作为一名采购员，职业规划应该是什么样的

首先，你必须设定一个职业目标，还要对发展路线进行评估，选择一条适合自己发展的路线。唯有发展路线选择对了，才有可能顺利达成既定目标。否则，前进的道路必将受到阻碍。

其次，要进行目标需求分析。你可以根据公司的岗位说明书，也可以从人才招聘网发布的招聘信息上搜寻。这些岗位需求，就是实现这个目标岗位所必须具备的基本条件。

第三，要进行目标分解。你可以把你的目标分解为几个阶段，然后分阶段性的去完成。分成长期目标，中期目标，短期目标，甚至可以细分到每月每周都可以。

最后，目标实施。职业目标经过详细分解后，就进入了实施阶段。但职业目标的实施是一个漫长的过程，伴随着整个职业生涯。所以，一定沉得住气，静得下心。

你可以找智通MBA学院伍世宙进行相应的职业规划与咨询，他写过《秒杀职场，月薪20000》《秒杀面试，月薪30000》，属于职场精英的必读品！这两本书当当网上都很火。对于如何才能快速实现从专员→主管→经理→总监→副总→总经理，如何才能避免跳槽时职位或薪资增幅不大，都有一套的方法。

大学生职业规划范文

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符合自己，切合真实情况才是最好的个人职业规划，因为这毕竟不是美文大赛啊，呵呵！金融行业职业生涯规划范文（向阳生涯专业提供）一、个人基本资料：毕业院校：上海金融学院专业：国际金融学历：大专二、心目中的最理想职业（按顺序）： 1 、电信、网络、 IT 企业、影视娱乐的创业人 2 、以上行业的营销管理人员 3 、银行金融行业的营销管理人员三、人才测评结果： 1 、职业规划测评结果职业人格类型顺序：管理型（ 9 分）社会型（ 7 分）艺术型（ 5 分）研究型（ 5 分）常规型（ 3 分）实际型（ 2 分）个人风格概述：支配的，乐观的，冒险的，自我显示的，自信的，精力旺盛的，好发表意见和见解的，不易被人支配的，喜欢管理别人。

职业个性特征：善于令辞，尤其适合做推销工作和领导工作。

积极热情，富冒险精神，自信。

喜欢争辩力求别人接受自己的观点。

缺乏从事精细工作的耐心，不喜欢那些需要长期智力劳动的工作。

适合的职业特征：从事需要胆略、冒风险且承担责任的活动。

喜欢从事领导及企业性质的职业。

适合的职业概述（举出部分）：保险销售代理，报刊管理员，采购管理员，餐馆经理，地产管理员，饭店经理，房屋管理员，服务经理，销售代表，顾问，广告管理员，广告经理，广告商，广告销售代理。

2 、综合素质测评结果职业能力水平：言语能力（ 6 分）数理能力（ 9 分）推理能力（ 8 分）资料分析能力（ 2 分）人文素质（ 7 分）个性风格及特征概述：通常扮演一个“指挥者”。

