法务:
法务是指在企业、事业单位、政府部门等法人和非法人组织内部专门负责处理法律事务的工作人员。
注:法务与律师的区别在于:
1、法务是单位的员工,律师是独立于单位外聘的法律工作人员;
2、法务可以不通过司法考试,律师必须通过司法考试并领取律师执业资格。
内部审计:
内部审计范围比单纯内部财务审计要广。
内部审计之父索耶关于内部审计的定义是:对组织中各类业务和控制进行独立评价,以确定是否遵循公认的方针和程序,是否符合规定和标准,是否有效和经济的使用了资源,是否在实现组织目标。
注:财务审计与会计的区别:
财务审计是指由专设部门依照法律、相关规定等对国家各级政府及金融机构、企业事业组织的重大项目和财务收支进行事前和事后的审查的独立性经济监督活动。
会计是以货币为主要计量单位,以凭证为主要依据,借助于专门的技术方法,对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督,向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。
这两个职业都需要监督审验审批,但是方向和主要对象上略有不同,法务主要处理法律事务相关工作,而审计主要是对业务流程、财务账目等做独立评价。
都是比较有发展的职业。
具体哪个好,还是要根据个人现有能力、证书以及个人喜好、职业发展方向来判断。
有谁知道哪有公司内部审计工作底稿的样本或范例
您好,任何一个法务人员都需要在上岗后明确细化法务的职能,法务的职能主要包括三块:合规部分、风险控制、决策支持。
合规部分:法务人员应当审查基础性的事项,比如印章、合同、资质证照等。
对于印章管理,首先了解企业之前是如何管理的,在此基础上规范制度,责任到人,建立印章管理制度;对于合同管理,要首先了解本企业签订合同的流程,需要哪些部门经过哪几个程序,然后按照现有的程序检查是否有需要补充或者完善的环节,对于各部门的职责和权限的分配是否合理,对于合同的审批,一般合同按照企业现有模式结合法律专业技能进行审批,重大合同需要外部法律顾问或者律师支持的,要及时反馈到管理层,加强合规安全性,降低风险;再与行政部门加强对合同和重要文件的登记制度和管理制度。
2.风险控制。
这是法务工作的重要部分,前提是首先要熟悉公司的业务,然后把法务工作中的法律咨询、解决纠纷、预防风险和法律培训等几项工作分别展开。
风险与纠纷一般会发生在公司的业务部门,制定一套公司适用的制度,在业务部门发现风险的时候报告给法务部门,法务部门负责提供咨询或者解决纠纷。
预防风险主要是公司层面和具体各部门层面,公司整体设立发展决策上或者程序上是否存在风险,业务风险同上,熟悉公司业务之后,慢慢就会在业务开展之前了解可能存在哪些风险,提前预防;法律培训主要是指对公司内部的人员关于本公司业务的相关法律法规的科普,一方面能够让管理层和各部门了解法务工作,配合法务工作,另一方面也可以全公司上下都形成法务意识,共同预防风险事件的发生。
3.决策支持。
一般来说就是公司重大项目或者商业谈判,需要法务部门参与或者列席,进行法律风险论证,提供风险解决方案等,帮助公司决策。
这种情况下,对于不熟悉的缺乏经验的法务人员,可以与外部律师合作,逐渐积累自己的一套经验,在足够熟悉业务及岗位职责之后,就能成为一个较为专业的法务人员。
以上只是法务工作概括说明,具体每一个模块例如合同审核要注意的资质证照、争议管辖、有效期、付款方式等等各种细节,还需要法务人员在具体工作中不断的学习和积累。
法务工作是一个整体工作,贯穿公司从上到下的各个层面,千防万防,只要出现一次失误,都有可能会抵消之前的工作业绩,所以,新手法务在工作中要谨慎、谨慎、谨慎,发挥实用主义精神,多问多跑多学习,才能尽快独当一面。
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如何做好企业内部审计工作
三、应加强和改善我国内部审计工作 根据我国审计工作的现状, 企业 内部控制基本规范的要求,笔者认为应该从以下几个方面加强和改善我国内部审计工作:(一)要提高企业领导对企业内部审计工作重要性的认识提高企业领导对企业内部审计工作重要性的认识,是搞好企业内部审计的关键。
