我是老王的老婆i
偶尔加班可以，但是每天都加班，而且不付工资，老板没事，但员工也有自己的私事， 也许人家和家人过得更好呢。
写一篇正确认识并积极融入新团队的文章
一根木棒，很容易折断，两只木棒也很容易折断。
但一把木棒，却怎么也折不断。
这就像人，一个人力量很薄弱，二个人力量也很薄弱，但一群人力量是非常强大的，一群人就是一个集体。
我们班有41人，41人是一个集体，应该互相关爱，要将心比心，当然也少不了换位思考。
有的人甚至因为自私，失去了很多要好的朋友，他的朋友就会对他说：“你真小气，我以后不和你玩了！”但是他好朋友说这句话的时侯，竟没有想想想自己也很小气。
生活中，我也有过这样的例子：我和张扬是好朋友，有什么东西就分着吃。
那天，我带了一瓶“红牛”，他见我喝了，就闹着要我给他，我给他到了半杯。
第二天，他带了冰红茶，只给我了一点，他说我给他的只有这么多。
我听完后说：“因为红牛只有一小瓶，我们也平均分了呀。
”张扬听完后，又给我倒了一点。
生活中，我和张扬像这样的例子还有很多，张扬并不是不知道，而是他想喝多点，我给张扬倒红牛的时候，也是这么想的，但我们是朋友，只能平均分。
如果在危急关头，只有两个人，那么这两个人就是一个集体，两个人就要相依为命，因为她们两个是一个集体。
就像我们班发加餐一样，既然41个人成为了一个集体，那么41人就要变成1个人，就要一心说干什么就干什么。
如果别人有困难，那么这一个人就会导致整个集体不和谐，其他人就要帮助他。
一个人强不算强，再强也是只绵羊，一群人强才是强，团结起来是群狼。
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怎样融入一个团队
要想融入一个团队，关键不仅仅是在自己这一方面，还有团队其它成员对你的接纳情况。
主要从两个方面着手，一是对这个团队做一些贡献体现你的价值所在；另一个是要与团队内成员最起码是一些成员快速建立起联系。
这样将会帮助你更好更快地融入团队。
如何更好地融入团队
1、放下心里负担，不要刻意想着要与团队成员保持一致，首先做好自己在团队里的本职工作再考虑其它。
2、多与团队成员主动交流，可以探讨工作计划，也可以工作之余聊聊日常生活，拉近距离，注意不必刻意，自然相处就好。
3、注重团队的合作，在团队工作中要做到互帮互组，共同进步。
加入团队需要注意的问题： 1、提前了解公司情况和团队情况，避免一问三不知造成尴尬现象。
2、不要搞个人主义，在进入团队最初不要做事太有个性，低调一点与大家相处。
3、可以寻找一些共同爱好，与团队里年龄相符的同事可以寻找一些共同话题。
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如何顺利融入新团队及工作的心得
对于新员工而言，则存在着如何适应地勘单位的工作氛围、文化氛围的现实问题。
新员工进入到一个新的单位，面临着新的工作环境，需要不断的适应，才能够融入到团队中。
一、新员工能快速融入团队的意义重大 新员工进入到新的工作环境，必须融入到新的工作团队中来，才能够更好地开展工作，完成任务。
1.能够较好地实现员工角色的转变 新员工融入团队之后，逐渐熟悉组织文化和工作环境，明确自身的工作定位，促使自身角色发生转变，逐渐从一个新员工转变为单位的一份子，尽量做好自己的职业生涯规划，完成单位发展所需要的人才的转型。
2.能够较早地建立起良好的人际关系 新员工快速融入团队之后，经过一定时间的学习和磨合，与老员工建立起良好的人际关系，逐渐培养了团队精神，被整个团队所接纳，也接受了团队的工作精神和工作原则，对于团队产生了一定的认同感和归属感；在与老员工的接触过程中，能够充分地认识和感知地勘单位的文化精神、规章制度，增强了与其他员工的合作意识。
