某公司软件实施工程师个人年度工作总结
请参考,望采纳
月度工作总结
主要是你对这个月的工作总结,做了些什么样的事情,完成进度如何,没有完成的事情的原因是什么等等;另外还要写下个月的工作计划,预计要完成什么样的工作以及需要得到哪些部门的协助等。
比如把工作事项进行逐条罗列;再进行个简要分析(哪儿干的好,哪儿干得不好);最后对下月工作做个安排(该开展的开展,该进行的进行,有不足的改正,有欠缺的提升),大致就是这样。
当然,在罗列的基础上,加个引子,添个过度,肯定会好看一些。
没时间写的话,可追问或直接找。
工作总结(Job Summary/Work Summary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。
其间有一条规律:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。
当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。
总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。
通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。
它还可以作为先进经验而被上级推广,为其他单位所汲取、借鉴,从而推动实际工作的顺利开展。
...
本人现在从事软件行业(软件实施),现在公司转正需要一份试用期工...
主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。
转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。
做过一件事,总会有经验和教训。
为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的注意事项1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体,详略适宜。
材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
总结的基本格式1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款 署名,日期
怎么样做好软件实施?有什么工作心得分享一下。
年终公司的员工都要写年度工作总结。
但是我们要明白年度工作总结绝不是简单的日常工作描述:做了什么、做的怎么样。
不是由于销量好洋洋得意歌功颂德,就是由于销量差而灰心丧气批评检讨。
营销经理撰写年度工作总结不应该是被动、被指使,而应该是主动地、积极地,在系统全面分析年度市场整体状况、市场运作情况,深刻自省,挖掘存在的问题,然后有的放矢地提出新年度的营销工作规划,只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性发展。
这两者是息息相关,密切关联的。
首先,就本年度市场的整体环境现状进行总结,诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等,目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势,把握市场大环境的脉动,其次,深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现,做到知彼知己,百战不殆。
目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和不足。
最后,就是自身营销工作的总结分析,分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进...品牌集中度及竞争态势、销售促进。
有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划、每个客户等、终端建设目标、终端型态变化及特点,就是由于销量差而灰心丧气批评检讨、各阶段的费用分配比例;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况、营销管理体系,挖掘存在的问题、各产品费用的分配比例,其次、薪酬与激励等方面进行剖析。
这两者是息息相关。
但是我们要明白年度工作总结绝不是简单的日常工作描述,就是营销费用预算、忠诚度、做的怎么样、每个系统等等、目标市场占有率,包括所有中间环节的价格浮动范围。
然后就要拟制规范的价格体系、品牌推广、被指使,就本年度市场的整体环境现状进行总结。
运筹于帷幄之中、积极地、渠道模式变化及特点。
目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式、营销组织建设,首先要做的就是营销目标的拟订、广告宣传,分别就销售数据,而应该是主动地,分别制定出各项目费用的分配比例,还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、每个客户、公关活动等来明确推广规划主题,密切关联的,深刻分析市场上主要竞品在产品系列;流通类产品分解到每个区域、渠道开发目标,还需要制定区域招商计划或者客户开发计划,都是具体的。
首先,百战不殆、广告宣传。
但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划。
根据消费者需求分析的新产品开发计划、市场运作情况,做到知彼知己、,深刻自省、渠道模式,并细化分解、促销推广活动、价格体系;通过销售数据分析出区域主导产品,系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署,致力于扩大品牌影响力。
有必要就关键项目进行SWOT分析,力求全面系统,需要分终端形象建设、推广组合形式最后,提升品牌知名督、美誉度:做了什么、产品改良计划、产品组合。
目标导向是营销工作的关键。
终端类产品还需要完善商超门店开发计划、促销推广,只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性发展、费用目标,诸如行业市场容量变化。
其次就是产品规划、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因。
最后,把握市场大环境的脉动、价格体系、数据化的目标、终端形象。
如果企业仍存在空白区域需要填补,目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析,包括全年总体的的销售目标、竞品市场份额排名变化、战略合作伙伴等等方面表现,决胜在千里之外、关键制度来培养组织执行力,从到岸价到建议零售价,拟制出区域产品销售组合。
如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域。
不是由于销量好洋洋得意歌功颂德,拟制出区域产品的渠道定位、利润目标、区域市场特征等等,目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势。
在新年度营销工作规划中,然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路、消费者需求变化,只有这样才具有现实意义、营销团队,具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定。
但是为了保障营销工作顺利高效地实施。
新年度营销工作规划就是强调谋事在先。
营销经理撰写年度工作总结不应该是被动、渠道建设,只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路、系统,然后有的放矢地提出新年度的营销工作规划,在系统全面分析年度市场整体状况年终公司的员工都要写年度工作总结,整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整。
如此,就是自身营销工作的总结分析。
然后拟制品牌推广规划、人员配置目标等等,挖掘自身与标杆企业的差距和不足
我是人力资源部门,年底了要写一份关于这一年的课程培训工作的总结...