希望控制生活与工作环境，会努力取得并保有掌控他人的权力。

很自信。

价值追求：享用权力，能够突破与改革，能力眼光受到肯定，不受环境的拘束。

能力优势：善于领导统御，有自信的决策者，凭少许资讯即可当机立断，热爱挑战。

适合的职场特点：没有兴趣从事一成不变的工作，没有耐性循着僵硬的管道升迁，乐于挑战的开创者，不安于室的企业家。

适合从事的职业（举出部分）：高阶主管，老板，个人工作室，有权有实的领导人，业务代表，创业家。

3 、职业能力倾向测评结果由于结果项较繁多，在此仅作简单的综述。

除了动手能力一项为 2 分之外，其他大部分为 8 、 9 分，少部分为 7 分。

在职业适应性方面，除了工艺制作为不适合之外，其他为基本上适合，其中新闻编辑为很适合。

4 、职业价值观测评结果职业价值观类型（按得分顺序排列）：经营取向（ 6 分）自我实现取向（ 6 分）才能取向（ 6 分）支配取向（ 5 分）自尊取向（ 3 分）自由取向（ 3 分）家庭取向（ 3 分）志愿取向（ 3 分）经济取向（ 1 分）在此列出得分前三的类型： 1 ）经营取向：工作优势在于：独立性强，主动行动，有强烈的成就动机工作劣势在于：较主观，可能比较固执 2 ）自我实现取向：工作优势在于：重视他人感受与价值，做事目标明确，有强烈的发展、提升意识工作劣势在于：可能不够客观，对自身利益考虑不够，有时过于敏感 3 ）才能取向工作优势在于：有专项才能，思维活跃，多有创意，学识广博，乐于助人工作劣势在于：可能表现得较自负，有时不够合群，自我，有时可能不能顾全大局四、个人职业规划分析把测试前自己心目中最理想的职业来跟测评结果作对比，基本上一致（管理型和社会型基本上跟心目中的营销管理方向一致），也可以看出目前自己对个人情况和职业目标的了解还是比较深入的。

但有几点必须看到的是， 1、目前本人的专业是国际金融，而在此次的职业规划中显示我并不是很适合银行金融行业，加之此行业相当一部分职位要求要有耐性做一些一成不变的工作（如会计、国际结算、信贷等业务）；并且在目前中国的银行业中的升迁管道较为僵硬，缺乏一定的灵活性，加上行政色彩太浓（很大程度上受到政府行政结构的影响，而个人对于这种结构不大喜欢），所以个人不太喜欢这种升迁模式（在本人的综合素质测评中可看出）。

2、银行金融业要求稳定胜于冒险，而个人的职业风格偏向于冒险和挑战，这也说明了本人不适合银行金融行业。

第三，本人的职业特征表明本人缺乏从事精细工作的耐心，不喜欢那些需要长期智力劳动的工作。

这也从另一方面表明本人并不适合从事如会计、柜台、信贷和结算等银行业务。

3、在适合的职业概述中，也没有提到与银行金融行业相关的职业。

从职业规划测评结果中还看出，本人适合从事营销管理类的职业，富冒险和挑战精神，对于一成不变的工作或职业缺乏兴趣。

本人深知兴趣对于选择职业是两大重要决定因素之一（另外一个因素是个人的特长所在），所以本人更喜欢在电信、网络、 IT 企业、影视娱乐行业从事营销管理工作，因为上述行业比较多变和灵活（尤其在营销的手段上，如前一段时间湖南卫视“超级女声”的营销和管理）。

再者，在适合的职业概述中所列举的职业也符合上述情况。

职业生涯规划范文

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积极热情，富冒险精神，自信。

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适合的职业特征：从事需要胆略、冒风险且承担责任的活动。

喜欢从事领导及企业性质的职业。

希望控制生活与工作环境，会努力取得并保有掌控他人的权力。

很自信。

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适合的职场特点：没有兴趣从事一成不变的工作，没有耐性循着僵硬的管道升迁，乐于挑战的开创者，不安于室的企业家。

适合从事的职业（举出部分）：高阶主管，老板，个人工作室，有权有实的领导人，业务代表，创业家。

3 、职业能力倾向测评结果由于结果项较繁多，在此仅作简单的综述。

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在职业适应性方面，除了工艺制作为不适合之外，其他为基本上适合，其中新闻编辑为很适合。