3.能够较好地改变原先的自己 新员工快速融入团队之后，在新的集体氛围中，能够充分感受到不同的团体所创造出来的氛围、工作理念，进而在潜移默化之中对于自身做出改变，以适应新环境所需要的人才素质与能力。
新员工加入到新的团队，就是团队的一份子，这时我们应转变自身角色，而不是以旁观者的角度去看待工作的人和事。
因此，我们应该将团队的事情看作是自己的事情，端正态度，以主人公的心态面对工作。
这样不仅能够使新员工快速融入到团队中，而且对今后的工作也具有很大影响。
二、融入过程的五个阶段 地勘单位是企业化管理的事业单位，有其特殊性，比如：工作环境在野外，相对艰苦，地质工作要求有实践经验的积累，地下矿产探测方法解释多样性等等。
因此，新员工要快速融入团队，通过以下五个阶段比较行之有效。
1.招聘阶段 由于地勘单位主要工作环境在野外，招聘的对象应着重面向身体好、爱好户外运动、能吃苦、独立能力较强的人群。
单位与员工在价值观上要匹配，找对人、做对事、招对人、留住人。
招聘阶段是单位吸收新的人才的重要阶段。
在这一阶段中，招聘工作人员要为应聘者树立起良好的单位形象，让应聘者感受到单位的文化内涵，看到单位的发展前景，从而决定留在单位，促进单位的发展。
在具体的招聘过程中，招聘负责人必须与未来的员工在价值观方面达成一致性，与未来的新员工形成相对统一的人生观、价值观、世界观，从而更加有利于单位挽留人才，培养出新的、素质更高的人才工作队伍。
2.被动阶段 强化接受单位培训，包括地勘文化、单位概况的介绍和制度、参观单位历史展，发放员工卡、基本资料袋（含公司介绍、工作制度、主要联系号码、笔记本、笔等），这样做的目标是为了让新员工快速了解单位、接受理念，有初步的自豪感。
在这一阶段中，新员工处于较为被动的接受阶段。
也就是每一个新员工都必须经历的新人入职培训阶段。
新员工在这一阶段中，主要了解全省矿产的分布情况以及地勘单位的文化制度、发展历史、未来的发展方向；相关的人力资源部门要负责为新员工发放员工卡、基本资料袋，以帮助新员工了解地勘文化制度，形成新的工作理念。
如果单位管理人员对自己新的员工具有一定的了解，并能够针对新员工自身的特点和素质，提出一些符合新员工自身情况的希望或者给予新员工厚望，这样不仅能够让员工感受到领导对自己的重视，而且对自己也很了解，这样就能够激发员工内在的潜力，以更好更快地融入团队中。
3.主动阶段 组织文体活动，让新员工展示自己的特长；谈来单位后的感想；对单位的各个方面提出自己的看法；对合理化建议给予奖励。
目标：让新员工能主动参与，体现自身的价值。
所谓的主动阶段，是从新员工的角度出发的。
新员工可以畅谈一下自己来到单位之后的感想，总结新的单位的制度、文化特色；针对自己所处的岗位的性质及工作需求，展示自己的各种特长，以更好地服务于单位的发展需求；对于单位的某些政策，提出自己的观点、看法，对于好的规章制度，给予褒奖，而对于不太合理的规章制度，则提出一定的中肯的、建设性的意见和建议。
同时，还应该让员工积极参加单位组织的活动，让新员工积极发言，这样不仅能够让新员工对单位和团队有更深的了解，而且还能够让团队人员认识自己，从而更有利于让新员工融入到团队中。
4.互动阶段 选择单位技术骨干作为导师，每位导师带若干徒弟，师徒关系以协调形式固定下来，一个工种可分为几个小组，也形成竞争关系，明确带徒时间，双方达到的目标，定期考核方式、奖罚措施。
这样有利于新员工更快传承地质实践经验，也有利于老员工掌握新的技术理论，双方互学互帮，有利于优化勘探方法，提高地质成果质量。
目标：让单位优秀员工的技术、行为教育新员工，让新员工迅速掌握必要的技能，培育和树立集体观念。
5.成长阶段 熟悉环境，掌握技能后让其有成长和实现自我价值的空间。
在这一阶段中，可以从下列几个方面来提升新员工的技能水平，从而为新员工的成长准备必要的条件。
第一，组织技...