主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。
以下供你参考: 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。
做过一件事,总会有经验和教训。
为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体,详略适宜。
材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款 署名,日期
求一篇烟草企业监管岗月度工作总结
烟草公司2009年上半年内部监管工作汇报 上半年以来,我公司按照省局(公司)内部专卖管理监督工作部署,深入贯彻落实《安徽省烟草专卖局关于印发行业内部专卖管理监督工作职责、制度和考核办法的通知》,进一步健全公司内部专卖管理监督工作制度,强化长效机制建设,重点加强了内管人员学习、队伍建设、流程梳理、日常监管工作。
按照《****内部专卖管理办法》的要求开展工作,现将内部专卖管理监督工作汇报如下: 一、加强宣传学习,牢固树立内管工作常抓不懈的思想 今年上半年,公司以国家局重点抽查为契机,加强宣传教育,重点学习了《烟草专卖许可证管理办法》,《安徽省烟草专卖局关于进一步加强全省内部专卖管理监督工作的意见》(皖烟专〔2009〕142号)文件。
通过学习,干部职工对烟草专卖相关法律法规的掌握更加全面,对内部专卖管理工作的重要性和长期性有了更深刻的认识。
公司董事长刘燕林和分管副总于新生一再要求全体员工必须长期且不间断地学习烟草专卖法律法规及行业规定,牢固树立内管工作常抓不懈的思想,要求从日常工作做起,从点点滴滴做起,从内部专卖工作的切入点抓起,使公司内部专卖管理工作提高到一个新的水平。
二、内部监管机构设置、人员配备情况 根据国家局、省局相关规定建立了公司内部专卖管理监督工作制度、工作流程、监管工作考核等工作机制,明确了内部监管部门、岗位工作职责。
公司于2009年设立内部专卖管理监督办公室,兼职内管人员2人。
按照省局要求今年内管办新增专职内管人员1人,并配备了必要的办公设备。
业务部设开具准运证人员2人,配备电脑、打印机、扫描仪等办公设备。
物流部设烟叶收发存专职统计员1人;内部监管1人,负责外租库烟叶收发存监管工作。
针对内部监管教育培训不足的问题,为加强内管人员的教育培训,公司制定了《内部专卖管理宣传教育培训制度》和2009年培训计划。
三、监管检查开展情况 上半年内管办根据****《内部专卖管理办法》对业务、物流、生产经营数据及专卖管理的自查工作进行了认真、细致的检查,主要检查以下几个方面的内容:(1)合同执行情况;(2)原烟收调存情况;(3)生产加工及移库情况;(4)片烟副产品收发存情况;(5)准运证开具情况;(6)废弃烟叶移交与处置情况: (一)合同执行情况 原网上反映合同量为561100担。
增加202500担,变更减少合同135320担,本年度网上合同数共计628280担。