2、银行金融业要求稳定胜于冒险，而个人的职业风格偏向于冒险和挑战，这也说明了本人不适合银行金融行业。

第三，本人的职业特征表明本人缺乏从事精细工作的耐心，不喜欢那些需要长期智力劳动的工作。

这也从另一方面表明本人并不适合从事如会计、柜台、信贷和结算等银行业务。

3、在适合的职业概述中，也没有提到与银行金融行业相关的职业。

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最后再说一个大学生职业规划范文的网站，里面有好多范文。

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作为一个采购人员,该如何做好职业规划

首先要具备以下特点：忠诚外部人员会对采购的职业道德进行怀疑，从而设置各种诱惑。

即便你两袖清风，内部人员依旧会对你的职业操守进行怀疑。

所以我们说，采购就是“里外不是人”的职业。

那你一定会问，那为什么采购的第一要素不是“操守”，而是“忠诚”呢？因为，你即便拥有极高的职业操守，内部人员依旧会对你表示怀疑。

因为采购是个“里外不是人”的职业。

所以，操守不是不重要，而是没有“忠诚”重要。

只有忠诚的采购才能被内部所接受，才能被高层所信任。

这就是为什么我们经常看到老总一换，采购总监也接着走了~ 当然，一遍表忠心一边挖墙角的采购是立不住脚的。

忠诚体现在： a，对企业战略的严格执行 b，对领导策略的严格执行 c，对同级或横向部门的支持（Support）取得信任，可以实现很多事情。

但无论如何，作为“里外不是人”的采购至少可以在企业内存活下来。

2. 沟通沟通不仅是对外，也是对内的一种行为、一种动力、一种武器。

有效的沟通可以减少很多不必要的麻烦，把自己的想法完整表现出来。

由于关于“沟通”的话题铺天盖地~我就不深入了~不过，我认为“沟通”需要重点注意以下几点： a，对企业战略的了解 b，对领导意图的了解 c，对同级或横向部门真实、潜在需求的了解。

（当心被实际使用部门在质量问题上打个措手不及！）说到这里，一大波群众已发现我十分强调“企业层面”、“部门层面”和“部门间”的贯彻与协调。

确实...现在企业管理拆分职能是有一定道理的。

采购不是需求制定部门，不是实际使用部门，更不是质量定义部门。

所以加强相关联系，做好协调非常、非常重要。

3. 全局观将Supply Chain部门细分为Sourcing、Purchasing、Warehouse、Logistic等部门，各个部门可以把精力集中在不同的职能上。

但也有坏处，各职能为了完成自己的绩效，某些行为是会影响到总成本的。

例如：Sourcing部门为了降低采购成本，选择了交期更长、批量更大、付款更差的供应商，采购成本下降换来的是机会成本、库存成本、财务成本的增涨，结果总成本（TOC）上涨。

当然，你一定会说，最后拍板的不会是Sourcing部门。

最优的方案是多部门通过系统均衡出来的结果。

那我可以告诉你，部门之间权利和职责的不平衡会导致方案选择上的倾斜。

如果上头要追究，倒霉的当然是Sourcing部门！所以，做采购需要全局观。

不要把自己陷入政治陷阱中去~ 而且，做采购的很容易影响到其他部门的利益，这很容易造成与其他部门之间矛盾冲突。

要懂得分析哪些是有利的，哪些是必须避免的。

采购与QA、Project部门之间冲突的案例太多了。

最后呢？公司首要保的是业务顺利开展，倒霉的永远是采购。

4. 前瞻性做到前3条，那在公司里已经没有人可以撼动你的地位了。

无论上级部门还是横向部门都会觉得你是个好采购，在你遇到麻烦的时候也愿意对你伸出“援手”。

（把你拉出泥潭，总比来一个异己好~）剩下的事情就是你如何直线上升。

你基层活干的再好，最多只是一个好“买手”、好“工程师”、好“同事”。

有点野心的人都希望自己能成为好“领导”。

其实，基层和管理层有一个很大的区别。

基层活在今天。

中层活在今天，从昨天吸取教训。

高层活在今天，从昨天吸取教训，并展望着明天。

所以，你需要有“前瞻性”。

你要试着看到明天。

做出具有“前瞻性”的决定，会提升你在企业中的地位，你是晋升的基础。

如何规划好自己的采购职业生涯

采购的职业生涯路径大概是：采购工程师→主管→经理→总监→VP。

在这个期间您该如何一步一步做到呢？阶段一：入行诀窍从理论上来说，外企在国内只有几个人的采购办事处，应该是采购职业发展的最好选择，能学到采购技能还多功能发展，对于未来的跳槽和职业发展也有帮助，而且，薪水还不低。

