吉利汽车员工要买车的话就要靠关系了,关系好的话就便宜大一点
工厂车间提案改善案例
车间员工的合理化建议主要针对车间管理、生产装配工艺、 质量控制方法、提高产量等方面根据经验,提出建议。
1、建议,通常是在适当的时候指针对一个人或一件事的客观存在,提出自己合理的见解或意见,使其具备一定的改革和改良的条件,使其向着更加良好的、积极的方面去完善和发展,是有益处的。
出处魏巍《东方》第三部第十三章:“她的建议立刻得到热烈的响应。
” 2、建议,通常是指针对一个人或一件事的客观存在,提出自己的见解或意见,使其具备一定的改革和改良的条件,使其向着更加良好的、积极的方面去完善和发展。
3、意见的本意是人们对事物所产生的看法或想法。
意见是上级领导机关对下级机关部署工作,指导下级机关工作活动的原则、步骤和方法的一种文体。
4、意见的指导性很强,有时是针对当时带有普遍性的问题发布的,有时是针对局部性的问题而发布的,意见往往在特定的时间内发生效力。
...
吉利汽车有限公司涂装厂前处理关于对溧水段铲漆的提案如何写?
1、公司对待员工的岗位制度完善,及员工岗位晋升规划的公平公正。
2、对待员工的薪资福利制度的透明化。
3、对公司重大决策和事件的知情权。
4、对公司及有关部门事物的发言权,建议权。
5、公司应该确保员工最基本的利益(办公环境、休息时间等)...
公司要求写一份合理化建议书,做为一个一般员工应该提些什么建议?...
1.列出目前企业存在的不合理点; 2.针对不合理点逐一分析其原因在; 3.对照企业制度、国家行业规范标准、科学管理方法等找出原因中的不足之处; 4.写出改进不足之处的措施、方法,严格执行制度及管理办法,或创新方法。
建议书是提出某种建议时使用的一种常用书信。
下面一起来看看建议书的写作范文吧。
公司合理化建议书示范,自从到某公司上班已有多半年时间了,我对公司有了总体的了解。
1、进一步调整门面布局: 我们市场位于市城区城东,地理位置并不十分良好,而且主要以蔬菜水果等鲜令产品为主。
对于临街门面就要挖掘更大的潜力,应以方便周围社区居民为主,最好还能分门别类。
不是临街的门面,则可以进行固定品种交易场所,来增加商业利用率。
尤其是常德市现有市场已经很多,各类超市的竞争激烈,就更要在市场特色经营上下功夫,做好湘西北蔬菜集散地。
在调整门面布局基础上,对货物仓贮、保鲜、运输等都要进行合理化布局,宗旨就是最大限度为经营服务、为经营主服务。
他们产生了效益,就给市场提供更多效益。
仓贮、保鲜、运输还可以进行灵活经营,不能闲置,也不能独霸。
2、增加经营主便利措施: 在对市场内各经营主的经营情况调查基础上,增加便利措施,尤其是在物业管理、门面装修、水电设施、环境卫生、消防安全等与经营主有切身利益方面,提供方便。
如在门面装修过程中,规范装修模式,强调商业个性,使门面既美观又有商业效应,在经营户进行广告制作、宣传时,应必须经市场办审批备案,租用广告位的,还必须与市场签订广告合同,由市场管理统一布置、安排,来保证广告内容真实合法性。
在物业管理上,主动服务,尤其是水电措施维修,勤查严管,平时多检查,用时才放心。
经常进行法律法规宣传,对经营户进行相关法律知识培训教育,利大于弊。
倡导文明经商、规范服务,经营户还可佩带市场统一发放的服务证上岗,严格执行《 保护消费者权益法》,保证商品质量,如与消费者发生纠纷时,应在调查基础上,公正调解。
各经营主在进行各种证照进行年检时,可以提前摸底,征求意见,统一收集后统一办理,或邀请相关部门工作人员,来市场上门办理,尤其是《市场交易证》、《税务登记证》、《租赁合同》、《营业执照》等,处处为经营主着想。
对外来流动经营者,更应提供方便服务,俗话说“赚钱就是回头客”,方便这些人,还可以提高市场知名度和广告效应,如果能建立这些人经营信息库,让他们经营行为随机性变为固定和长期性,就能带动市场繁荣和货物流动,也就增加了市场的经营效益。
还应经常与公安部门联系,对安全隐患进行清查,对外来人口进行排查,对有害于市场经营的个人与团体,提交公安部门处理,对经营主进行经常性防火、防盗、防电教育。
尤其是重要火灾隐患和重点部位,应与消防部门联系,勤查严防,请他们对经营主进行消防知识培训,吸取桥南火灾教训。
这样进行温情管理,加强与经营户联系,并在期间排扰解难,既可以稳定经营户,其经营状态良好就更会为市场增加效益和人气。
3、拓展市场信息交流渠道: 在广泛向外地进行信息发布时,还可以增加对内、对市场经营户信息交流,如建立信息交流平台,定期发表市场行情、动态,方便经营业主经营。
让经营主了解各方面情况,综合分析后,进行经营决策。
如商品价位发表、货物运输管理信息发表、法律知识宣传、经营方式宣传等。
可以以板报、市场小报、信息资料等形式,在一定基础上,还可以增加电子信息发表栏。
还可以请求政府支持,利用常德图文频道,定时发布信息。
吉利汽车制造厂焊装厂是干什么活?
案由:企业文化建设如何与经济建设同步协调发展内容及法:公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步,也要做大、做强、做精、做优。
1、企业文化的硬件建设要适当加大投入,建议公司要全盘策划,分别在公司各公司建突出文化特色的硬件,公司不搞重复建设(指一些大的硬件项目)。
2、企业文化的软件建设更要加强,主要突出抓好员工的价值观、道德观、人生观教育,并在双文明建设考核中加大力度。
案由:减员增效要狠下决心内容及法:企业人员太多、导致工作效率低下,造成企业包袱太重、亏损严重。
1、大力压缩非生产性人员、从领导干部做起。
2、打破人情关、企业决策层要真正视大局为重,不要叫在口上,要有实际行动。
3、实行岗位、部门兼并,压缩机关编制,主业一线裁员不是出路。
案由:多方位强化发展三产多经的责任,建立激励机制内容及法:公司多种经营的发展是全公司的大事,也是公司做大做强的重要方面,除了在改善多经企业发展机制方面、增加三产多经经营者责任之外,还应把发展三产多经的责任与公司采购、供应部门挂钩,强化责任,多方面调动积极因素发展多种经营。
采购部门一方面利用批量订货推销现多种经营企业现有产品,等价交换;另一方面对公司需要量大、有开发价值的产品、材料、备件引导多种经营企业进行开发生产。
案由:改革现行的“评功评先”表彰活动内容及法:以往的“评功评先”是在分配体系、奖励机制不够完善情况下产生的,目的是通过树典型来带动职工的积极性和创造性,起到了鼓励先进、带动后进的作用。
现在,随着三项制度改革的不断深入,改革了过去的分配制度,职工的贡献大小、劳动强度直接与经济利益挂钩,工人们的劳动成果得到了回报,所以,“评功评先”活动应改革
转载请注明出处范文大全网 » 吉利焊装员工提案答案