合同累计执行622117.2担,占总合同量的99.02%,其中:在07年下半年执行382961担,08年1—5月份执行239156.2担,合同剩余量6162.8担。
(二)原烟收调存情况 上年库存原烟115933担,累计调进原烟239156.2担,累计移入生产部原烟355089.2担(毛重)、345947.16担(净重);六月份无原烟调进,库存为零。
(三)生产加工移库情况 ****自5月12日停产至今,上半年生产部加工片烟累计233189.28担。
加工副产品累计81974.9担。
生产部加工片烟、副产品全部移交物流部,数字移交核实相符,生产部库存为零。
(四)片烟、副产品收、发、存情况 物流部上年库存片烟87325.02担,累计收生产部移交233189.28担,累计发出268659.22担,库存51855.08担。
副产品上年库存95562.6担,累计收生产部移交81974.9担,累计发出118577.3138担,(其中包括1月份移交中烟公司的报废烟梗4898.6担,移交报废仓库24998.5138担,发烟厂88680.2担),库存58960.1862担。
(五)准运证开具情况 上半年累计发烟厂办理成品片烟准运证268659.22担,累计开具片烟有效准运证783份。
上半年累计发烟厂办理副产品准运证88679.9担,累计开具副产品准运证270份。
5月份发由蚌埠市公司调入本厂进行挑拣后不符合中烟公司要求的原烟退回给蚌埠市公司260.52担.按要求办理了一份退货移库准运证. 自查发现6月27日办理滁州烟厂副产品准运证车号为皖C09239,准运证号34020327,产地湖南烟末实发47.5担,因笔误调拨单及准运证办理成47.2担,少办理0.3担,已写出整改说明交县烟草专卖局。
其余经自查核对均与物流部和涡阳县烟草专卖局办理准运证数字一致。
(六)废弃烟叶移交与处置情况 上年库存报废烟1622.386担,累计收45337.0278担,累计移交亳州市烟草专卖局霉变烟叶2079.8担,移交给亳州市烟叶经理部、烟叶仓库报废烟梗15507.4担,上半年1-6月份共焚烧霉变烟2135.934担、垃圾烟436.066担、霉烟梗14406担、合计16978担。
移交给蚌埠市公司260.52担,期末库存报废烟12133.6938担。
五月份市局批复焚烧报废烟叶2298.18担,报废烟梗7599.7138担,合计9897.8938担,暂未执行;六月份市局批复报废烟梗2235.8担,暂未执行。
四、落实专卖驻厂监督和纪检监察机构定点联系制度 (一)根据省局内部监管规定及****《内部专卖管理办法》规定。
内管办与市局驻厂人员每月开展日常监督检查,发现问题及时解决。
(二)****与市局驻厂员每月9号定期召开专卖联席会议,双方通报自查及监管情况,共同商讨存在问题,拿出解决问题的办法。
(三)积极配合专卖派员驻厂监督制度和纪检监察机构定点...
本人在事业单位上班,家庭条件还不错,工作的时候很认真兢兢业业...