激烈竞争的市场经济环境,外部权重的制约,使企业领导认识到,必须把企业内部审计作为评价企业经营业绩的一项重要 内容 ;企业领导要获得职业生涯的稳定发展,就必须依靠包括内部审计在内的治理工具,以保证企业在经营管理工作中不出重大经济 问题 ,这样就有助于企业领导提高对企业内部审计工作的认识,正确把握,准确定位,自觉组织和加强对内部审计工作的领导,充分依靠和发挥企业内部审计的作用。
(二)增强内部审计的独立性内部审计的独立性,是内部审计的灵魂。
要增强内部审计的独立性,从组织管理的角度说,企业应该在董事会及其审计委员会的组织、指导下开展工作,以排除不必要的干扰,按照 法律 法规的要求,做好内部审计工作,否则,内部审计工作无法独立地开展工作,势必 影响 内部审计工作的开展和高质量地完成内部审计工作。
董事会及其审计委员会,要审核企业内部审计章程,提名和审核批准内审机构执行主管,审核年度审计计划,审查内部组织结构和人员素质,听取内审执行主管审计情况和审计结果的报告,检查内部审计结果的采用情况。
内部审计工作可以涉及企业生产经营和管理的各个领域,内部审计主管可以列席董事会等有关会议,内部审计人员可以列席有关业务会议,从中了解情况,并根据公司治理需要,随时检查和评价有关活动。
内部审计主管可以根据内部章程或董事会的要求,单独向董事会报告审计结果及其情况 分析 ,以及纠正问题的意见和改进管理的意见,以保证内部审计工作可以独立、有效地开展。
(三)建立健全企业内部审计法规制度目前 我国审计监督体系已基本建立起来,从政府审计角度说,有国家审计法;从社会审计角度看,有注册会计师法,对支持和保证国家审计和社会审计工作的开展提供了法律依据。
但企业内部审计的法律法规不是很完善很健全,现在还没有内部审计法,只有国家审计署《关于内部审计工作的规定》、 中国 内部审计师协会发布的《内部审计准则》和《内部审计基本准则》及一系列具体准则,层次较低,法律效力不高。
社会主义市场经济的发展和企业内在要求,特别是《企业内部基本控制规范》的出台,对内部审计工作提出了新的更高的要求。
在这种情况下,为保证内部审计工作有法可依,国家应尽快出台内部审计的有关法规,与其相应配套的规章制度也应进一步完善。
(四)提高内审工作人员的素质前面我们已经提到,目前企业的内审人员普遍素质不高,不能适应内部审计工作开展的需要。
为此,一方面应加强审计机构,充实审计人员。
过去有些审计机构是由各财会机构临时抽调人员组成的,不少是老同志。
他们对财会工作很熟悉,但就是缺乏企业经营管理及新技术的全面知识。
所以,应注意从各方面抽调年轻同志充实内部审计机构,以保证人员结构的合理性。
另一方面,应加强对内部审计工作人员的培训,包括对内部审计地位与作用的认识,明确内部审计的主要职责和工作任务、工作方式,以及新形势下对内部审计工作的要求等等,同时,还要督促内部审计人员 学习 和掌握 现代 企业经营管理知识,以适应新形势下对内部审计工作的要求。
需要指出的是,信息化技术已应用企业管理的众多领域,而我们现在内部审计工作还处于手工操作阶段,为此,应加强对内部审计人员 计算 机的培训,充实网络、软件开发专家,以新的方式开展内部审计工作。
(五)拓宽内部审计领域过去内部审计主要是在财务会计领域,且是经营审计,现在内部审计领域大大拓宽。
它不局限于财务会计领域,而是企业从公司治理到经营管理的方方面面,不但要考核财务指标,还有非财务指标,不仅是静态的,还要有动态的情况,不仅是经营审计,还要过渡到管理审计,总之,要从防范企业风险的角度,加强对企业内部的审计。
这表明,企业内部审计的面更宽了,任务更重了,要求更高了,责任更大了。
内部审计机构及其人员,要认清形势,努力学习,开拓进取,不断提高企业内部审计的工作质量和水平,为公司治理,搞好企业经营管理及评价,加强内部控制和风险防范,实现企业战略和目标,做出应有的贡献。
● 【 参考 文献 】[1] 《浅议现代企业制度下内部审计》. 中国审计教育网.[2] 《企业内部审计在公司治理中的地位与作用》. 河北省内审协会网.[3] 赵显锋. 《内部审计是公司治理的重要机制保障》.