怎样快速融入一个团队
如何融入团队呢？首先我们先来了解一下什么是团队精神？所谓团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。
首先，要树立起全公司一盘棋的思想。
我们做任何事情都要从企业发展的大局出发，凡是有利于公司发展的事就要主动、认真地去完成它，力求做得好一点，快一点，要深刻领会“一荣共荣，一损共损”的含义，想办法把事情做好，切不可坐失良机。
可以想象，在我们这样一个中介产业的企业里，能不能形成一盘棋是多么的重要！其次，要树立“我为人人，人人为我”的思想。
在企业内部，部门之间、上下级之间、前道与后道之间的关系都是供应链，这种联结关系只有通过相互协作、群策群力才能圆满地完成，一个好的企业或者一个好的部门，往往是通过自我调节，把摩擦问题降到最低点的，我们千万不要对一些处于边界的问题采取“踢皮球”、“守球门”的态度；正确的方法应该是积极的、而不是消极的，把这些边界问题尽量在自己部门里加以解决，为其他部门、为下级、为下道工序创造好的工作条件。
再次，要树立主动服务的思想。
团队不同于团体，团队的作用在于相互补台。
在日常工作中，许多事情不尽是十全十美的，而一些容易被人们疏忽、或者遗漏的地方又往往是很关键的，这就要求我们发扬团队精神，主动为其他部门提供优质服务，尽心尽力帮助他人解决难题，使我们公司各方面的工作都能做到领先一步，胜人一筹。
请采纳。
如何快速融入新团队
在每一家企业里，常会从外部聘请有能力的人才。
然而，有时他们却无法顺利融入团队。
一是观念有差距，无法与原有的人融合在一起；二是内部的人想保护自己的领域，而排斥外来的人。
这个时候，领导者就要很用心地去照顾，不能让新人单兵作战，而要全力支援。
我的做法是：1.先了解为什么这次要找新人进来是为了变革？还是要多一个执行者？一定要知道引进新人的目的，才能给予支援。
2.提供帮助，加速融入团队新来的人不了解内部的问题，不了解企业文化，需要摸索。
领导者不能让他独自摸索，而要采取一对一帮带、专门培训等方式，快速让他了解情况。
3.清楚地告诉新人，应该怎样放手去做，然后充分授权当新人遇到困难的时候，领导者更要站出来给予支持，跟大家沟通，这样新人才会有力量。
如果觉得新人的做法不对，也一定要清楚沟通。
4.先建立成功模式假设有一群新人进来，我不会让他们分散，因为如果把他们个别丢到各个部门去，就好像丢到大水塘里不见了。
我会先让他们组成一个特别小组，执行改革的特殊任务。
成果出来，大家就会眼睛一亮，慢慢认同、接受。
第二次再给难度高一点的任务，又成功了后，大家就会慢慢认同他们。
...
以融入集体为话题的作文
人活在世上，与集体是分不开的。
英国作家笛福的小说《鲁滨逊漂流记》的主人公的原形是一个水手，他被置于孤岛上七年之后，被一艘船救回。
由于多年孤身一人，他形成了一种孤僻的性格。
回国后，竟然因为不愿见人而闷死在自己挖的地洞中。
现在，我们这些高中生有很多同学不敢在讲台上把自己介绍给其他同学，不能很好地融入集体中。
当他们看到那些善于表现自己的同学在众人面前侃侃而谈时，便产生了深深的自卑感。
我也有过这样的经历，心里渴望能被老师及同学所接受，可就是不能下定决心去表现自己。
后来我才发现，只要你能勇敢地亮出你自己，让别人了解你时，你也就不会那么自卑了。
我个人认为在与同学交往中，最不可缺少的便是宽容。
每个人都有自己长期以来所形成的习惯、处事原则和方法。
如果一味地用自己的标准来衡量和约束别人，势必会使对方反感，甚至会导致友谊的破裂。
我认为，要交流，就必须要宽容地对待别人，给彼此留一个共同的空间。
如何很好的融入团队
1. 要融入团队，沟通很重要。
2. 要提高沟通能力，首先要做的是积极主动地沟通。
3. 遇到人际交往的障碍时，要转换角度想问题，站在对方的角度考虑问题是解决矛盾的捷径。
4. 不要把同事当做阻挡自己前途的障碍，否则，这种心态恰恰会成为你真正的障碍。
5. 对于想法不一致的同事，切勿妄加评论，更不能以此来划分同类和异己。
6. 在工作之外的生活时间里，也要尽量增加与同事沟通的时间和机会。
7. 与同事交往要讲究艺术，讲究分寸，不能过于随意。
8. 不要把坏脾气带到办公室，人人都喜欢大度、平和的人。
9. 不要为一点眼前的利益与同事吵闹、与老板纠缠，要勇担责任，知难而退，对工作主动承担责任。
怎样融入团队
一、了解团队的工作目标、工作计划、工作制度。
这就是所谓的团队文化二、虚心向团队成员学习，特别是是向头学习。
把自己放低。
三、充实自己，使自己在团队中发挥作用。
最好是能发挥不可替代的作用。
四、加强沟通，搞好团结。
五、服从管理，听从指挥。
同意的话顶下下！谢谢！
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