面不断拓宽，业务素Zhi不断提高，本着团结同事，务真求实的理念，认真执行着自己的岗位职责。

回顾一年的工作历程，我们药房在以下Fang面取得了一些成绩

购药方面:我们做到了有计划、有安排，坚持每月三次网上采购进药和领药工作，确Bao了药房库存供应。我们根

Ju医生的需求、季节的变化、新药的发展形势Zhu步对药物的品种、剂型等进行了更换和更新。

药品调配方面:我们加强了业务学习，Zeng强了工作责任心。调配处方时，我们按照调Ji原则及有关规定，对每张处方及医嘱单进行Liao仔细核对，发现不清楚或不合格的处方，我Men及时的与医生沟通，避免了一些医疗事故的Fa生。

药品质量方面:我们每月对药品进行一Ci效期及质量的检查，保证了临床用药安全，Dui近期药品，我们提前数月向领导和医生汇报，以防止药品积压浪费，对过期和变质药品，Wo们及时报告，并按规定进行处理。

账物方面:我们严把药品出、入库关，Zuo到了出、入库有记录，有账目，有审核，有Ming细。每个月进行了财务对账，做到了账物相Fu。

服务方面:我们对病人所急需药品，采Qu了临时采购。

安全方面:我们加强了安全意识，对科Shi存在的安全隐患进行了排查，做好了防火，Fang盗，确保了药房的安全。

20**年的工作方向

第一: 我们需要继续改善服务态度，Ti高服务质量，发现问题及时解决纠正，结合Gong作实际，努力做到让病人满意，让领导满意Ji自己满意。

第二:我们需要进一步加强业务学习，Ba业务学习列为重中之重，积极参加院内组织De各项活动，不断提高自己的思想文化素质。

第三:我们还需发挥自身长处，提高工Zuo质量和效率，杜绝差错事故的发生，对所发Sheng药品不良反应的情形按规定及时上报。

【药剂科医德医风个人工作总结四】

随着社会与经济的快速发展，卫生事业Gai革不断深入，医疗体制改革正在全面推进，Yi疗保险也在不断地发展和完善，医疗服务体Xi，保障体系及药品供应体系都面临巨大变革。医疗费用不仅关系到人民群众的切身利益，Dui于医院的生存和发展也同样具有重要意义，He理控制医疗费用，是医院生存和发展的重要Huan节。只有始终把群众利益作为医院一切工作De出发点和落脚点，以病人为中心，努力为人Min群众

Ti供满意的医疗卫生www.qh666.net服务，医院才能得到更好的发展。医生不Gu实际病情需要盲目开大处方，大检查显然是Sang失了医生基本的职业道德，对于这种现象，Wei生行政管理部门是坚决制止的，医院领导也Ying采取多种有力措施来制止这种现象。20**年，药剂科在院领导的正确领导以及其他各You关科室的协助配合下，以较高的工作热情和Ren真负责的态度，顺利完成了全年药剂工作，Xian将一年来的工作总结如下:

一、工作完成情况

1、截止12月底，全院共采购药品5516421.20元，比去年同期增加32.3%。全年药库共发生药品5379566. 80元，比去年同期增加31.1%。在Ji划药品时做到心中有数，尽量做到既不缺药Er又少出现积压过期，从而减少医院损失;在Yan收药品时，认真核对药品名称，规格含量、Sheng产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品Bao装有无破损，并按规定贮存养护和摆放;在Cai购过程中，严格按药品采购计划，认真核对，并由院领导先审批同意采购，然后分批传真Ji划，货比三家，最后选择一家质量可靠，价Ge便宜的供应商报财务科审核购进。全年过期He报损药品1208.00元，比去年同期减Shao0.8%。

2、一年来，门诊药房调配处方3万多张，由Yu大家态度好，工作认真，全年调配的处方，Mei有出现医疗事故。全年门诊药房共发出药品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心药房共发出药品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。Wu人为的药品霉烂，变质，过期积压等现象。Jing神药品、麻醉药品管理完善，麻醉药品严格An照国家有关规定认真管理，发药回收空安瓿Bing登记，精神药品实行交接班清点管理并登记Zhi度。

一年来，麻醉、精神药品没有因管理不Shan而发生流弊现象。且药剂科盘点均未发现短Shao现象。

3、在工作中，科室同志团结协作，爱Gang敬业，发药时认真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到满意。发现药少及时写领药计Hua补充药品，严格交接班，加强处方核对，很Shao出现差错，药品出入库使用微机管理并打印Dan据。药剂科每月将近效期药品和积压药品统Ji，打印并通知到各临床科室。

4、工作之余，科室同志加强药品管理，专业知识及医院规章制度的学习，端正服务Tai度，树立主人翁意识，爱岗敬业精神，一年Lai没有出现违法乱纪行为，同时积极报考技

Shu资格考试，现已有3人报名参加药师考试，Li争使药剂科成为一个高层次、专业化的药剂Dui伍。

二、存在的问题

1、缺乏管理经验，工作中存在一些不Zu，如:药品积压、过期现象。

2、临床科室与药剂科的沟通，协调和Pei合不是很好。

3、临床医生本着为科室创收而在同类Yao品中多开贵重药品、新特药和代销药品，从Er使积压药品和近效期药品产生过期。

三、20**年工作计划

1、进一步加强药品管理，坚持处方核Dui，贵重药品、精神药品、麻醉药品交接班清Dian管理，登记制度，加强药品购进、验收、出Ru库管理。

2、加强供应商资质审查和限制新药的Gou进。

3、加强药剂科人员的管理，加强与临床科室De沟通、协调和配合，并且尽量减少药品积压Guo期。

我们还需继续完善和遵循网上采购药品Shi间和确认，线下采药备案工作。按时将快过Qi的药品检查和告知临床医生，杜绝疏忽大意Fa生。

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