“法务审计部”和“法务经理”怎样翻译
公司法务如何开展法务工作公司法务人员是为公司法律风险把关,保障公司生产经营稳健运行的专业管理人员,作为公司法务人员如何开展企业法务管理工作呢? 一、了解企业法务存在问题 首先应熟悉公司各项管理制度,这不仅是企业对员工的基本要求,更是从事公司法律工作的必修课。
法律人员应密切关注公司出台的各项管理措施,特别是有关法律工作开展的具体要求。
掌握公司法务实际操作情况,了解公司运作情况和其他法律专业人员对公司目前工作的想法或建议。
调整自己的心态和工作思路,以找出工作开展的最佳切入点。
二、进入岗位工作状态 法务管理人员不但工作的主动性要强、有独当一面的能力,而且还负有与其他部门沟通及指导和协调部门同事的职能。
应积极向公司领导请求尽量安排多参加公司召开的各类会议,增加信息量和参与度,因为法律部门是公司领导的参谋和助手,只有参与进来才可能出谋划策,才能为参与公司相关决策提供更加有针对性的法律风险预防和控制掌握有力的依据。
三、理顺法务工作流程 法律工作特殊职能要求法律人员需要相对独立对外开展工作,团队应进行合理分工,各司其职、各负其责,日常经济合同审查以及合同的管理、公司对外行文把关、知识产权的管理\公司涉讼案件处理、诉讼文书领取与提交、诉讼卷宗的整理与归档、外聘律师的联络与沟通等都要职责到人;合同审查做到严格把关,决不让风险出现在审查环节中,另外所提出的审查意见要具有针对性和可操作性。
四、参与重大投资活动 公司经营活动不能离开公司内部法律专业人员的风险控制,内部人员可以随时参与公司的经营管理活动。
公司法律事务繁多,要求内部法律人员要积极主动参与到公司的运营中去,尤其是重大投资或商务合作。
合同条款要反复斟酌和修改,同时有些项目,法律人员还要参与谈判,为领导决策提供法律依据。
五、加强诉讼处理功能 有些公司涉讼案件全部交律师所代理,公司法律人员主要是配合搜集证据,要能及时从案件中总结经验教训。
公司法律人员应积极争取参与到涉诉案件的处理之中,掌握第一手资料,及时加以总结,以不断规范公司的经营管理行为,同时加强诉讼技能的培养,维护公司的正当权益。
六、配合职能部门工作 随时接受领导的指派完成相应法律任务是法律部门作为参谋服务部门的其中一项职能,法务人员做到坚守岗位,为公司领导做好法律方面的参谋和助手,同时也热情为相关部门提供法律指引。
还要正确把握法律部门在企业管理格局中的定位,不要越权,但也不能缩手缩脚,不敢放手开展工作。
★公司法务部工作职责有哪些
对公司规章制度进行合法性、合规性进行审查。
配合公司行政人事部门完善公司财务、人事制度及管理流程。
对公司资产、财务管理制度进行法律风险防控。
对公司相关部门人员开展法律知识培训,避免潜在风险的发生等。
如对人事行政部门讲解《中华人共和国劳动法》《劳动合同法》。
制定公司内部合同运营及管理流程。
制定公司常用合同示范文本。
如公司劳动合同、租赁合同、担保合同、物业管理合同、采购合同、特许经营合同规范文本。
参与公司对外商务合同的前期谈判、合同起草、合同审核、合同签订、以及合同履行及实施,对合同实行全程监控跟进管理。
对合同执行过程中出现的风险进行即时处理并采取相应防范措施。
对合同运行过程中出现的应收账款、违约责任等纠纷采取相应的法律措施,如证据保全、资产保全、先于执行、提起仲裁、诉讼等。