但是因为系统和公司各个方面的支持，过分不完善，导致小办事处和这种采购中心（IPO）的采购难度也过大。

一旦你能力不能胜任，或者面临极有可能的公司中国战略变化，职位就极其不稳定。

所以这种“高危”的职业道路，建议谨慎。

直白点来说，刚毕业别进入那种才几个人的所谓国际采购中心或者办事处。

阶段二：大企业镀金第二步，则是进入大型外资或者合资企业，做一般的采购员。

这一步在整个采购生涯中虽然薪水仍然不高，但却是系统学习采购流程、采购技巧、培养自己外语和交际能力的主要阶段。

这段期间，时间大致在5年上下，目标是职位提升到采购主管或者高级采购工程师。

阶段三：加薪晋级第三阶段，是从大企业转换到中型企业，去做采购部主管或者经理，薪水会有明显的提高，这一阶段的职业时间，推荐在8至10年。

这个跳跃，大多数人是完成不了的。

为何？因为人总是养尊处优，大公司的环境好，采购额大，制度完善。

所以，一般人到了大企业，就不再前进了，他她就随着企业在“发展”，准备养老。

但是，时代变了，我们看下那些不断从外企世界五百强突然离职，或者被裁的人，大多数就是这样的人。

他们接下里不断求职，半年后还是找不到合适的，最终找到一份鸡肋工作上班了，部门领导比他她小十岁，自己的工资只有原来的一半都不到。

每天郁郁寡欢，甚至潸然泣下。

然后，他们会归类自己这种情况为中年危机。

实际上，是他她自己不识时务，也不知道进取，蹉跎了岁月。

大家记住，在阶段二到阶段三的过渡期间，前后有十五年时间让你去做准备，此间给自己去镀层金是非常有必要的，没有冲劲；没有魄力；经验跟不上工作节奏而又死不认学；想想是非常可怕的一件事！！！阶段四：凤凰涅槃最后一步，也就是第四阶段，则是脱离采购行业彻底转行。

这里有两个方向选择。

到新公司去做高层主管比方说销售经理、管理部长、运营总监、厂长、副总等等高管职位。

有人要问“为何要抛弃之前15年的采购职业生涯，而去转行呢？”道理很简单，采购是公司花钱的部门，一个老采购随着薪水的提高，在企业里面并不受待见，而且采购的职业道路天花板效应明显，采购总监基本上就是你职业生涯的最高职务，很少能被赋予副总等高级管理者的重任，更进入不了公司的核心管理层。

所以，当你已经40岁的时候，还在做采购工作的话，实际上职业生涯已经到达瓶颈阶段。

此时你如果还继续从事采购工作的话，接下来的事业走下坡路，则是大概率事件。

如果离开采购行业，那么却为何能直接转去其他公司做高级管理者呢？这就要看采购的主要工作内容了。

当你做了15年采购的时候，你最大的价值，不在于采购经验如何丰富，也不在于你懂得哪个行业的采购窍门，而在于你多年采购生涯发展和积累起来的社会关系，跟供应商的高层、民营企业老板、竞争对手、圈子里的好友、行业内的消息灵通人士等，所建立起来的关系，这才是采购的最大资源。

依靠多年采购工作培养起来的社会关系，实现职业生涯往高层管理者转变的例子，在真实职场中不胜枚举，这是采购职业生涯突破的主要渠道。

老采购去创业另外一个选择就是创业，依托之前的社会关系、行业资源、对于所购产品的了解、对于商务操作和企业运营实务的精通，最终走上创业之路，这是采购职业成功突破的另外一条主要道路。

采购个人年终工作总结和计划怎么写

职业规划的写作结构大致相同，不同的是个人情况分析与不同环境的分析。

可上阿邦网职业规划专栏看看，这是一个没有任何商业目的职业规划网站，内有大量相关实用文、案例、范文，包括：大学生就业、大学生如何做职业规划，职业规划的范文（2500字以上）。

职业规划范文： http://careerplanning.abang.com/od/zcal/a/guihuaanli1.htm

本人工作7年,从事过采购,计划,绘图.等相关工作.刚转新工作（采？...

一.***大学毕业后的十年规划（2005年-2015年，20岁至30岁）美好愿望：事业有成，家庭幸福方向：企业高级管理人员总体目标：完成硕士、博士的学习，进入**著名外资企业，成为高层管理者。

已进行情况：读完硕士，进入一家外资企业，想继续攻读博士学位。

二.社会环境规划和职业分析（十年规划） 1、社会一般环境：中国政治稳定，经济持续发展。

在全球经济一体化环境中的重要角色。

经济发展有强劲的势头，加入WTO后，会有大批的外国企业进入中国市场，中国的企业也将走出国门。

2、管理职业特殊社会环境：由于中国的管理科学发展较晚，管理知识大部分源于国外，中国的企业管理还有许多不完善的地方。

中国急需管理人才，尤其是经过系统培训的高级管理人才。

因此企业管理职业市场广阔。

要在中国发展企业，必须要适合中国的国情，这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。

因此，受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任务。

这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。

三.行业环境分析和企业分析 1、行业分析：本人所在**公司为跨国性会计事务所。

属管理咨询类企业。

由于中国加入WTO，商务运作逐渐全球化，国内企业经营也逐步与国际惯例接轨，因此这类企业在近年来引进中国后得到迅猛的发展。

2、企业分析： **公司是全球四大会计事务所，属股份制企业，企业领导层风格稳健，公司以“诚信、稳健、服务、创新”为核心价值观，十年来稳步在全球推广业务，目前在全球10余个国家、地区设有分支机构。