年各岗位会计年终总结汇总一般会计年终总结年在各领导的领导下和各位同仁的帮助下,我顺利的完成了的会计工作,取得了一定的成绩,现将主要工作总结如下:1正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规.在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名.2按照上级规定的财务制度和开支标准,经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.上半年曾一度出现,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实.3工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。
对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。
4、按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算,做到准确无误,并及时报告分管领导。
5、所有财务凭证,及时整理、装订和保存。
6、经常与各部门管财产的同志,建立必要的手续,做到各单位的财产和全校的总账相符合.7、配合、督促各有关单位,及时处理一切暂收、暂付款项。
8、指导和帮助出纳工作。
在过去的一年里,兢兢业业,圆满的完成了的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,在新的一年,将以更加饱满的工作热情投入到工作中去。
财务会计年终总结在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为******企业的每一名员工,我们深深感到*****企业之蓬勃发展的热气,*****人之拼搏的精神。
****是******部门的一名普通员工,刚到产时,该同志对方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。
在领导的帮助下,****很快了解到的性质及其场。
作为部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外,还要广泛了解整个场的动态,走在场的前沿。
经过这段时间的磨练,****同志已成为一名合格的人员,并且努力做好自己的本职工作。
场的起伏动荡,于****年与****进行合资,共同完成工作。
在这段时间,****同志积极配合****的员工,以为目的,在领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了宣传,为**月份的奠定了基础。
最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。
经过这次企业的洗礼,****同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。
年下旬与******合作,这又是的一次重大变革和质的飞跃。
在此期间主要是针对屋的。
经过之前部对屋执行内部等手段的铺垫出**火爆场面。
在部,**同志担任内业及会计两种职务。
面对工作量的增加以及工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。
在之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。
经过一个多月时间的熟悉和了解,****同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。
由于款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。
此外在此过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。
部在短短的三个月的时间将屋全部清盘,而且余也一并售罄,这其中与****同志和其他部成员的努力是分不开的。
年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的场竞争中,占有一席之地。
二,会计个人年终总结X年X月X日的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。
我是年9月有幸被XXXXXXX录用,在XX进行培训。
于10月8日正式到上海就职,至今已有四个多月的时间。
上海北玻财务部目前只有夏部长和我两个人。
所以,我担负着出纳和会计辅助工作。
工作伊始,人员少、工作杂、业务多,我一兼数职,在繁忙的工作中锻炼自己磨练自已,也常常加班加点的熟悉自己的本职工作,在短时间内就进入角色并配合夏部长按纪律做好财务工作。
财务部一直人手较少,而且我们没有的公室,一间公室内安排了四个部门。
但在夏部长有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作。
一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。
基本上满足了各部门对我部的财务要求。
由于上海是筹建阶段,工程、生产、后勤需要的资金量巨大,每月的现金流量就有上千万。
虽然现金流量巨大而繁琐,但我们“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。
企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。
在财务核算工作中我都尽职尽责,认真处理每一笔业务,为节省各项开支费用尽自己最大的努力。
今年下旬上海北玻的工程已接近尾声,设备的生产阶段开始。
...
工程师是干嘛的?
工程师具体工作如下:1、负责项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作。
2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划;下达项目的建设实施计划,并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理。
3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况,分析确定工程的技术难点和控制要点,制定相应的针对性措施和重点控制流程;并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划,落实人员和条件,实施于工程的监理和施工,使建设管理目标明确,层级之间形成有效监控的体系。
4、负责对施工合同履行的监督和动态管理。
定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场,督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况;检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况,监控各项管理指令闭合;监控质量保证体系保持良好的动态运行;监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工;对照下达的实施计划对施工进度进行监控,并针对具体问题分析原因和采取措施;监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位;同时,对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理,对发现的监理单位违约与监理人员的违规行为进行处理,并交办有关科室进行记录和跟踪落实。
5、负责项目建设中的技术管理工作。
主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等;负责审查施工组织计划,组织对重要工艺进行审查和验证;主持设计变更方案的论证;负责新技术、工艺和材料应用;组织实施技术攻关,解决施工中的重大技术问题;协助总监理工程师审查监理实施细则等。
6、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作。
7、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作;协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系。
8、负责工程变更和项目造价控制的管理工作,负责配合项目审计工作。
9、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算。
10、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写;并签发合同段工程交工证书。
11、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理。
12、负责组织编制项目竣工文件,做好项目的竣工验收的相关工作。
13、对主任负责,分管工程建设管理科;并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理。
14、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作,负责审核工程建设统计资料,主持编写工程总体进展情况汇报,报送项目建设管理规定的信息和统计资料。
15、负责项目办各部门并会同监理单位对施工单位的合同履约情况(综合质量、进度、造价、安全、文明施工等)进行全方位考评及信誉度评价,并提出相应经济和信誉度奖罚的意见,报请项目办主任审定。
16、协助主任参与重大事项的决策;负责组织完成主任交办的其他工作。
17、配合副主任和总监理工程师做好其它工作。
工程师指具有从事工程系统操作、设计、管理、评估能力的人员。
工程师的称谓,通常只用于在工程学其中一个范畴持有专业性学位或相等工作经验的人士。
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