负责建立公司知识产权管理制度。
如著作权、商标、专利等申报、保护等制度。
公司所涉法律纠纷的协商、谈判等。
参与公司仲裁、诉讼活动。
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公司内部审计工作应该怎么开展工作
具体内容要看公司的类型通常从业务,财务,资源,效果等几个方面进行,方法多样,建议先进行各部门自查,然后抽查内审和外审不同,内审可以更好的了解公司运行中的内部问题,解决好了,可以促进公司的发展既然做内部审计,如果公司条件不差的话也可以做质量管理,推行质量体系认证
公司内部审计的审计内容
简介 内部审计工作主要涵盖的内容针对不同的行业和领域表现出特定的审计内容:对医疗卫生行业 医疗收费监控 在系统中预设医疗收费物价考核指标标准,对医疗收费系统进行实时跟踪、监督。
如果医疗收费系统的处理出现背离相应标准指标的情况,这些数据就会在监控程序中向监督人员发出信号或消息。
医疗设备监控 系统可以对大型医疗设备的使用情况进行监督, 再结合医疗收费监控,可以对大型医疗设备的收费进行控制,防止医疗设备漏费、私收费现象的发生;同时,方便医院领导对大型医疗设备的使用及收入情况进行了解。
药品物价监控 系统中药品物价实时监控,是通过相关监控程序对库存系统中日常核算数据进行实时跟踪、监督来实现的。
如果库存核算系统的处理出现背离监控界限或参数的情况,这些数据就会在监控程序中向监督人员发出信号或消息。
对行政事业单位 预算执行监控 系统具自动读取预算系统的功能,根据设定的预算项目和财务数据的对应关系,实现财务数据与预算数据、财务指标与预算数据、预算指标的对比分析和穿透式查询,找出差异的原因,并对预算执行情况进行预警定义,实现多种等级的预警提示。
专项经费监控 通过设定专项经费来源总额和分项金额以及支出总额和分项金额来检查专项经费的来源和支出的执行情况;检查收支执行情况是否存在超支现象,检查专项经费支出是否存在串户和不规范核算情况。
对制造行业 存货库龄监控 通过对原材料、半成品、库存商品等存货的库存业务进行监控,及时反映企业的库存结构、资金占用、积压数量、积压时间,使企业库存管理人员能及时掌握、调整库存周转频率,盘活积压资金,既保障库存物资及时供应生产的需求,又防止过度积压,提高资金使用效率。
销售业务的监控 通过对销售业务的监控,使销售数据在系统中实时更新,这样可以及时对销售的收入、单位成本、单位利润等销售数据进行分析,使企业管理人员能及时掌握市场状况,尤其是同一产品在不同市场的销售价格等情况,以便做进一步的市场战略调整。
财务监控 系统中财务系统的时监控,是通过相关监控程序对财务核算系统中日常核算数据进行实时跟踪、监督来实现的,如果财务核算系统的处理出现背离审计界限或参数的情况,监控程序会自动向审计人员发出预警信号或消息。
财务规范性控制 现金坐支监控:可以根据定义的现金坐支检查公式进行监控。
异常凭证监控:审计人员可以根据会计制度和内部财务制度的规定自行定义异常凭证中的科目对应关系,凭证发生时系统可以及时提示并记录这些异常对应关系凭证,并提示这些异常凭证所涉及的内控制度缺陷。
财务分析监控 可以允许设置以及组合财务分析工具提供的方法,定义分析的标准,以及违反标准的结论,形成具体的分析方案,并且每一条分析,可以预先设置其分析结果,通过分析的结果可以发现管理过程中发生的问题。