公司2000年进入中国，同年在上海设立分支机构。

经营中稳健拓展业务的同时重点推行公司运作理念，力求与发展中的共同进步。

本人十分认同公司的企业文化和发展战略，但公司事务性工作太过繁忙，无暇进行个人自我培训，而且提升空间有限。

但总体而言，作为第一份工作可以接触到行业顶尖企业的经营模式是十分幸运的，本人可能在本企业实现部分职业生涯目标。

四.个人分析与角色建议 1.个人分析：（1）自身现状：英语水平出众，能流利沟通；法律专业扎实，精通经贸知识；具有较强的人际沟通能力；思维敏捷，表达流畅；在大学期间长期担任学生干部，有较强的组织协调能力；有很强的学习愿望和能力。

（2）测评结果（略） 2.角色建议：父亲：“要不断学习，能力要强”；“工作要努力，有发展，要在大城市，方便我们退休后搬来一起居住生活。

” 母亲：工作要上进，婚姻不要误。

老师：“聪明、有上进心、单纯、乖巧”，缺乏社会经验” 同学：“有较强的工作能力”，“适合做白领”。

…… 五.职业目标分解与组合职业目标：著名外资企业高级管理人员。

1.2005-2008年：成果目标；通过实践学习，总结出适合当代中国国情的企业管理理论学历目标：硕士研究生毕业，取得硕士学位；取得律师从业资格、通过GRE和英语高级口译考试职务目标：外企企业商务助理能力目标：具备在经济领域从事具体法律工作的理论基础，通过实习具有一定的实践经验；接触了解涉外商务活动；英语应用能力具备权威资格认证；有一定的科研能力，发表5篇以上论文。

经济目标：在校期间兼职，年收入1万元；商务助理年薪5万 2.2005年-2010年：学历目标：通过注册会计师考试职务目标：外资企业部门经理能力目标：熟练处理本职务工作，工作业绩在同级同事中居于突出地位；熟悉外资企业运作机制及企业文化，能与公司上层进行无阻碍地沟通。

经济目标：年薪10万 3.2005年-2010年：学历目标：攻读并取得博士学位职务目标：著名外资企业高级管理人员，大学的外聘讲师能力目标：科研能力突出，在国外权威刊物发表论文；形成自己的管理理念，有很高的演讲水平，具备组织、领导一个团队的能力；与公司决策层有直接流畅的沟通；具备应付突发事件的心理素质和能力；有广泛的社交范围，在业界有一定的知名度。

经济目标：年薪25万六.成功标准我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。

只要自己尽心尽力，能力也得到了发挥，每个阶段都有了切实的自我提高，即使目标没有实现（特别是收入目标）我也不会觉得失败，给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。

为了家庭牺牲职业目标的实现，我认为是可以理解的。

在28岁之前一定要有自己的家庭。

七.职业生涯规划实施方案差距：1、跨国企业先进的管理理念和丰富的管理经验；2、作为高级职业经理人所必备的技能、创新能力；3、快速适应能力欠缺；4、身体适应能力有差距。

5、社交圈太窄。

八、缩小差距的方法： 1.教育培训方法（1）充分利用硕士研究生毕业前在校学习的时间，为自己补充所需的知识和技能。

包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等。

时间：2008年7月以前。

（2）充分利用公司给员工提供的培训机会，争取更多的培训机会。

时间：长期（3）攻读管理学博士学位。

时间：五年以内 2.讨论交流方法（1）在校期间多和老师、同学讨论交流，毕业后选择和其中某些人经常进行交流。

（2）在工作中积极与直接上司沟通、...

