工程部主管职责:
1、全面负责工程部的管理工作,向总经理负责,并接受总经理和行政办的督导。
2、有高度的责任心和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。
3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。
4、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核工作。
5、深入现场,跟进工程进度。保证按期完工,做到安全第一的情况下工程质量第一。
6、制定、完善各项设备管理规章制度,建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。
7、编制和审批公司项目施工计划,定期总结分析项目施工任务完成情况,及时解决项目施工活动中遇到的问题。
8、及时、高效地诊断并解决设备故障,保证生产的顺利进行并做到预防为主。
9、主持设备的日常维护工作。
10、与各个部门之间密切配合,相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。
11、配合安消部搞好消防、安全工作。
12、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
扩展资料:
工程管理应当掌握的技能:
1、掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能;
2、掌握相关的管理理论和方法;
3、掌握相关的经济理论;
4、掌握相关的法律、法规;
5、具有从事工程管理的理论知识和实践能力;
6、具有阅读工程管理专业外语文献的能力;
7、具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力;
8、具有较强的科学研究能力。
参考资料:百度百科-工程部经理
工程造价人员简历怎么写
包括有个人公开信息、学历过程、教育经历、工作经历以及取得有关奖励或证书等等,可以附上个人生活照片,深刻印象。
工作经历,可以大概描述以往工作中做过什么岗位、工作内容扼要、技术能力描述等。
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建筑建设工程的行政主管部门只有一个,那就是当地住房和城乡建设委员会。
城管、供水,环保,煤气嫡属住房和城乡建设委员会。
没有规划委员会的。
规划局也属住房和城乡建设委员会。
发改委、国土局、人社局、电力,电信等等是当地政府的委、局职能管理部门。
不是建筑行业的行政主管部门。
职业生涯规划书范文 建筑工程技术
第1篇 当高考结束的一刹那起,我知道我的十二年斗争史可以告一个段落了。
接下来心中草草的勾画起了十年人生起步期,即十年人生规划。
但有时,实际却远没有想象中的好。
经历了半年多,有些事情步入了正轨,有些事情不得不摒弃。
有一个叫“XX月”的活动,这么一个月下来,倒是觉得顿时轻松了许多。
当然,天下没这么好的事情,所谓“一个XXX倒下了,千万个XXX站起来了”,事情是前赴后继的。
原本按部就班的规律就要发生改变了,需要重新打理自己的作息时间。
也需要对过去的事务作一些总结,自己得到了什么,失去了什么,是否值得这么做。
这或许就是规划的一部分。
每一步自己踏出去都要为着这下一步着想,可能也就只能想着下一步了。
事物瞬息万变,规划只是展望,到终了也许走上了一条意料之外的路(比如我的高中)。
当然,理论是可以加以修正的,望着自己的规划的终点,条条大路可以通向那里,现在的修正也大概就是选哪条路来走。
很多时候发现时间不够用,又有时不知不觉地虚度年华。
看着自己的数学笔记,发现老师的教学进度已经赶上来了,笔记也很久没动过了。
生活不能够拖沓,时间不会增加,规划或许有十年,但可能也只有十年,到那时若是一事无成,可能就是今天的一个分心。
别人用工的时候,我贪玩了。
那么在别人享受生活的时候,我要补课了。
有些事情不敢想,兄弟为了火热的七月而努力。
远在西南的兄弟们被天文数字般的学分折磨着,经受着人生的历练。
不得不承认自己过得优哉游哉了,人不能没有压力,没有目标。
或许没有了高考的那孤注一掷,破釜沉舟,但反观许多人的经历,四年能够成就一番浓重的积淀。
詹姆士在总部设在纽约的一家跨国公司工作,6年前被派到我国负责中国地区的业务。
我们在一次采访中认识。
在采访快结束的时候,我按惯例问他对未来有什么规划?原想他会像以前采访的那些企业家一样说几句“展望宏图、实现目标”之类的话,没想到,他很认真地从文件柜里拿出一份公司未来15年发展规划书。
这份规划是3年前做的,分析预测从1995年到2010年全球市场环境及发展趋势,包括 产业形势和竞争形势等等,厚厚的像一本大学教材。
我想起以前采访过的企业家,他们也有规划,但多缺乏具体细致、切实可行的方案。
第2篇 詹姆士说:“这6年我陆续接触了一些中国内地的企业家,他们一般只做1年、3年,最长也不过5年的短期计划,我感到非常惊讶。
而我们至少要做一个5年短期、10—15年中期、30年以上的长期计划,因为企业有一个累计发展的过程,怎么可能要求它在一两年内就一下辉煌呢?好了,先不谈这个了,说说你自己吧,你的发展规划是什么?” “我……”我感到自己的脸“腾”地红了。
詹姆士吃惊地问:“怎么,你没有一个让自己十年后受益的人生规划?”我面带羞愧地说:“一天到晚也没闲着,反正每天都是忙忙碌碌的。
”“人生有很多要做的事,但归纳起来只有两类,一类是紧要的,一类是重要的。
许多人不成功是因为他们把大部分时间和精力都花在眼前的紧要事情上,而无暇去做重要的事。
我认为正确的做法是用20%的时间去处理眼前的紧要事情;而把80%的时间留给未来,去做那些暂时没有收益但以后会有的重要事情。
给自己定一个10年规划,否则,到时候你可能会付不起账单。
”他神色严肃地说。
直到今天,我依然清晰地记得5年前詹姆士说过的这番金玉良言。
现在,我不仅自己付账单,银行里有存款,还可以每天去海边晒太阳,过着自己喜欢的悠闲、从容、恬静的生活。
这都要感谢我的美国朋友,是他给了我一把开启人生的金钥匙。
现在我再把它送给另一位即将开始自己人生的17岁男孩。
第3篇 如何进行人生规划?如何进行人生规划 规划是GTD的重要一部分,在“GTD的好处与如何在GTD系统中落实这些目标”中已经谈到这个问题,这里不再详述。
今天主要谈的是如何去做规划,这是很多人都非常关心的问题,我结合自己读过的相关书籍和实践经验,对这个问题进行一下系统的探讨。
首先我要说的是,人生并不存在所谓的“规划”,人生有一个梦想,却没有规划,因为人生很难规划,您可以有一个梦想说我要成为百万富翁,或者是成为世界首富,或者如何如何,那您也会有个大概的途径来如何实现这一梦想,但是您能够把它们规划出来吗?个人认为不能,或者与其说不能,倒不如说没有什么意义。
因为所谓成功(这里的成功视达成自己的梦想为成功)所需要的因素实在太多,成功受外界太多的影响,您无法预测未来五十年的世界状况,中国环境,那么您规划五十年后自己的生活方式又有多大的意义呢?为什么要了解自己的人生梦想呢?因为它将给你巨大的动力和激情,想一想你在做一件无聊的事情和一个为了实现自己梦想的事情之间动力上的差别,您就可以很容易的明白了。
同时人生梦想是做后续规划的必要基础,它是你的目标,您的十年规划是为了实现这个梦想。
当然还有很多的好处,比如您现在想要跳槽,但是不知道应该选取哪一个行业和公司,有了人生梦想这个决策就会变得很简单了!所以,我说,规划的第一步,是找到人生的梦想!人生梦想...