经济指标监控 可以通过系统定义好的经济指标,设置指标数值范围、指标数值趋势、指标同比数、指标预算数的控制.大额收支监控 通过对现金、银行存款账户大额收支监控限额的设定,对收支的金额过大或数量过多时,监控程序会自动向审计人员发出预警信号。
审计作业监控 帮助审计工作人员依照法律规定和企业授权开展审计监督作业,实时监控,及时预警和查处违法违规问题。
重大疑点监控 通过设置疑点分类监控的方法,将在审计作业过程中发现的审计疑点根据重要性原则进行监控提示,帮助审计主管明确审计详查的方向。
重大违规金额监控 通过设置违规金额分类标准的方法,监控在审计作业过程中查清的违规金额,帮助审计主管根据重要性原则进行监控提示,提示审计主管审计项目在违规金额方面的重大程度。
例如:违规金额超过10万元以上时系统向审计人员发出监控预警信息。
违规问题监控 通过对违规问题设置重要性标准的方法,监控在审计作业过程中违规问题的属性和重要性,帮助审计主管判别问题严重性程度,提示审计主管审计项目在违规问题方面的严重程度。
例如:违规问题属于贪污或小金库等严重违法违规时,系统向审计人员发出监控预警信息。
审计作业进度监控 通过对审计作业实际进度和计划进度进行比较的方法,并设置计划进度,完成差异监控指标,对审计作业进度进行监控,当出现较大差异时,及时进行监控提示,帮助审计主管及时了解在审计作业中可能存在的问题及严重程度。
例如:实际进度明显落后于计划进度30%时,系统向审计人员发出监控预警信息。
我们提供相关的内部审计配套服务包括:1.经营审计2.合规性审计3.流程审计4.审核内部控制系统并提供改善方案5.协助建立内部审计机制6.培训内部审计人员7.内部审计人员外派 内部审计不仅是对企业财务信息的关注,而且已扩大到影响企业运营的所有因素,如内部管理、营销策划、运营风险、产品质量及企业运营环境等更多的领域,并逐步渗透到企业管理的各个层面。
百利来资深的内部审计小组具有多年服务不同行业的实践经验。
致力透过内部审计,协助企业解决影响运营上的各种问题。
备案科法务处是个什么单位
就是处理法律事务的部门。
法务部和内审的工作有很多事重复的,都是为了公司合同的审核、审核修改合同更利于公司的利益, 帮助公司解决合同经济纠纷。
内部审计机构按照本单位主要负责人或者权力机构的要求,履行下列职责: 1)负责组织对认可规则和管理体系标准在公司的执行进行监督与处理;2)负责组织对公司质量体系的运行进行监督与处理;3)负责组织实施公司质量体系内部审核与管理评审; 包括招投标还有内部控制制度都是内审分内的事。
4)对本单位及所属单位(含占控股地位或者主导地位的单位,下同)的财政收支、财务收支及其有关的经济活动进行审计; 5)对本单位及所属单位预算内、预算外资金的管理和使用情况进行审计; 6)对本单位内设机构及所属单位领导人员的任期经济责任进行审计; 7)对本单位及所属单位固定资产投资项目进行审计; 8)对本单位及所属单位内部控制制度的健全性和有效性以及风险管理进行评审; 9)对本单位及所属单位经济管理和效益情况进行审计; 10)法律、法规规定和本单位主要负责人或者权力机构要求办理的其他审计事项。
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