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喜欢从事领导及企业性质的职业。

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很自信。

价值追求：享用权力，能够突破与改革，能力眼光受到肯定，不受环境的拘束。

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适合的职场特点：没有兴趣从事一成不变的工作，没有耐性循着僵硬的管道升迁，乐于挑战的开创者，不安于室的企业家。

适合从事的职业（举出部分）：高阶主管，老板，个人工作室，有权有实的领导人，业务代表，创业家。

3 、职业能力倾向测评结果由于结果项较繁多，在此仅作简单的综述。

除了动手能力一项为 2 分之外，其他大部分为 8 、 9 分，少部分为 7 分。

在职业适应性方面，除了工艺制作为不适合之外，其他为基本上适合，其中新闻编辑为很适合。

2、银行金融业要求稳定胜于冒险，而个人的职业风格偏向于冒险和挑战，这也说明了本人不适合银行金融行业。

第三，本人的职业特征表明本人缺乏从事精细工作的耐心，不喜欢那些需要长期智力劳动的工作。

这也从另一方面表明本人并不适合从事如会计、柜台、信贷和结算等银行业务。

3、在适合的职业概述中，也没有提到与银行金融行业相关的职业。

从职业规划测评结果中还看出，本人适合从事营销管理类的职业，富冒险和挑战精神，对于一成不变的工作或职业缺乏兴趣。

再者，在适合的职业概述中所列举的职业也符合上述情况。

参考资料：向阳生涯职业规划

采购工作计划怎么写？

?广告怎样写采购工作计划（共9篇）2016-07-13 1176人 31页5.0分用APP查看篇一：如何制作项目采购管理计划及采购工作说明书一、项目的采购管理计划1?1采购分析在采购分析中，主要对采购可能发生的直接成本、间接成本、自行制造能力、采购评标能力等进行分析比较，并决定是否从单一的供应商或从多个供应商采购所需的全部或部分货物和服务。

采购分析在项目管理节点上，应该是项目规划和项目方案已经产出，采购需要根据方案做充分采购预算、步骤及顺序。

其过程是，分解方案，分解方案任务，列举采购元素。

在这个过程中，分解要细，估算要准，否则采购就会出问题；采购不足，或者采购过量，都会带来麻烦。

1. 21?2合同类型的选择当决定需要采购时，合同类型的选择成为买卖双方关注的焦点，因为不同的合同类型决定了风险在买方和卖方之间分配。

买方的目标是把最大的实施风险放在卖方，同时维护对项目经济、高效执行的奖励；卖方的目标是把风险降到最低，同时使利润最大化。

2. 31?3采购计划编制根据采购分析的结果和所选择的合同类型编制采购计划，说明如何对采购过程进行管理。

具体包括：合同类型、组织采购的人员、管理潜在的供应商、编制采购文档、制定评价标准等。

在本文项目采购中，笔者就是依据采购分析结果及所选合同类型，制定了采购计划。

该计划包括以下主要内容：采购内容、采购流程、采购方式、采购时间进度计划、采购预算等。

有了以上具体的采购计划和实施步骤，接下来就需要严格执行计划并将其转化为现实。

3. 41.4询价价就是从可能的卖方那里获得谁有资格完成工作的信息，该过程的专业术语叫供方资格确认。

获取信息的渠道有：招标文件、行业刊物、互联网等媒体、供应商目录、约定专家拟定可能的供应商名单等。

通过询价获得供应商的投标建议书。

招标文件的询价方式是最为通用和可靠的，本文项目采购就是采用该询价方式。

招标文件的编写是一项复杂而细致的基础工作。

其编制质量的好坏直接关系到招标工作能否正常进行，甚至影响授标后能否顺利履行合同。

4. 51?5供方选择这个阶段根据既定的评价标准选择一个承包商。

评价方法有以下几种：转自项目管理者联盟合同谈判：双方澄清见解，达成协议。

这种方式也叫“议标” ；加权方法：把定性数据量化，将人的偏见影响降至最低程度。

这种方式也叫“综合评标法” 。

综合评标价法是指以投标价为基础，将评定各要素按预定的方法换算成相应的价格，在原投标价上增加或扣减该值而形成的评标价格。

评标价格最低的投标书为最优。

采购机组、车辆等大型设备时，较多采用这种方法。

5. 61.6采购合同签署选定供方后，经谈判，买卖双方签订合同。

这一环节重点在于制定采购的测试、验收及售后服务的细节。

详细的采购合同是今后作为项目经理综合调度的 “宪法” ，合同中定义不清楚或者不定义，在项目建设时，项目经理就无法控制各个供应商。

从法律之外，也许可以通过人际关系或者公司合作关系，促成有效的合作。

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