个人认为:一份完整的网络推广方案应该由几个部分组成:
第一:分析行业情况
网络推广人员只有对这个行业有了深入的了解,才能有好的把握有用信息进行推广。
1.我们属于哪个行业?
2.行业现状如何?
A:行业发展情况;
B:行业目前竞争情况;
3.行业前景预测
第二:建造品牌文化
品牌是企业的形象,全面打造企业品牌文化,提升企业影响力。
1.结合行业、企业的经历来提练企业文化
2.借助一切可宣传的东西,将我们的品牌融入其中
3.借势、活动、名人、事件来全面提升企业品牌
第三:目标客户分析
网络推广前对目标客户有一个清晰的认识,就能大大提升网站流量的转化率。
1.目标客户特征
性别、年龄、工作集中类型、收入程度、兴趣爱好、性格特征等;
2.目标客户的网络习惯
包括喜欢去哪些网站,使用网站的习惯(浏览新闻或者参与BBS讨论等),搜索引擎使用习惯分析(搜索引擎选择、关键词选择等);
3.目标客户接受信息反应分析
对被动接受信息的反应分析和渗透式信息的灵敏性分析等内容
第四:分析竞争对手
竞争对手是我们一个参考,从哪些方面去分析竞争对手呢?
1.竞争对手的产品特点或服务模式及定位
A:竞争对手产品有哪些特点,与我们产品的区别之处,竞争对手的服务模式是什么样的?
B:竞争对手的主要客户群体是哪些,与我们的有哪些区别?
2.竞争对手网站全面剖析
网站的风格、网站的结构、网站的功能、网站优化状况、用户体验如何等
3.推策竞争对手的网络推广手段
A:竞争对手是否做过百度jingjia、百度联盟、门户类广告等;
B:竞争对手的团队、每天的更新频率、排名情况;
C:竞争对手主要的推广手段分析
商品代理权是什么意思啊举一个例子?
理食品有一定的风险,因为食品有安全性和保质期的问题。
你不好控制。
大一点的公司产品代理权都要交给有实力的商家代理,如果你真不怕苦,我建议你先代理一些新奇小商品,一般这些厂家都是要求你一次进多少货就可以成为当地的代理,进货后在规定时间内销量要达到一定数量,否则取消代理权。
你成为当地代理后,厂家不能再在这里设第二家代理商,这是你利益的保障。
厂家对代理商都差不多是一个模式,所以你的谈判只能是在价格上要求厂家让利了。
这是最简单也是目前最通用的代理方式,也不用办什么手续。
如果你想更进一步同我聊,点我的名字就知道聊系方式。
那里能找到网络营销策划书的范文?
营销策划的基本框架: 一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 (1)、营销情报与调研 (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境 (1)、分析宏观环境的需要和趋势 (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为 (1)、消费者购买行为模式 (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等) (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段) 4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场) 5、分析行业与竞争者 (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念) (2)、辨别竞争对手的战略 (3)、判定竞争者的目标 (4)、评估竞争者的优势与劣势 (5)、评估竞争者的反应模式 (6)、选择竞争者以便进攻和回避 (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场 (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求; (2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场 二、开发营销战略 1、营销差异化与定位 (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化 (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异 (3)、传播公司的定位 2、开发新产品 (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析) (2)、有效的组织安排,架构设计 (3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化 3、管理生命周期战略 (1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段 (2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论 4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略 (1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额 (2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略 (3)、市场追随者战略 (4)、市场补缺者战略 5、设计和管理全球营销战略 (1)、关于是否进入国际市场的决策 (2)、关于进入哪些市场的决策 (3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程 (4)、关于营销方案的决策(4P) 三、营销方案 1、管理产品线、品牌和包装 (1)、产品线组合决策 (2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减 (3)、品牌决策 (4)、包装和标签决策 2、设计定价策略与方案 (1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格 (2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价 3、选择和管理营销渠道 (1)、渠道设计决策 (2)渠道管理决策 (3)、渠道动态 (4)、渠道的合作、冲突和竞争 4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播) 5、管理广告,销售促进和公共关系 (1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果 (2)、销售促进 (3)、公共关系 6、管理销售队伍 (1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬) (2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价 四、管理营销 1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略 2、营销执行监控以保证营销的有效性 3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制 4、根据营销部门的信息来进行战略控制 中美合资北京莱软电子科技有限公司开发研制的“天翼全景多媒体教学系列软件”将在2001年全面推向市场,为使该产品成功导入,特委托北京智诚友邦信息咨询公司(友邦顾问公司)为其制定市场营销策划方案。
策划方案对教学软件市场环境和市场机会进行分析,对天翼软件的目标市场、目标消费者等进行定位,并提出2001年年度营销计划。
早在1999年5月受莱软公司委托,友邦顾问公司对教育软件渠道市场已经进行了深入的调查研究,本策划方案是在借鉴前期研究的基础上制定产品营销策略及市场推广策略。
一个案例:莱软教育软件营销策划案 市场环境 2000年全国电脑年销售量达到800万台左右,年平均增长率为 60%。
目前,我国的社会电脑拥有量1500万台以上,其中销售量的半数以上步入家庭,家庭电脑拥有量约为600-700万台。
全国70万所中小学中,目前有6万所学校大约拥有100万台电脑。
可见庞大的家庭电脑的拥有量给天翼...
怎么在网上代理产品
一、选择代理项目想要进行网上加盟代理,选择网上加盟代理就是网上加盟代理商首要做的事情了。
首先,一个好的网上加盟代理项目应该有着良好的知名度和网页排行,想要知道这样项目的知名度和网页排行,网上加盟代理商们可以在搜索引擎上搜索你所要加盟的网上代理项目名称,看看它的搜索量是否很多,其网页排名是否靠前,一般情况下,只有经营时间很长、经营的成果很好的代理项目它的知名度才会很高,流量和访问量才会很大。
二、项目经营时间一个项目是否成熟首要看的就是这个项目的经营时间。
网上加盟代理项目也是如此,作为网上加盟代理商,除了要选择我们喜欢的网上加盟代理项目,其次还要看这个项目经营时间是否长久、项目是否成熟、是否完善,一个成熟、网上的加盟项目我们网上加盟代理商加盟代理起来才不会有太多的麻烦。
一般情况下,一个项目要经营两到三年才算初步成熟,所以,网上加盟代理商们选择项目最好选择经营时间在三年以上的,这样的项目更容易经营。
三、加盟注意事项网上加盟代理商在选择网上代理项目之前,要认真观察加盟总部的加盟规模,一般情况下,加盟店规模最好有上百家,加盟总部对各个加盟商的支持力度与广度也是我们所要考虑的问题。
其次,看看加盟项目的价格是否有优势,并不是价格低就一定是优势,有些价格高的项目也仍然十分受人欢迎。
最后,就是合同,合同是约束双方的中重要凭据,所以在签订合同的时候一定要明确资金、时间及加盟总部承诺兑现的条件支持。
四、项目品牌经营大家都知道品牌对于一个项目的重要性,网上加盟代理项目也是需要品牌来作为产品销售的支撑的。
作为网上加盟代理商,怎么成功经营项目的品牌力量是一个值得深思的问题。
除了加盟总部的品牌支持,网上加盟代理商也要自己经营自己的品牌项目或品牌产品,一个项目或产品有了好的品牌知名度,那么久证明它在消费者的心中有一定的地位,顾客就是上帝。
五、项目宣传法则现在什么项目都离不开宣传,网上加盟代理项目更是如此,在选择加盟项目的时候,网上加盟代理商就要明确加盟总部是否有相应的宣传指导,因为大型的网上加盟代理项目都会定期会各个网上加盟代理商进行调查,总结宣传经验和作用,这样可以为新的网上加盟代理商作为指导内容,但是,想要一个好的宣传效果还是离不开自己努力。
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